理发店提成制度
双专业美容美发提成方案
双专业美容美发提成方案
一、店长月薪及提成制度月薪
月基本工资xx元。
任务：每月基本营业任务暂定为xx元；完成基本任务，按百分百发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
二、主管月薪及提成制度月薪
月基本工资xx元。
任务：每月本部门基本营业任务暂定为xxx元；完成基本任务，按百分百发给基本工资，如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
三、发型师提成制度
提成一：熟客每月总流水xx元内按百分比提成：超过xx元以上，超出部分按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成。
提成二：生客每月总流水xx元内按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按本分比提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水xx元内按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成；超过xx 元以上，超出部分按百分比提成。
四、美发助理月薪及提成制度
（1）提成：洗头按摩每人提成xx元火局油烫发按该项目的百分比提成，销售产品按百分比提成，售卡按百分比提成，介绍其他项目按百分比提成。
(2)底薪：新员工试用期x月，试用期月底薪xx元（无提成）：试用期满取消基本底薪。
五、美容师月薪及提成制度
(1)提成：销售产品xx元内按百分比提成：超过xx元以上，超出部分按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成，售卡按百分比提成，美容护理按百分比提成，介绍其他项目按百分比提成。
(2)底薪：新员工试用期x月，试用期月底薪xx元（无提成）：试用期满取消基本底薪。
美发沙龙薪酬制度
美发沙龙薪酬制度背景美发沙龙作为一个服务行业，薪酬制度对于员工的激励和保障至关重要。
本文旨在介绍美发沙龙的薪酬制度，确保员工薪资合理、公平。
薪酬组成美发沙龙的薪酬制度由以下几个组成部分构成：1. 基本工资：根据员工的岗位职责、工作经验和技能水平等因素确定的基本工资。
2. 提成制度：根据员工的业绩和销售情况，以提成的形式给予额外奖励。
具体提成比例根据员工职位和业绩表现确定。
3. 奖金制度：美发沙龙根据员工在培训、新技术引入、客户满意度等方面的表现，进行奖金发放。
4. 福利待遇：包括但不限于社保、年假、带薪病假等福利待遇，根据公司规定和劳动法规定执行。
薪酬调整美发沙龙的薪酬调整主要包括以下几种情况：1. 职级晋升：当员工在工作岗位上表现出色，并符合晋升条件时，可进行薪酬调整。
2. 工作年限：根据员工在美发沙龙工作的年限和职责变化，适当进行薪酬调整。
3. 市场调研：美发沙龙将进行定期的市场调研，以了解同行业的薪酬水平，从而调整薪酬以保持竞争力。
薪酬审批机制美发沙龙设立薪酬审批机制，确保薪酬的合理性和公平性。
具体包括以下几个步骤：1. 员工填写相关薪酬申请表格，并附上相关证明材料。
2. 相关部门根据申请表格和证明材料进行审核和评估，确保薪酬调整的合理性。
3. 薪酬审批委员会对审核通过的薪酬申请进行最终决策，并将结果及时通知申请人。
薪酬保密美发沙龙将对员工的薪酬信息进行保密，确保个人隐私权利。
员工不得随意透露他人的薪酬情况，如有违反将受到相应处罚。
结论美发沙龙的薪酬制度旨在激励员工的积极性和创造力，确保其合理薪酬，并保障员工的福利待遇。
薪酬调整和审批机制的建立将确保薪酬的公平和合理，为美发沙龙的可持续发展提供重要支持。
美容美发流水牌与福利提成制度
美容美发流水牌与福利提成制度
1美容师；洗护为一个流水牌，护肤保健为一个流水牌，
