最好的落实是“一抓到底”
狠抓落实善抓落实是我们做好一切工作的关键和保证
狠抓落实善抓落实是我们做好⼀切⼯作的关键和保证6⽉10⽇，刘泽平董事长在董事长办公会上带头学习了李克强总理部署抓落实的有关⽂章，特别强调了狠抓落实、善抓落实，是⼀切⼯作取得成效的关键和保证，是领导⼲部⼯作中⼀个极为重要的环节，是检验领导⼲部综合素质和执⾏能⼒的重要标准。
特别是今年，⾏党委确定了存款达到500亿元、实现拨备前利润10亿元的⽬标，更需要我们⼼⽆旁骛，真抓实⼲，把⼀切⼼思凝聚到⼲⼯作上来，把所有精⼒集中到抓落实上来，确保今年的发展⽬标圆满实现。
这⾥，结合学习刘泽平董事长讲话精神，就抓落实问题谈⼏点看法，与全⾏⼲部员⼯共勉。
⼀、抓落实要体现在⽬标任务完成上狠抓落实、善抓落实，是确保决策实施、⼯作推进、任务完成、⽬标实现的根本保障。
不抓落实，再⾼的⽬标也会落空，再好的思路也得不到贯彻。
说了算，定了⼲，历来是沧州银⾏的优良传统。
作为领导⼲部，在⾏党委提出的任务⽬标确定之后，就必须不折不扣地贯彻，千⽅百计地推进，咬定⽬标不放松，⼀个环节⼀个环节地落实，⼀个步骤⼀个步骤地推进，坚定不移，紧抓不放，善始善终，不能紧⼀阵松⼀阵、抓⼀阵停⼀阵。
要⼤⼒倡导不等不靠、不推不拖、⼲脆利索、雷厉风⾏的作风，⼤⼒弘扬⼀抓到底、常抓不懈、持之以恒的精神，做到说⼀句、算⼀句，⼲⼀事、成⼀事。
抓落实要体现在⽬标任务完成上。
任务⽬标完成得怎么样，是抓落实的最直接的体现，也是衡量⼀个领导⼲部素质、能⼒和作风的主要标准。
年初总⾏各部室都制定了⼯作计划，半年来有的部室各项⼯作有序推进，重点⼯作的进展也⽐较理想，但是有的部室在有的⼯作上推进缓慢，完成得并不理想，可以说并没有抓好落实。
对于总⾏下达的存款⽬标，有的⽀⾏完成得很好，⽐如唐⼭分⾏开业3个⽉存款突破7亿元，⾹河⽀⾏今年以来⼜增加存款近4亿元，开业两年时间存款超过17亿元，肃宁⽀⾏增加近3亿元，始终保持着快速增长的势头，他们都是坚定不移、全⼒以赴抓落实的典型。
但是有的分⽀⾏，存款余额仍⽐年初下降，有的下降很多，有的增长放慢，反映出⽀⾏的领导班⼦特别是⼀把⼿，抓落实的⼒度还不够，⽅法还不多，责任⼼还不够强。
浅谈党建工作抓落实
浅谈党建工作抓落实----在解放思想学习实践活动旗帜下开展基层组织建设年的几点构想和体会开展基层组织建设年，关键是抓好党建工作落实。
抓党建工作落实，必须具有“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，一抓到底。
要以奋发有为的精神状态、乐于奉献的敬业态度、真抓实干的优良作风，真正想细、抓实，务求取得实效，实现强组织增活力、推动经济发展、促进社会和谐的目标，以优异成绩迎接十八大胜利召开。
抓党建工作落实,要注重调查研究。
没有调查，就没有发言权。
调查研究是我们搞好决策、做好任何一项工作的法宝。
抓好党建工作落实，需要我们各级和广大组工干部深入基层，深入群众，加强调研，认真了解基层和群众的思想期盼、喜忧爱恶，找准症结，开出药方，走一步、看两步，把握当前和将来的主动权。
当前，就要按照基层组织建设“五方面、五个一”要求，对包括农村、机关、两新组织等所辖基层党组织，开展一次认真的调查摸底，逐个摸清情况，排查问题、分析原因，确定类别，制定晋级目标，明确具体整改措施、内容、办法、责任人和整改时限，确保整改工作取得群众满意。
抓党建工作落实，要抓实具体细节。
天下大事必作于细，难事必作于易。
抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。
细节决定成败，从细处入手，把一点一滴抓实做好，工作才会日见成效。
党建工作引领社会，事关全局，更要注重在抓细节、抓具体上下功夫，一步一个脚印地抓落实，把党建工作的每一项任务、每一个环节都抓细抓实，确保各项决策、部署落实到位。
要强化“精、细、化”理念，善于从大处着眼、从小处入手，找准最佳结合点，研究具体办法，明确具体责任，一件一件地推进，一项一项地落实，办一件成一件，抓一项成一项，推动党建工作扎实高效开展。
