污水工程施工组织设计
农村污水治理工程施工组织设计
农村污水治理工程施工组织设计一、工程概况二、组织目标1.完成污水治理工程的规定工期和质量要求。
2.保证施工过程中的安全、文明施工，确保无事故发生。
3.提高施工效率，保证项目进度。
4.加强施工队伍管理，提高队伍素质和技能水平。
三、组织体系1.项目经理负责整个施工过程的组织、协调和管理工作。
2.工程技术人员负责工程施工的设计、技术指导、质量控制等工作。
3.施工人员根据工程图纸和技术要求进行具体施工工作。
4.安全保卫人员负责施工过程中的安全管理和应急处理等工作。
四、施工队伍管理1.确定各施工队的负责人，建立完善的施工队伍管理制度。
2.进行施工人员的培训，提高其技能水平。
3.注重施工人员的安全教育，确保施工过程中的安全。
五、工程施工方案1.按照工程设计图纸，制定施工方案，并报相关主管部门审核。
2.安排施工人员按照施工方案进行具体的施工工作，确保施工质量。
3.加强对施工过程中的验收与监督，保证施工质量。
六、安全保卫措施1.制定安全生产管理制度，严格执行现场安全操作规程。
2.设立专门的安全管理岗位，负责安全生产的监督和管理。
3.进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4.安排专人负责现场消防工作，确保施工现场的火灾安全。
七、文明施工要求1.遵守当地有关文明施工的法律法规，制定文明施工管理制度。
2.设置施工单位的标志和公告栏，发布施工信息，提醒周边居民。
3.定期进行现场清洁，保持施工现场整洁，减少噪音与扬尘污染。
八、工程进度安排1.制定详细的施工计划，合理安排施工进度。
2.关键节点提前预留时间，确保项目按期竣工。
3.加强与监理单位、业主单位的沟通与协调，解决工程进度问题。
九、质量控制1.建立严格的质量控制体系，指定专人负责质量检验与验收工作。
2.使用符合国家标准的建材与设备，确保质量符合规定要求。
3.进行施工质量交底会，明确工程质量要求，用于施工指导。
十、环境保护措施1.严格遵守环保法律法规，制定环境保护管理制度。
污水项目的施工组织设计
污水项目的施工组织设计1.项目概况本项目是一座城市污水处理厂的建设项目，总投资约为xxx万元，占地面积约为xxx平方米。
项目主要包括污水处理设备安装、管道敷设及建筑物的施工工程。
2.施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保项目按时、按质、按量完成，做到施工过程安全、效率高、资源利用合理，最大限度地减少对环境的影响。
3.施工组织机构设置本项目的施工组织设置如下：（1）项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，统筹施工过程中的各项要素。
（2）技术部：负责项目的技术指导和技术支持，参与施工方案的制定和优化。
（3）质量部：负责项目的质量管理和验收工作，确保施工质量符合相关标准。
（4）安全部：负责项目的安全管理和事故预防工作，保障施工人员的安全。
（5）进度部：负责项目的进度管理和调度工作，确保施工进度按时完成。
（6）物资部：负责项目的物资采购和供应工作，确保施工所需物资的及时供应。
4.施工组织方案（1）污水处理设备安装：根据设备的安装图纸和工艺要求，制定详细的设备安装方案，包括设备安装的顺序、安装方法、安装角度等。
同时，根据设备的安装特点，制定相应的施工工艺和安装程序，确保设备的安装质量。
（2）管道敷设：根据管道的敷设图纸和设计要求，制定详细的管道敷设方案，包括管道敷设的线路、支架的设置、管道的连接等。
同时，根据施工现场的实际情况，制定相应的管道敷设工艺和施工程序，确保管道的敷设质量。
（3）建筑物施工：根据建筑物的施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，包括施工的顺序、施工方式、施工工艺等。
同时，根据施工现场的实际情况，制定相应的施工工艺和施工程序，确保建筑物的施工质量。
5.施工组织要点（1）施工过程中，要严格按照相关的施工标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
（2）施工中要加强对材料和设备的管理，确保材料和设备的质量符合要求，并且按时到达施工现场。
（3）施工现场要做好安全管理工作，落实安全责任制，加强安全教育和培训，确保施工人员的安全。
污水大修工程施工组织设计
污水大修工程施工组织设计一、工程概况本工程为污水大修工程，总占地面积约为xxxx平方米，主要包括污水处理站的设备更换、管网改造、设备操作平台的加固等内容。
工期为90天，总投资为xxxx万元。
二、工程组织机构为确保施工顺利进行，保证工程质量，本工程设立工程部、技术部、材料部、安全部和质量部等相关部门，具体职责如下：1.工程部：负责工程的总体规划和管理，协调各部门的工作，确保工期顺利完成。
2.技术部：负责编制施工方案和技术措施，进行工程技术交底和质量检查。
3.材料部：负责采购施工所需的材料，确保质量和数量的一致性。
4.安全部：负责施工现场的安全管理，制定安全措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5.质量部：负责施工过程中的质量监督和检查，制定工程质量评定标准，确保工程质量符合规定要求。
三、施工方案1.前期准备工作：包括对原污水处理站的设备和管网进行检查，确定更换设备和改造管网的范围和方案，同时编制施工计划和工序安排。
2.设备更换：根据前期准备工作的结果，确定更换的设备种类和规格，同时制定设备更换的工序和质量控制要求。
施工中应注意设备安装的稳固性和密封性，确保设备的正常运行和使用寿命。
3.管网改造：根据原管网的状况和工程设计要求，确定管材、管径和管道布置方案，同时制定管网改造的工序和质量控制要求。
施工中应注意杜绝漏水、堵塞等情况的发生，确保管网的畅通和稳定性。
4.设备操作平台加固：根据设备操作平台的实际情况，制定加固方案和施工工序。
