车间主任职位说明书
车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书车间主任岗位说明书一、岗位概述车间主任是指负责管理和组织车间日常生产活动的主要责任人，负责车间内的人员管理、生产计划制定、生产现场管理、质量控制等工作。
在车间主任的领导下，车间能够顺利运作，保证生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司的生产计划，车间主任需要制定车间的生产计划，并根据生产订单和交货期限，合理安排生产工序和人员配备，确保生产按时完成。
2. 生产现场管理：车间主任需要管理车间的生产现场，确保生产设备正常运行，工序顺利进行，避免生产中出现问题和停工情况。
同时，要保证生产现场的安全和整洁。
3. 质量控制：车间主任负责车间内产品的质量控制，指导和监督生产工人按照产品质量标准进行生产，及时发现并解决产品质量问题，确保产品的质量符合公司要求。
4. 人员管理：车间主任负责管理车间内的生产工人，包括工人的考勤、绩效评估、培训等工作。
要与工人保持良好的沟通，并协调工人间的关系，保证车间内的工作秩序和生产效率。
5. 生产数据分析：车间主任需要收集和分析车间的生产数据，包括生产成本、产量、生产效率等数据，以便及时发现生产中的问题，并提出改进措施，提高生产效率和降低成本。
6. 协调沟通：车间主任需要与其他部门进行协调沟通，及时传递和反馈相关信息，解决生产中的问题，协同推进公司的生产目标。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验：有工厂生产管理经验者优先考虑。
3. 专业知识：熟悉生产管理及相关的工艺流程、质量管理知识和方法，理解生产计划制定和生产现场管理的流程和要点。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个层级的员工进行沟通，解决问题。
5. 领导能力：具备一定的领导才能，能够有效地管理和激励下属，推动车间的工作。
6. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备解决问题和处理紧急情况的能力。
7. 熟练使用办公软件：具备熟练使用办公软件（如Word、Excel、PPT）的能力，能够完成工作相关的文档和报告。
车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书1. 组织和管理车间生产工作：负责车间生产计划的制定和实施，确保生产任务按时完成，提高生产效率和产品质量；协调车间内各岗位人员的工作，确保生产过程的顺利进行。
2. 领导和指导车间员工：负责车间员工的招聘、培训、考核和管理，建立健全的管理制度和规范化的工作流程，指导员工不断提升技能和业务水平，提高团队合作精神和执行力。
3. 质量管理和质量控制：负责车间产品的质量管理和质量控制，制定并执行质量管理体系，保证产品符合标准要求，确保生产过程中的质量问题及时发现和解决。
4. 安全生产管理：负责车间安全生产管理，制定并执行安全管理制度和操作规范，确保生产过程中的安全风险得到有效控制，保证员工的生命财产安全。
5. 生产设备管理和维护：负责车间生产设备的管理和维护工作，及时检修设备，确保设备的正常运转和生产需要，减少设备故障对生产造成的影响。
6. 成本控制和效益分析：负责车间生产成本的控制和效益分析，对生产过程中的各项费用进行合理分析和控制，提高生产效益和降低成本。
7. 协助上级领导完成其他工作：根据上级领导的安排协助完成其他相关工作，积极与其他部门合作，协调解决相关问题，确保车间生产工作的顺利进行。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械、电气、化工等相关专业；2. 5年以上车间管理经验，熟悉生产管理流程和产品制造工艺；3. 具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效领导和指导团队成员；4. 熟悉质量管理体系和安全生产管理制度，具有较强的质量管理意识和安全意识；5. 熟练运用办公软件，具有一定的数据分析能力和成本控制能力；6. 具有较强的责任心和抗压能力，能够承担较大的工作压力。
工作地点：工厂车间薪资待遇：面议该岗位要求具备较强的领导才能和团队管理能力，能够有效组织、协调和指导车间生产工作，保证生产效率和产品质量。