抓党建工作落实，要坚持突出重点。
突出重点是重要的思想方法，也是抓落实的重要工作方法。
越是工作任务重、头绪多，越要突出重点、抓住重点、抓好重点，通过抓重点带全局，推动党建各项任务有效落实。
实施“1345”工程，突出抓好社区建设、整顿后进村、帮村联户办实事、“5+1”镇村工作运行机制、两新组织党建全覆盖、增加集体收入、建立单位和党员干部业绩档案、创新工作，是我县今年开展基层组织建设年的总抓手和工作重点，必须全力以赴抓好落实。
关键在于一抓到底
关键在于一抓到底干工作贵在落实。
常言道：千招万招，不落实就没招；千条万条，不落实是白条。
那么，何谓落实？最好的落实是一抓到底，也就是以高度的责任心对待工作，持之以恒地把每一项任务抓到底、管到边、落实到家。
毛泽东同志曾指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。
抓而不紧，等于不抓。
”同样的工作，结果出现好差之分，区别就在于“抓”的力度大小。
一个决策、一项部署，如果坚持一抓到底、一以贯之，那么其效果就会非常好；反之，如果落而不实、抓而不力，那么就会“沙滩流水不到头”，看似也在做事，实则成绩寥寥。
实际工作中，我们往往缺的不是好思路、好措施，而是一抓到底的意识、方法和行动。
比如，畏难犯愁，不想负责、不敢碰硬，碰到问题绕着走；工作简单化，会开了、文件发了就完事大吉；用力不均匀，时紧时松、虎头蛇尾，不能善始善终，等等。
这些都是影响工作成效的“软肋”，必须引起足够重视，认真加以解决。
当前，组织工作大事要事多，任务重、时间紧，对我们抓落实提出了新的更高要求。
我们必须既善谋划又抓具体，既有部署又抓实事，抓落实要像水银泻地无孔不入，以“咬定青山不放松”的负责态度、“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风和“一竿子抓到底”的落实能力，抓好承担的每一项工作。
一抓到底，就要勇于负责、主动作为。
“一个岗位意味着一份担当。
”要树立“抓好工作是本职、不抓工作是失职、抓不好工作是不称职”的意识，完善抓落实的责任制，搞好任务分解，形成守土有责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
要树立争先意识，对待任务不拖不靠，早抓、快干，争取主动；坚持高点定位，不能满足于差不多、过得去，无论是重点任务还是常规工作，都认真做好做到位；要树立破难意识，对久未解决的重点、难点问题要摸清吃透，深入分析，找准症结，用创新的办法来解决。
一抓到底，就要心神到位、真抓实干。
“一分布置，九分落实”。
坚持“实”字当先，力戒空谈，崇尚实干，凡是部署的任务，都要认真研究落实的具体措施，使各项任务付诸实践、见诸行动、取得实效。
九个一的实践要求
九个一的实践要求全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：《九个一的实践要求》研究这九个一的实践要求，是很有必要的。
这九个一包括：一言九鼎、一视同仁、一诺千金、一丝不苟、一贯制、一针见血、一触即发、一网打尽和一网打尽。
这里的“一”是一个数量词，表示“只有一个、唯一”的意思，而这九个要求则分别体现了品德、工作态度、行为准则等多个方面。
在现代社会，这些要求不仅是对个人的要求，更是对整个社会的要求。
下面我们来详细解读这九个一的实践要求。
一言九鼎，意味着要言出必行，并且信守承诺。
一个人的言行应当一致，言出必行才能树立起他人对自己的信任。
在工作、学习、生活中，坚守承诺是一种品质，也是一种责任。
而一视同仁则是指对待人应当平等，不分优劣贵贱。
不管是对待朋友、同事，还是对待陌生人，都应当以平等的心态对待，这样才能建立起和谐的人际关系。
一诺千金，则体现在讲信用方面，承诺的信守是相当重要的。
只有讲信用，才能赢得别人的尊重和信任。
一丝不苟是指做事认真细致，不肤浅马虎。
只有在工作中一丝不苟，才能够把工作做好，才能够获得别人的认可。
而一贯制则是指在做事情上要稳扎稳打，不可三心二意，只有踏实地做好每一步，才能够有成果。