【1】洗护牌每天都要更新，以上班签到最早的算第一牌，依此往下排。
【2】护肤保健牌，按上牌流水一直往下打，不用更新
【3】以上牌不得挑客跳牌和抢牌，对客人要疑似同人，不得故意耍性子得罪客人
【4】洗护提成按%35 护肤保健提成按%40
【5】违反以上规定扣除当月考勤奖的35分和20元
2发型师；造型剪发为一个牌，直染烫为一个牌
【1】造型剪发牌，每天都要更新，以上班签到最早的算第一牌，依此往下排
【2】直染烫牌，按上牌流水一直往下打，不用更新
【3】以上牌不得挑客跳牌和抢牌，对客人要疑似同人，不得故意耍性子得罪客人
【4】造型剪发提成按%30加收洗发水与发型师无关，直染烫一律按%40提成，扣%8材料费
【5】违反以上规定扣除当月考勤奖35分和20元
为了全店能有次序的运作，更好的发展，希望得到大家的支持，以上的分数是全店的考勤分，全店在所有规章制度共计160分，满160分可奖300元，满120分以上可奖200元满80分可奖100元。
美发助理提成机制方案
美发助理提成机制方案背景美发店铺是一个极其重视团队合作的行业，每个员工的努力最终都会反映在店铺绩效上，而美发助理则是美发店铺中的重要组成部分。
然而，在传统美发店铺中，由于缺乏明确的绩效考核标准和有效的激励机制，美发助理的工作动力、职业发展及归属感缺失，导致流动率高、招聘难度大。
针对该问题，我们提出了一种美发助理提成机制方案，旨在提高美发助理的工作积极性、职业发展动力和凝聚力，提高美发店铺的整体绩效。
方案美发助理提成机制的核心思想是提供具体、可衡量的绩效考核标准，以达到激励员工，提高店铺整体绩效的目的。
具体而言，美发助理可以获得以下提成奖励：沙龙服务量提成美发助理应当协助美发师和客户之间的沟通及服务，确保顾客在店铺体验到舒适和满意的服务。
在此基础上，根据美发助理所协助完成的沙龙服务量，给予一定比例的提成奖励。
例如，美发助理每完成一个沙龙服务可以获得10元的提成奖励。
手艺水平提成美发助理需要不断提升自己的技能水平和专业知识，以便在工作中能够更好地为美发师和店铺服务。
因此，根据美发助理的手艺水平，可以给予对应比例的提成奖励。
例如，具有更高技能水平的美发助理，可以获得更高比例的提成奖励。
新客户引流提成美发助理需要积极开展营销活动和拓展客户资源，引进新客户和保持旧客户的忠诚度。
因此，在美发助理为店铺引进新客户的情况下，可以给予一定比例的提成奖励。
例如，美发助理每引进一个新客户可以获得30元的提成奖励。
工作时长提成美发助理需要全天候为店铺服务，因此在美发助理工作时长较长的情况下，可以给予一定比例的提成奖励。
例如，美发助理每工作一个小时可以获得5元的提成奖励。
年终奖金根据美发助理的个人和店铺的绩效表现，每年可以给予一定份额的年终奖金。
美发助理在整个年度中所获得的提成奖励和对店铺绩效的贡献都将被纳入绩效考核标准。
效果通过美发助理提成机制，可以实现以下效果：1.提高美发助理的工作动力和积极性，增加美发助理的归属感。
美发提成细则
美发提成细则
一般情况按照30%成
赢利1-1.5 万20%
1.6-2 万30%
2.1-2.5 万30%
3.1-3.5 万34%
3.6-4 万36%
4.1-4.5 万38%
4.6-5 万40%
5.1-5.5 万45%
5.6-
6.5 万50%
烫染扣成本10%
活动：
打折后降低点子25%
助理：
半年内底薪500元/月，洗头一个提5元（30分钟-4元，40分钟-5元，指定-6元）。
办卡5%，加费20%，150客人已上奖励50-100元。
1年底薪800元/月，180客人以上奖励100-200元。
师傅协助烫染提6%
1年以上洗头培训底薪1000元/月，洗头5元，指定6元。
销
售产品提12%，办卡提5%加费20%，独立操作烫染10% 烫染师底薪1500元/月，每个提5元，指定6元，销售产品提12%，办卡提5%，加费20%（独立操作）
烫染培训师底薪2000元/月，+个提成，要求：各种冷烫+单染双染+欣变+考核。