同时需要具备较强的质量管理意识和安全意识，能够有效管理生产过程中的质量问题和安全风险。
车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书一、岗位概述车间主任是指负责管理和指导车间内工作的职位，主要职责包括制定生产计划、组织生产活动、管理生产设备和人员等。
本岗位要求具备较高的管理能力和技术水平，能够有效地协调各个部门和团队，确保生产任务的顺利完成。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和市场需求，制定车间的生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 组织生产活动：负责车间内各项生产活动的组织和协调，包括原材料采购、生产流程安排、生产进度控制等。
3. 管理生产设备：负责车间内生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和安全使用。
4. 指导生产人员：对车间内的生产人员进行培训和指导，提高他们的技术水平和工作效率。
5. 质量控制：负责车间内产品的质量控制，确保产品符合相关标准和要求。
6. 成本控制：合理控制生产成本，提高生产效益，降低生产成本。
7. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，确保生产过程的安全性和稳定性。
8. 协调沟通：与其他部门和团队进行有效的沟通和协调，解决生产过程中的问题和难题。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业的工作经验，有车间管理经验者优先。
3. 技术能力：熟悉生产流程和设备操作，具备一定的技术能力。
4. 管理能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理和指导团队。
5. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备应对突发情况的能力。
6. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和团队进行有效的沟通。
7. 责任心：具备较强的责任心和事业心，能够积极主动地完成工作任务。
四、薪资待遇根据个人的工作经验、能力和公司的薪资政策，提供具有竞争力的薪资待遇。
五、福利待遇1. 社会保险：提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
2. 假期制度：提供带薪年假、病假、婚假、产假等假期制度。
3. 培训发展：提供培训机会，匡助员工提升技能和职业发展。
车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书标题：车间主任岗位说明书引言概述：车间主任是一个重要的管理岗位，负责车间的生产计划、人员管理、设备维护等工作。
本文将详细介绍车间主任的职责和要求，帮助人们更好地了解这一岗位。
一、职责：1.1 负责制定车间生产计划，确保生产任务按时完成。
1.2 管理车间人员，安排工作任务，监督工作进度。
1.3 协调车间内部各个部门之间的合作，保证生产流程顺利进行。
二、要求：2.1 具备较强的组织能力和沟通能力，能有效协调各方资源。
2.2 具有一定的生产管理经验，熟悉生产流程和设备操作。
2.3 具备较强的应变能力和解决问题能力，能及时应对突发情况。
三、技能：3.1 熟练掌握生产管理软件，能够利用信息化手段提高生产效率。
3.2 具备一定的质量管理知识，能够确保产品质量符合标准。
3.3 具备一定的安全生产知识，能够制定安全生产规范并加强安全管理。
四、素质：4.1 具有较强的责任心和团队合作精神，能够带领团队共同完成生产任务。
4.2 具有较强的抗压能力和快速学习能力，能够应对工作中的各种挑战。
4.3 具有较强的决策能力和执行力，能够有效处理各种突发情况。
五、发展：5.1 不断学习和提升自身管理能力，争取晋升为更高级别的管理岗位。
5.2 参加相关培训和学习，不断提高专业知识和技能水平。
5.3 积极参与车间的改进工作，提出建设性意见，推动车间持续发展。
结语：车间主任是一个充满挑战和机遇的岗位，需要具备多方面的能力和素质。
希望通过本文的介绍，能够帮助人们更好地了解车间主任这一职位，为未来的工作发展提供参考和帮助。
车间主任岗位说明书模板