一针见血是说话直截了当，抓住核心问题。
做事需言简意赅，准确把握问题的关键，才能够达到事半功倍的效果。
而一触即发则是指对待事情需要及时应对，不能拖延，这样才能最大限度地发挥出潜力。
一网打尽是指对待问题要一网打尽，不能留下隐患，要做到彻底解决问题，为整个社会创造更加稳定和和谐的环境。
这九个一的实践要求体现了我们在工作、学习、生活中的一些基本道德和原则。
只有我们能够真正做到这些要求，我们才能够成为一个真正合格的人，也才能够为整个社会贡献出自己的力量。
希望大家能够在日常生活中牢记这九个一的要求，不断提高自我修养，成为更好的自己。
第二篇示例：标题：九个一的实践要求：建设美好社会的重要指导随着社会的发展，九个一的实践要求作为党的重要指导，成为了我们建设美好社会、推动国家发展的重要工作。
领导扎实推进工作的重要性
领导扎实推进工作的重要性领导干部是抓好落实的关键者、责任者和推动者。
从目标任务、方法路径、部门责任等方面，对推进重点工作作了认真安排部署。
各级各部门要真正把各项重点工作放在心上、扛在肩上，凝心聚力、狠抓落实，确保圆满完成目标任务。
榜样是最好的引领，行动是最好的示范。
一、领导干部作为抓落实的关键者，要坚持躬身入局、亲力亲为抓好落实。
要时刻明白，开会、发文件、动员讲话只是一项工作的“序曲”，要把每一项工作真正落实好，还有大量的矛盾、困难、问题需要领导干部深入一线解决。
领导干部不仅要当好“指挥员”，出主意、想办法，做谋划工作的高手，更要当好“战斗员”，深入一线、靠前指挥，发现问题、及时解决；领导干部不能只做“裁判员”，“坐而论道”“评头论足”，还要当好“运动员”，身先士卒、率先垂范，甩开膀子、干出样子。
市县两级领导干部要主动出击、亲力亲为，带头抓好招商引资和项目建设，严格落实“一联五”重点工作推进制度，经常深入包联点现场办公，帮助基层打通政策落地的“最后一米”，确保包联工作落地见效，发挥示范带动作用。
二、领导干部作为抓落实的责任者，要层层压实责任。
一抓到底抓好落实。
对市委、市政府安排部署的各项重点工作，各级各有关部门都要层层分解责任，明确目标任务、完成时限和质量标准，切实做到一级比一级更细致、一级比一级更具体、一级比一级更明确，坚决克服“凑合应付”“得过且过”的懒惰思想。
每个领导干部对分管的工作任务，要底数清、方向明，抓什么？怎么抓？何时抓到何程度？要心中有数，推进有力；要高标准、严要求，调高参照系、确立新标杆，敢和“强”的叫板，敢和“快”的抢跑，力争每项工作完成情况在全省争先晋位、在全国争取荣誉。
三、领导干部作为抓落实的推动者，要严格督查考核、跟踪问效抓好落实。
各级领导干部特别是主要领导干部要经常深入基层明察暗访，随时了解和掌握各项工作的推进情况，在督查中总结经验、发现问题、及时整改、推动落实。
要充分发挥考核工作的“指挥棒”和“风向标”作用，定期通过报纸电视通报重点工作的推进情况，对抓落实得力、工作成效突出的，及时表彰奖励，并将其作为选拔使用干部的重要依据；对抓落实不力、工作进展缓慢的，予以通报批评；对不作为、慢作为甚至乱作为而影响重点工作进度的，要坚决追究责任，抓住不落实的事、追究不落实的人，让说得多、做得少、喊得凶、抓得松的人无处遁形，以严的考核、严的奖惩，确保各项重点工作扎实有效快速推进，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。
一抓到底贵在持之以恒(精编版)
一抓到底贵在持之以恒今年以来，石阡县按照“一包到底、一抓到底、责任到底”工作机制，把各项工作打包给包村领导干部，让干部能力在一线得到提升，工作业绩在一线得到体现，进一步延伸了党在基层的工作触角，拓展了服务群众的渠道。
一抓到底重在落实。
抓落实是做好一切工作的关键因素和唯一途径。
古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，再好的计划，再好的决策，如果不付诸行动，那么所有的一切都将是“空中楼阁”。
“空谈误国，实干兴邦”。