3个月培训冷烫手，半年烫
实习发型师本店提升保底1800-2500元/月。
美发店员工薪酬制度
美发店员工薪酬制度引言美发店作为服务业的一种，员工的薪酬制度对于店铺的运营和员工的工作积极性都有着重要的影响。
本文将会探讨美发店员工的薪酬制度，包括薪资构成、绩效奖励、福利和保险等方面。
薪资构成一般来说，美发店员工的薪酬包括了底薪和提成两个部分。
底薪是基本工资，是美发店员工的稳定收入来源。
提成则是根据员工的业绩而给予的奖励。
两者之和构成了员工的总收入。
底薪的具体数额需要与员工的职位和经验挂钩，比如，初级美发师的底薪通常会低于高级美发师。
提成的数额则一般是按照实际销售额的百分比给出的，通常在5%到20%之间。
顾客的好评率或者回头率也可以作为奖励提成的标准之一。
绩效奖励除了提成之外，美发店还可以根据员工的绩效表现给予奖励。
绩效奖励可以是现金奖励或者是其他形式的福利。
常见的绩效考核标准包括工作效率、服务态度、技术水平等方面。
美发店可以针对不同的职位设置不同的绩效考核标准。
绩效奖励不仅可以激励员工积极工作，还可以提升美发店的服务质量和美誉度。
美发店员工的表现对于业绩的增长和顾客的回头率都有着至关重要的影响，因此，绩效奖励应该是美发店考虑的重要因素之一。
福利和保险美发店也可以通过提供工作福利和保险来吸引和保留员工。
工作福利包括假期、休假、午餐补贴等。
美发店可以根据员工的工作年限和绩效表现，逐渐提高员工的福利待遇。
保险方面，美发店需要为员工购买医疗保险、工伤保险、失业保险等。
这些保险可以保证员工在遇到意外情况时，有着基本的保障。
此外，美发店还可以为员工提供商业保险等额外保险，以提高员工的福利待遇。
总结美发店员工的薪酬制度对于店铺的运营和员工的工作积极性都是至关重要的。
在设置薪资构成、绩效奖励、福利和保险等方面，需要考虑到员工的不同职位、经验和绩效表现，以及店铺的发展需要。
合理的薪酬制度可以激励员工更加积极地工作，提高服务质量，为店铺带来更多的业绩增长和顾客回头率。
美发助理提成机制方案
美发助理提成机制方案背景在美发行业中，助理是非常重要的一环。
他们帮助美发师完成剪发、洗发、造型等工作，还能提高美发店的服务质量和效率。
因此，美发店需要建立一个合理的提成机制来激励和奖励美发助理们的辛勤劳动。
目标建立一个公平公正的提成机制，激发美发助理的工作热情，提高美发店的服务质量和效益。
方案提成计算标准根据美发助理所负责的工作岗位不同，提成计算分为：洗发员洗发员是美发店中最基础的职位，主要负责服务区域的后勤工作。
基于市场情况和行业标准，洗发员的提成标准为每笔服务1元，提成比例为15%。
烫发、染发烫发、染发都需要较高的技术要求，因此助理需要掌握相应的技能。
根据不同的服务内容、难度和时长，提成标准不尽相同。
下表是烫发、染发提成计算的标准，供美发店管理者进行参考。
服务内容时长（小时）提成金额提成比例烫发1-1.550元10%烫发 1.5-270元12%烫发2-2.590元14%烫发 2.5-3110元16%染发1-1.560元10%染发 1.5-280元12%染发2-2.5100元14%染发 2.5-3120元16%剪发剪发是美发店中最重要的环节之一，需要助理掌握精准的剪发技术。
剪发提成标准和服务时间、难度、技术水平等因素密切相关，下表为美发助理剪发提成计算标准。
服务时间提成金额提成比例45分钟以下30元10%45-60分钟35元12%60-75分钟40元14%75分钟以上45元16%提成领取标准提成不是自动发放给美发助理的，必须符合以下领取标准：1.提成金额达到20元以上的，可领取；2.美发助理必须按照规定时间领取提成；3.美发店会为每个美发助理开立一张提成卡，所有提成将打入该卡中；4.美发助理可随时查看自己的提成余额，提成余额将在离职或转岗时结算。
提成发放时间根据美发店的服务量和繁忙程度，提成发放时间有所不同。