车间主任岗位说明书模板【车间主任岗位说明书模板】一、岗位概述车间主任是公司车间管理层的核心岗位之一，负责车间的日常生产运作，协调各个部门间的工作，推动生产目标的达成。
本岗位需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，能够有效地组织车间的生产活动，并与其他部门紧密协作，确保生产效率和质量的提升。
二、岗位职责1. 确定生产计划：负责根据公司的生产目标，制定车间的生产计划，合理分配资源，确保生产任务的完成。
例子：根据市场需求和销售指标，制订每月的生产计划，并通过ERP系统进行排产，协调各个生产单元的工作任务，保证订单按时交付。
2. 管理生产过程：监督并指导车间员工的工作，确保生产过程的顺利进行。
例子：安排生产线的配置与调整，调度生产人员的工作岗位，保证各项工艺操作符合标准要求，提高生产效率和产品质量。
3. 质量控制：负责制定并执行质量管理体系，确保产品质量符合公司标准。
例子：建立完善的质检系统，监控生产过程中的关键控制点，对不合格产品及时采取措施，并进行改进，以提高产品质量。
4. 异常处理：负责处理生产过程中的各类异常问题，及时解决，并提出持续改进的方案。
例子：遇到设备故障时，及时与维修人员联系，并协调其他生产线的工作，保证生产进程的连续性，最大程度减少停机损失。
5. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训、考核和激励管理，确保团队稳定和员工素质的提升。
例子：参与车间员工的选拔和培训计划，设定员工绩效考核指标，并通过奖惩激励机制，激发员工积极性，提高生产效率。
6. 安全环保管理：负责车间的安全生产管理和环境保护措施，确保车间工作环境的安全与卫生。
例子：建立并执行安全生产规章制度，组织定期的安全培训，设立安全检查制度，确保车间员工的人身安全和设备环境的无污染。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业3年以上的工作经验，有一定管理经验者优先。
3. 技能要求：熟悉生产管理流程，具备良好的团队管理和沟通协调能力。
车间主任职务说明书
车间主任职务说明书一、岗位概述车间主任是指对车间的生产、管理和运营进行全面监督和管理的人员。
负责车间的生产计划的组织、具体实施和效果的检查；负责车间的生产流程和技术改进、成本控制、质量管理和员工管理等日常工作。
二、岗位职责1. 组织制定车间生产计划及生产进度安排，并进行具体落实；2. 负责组织、监督和检查车间生产过程中的各项工作；3. 负责车间生产技术改进和设备维护；4. 负责制定和实施质量管理体系和质量保证体系；5. 负责协调车间内外部关系，解决产生的各种问题；6. 负责车间生产经济指标的编制、分析和监督；7. 负责人力资源的管理和培训；8. 负责车间的5S管理和生产环境的维护；9. 负责车间的成本控制和效益提高。
三、任职资格1. 本科及以上学历，具有工程类相关专业；2. 五年以上工厂生产管理经验，有大型企业车间管理经验者优先；3. 熟悉生产管理流程和现代管理理念，有较强的组织和领导能力；4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，有较强的事业心和责任感；5. 熟练应用办公自动化软件，能够熟练操作Office等办公软件。
四、工作态度1. 具有积极向上的工作态度和优良的团队精神；2. 具有良好的沟通能力和协调能力；3. 具有较强的责任意识和进取心，能够承受较大的工作压力；4. 执行能力强，做事细心认真，能独立思考并解决问题；5. 良好的学习和适应能力，能不断提高和完善自身的专业知识和技能。
五、工作环境车间主任工作地点为生产车间，工作环境为工业车间，有一定的噪音和污染，需要穿戴工作服和安全防护用品，且需要站立长时间。
六、晋升空间车间主任是企业中具有核心竞争力的人才，拥有较强的管理和组织能力，是企业中的中高级管理人员。
在职期间，车间主任可通过加强自身的专业技能和管理能力，提升职业素养，努力提高绩效表现，获得更高级别的管理职位，如生产部经理、工厂总经理等。
七、工作挑战作为车间主任，您将面临一系列挑战和责任。
车间主任的职责说明书
车间主任的职责说明书一、岗位概述车间主任是企业生产管理中至关重要的角色，负责组织、协调和管理车间的日常生产活动，保证生产计划的顺利执行，提高生产效率和产品质量。