战国时期的赵括，只会“纸上谈兵”，以致40万赵军全军覆没，赵国从此一蹶不振直至灭亡。
实现全面建成小康社会的奋斗目标需要的是实干家，不是夸夸其谈的演说家，邓小平曾说：“世界上的事情都是干出来的。
不干，半点马克思主义都没有。
”一抓到底要有精益求精的态度。
一抓到底不是挠痒痒，要有抓铁有痕踏石留印的决心和信心把工作落到实处。
就是要坚决摒弃“慵懒散慢浮”的作风，以一股实打实、硬碰硬的“钉钉子”劲头，以“坚持细致、确保精致、追求极致”的精神，从细节入手，一步一个脚印抓好每个环节，确保执行政策不走样、目标不变形；做到件件有回应，事事有着落，干一件成一件。
一抓到底贵在持之以恒。
“为山九仞功亏一篑”。
干工作重在一抓到底，难在一抓到底。
俗话说：“行百里者半九十。
”任何一个决策、一项部署，只有坚持一抓到底、一以贯之，才能落到实处、取得实效。
反之，抓一下松一下，热一阵冷一阵，就会“沙滩流水不到头”。
毛泽东同志强调“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”。
“抓而不紧，等于不抓。
”目标任务明确了，就必须以一股咬定青山不放松，不达目的不罢休的狠劲和韧劲，在思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱，一鼓作气、一抓到底，抓出成效。
慎终如始，则无败事。
只有坚持一抓到底，用久久为功的精气神做好工作，才能“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
（周文斌）。
把“抓落实”真正落到实处
从中央到地方，各级党委、政府反复强调狠抓落实,如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。
然而在实际工作中，工作不落实的现象并不鲜见。
有的不用心领会上级决策的精神实质，有的不愿深入基层搞调研，有的对有利的事情争着干、无利的工作推着干，该到位的常缺位、不该管的常越位。
凡此种种现象，导致工作难推进，政策难落实，问题难解决。
因此，如何把抓落实真正落到实处，是摆在各级领导干部面前的一个重要课题。
抓落实，“一把手”是关键。
“一把手”作为“火车头”，要率先垂范，以身作则，带头把责任扛在肩上。
要带头深入基层开展调查研究，坚持不讲排场、不打招呼、不搞陪同，切实在现场解决问题，在一线推进工作，做到既当“指挥员”又作“战斗员”。
要带头发扬锲而不舍、持之以恒的精神，对定下的事情，盯住不放，一抓到底，不达目标，决不罢休，一步一个脚印地抓实抓好、抓出成效。
要带头提升“功成不必在我，建功必须有我”的境界，多干打基础、利长远的事，坚持一张蓝图绘到底。
（作者单位：松原市委组织部）把“抓落实”真正落到实处孙海军本栏责任编辑/隋幸真微点评党中央明确提出将2019年作为“基层减负年”。
这为基层松绑减负、激励干部担当作为树立了实干导向。
清除文山会海，扑下身子抓落实。
文风和会风直接连着党风和政风。
当前，各地以会议贯彻会议、以文件落实文件的问题比较突出，很多基层干部把大量时间消耗在开会上，根本没有更多的时间扑下身子抓落实，痛下决心清除文山会海已势在必行。
要让基层干部从文山会海中解脱出来，从痕迹管理中解放出来，从过度检查中解救出来，真正让基层干部集中精力抓好党中央各项决策部署在基层落地生根。
强化关心激励，一心一意干实事。
基层督导检查时要坚持以问题为导向，严防“轮番式”检查、“大面轰”督导，防止形式主义和官僚主义的漂浮作风；要坚持实事求是，把握好适度原则，运用好“容错纠错”机制，保护好基层干部干事创业的积极性。
而对那些“人在岗位不谋事、无所作为不干事、不敢担责怕伤人”的干部更不能熟视无睹、不抓不管，而应“厚爱”与“严管”并重。
培养人与培养对象谈话记录最新-发展对象谈话记录
培养人与培养对象谈话记录最新-发展对象谈话记录培养人与培养对象谈话记录时间地点校长办公室参加人员姚校长、赵副校长、徐副校长内容讨论学校班子建设加强学校领导班子建设，使之成为一支勤奋学习的团队，一支凝心聚力的团队，一支求真务实的团队，一支勤政廉洁的团队，一支勇于创新的团队，一支团结协作的团队，是我校班子建设的目标。