施工中应注意加固材料的质量和固定效果，确保操作平台的稳固性和安全性。
四、施工组织1.劳动力组织：根据工程的施工需求，合理配置劳动力，确保施工进度，同时确保施工人员的安全。
2.施工机械组织：根据工程的施工需求，合理配置施工机械，例如起重机、挖掘机等，提高施工效率，同时确保施工安全。
3.材料供应组织：根据工程的施工进度，合理安排材料供应，确保施工材料的及时供应和质量。
4.安全检查组织：设立专门的安全检查组织，定期对施工现场进行安全检查，做好安全隐患的排查和整改工作，确保施工人员的安全。
污水处理施工组织设计方案范本
污水处理施工组织设计方案范本1. 引言本文档旨在提供一份污水处理施工组织设计方案范本，用于指导相关工程项目的施工组织设计工作。
本方案范本主要包括施工组织设计的目的、设计原则、施工组织设计的内容和步骤等方面的要点。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计是为了合理有序地组织和安排污水处理工程的施工过程，确保施工任务按时、高效地完成，同时保障施工过程中的安全和质量。
3. 设计原则- 安全第一：施工组织设计应优先考虑施工过程中的安全问题，确保施工人员的人身安全和资产安全。
- 高效有序：施工组织设计应设立合理的施工序列和工期计划，确保施工任务高效有序地进行。
- 资源合理利用：施工组织设计应充分考虑人力、物力和财力等资源的合理利用，提高施工效率。
4. 施工组织设计的内容和步骤4.1 施工序列设计- 根据污水处理工程的实际情况，制定合理的施工序列，确定不同施工任务的先后顺序。
- 考虑施工任务之间的依赖关系，确保后续施工任务能够顺利进行。
4.2 工期计划制定- 按照施工序列设计的结果，制定详细的工期计划，明确每个施工任务的开始时间和完成时间。
- 考虑施工过程中可能遇到的不可抗力因素和延期风险，合理安排工期。
4.3 施工现场布置- 根据工程实际情况和施工序列，制定合理的施工现场布置方案，确保施工设备和材料摆放整齐合理。
- 考虑施工现场的通行和安全要求，设立合理的施工通道和安全防护措施。
4.4 施工人员组织- 根据工期计划和施工任务的特点，合理组织施工人员，确保施工人员的数量和技能水平满足施工需求。
- 设立有效的施工人员管理制度，提高施工人员的工作积极性和责任心。
4.5 安全和质量控制- 制定施工安全管理方案，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
- 设立施工质量控制制度，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量符合标准要求。
5. 总结本文档提供的污水处理施工组织设计方案范本可以作为参考，根据具体工程项目的实际情况进行适当调整和补充。
污水处理工程施工组织设计
污水处理工程施工组织设计一、项目概况本文档旨在为污水处理工程施工组织设计提供完整的方案。
二、施工组织设计内容1. 工程概况描述污水处理工程的基本信息，包括工程规模、工期、投资等方面的数据。
2. 施工目标确定完成污水处理工程的具体目标，包括质量、安全、进度和环境保护等方面的要求。
3. 组织机构列出污水处理工程施工的组织机构，包括项目管理组织机构、专业施工队伍、协调配合单位等。
4. 工程管理详细描述工程管理的内容，包括施工组织设计的编制与调整、施工计划的制定与控制、质量管理、安全管理、进度管理等方面。
5. 施工方法与工艺确定适用的施工方法和工艺，包括土方开挖、混凝土施工、金属结构安装等方面。
6. 施工设备与材料列出所需的施工设备和材料清单，包括购置、租赁或外包的情况，并描述其使用和管理。
7. 勘察设计配合说明与勘察设计单位的配合工作，包括图纸交底、技术交流、设计变更等方面。
8. 质量控制措施列出质量控制的具体措施，包括工程验收、质量检测、质量验收等方面。
9. 安全措施描述施工过程中的安全措施，包括施工人员的安全培训、现场安全管理、应急预案等方面。
10. 环境保护措施说明施工过程中的环境保护措施，包括噪声、振动、粉尘等污染的防治措施。
11. 施工费用估算污水处理工程施工所需的费用，并说明费用的组成和支付方式。
12. 工程进度计划制定污水处理工程的详细进度计划，包括各项工程的工期、关键节点的控制等。
三、总结污水处理工程施工组织设计旨在确保项目顺利实施，达到预期的质量、安全、进度和环境保护要求。
本文档提供了完整的施工组织设计方案，为相关工作的开展提供了参考和指导。
以上为污水处理工程施工组织设计完整版的文档内容。
污水处理工程施工组织设计方案
污水处理工程施工组织设计方案一、工程概述本次污水处理工程旨在解决_____地区的污水排放问题，提高当地水环境质量，保护生态环境。
工程设计处理规模为_____吨/日，采用_____处理工艺，主要建设内容包括污水处理厂的构筑物建设、设备安装、管道铺设以及附属设施的施工等。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和设计文件，组织技术人员进行图纸会审，提出疑问和建议。
2、编制施工组织设计、施工方案和技术交底，明确施工工艺和质量标准。
3、进行现场勘察，了解施工现场的地形、地貌、水文地质等情况，为施工提供依据。
（二）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
3、做好材料的储存和保管工作，防止材料变质和损坏。
（三）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力需求数量和工种构成。
2、组织劳动力进行培训，提高其技术水平和操作技能。
3、与劳动力签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（四）施工机具准备1、根据施工工艺和施工进度计划，配备足够的施工机具。
2、对施工机具进行检查和维修，确保其性能良好。
3、建立施工机具管理制度，定期对施工机具进行保养和维护。