二、主要职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业目标，制定车间的生产计划，并合理安排生产资源，确保生产任务的完成。
2. 组织生产活动：根据生产计划，组织安排车间内各项生产活动，协调生产线、设备、工人的配合，确保生产进程的顺利进行。
3. 控制生产成本：对车间内材料、人力、设备等资源进行有效管理，严格控制生产成本，降低生产成本，提高生产效益。
4. 管理生产进度：监控生产进度，及时发现和解决生产过程中的问题和障碍，保证生产任务按时完成。
5. 质量管理：严格遵守质量管理制度，组织实施质量检查和质量控制措施，确保产品质量符合标准和客户要求。
6. 健康安全管理：负责车间内的安全管理工作，确保生产环境安全、工人健康，落实相关安全制度和操作规程。
7. 培训与指导：负责对车间工人进行技术培训和操作指导，提高员工的技能水平和工作效率。
8. 资源协调管理：协调车间内各项资源的配合，保证生产需要的物料、设备等资源的供应和使用。
9. 连续改进：不断发现和改进车间生产过程中存在的问题，优化生产流程和工艺，提高产品质量和生产效率。
10. 报告与汇报：定期向上级汇报车间的工作情况，提交相关生产报表和统计数据。
三、岗位要求1. 相关专业背景：具备相关工程或管理专业的本科及以上学历。
2. 生产管理经验：具有一定的生产管理经验，熟悉车间生产流程和管理方法，了解相关产品的生产要求。
3. 技术能力：掌握一定的生产技术知识，了解相关设备和工艺的运作原理，能够协助解决生产过程中的技术问题。
4. 组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效分配资源和任务，协调各方面的合作，确保生产顺利进行。
5. 沟通与协调能力：具备良好的沟通与协调能力，能够与上级、下属及其他相关部门进行良好的沟通和协作。
制造车间主任岗位说明书
制造车间主任岗位说明书一、岗位概述制造车间主任是制造车间的核心管理职位，负责整体生产计划制定、生产任务组织、生产现场管理以及人员管理等工作。
本文将从岗位职责、任职资格、工作要求和发展前景等方面详细介绍制造车间主任的岗位要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司销售计划，协调制造车间的生产能力，制定生产计划，并确保计划的合理性、可行性和高效性。
2. 组织生产任务：根据生产计划，合理安排生产任务，确保产品按时交付，并保证生产过程的合规性和质量。
3. 生产现场管理：负责生产现场的布局和管理，确保生产现场的安全性、整洁性和高效性。
4. 人员管理：负责制造车间的人员招聘、培训和管理，确保人员的素质和能力与岗位要求相匹配。
5. 质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
6. 成本控制：负责制造车间的成本控制，通过优化生产流程、合理配置资源，降低生产成本，提高生产效益。
7. 问题解决：及时处理生产过程中出现的问题，并寻找解决方案，确保生产进程的顺利进行。
8. 对外沟通：与其他部门配合，解决跨部门协作中的问题，并对外沟通，解决与客户、供应商等的合作事宜。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上制造车间管理经验，熟悉生产流程和各类生产设备。
3. 知识技能：熟悉生产管理、质量控制、安全管理等方面的知识，并具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
4. 专业认证：持有相关行业的职业资格证书，如工程师证、管理培训证书等者优先考虑。
5. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能带领团队完成工作目标。
四、工作要求1. 严格执行公司规章制度，确保生产过程的安全性和合规性。
2. 具备较强的工作责任心和抗压能力，能够应对突发事件并做出准确、及时的决策。
3. 具备优秀的组织和计划能力，能够合理安排生产任务并高效完成。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和外部合作伙伴保持良好的沟通和关系。
机加工车间主任岗位说明书
机加工车间主任岗位说明书一、岗位描述机加工车间主任是一个重要的职位，对于车间的正常运作和生产效率的提高具有关键作用。
机加工车间主任负责管理和协调机加工车间的工作，确保生产进度、质量和安全。