围绕这样的目标，加强学校领导班子建设要提升六个“力”，并做到一、二、三、四。
一、加强学校领导班子建设，提升凝聚力央视有则精辟的公益广告语“凝聚产生力量，团结诞生兴旺。
”的确，从数学的角度，1+1=2，但若从向心与离心的角度看，1+1可以>2，也可以<2，学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。
因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。
以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起，校兴我荣，一荣俱荣，在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。
二、加强学校领导班子建设，提升战斗力一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。
兵强强一个，将强强一军。
学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。
学校领导班子成员通过种种历练，个个成为虎狮将帅，既有作为教师的专业素质，又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面，又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力，又有应付突发事件的果断处理能力。
三、加强学校领导班子建设，提升感召力学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。
无论是校长还是副校长，与普通教师只有责任与义务的分工不同，没有人格的不平等。
班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观，源自“情感与制度”并重的管理观。
看事业重如山，视名利淡如水。
把精力放在为师生干实事上，而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上，而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上，而不放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上，而不放在图急功近利上。
常用公文金句选摘(办公室必备)
常用公文金句选摘（一）1.担当实干狠抓落实，低调务实、少说多做，坚韧不拔、一抓到底，统筹兼顾、系统推进，干出一片新天地，拼出一番新作为。
2.面对面查看衣食住行，心贴心了解安危冷暖，实打实解决急难愁盼，用脚步丈量乡村，用青春助力振兴。
3.“同心圆”越画越大、“切入点”越瞄越准、“排头兵”的势头越来越好、“向心力”越来越强。
4.在大是大非面前可不可“亮剑”，在大风大浪中能不能“挺身”，在急难险重任务中敢不敢“冲锋”。
5.把消极空间变为积极空间、把割裂空间变为连续空间、把低效空间变为高效空间，实现产业空间重构、创新资源重组、城市品质重塑。
6.高起点推进整体规划，高水平优化产业布局，高品质提升城市形象，高标准打造营商环境。
7.以敢为、敢闯、敢干、敢首创的担当作为，深入实施创新驱动核心战略，激荡科技活水、浇灌产业种子。
8.创新主体活力迸发、创新载体丰富多元、创新技术加速策源、创新资源优化配置、创新生态开放包容。
9.用最好空间吸引最优团队、以最好环境匹配最强大脑。
10.拿出“敢教日月换新天”的豪情胆气，把“四敢”精神熔铸于科技创新工作之中，再创一段激情燃烧、波澜壮阔的创新岁月，汇聚一股全城同创、全域焕新的创新合力。
11.坚持雷厉风行和久久为功相统一，坚持整体推进和重点突破相统一，坚持守正传承和开拓创新相统一。
12.以什么态度看待差距、认识不足；以什么精神状态应对挑战、攻坚克难；以什么标准自抬标杆，做到事争一流、唯旗是夺；以什么过硬措施补齐短板、迎头赶上。