（五）施工现场准备1、按照施工总平面图的要求，进行施工现场的布置，搭建临时设施。
2、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
3、做好施工现场的排水工作，保证场地不积水。
三、施工流程（一）构筑物施工1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保基底土不受扰动。
基础处理：根据地质情况，采取相应的基础处理措施，如换填、夯实等。
基础混凝土浇筑：严格控制混凝土配合比和浇筑质量，确保基础的强度和稳定性。
2、主体结构工程钢筋工程：钢筋的加工和安装应符合设计和规范要求，保证钢筋的间距、数量和位置准确无误。
模板工程：选择合适的模板材料和支撑体系，确保模板的强度、刚度和稳定性，保证混凝土的成型质量。
污水工程施工组织设计
污水工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市污水处理厂一期工程，位于城市边缘与主要汇合处。
工程占地面积约为5273平方米，道路面积为8850平方米，厂区设计地面标高为3.90米。
主要建筑物包括粗格栅、进水泵房、细格栅、旋流沉砂池、配水井、CAST反应池等，所有受力构件及构筑物混凝土强度等级为C25，抗渗等级为S6，水泥品种为普通硅酸盐水泥。
二、工程特点1. 工程位于城市边缘，施工场地相对宽敞，有利于施工设备的布置和施工进度的安排。
2. 工程包含多个建筑物和构筑物，施工过程中需要协调各个施工单位的配合和进度。
3. 工程对环境保护要求较高，施工过程中需采取有效措施减少对周边环境的影响。
4. 工程混凝土构件较多，施工质量要求高，需要严格控制混凝土的浇筑和养护过程。
三、施工组织设计1. 施工进度安排：根据工程量和施工特点，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 施工人员组织：根据工程量和施工特点，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
3. 施工设备安排：根据工程需求，合理配置施工设备，确保施工效率和质量。
4. 施工质量控制：制定严格的施工质量控制措施，确保工程质量符合设计要求。
5. 环境保护措施：采取有效措施减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等对周边环境的影响，确保施工过程中的环境保护。
6. 安全管理：制定严格的安全管理制度和措施，确保施工现场的安全。
四、施工要点1. 混凝土浇筑：混凝土浇筑前应进行充分湿润，浇筑过程中应均匀布料，避免出现蜂窝、麻面等质量问题。
2. 模板工程：模板应平整、牢固，接缝应严密，避免出现模板移位、变形等问题。
3. 钢筋工程：钢筋应按照设计要求进行加工和安装，避免出现钢筋焊接不牢固、钢筋偏位等问题。
4. 管道安装：管道安装应按照设计要求进行，避免出现管道安装不牢固、管道接口不严密等问题。
5. 设备安装：设备安装应按照设计要求进行，避免出现设备安装不牢固、设备接口不严密等问题。
五、施工质量保证1. 施工过程中，严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合要求。
室外污水工程施工组织设计
室外污水工程施工组织设计一、工程概况本工程为某小区室外污水工程，主要包括污水管网铺设、检查井建设、污水泵站建设及附属设施。
工程覆盖范围为整个小区，施工面积约为50000平方米。
工程旨在解决小区居民生活污水排放问题，提高小区环境质量。
二、施工原则1. 严格按照国家及地方相关法规、规范、标准进行施工，确保工程质量。
2. 充分考虑施工环境、施工季节等因素，合理组织施工，确保工程进度。
3. 落实环保、安全、文明施工要求，提高施工水平。
4. 优化施工方案，降低工程成本，提高投资效益。
三、施工组织设计1. 施工前期准备（1）办理施工手续，取得相关批准文件。
（2）进行现场踏勘，了解施工区域地形、地貌、交通、水电等情况。
（3）组织施工图纸会审，明确工程设计要求和技术指标。
（4）编制施工组织设计，制定施工方案、进度计划、质量计划、安全计划等。
（5）组织施工队伍，配备施工设备，确保施工顺利进行。
2. 施工过程控制（1）严格按照施工方案组织施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，落实安全生产措施，防止安全事故发生。
（3）做好施工现场文明施工，保护环境，减少对周边的影响。
（4）定期进行工程进度汇报，协调各方关系，确保工程顺利进行。
3. 施工后期验收（1）工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合设计要求。
（2）对工程进行备案，办理相关手续。
（3）对施工过程中出现的问题进行总结，吸取经验教训，提高施工水平。
四、施工重点与措施1. 施工重点（1）污水管网铺设：准确测量、定位，确保管网走向合理，避免损坏地下管线。
（2）检查井建设：检查井结构应牢固，满足使用功能要求。
（3）污水泵站建设：泵站结构应安全可靠，设备安装准确到位，保证正常运行。
（4）附属设施：标识清晰，便于维护管理。
2. 施工措施（1）技术措施：充分了解设计意图，严格按照施工图纸和规范施工。
（2）质量措施：加强施工过程质量控制，定期对工程质量进行检查、验收。