他们需要具备一定的技术能力和管理经验，能够有效地组织和指导车间员工，以达到公司的生产目标。
1.1 岗位职责机加工车间主任的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.1.1 制定和实施生产计划：机加工车间主任需要根据公司的生产目标和订单情况，制定合理的生产计划，并确保按时完成；同时，他们还要随时调整计划，以应对突发情况和变化的需求。
1.1.2 资源管理：机加工车间主任负责车间的设备和原材料的管理，包括采购、维修和库存控制等。
他们需要确保车间的设备始终处于良好的工作状态，以提高生产效率和质量。
1.1.3 人员管理：机加工车间主任需要招聘、培训和评估车间的员工。
他们需要合理分配工作任务，指导员工的工作，并定期进行绩效评估。
此外，他们还要关注员工的健康和安全问题，确保工作环境的安全性。
1.1.4 质量控制：机加工车间主任需要建立和执行严格的质量控制程序，确保产品的合格率和一致性。
他们还需要制定并落实质量培训计划，提高员工的质量意识和技能水平。
1.1.5 与其他部门的沟通与协调：机加工车间主任需要与销售、采购和质量控制等其他部门进行有效的沟通与协调。
他们需要及时了解公司的订单情况和客户需求，调整生产计划，以满足市场需求。
1.2 任职要求对于机加工车间主任这个职位，一般要求如下：1.2.1 技术能力：机加工车间主任需要具备一定的技术背景和经验，了解机加工工艺和设备，能够解决生产过程中的技术问题。
1.2.2 组织能力：机加工车间主任需要具备良好的组织和协调能力，能够合理安排生产计划、人员和资源，以提高生产效率。
1.2.3 管理经验：机加工车间主任需要具备一定的管理经验，熟悉生产管理的流程和方法，能够有效地组织和管理车间的工作。
1.2.4 团队合作能力：机加工车间主任需要具备良好的团队合作能力，能够与其他部门有效沟通和协调，达到共同的目标。
车间主任岗位说明书任职资格
车间主任岗位说明书任职资格一、岗位描述车间主任是一个关键的管理职位，负责协调和指导车间内的生产活动。
他们需要确保生产过程顺利进行，产品质量符合标准，并且实现生产目标。
此外，车间主任还需要管理和培训车间内的员工，以确保他们具备必要的技能和知识。
二、任职资格1. 教育背景车间主任需要具备相关的教育背景，通常是机械、电子、材料等相关专业的本科或以上学历。
这些学科领域的知识将有助于他们更好地理解生产流程和技术细节，并能够提供必要的指导和支持。
2. 工作经验为了胜任车间主任的职位，候选人需要有相关的工作经验。
通常要求有至少5年的车间管理或相关领域的经验。
这样的经验可以使车间主任具备足够的技能和知识来处理各种生产问题和挑战。
3. 技术知识车间主任需要具备广泛的技术知识，包括但不限于生产流程、机械设备、材料和安全操作规程等方面。
他们应熟悉各种工艺和设备，以便能够对生产过程进行全面的监督和控制，并且能够及时解决技术问题。
例如，车间主任需要了解机械设备的工作原理和操作规程，以便能够判断设备是否正常工作并及时进行维修。
他们还需要了解不同类型材料的性质和用途，以便选择合适的材料来满足产品要求。
4. 领导能力车间主任需要具备良好的领导能力，能够激励和指导车间内的员工。
他们需要具备团队管理的技巧，能够合理分配工作任务，并及时进行反馈和评估。
例如，车间主任需要能够有效地与员工沟通，鼓励团队合作和互助精神。
他们还需要能够正确地评估员工的绩效，并制定个人发展计划来提升其技能和能力。
5. 问题解决能力车间主任需要具备解决问题的能力，能够在复杂的生产环境中做出正确的决策。
他们需要具备分析和判断能力，能够快速定位问题并采取相应的措施。
例如，当生产线发生故障时，车间主任需要能够快速判断故障原因，并组织维修工作以尽快恢复生产。
他们还需要具备危机处理的能力，能够在紧急情况下保持冷静，并采取有效的措施来保障员工的安全。
6. 沟通能力车间主任需要具备良好的沟通能力，能够与上级、下属和其他部门进行有效的沟通和协调。
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所需工具/设备 专用生产设备及一般办公设施 工作环境 室内
工作时间特征 正常工作时间，有时加班 备注:
职责九：完成领导交办的临时工作。 任职资格（胜任本岗位工作的基本要求） ： 教育水平 大学本科及以上学历
参考专业 工作经验 相关知识 相关技能 身体条件 其它：