13.保持攻坚姿态，坚持改革开路、开放纳新、创新突破，激活干事创业“一池春水”。
14.坚定不移用好改革“关键一招”，坚持顶格思维抓推动、系统集成求突破、试点试验谋创新、突出特色树品牌、严督实导促落实，充分激发了高质量发展动力活力，丰富了改革成果，增强了改革实效。
15.培养“深学精研”干事能力，锤炼“紧严细实”工作作风，打造“清正廉洁”干部队伍。
16.坚持狠抓落实，以坚决执行的态度、全面推进的广度、一抓到底的深度。
如何抓落实
领导干部如何抓落实抓落实是领导干部的基本功和领导能力的试金石。
在困难面前能不能顶住，在压力面前能不能挺住，在机遇面前能不能抓住，在竞争面前能不能跟住，关键看领导干部的落实能力、落实速度和落实效果。
抓落实必须要有良好的精神状态。
抓好落实，就必须保持干事的激情。
精神萎靡不振，整天浑浑噩噩的人抓不好落实。
一是要抓“早”：各项工作都要抢先发之机、谋先发效应，早安排，早计划，早落实，先人一步，快人一拍。
其次要抓“紧”：工作只有一环扣一环，风风火火，雷厉风行，才能有序、快速、高效推进。
今年的形势比较严峻，各级党组织和广大党员干部必须紧张起来，充满紧迫感，时不待我、分秒必争地抓好每一项工作。
三是要抓“细”：落实要抓好，目标要明确，措施要细化，一细化就具体，一具体就容易落实。
各单位要根据中心工作，合理安排自己的计划，把任务措施精细化、具体化、阶段化。
敢于负责是抓落实的前提。
在抓落实中领导干部一定要敢于负责，否则就是失职。
领导干部要有担当，能够为组织分忧，为百姓谋福。
各级领导干部要有大局意识、全局观念，牢固树立“一盘棋”的思想，自觉承担并做好分内的工作。
与此同时，各单位之间要加强协调，碰到问题不推诿扯皮，遇到困难合力攻坚，齐心协力保证落实到位。
领导干部尤其是“一把手”要积极做表率，应该作抓落实的模范。
凡重大工作，领导干部都要亲自指挥、亲自参与、亲自操作。
要深入基层，以身作则，一级带一级，一级抓一级，层层抓落实，在抓落实中显身手，在抓落实中出成绩。
领导干部还要善动员。
很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、协同作战，一个合格的、聪明的、有能力的领导，要善于宣传和动员广泛的力量抓落实。
要通过各种机制、模式来激励和调动大家的积极性，齐心协力抓落实。
锲而不舍的精神是抓落实的重要条件。
抓落实就要抓全程。
不能容易的就抓，难抓的就放，“硬骨头”就绕，搞半截子工程。
抓落实一定要有以一贯之的精神，对上级决策部署的落实要体现在全年工作的每一个阶段和环节，做到年末年初一个样、困难容易一个样，始终保持旺盛的抓落实的精神。
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最好的落实是“一抓到底”
杜耀峰
《人民日报》（ 2013年03月01日 01 版）
自中央要求厉行勤俭节约、反对铺张浪费以来，各地各部门卓有成效的举措，赢得了广大干部群众的衷心拥护。
与此同时，人们也开始关注：反浪费能否持之以恒？
这种关切提醒我们，后续工作要不断跟上，决不能一阵风、走过场。
反浪费，重在一抓到底，难在一抓到底。
任何一个决策、一项部署，坚持一抓到底、一以贯之，就能落在实处、取得实效。
反之，抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，就会“沙滩流水不到头”。
正所谓，“开头紧，中间松，结尾还是空”。
现实中，一些顽症之所以反复发作，一些陋习之所以“风过又回头”，往往与未能经常抓、反复抓、持久抓有关。
最好的落实就是一抓到底，最大的公信就是说到做到。
在这个意义上，任何工作，如果抓而不紧、抓而不实、抓而不常，等于白抓。
也因为此，在反浪费这个问题上，需要克服一劳永逸的惰性思维、喘气歇脚的松劲情绪，以咬定青山不放松的负责态度、“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风，层层落实、一抓到底。