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XXXXXXXXXXX污水工程施工组织设计XXXXXXXXXX有限公司2011.9.20目录第一章设计说明第一节工程概况第二节编制依据第三节编制原则第二章施工阶段划分第三章施工前期准备第一节施工前期准备第二节施工现场准备第三节相关部门协作第四节施工组织领导第五节施工场外准备第六节劳动力计划安排第四章施工总进度计划和进度保证措施第五章主要工程项目施工方法第一节材料、设备验收第二节管网施工测量第三节沟槽开挖工程第四节管道安装工程第五节检查井工程第六节管道、检查井防腐工程第七节闭水试验第八节管道回填工程第六章质量保证技术措施第七章主要机具、设备、检测仪器配备计划第一节主要机械设备配置计划第二节检测仪器配备计划第三节机械化施工第八章安全保证体系及安全文明、环保措施第一节安全施工措施第二节消防安全措施第三节临时用电安全措施第四节文明施工措施第五节环保措施第九章公共设施的加固保护措施第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：。
2、工程地点：。
3、质量要求：全部工程达到合格标准。
4、工期：自开工之日起XX日历天内完成全部工程。
5、工程内容：建筑面积XXXXXX平方米，主管道管径为DN300，全长为XXXXX米。
DN400管，全长为XXXX米。
具体施工项目为沟槽开挖、HDPE双壁波纹管道安装、沟槽回填、井室砌筑。
6、管材、管件： DN300、DN400材质为HDPE双壁波纹管。
7、接口形式：胶圈承插接口。
第二节编制依据1、澄江镇万达广场污水工程施工设计图。
2、《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）3、《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-2008）4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）5、《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范》（CECS 164:2004）6.《现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。
我单位根据上述有关资料和相应的施工及验收规范，质量检验评定标准并经现场踏勘，结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。
第三节编制原则1.严格执行国家关于基本建设的政策、法令、法规。
2.遵循国家给排水管道安装工程、设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3.实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。
4.坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
5.坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。
6.坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
7.充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。
第二章施工段划分根据以上人员、材料及设备的配署情况以及工程本身的工期特点，结合现场实际情况，我们拟将本工程具体划分为三个施工段：施工段一：工程前期准备工作；施工段二：管道安装、检查井同步进行；施工段三：竣工验收；第三章施工前期准备第一节施工前期准备1、技术准备1.1、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，立即制定施工措施，组织技术交底。
图纸审查的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。
1.1.1、学习阶段。
学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程，结构形式和构造特点施工方式、方法，主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求，以及坐标和标高等，应充分了解设计意图及对施工的要求。
1.1.2、初审阶段。
掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题，并对有关影响工程的安全，使用，经济等问题，提出初步修改意见。
1.1.3、会审阶段。
各专业之间在初审的基础上，核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错，协商配合施工事宜。
1.2、工程项目开工前，详细勘察施工沿线地形、地貌情况，并依据设计提供的地质报告，编制项目施工组织设计，施工时严格按此施工。
1.3、原始资料的复核施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下障碍的位置，如自来水、雨水、电缆等，组织测量人员对施工障碍情况进行详细调查，现场复核，做好标记并记录（拴桩）。
1.4、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程，项目经理对施工人员进行技术交底。
2、物资准备根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求，及时组织各种材料进场，以及各种施工机械的进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地，并做好防风、防雨、防盗措施。
3、劳动力组织准备3.1、项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。
3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。
3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。
尤其对管道工、电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。