火炸药专业、化学专业、机械专业 5 年以上基层科研生产工作经验 火炸药相关理论知识、战斗部装药理论、机械知识 较好的沟通能力，学习能力强，善于思考和解决问题 健康
职责四：生产过程中的质量控制。 根据年度生产任务，组织生产人员进行工艺学习、培训。 确定生产相关技术文件，确认有效性、正确性。 确定生产过程，进行试制过程使用设备的状态管理。 工 作 制定岗位操作规程，确保生产过程的有效性。 任 对工艺文件及工艺过程提出优化改进。 务 执行交接班制度。
工作关系 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 执行权、 建议权 全部 日常 所内各有关部门 外部关系 无 平均占工作时间百分比： 15%
职责三：负责组织试制生产。 工 严格按照批准的生产工艺流程、质量和安全要求组织生产。
作 任
每周检查生产用水电汽计划、工作计划、上周工作完成情况。
务 安排下周工作计划、生产用水电汽计划。 调整工作的临时变动。 组织操作人员负责做好工艺记录。 组织实施现场管理。 工作关系 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 决策权 全部 日常 无 外部关系 无 平均占工作时间百分比： 15%
职责五：生产过程中的技安管理。 检查生产过程及设备的技安、消防保护设施是否达到要求。 制定岗位的技安守则，监督岗位安全操作规程的执行情况。 工
作 严格管理爆炸危并按规定存放。 任 保持工作现场环境整洁卫生，通风良好，定期检查危险品品质，检查消防雨淋设施的完好性。 务 办理销毁废药申请，负责销毁废药。 工作关系 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系
职责二：编制上报所需原材料计划，做好生产和加工前期工作。
根据生产计划，制定原材料品种规格数量计划，经研究部主任审核后报试制生产部批准、备案。 办理原材料领取手续，组织人员领取原材料，检验合格后分类入库。 工 作 做好生产用仪器设备调试运转工作，维护与检查关键设备，确保不带病使用。 任 及时检定称量、计量器具及测量显示仪表，做好生产前期工作。 务 工作关系 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 执行权 全部 日常 所内各有关部门 外部关系 无 平均占工作时间百分比： 30%
生产部
车间主任
岗位编号： 岗位名称：车间主任 在岗人数： 所在部门：生产部 编写人：
部门职务说明书
岗位职务说明书
编写日期： 直接上级：部长、副部长 直接下级： 直接下级人数： 审定人：
本职概述：负责电装车间、光学车间、机加车间以及总装车间的全面工作。 职责一：按照试制生产通知，编制各个车间的生产计划。 按照试制生产部下达的试制生产通知编写年度、季度、月度生产计划。 工 生产计划的逐级审批、签字，并在试制生产部备案。 作 任 务 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 建议权 部分 定期 所内各有关部门 外部关系 无 平均占工作时间百分比：10% 参加试制生产部组织的生产计划工作会议。 工作关系 平均占工作时间百分比：5%
职责八：对车间人员进行技能培养及工作指导。 对各个车间人员进行生产前工艺、质量、安全培训学习。 组织车间成员解决生产中的各种技术、质量和安全问题。 指导车间成员对生产过程的关键工序的操作及技术把关。 工 作 任 对车间新职工进行三级安全教育及操作技能培训。 务 工作权 限 执行权
工作关系 工作责任 工作频次 内部关系 全部 日常 无 外部关系 无 平均占工作时间百分比： 5%
职责七：负责车间人员调配及考核评价。 根据生产项目情况及岗位人员组成，向有关部门申请申报人员构成。 搭配和分配各个车间人员，确定岗位分工与工作责任。
工 考核评价各个车间人员。 作 任 务 工作权限 工作责任 工作频次
内部关系 决策权 全部 日常 所内各有关部门
工作关系 外部关系 无 平均占工作时间百分比： 5%
执行权
全部
日常
所内各有关部门
无 平均占工作时间百分比：5%
职责六：生产设备的日常维护保养。 设备的日常维护保养。 请机修组维修设备异常或故障。
工向研究部领导汇报并联系生产厂家咨询维修关重设备。 作 任 务 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系
执行权 全部 日常 所内各有关部门
工作关系 外部关系 厂家 平均占工作时间百分比：10%