4、施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要求，提前进行检修，保证满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立记录档案。
第二节施工现场准备1、临时设施及施工堆场1.1、我项目部与大楼施工方协商借用他们的一间办公室作为工程临时办公室和值班室。
1.2、材料堆场的设置本工程砂石材料尽量随用随进，少量的堆放在临时堆场中，管材采用直接堆放在值班室旁。
1.3、施工平面布置本工程施工地段不考虑设置大面积的临时堆场。
值班室旁设置机械停靠场地。
在沟槽的周围设防护栏杆和三角红旗，夜晚设警示灯。
2、施工及生活用水、电2.1、施工生活用水、电由我方自行准备。
2.2、施工过程中注意合理使用，节约用水。
第三节外部协作1、做好与设计、监理等部门的联系工作，对工程上的有关事宜及时进行沟通。
2、施工前与相关部门召开各部门配合会议，阐明施工目的、施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。
第四节施工组织领导我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员包括：项目经理，技术负责人，施工员，质量员，安全员。
第五节施工场外准备工程开工前施工单位应提前7天向监理工程师提交开工申请报告并同时向业主申报，其内容包括工程开工日期及地点，前期准备情况等，待从监理工程师手中拿到允许施工的批件时，方可施工。
第六节劳动力计划1、所有劳动力管理按市有关管理条例进行专项管理，特殊工种人员持证上岗。
2、所有劳动力上岗前进行质量及安全教育，加强对参战职工的质量和安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的质量安全生产意识，落实责任，严肃法规。
3、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
名册齐全。
4、劳动力使用根据施工进度计划进行调控，以保证工效，节约成本。
5、根据总体施工部署及工程施工进度安排，合理、均衡的按计划进行人员调配，配备一个协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工，根据工程实际进度，及时调配劳动力进出场，对劳动力实行动态管理。
6、劳动力计划表第四章施工总进度保证措施1、本工程计划自开工之日起20日历天内完成全部工程。
2、工程进度计划我公司为使该项目能以合同规定的工期标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：1．指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。
2．施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。
机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。
3．施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。
4.施工组织不断优化及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。
根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5．施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调拨20万元资金到项目部，确保工程资金周转。
6．建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
7．强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
8．实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工班组，个人的积极性和创造性。
9．安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
10．加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
11．确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
第五章主要工程项目施工方法第一节材料、设备验收1、管道1.1、管道的交接与验收1.1.1、管道供货商运卸到交接现场的管道经检验不合格，将被拒收。
1.1.2、交接时应具备：管材、管件的合格证。
1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。
1.2、管材、管件及设备运至施工现场，卸车时要使用软带吊装，轻吊轻放，避免管道互相碰撞。
1.3、存放管道的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性化学物品。
2、管材、管件及设备运卸至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根逐件检查外观及管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使用，并且运离现场。
3、每批管材必须在四方（甲方、施工方、监理方、供货方）在场的情况下现场取样并及时送检。
第二节管网施工测量1、施工测量应符合下列规定：1.1、施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩，并作书面文字交接。
1.2、临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。