通常情况下，美发店会设定每半月、每月或每季度一次的提成结算时间。
美发助理必须在规定的时间内领取提成，否则就自动放弃该次提成发放。
美发店员工薪酬制度
美发店员工薪酬制度在如今竞争激烈的美发行业中，为吸引和留住优秀员工，设计一个合理且有竞争力的薪酬制度显得尤为重要。
本文将探讨美发店员工薪酬制度的不同组成部分，以及对员工和企业的影响。
一、薪酬构成1. 基本工资：美发店员工的基本工资是其薪酬制度的基础。
基本工资应根据员工的工作经验、技术水平、职位等级等因素进行合理设定。
一般来说，基本工资是按月发放。
2. 提成：为激励员工积极主动地为店面增加业绩，提成制度可以是薪酬制度的一个重要组成部分。
提成可以根据员工的销售业绩、客户评价等进行计算，透明而公正的提成制度可以激发员工的努力工作，同时也增加了员工与企业的利益共同体感。
3. 奖金：除了基本工资和提成之外，美发店员工还可以通过奖金的方式获得额外报酬。
奖金可以根据员工的表现、专业技能的提升、客户满意度等相关指标进行评定。
奖金既是对员工努力的认可，也是一种激励机制，鼓励员工提供更好的服务。
二、影响因素1. 员工的技术水平和经验：技术水平和经验是美发店员工薪酬制度的重要考虑因素。
随着技术水平的提升和经验的累积，员工的薪酬也应有相应的提高。
这不仅能够激发员工的学习和发展动力，还可以提高企业整体的服务质量。
2. 员工的绩效和业绩：员工的绩效和业绩是评估薪酬的重要指标之一。
美发店可根据员工的销售额、客户满意度、回头客率等指标来评估员工的绩效，进而确定相应的薪酬水平。
这种绩效导向的薪酬制度既能够激励员工不断提升自己的工作水平，同时也提高了整个店面的营业绩效。
3. 地域差异和行业平均水平：美发店员工薪酬水平也会受到地域差异和行业平均水平的影响。
不同地区的消费水平和生活成本不同，因此美发店员工的薪酬水平也可能存在一定的差异。
此外，行业平均水平也是参考的重要依据，遵循行业平均水平可以确保薪酬制度的合理性和公平性。
三、员工和企业的影响1. 员工的动力和工作积极性：一个激励良好的薪酬制度可以激发员工的工作动力和积极性，从而提高整体的工作效率和质量。
美发助理提成机制方案
美发助理提成机制方案背景在美发行业中，助理是帮助美发师服务顾客的重要力量。
助理的提成机制是影响助理工作积极性和稳定性的重要因素。
因此，本文将提出一种新的美发助理提成机制方案。
现有机制存在的问题目前，美发行业的提成机制大多以下列方式进行：1.公司制定固定比例，美发师从顾客手中获得的收入中抽取提成分配给助理；2.按照助理业绩或谁帮忙顾客消费多少来确定提成比例，但这存在很大的主观性，不管是助理个人还是美发师个人都可能出现抱怨和申诉。
这些方案都存在一些问题：1.固定比例可能导致助理工作积极性低；2.按照主管人员自己的认为进行评价和制定规则，导致制定的规则往往有主观性。
尤其是第二个问题，导致了在美发企业之间，管理规则不统一，不仅降低了美发助理的态度和工作积极性，还难以建立统一的行业标准和规范。
新的美发助理提成机制针对现有机制存在的问题，我们提出了以下方案：1.设立基准工资。
新的机制将设立美发助理的基准工资。
这将对美发助理保障一定的平衡性，让美发助理具有更强的安全感和归属感。
还将针对不同助理的工资等级设立，并提升基准工资结构，让管理更加合理有效。
2.基于顾客评价计算提成。
提成将基于顾客评价制定。
美发店为顾客提供美发服务时，会在服务后向顾客发送问卷调查，让顾客评价美发师的工作情况。
我们会根据顾客的评价成分计算出美发助理的提成，这将确保提成机制如实体现美发助理和美发师的工作能力和实际工作贡献。
3.建立管理机制。
新的机制还将设立美发助理的上级领导及管理机构。
这将让美发助理享受更全面、细致的管理和培训，提高他们的技术水平、工作能力和工作经验。
4.评定更加公正。
考核和评价工作将由美发助理的主管或领导进行，让其对美发有一定的了解并拥有判断机会。
还将设立向公众公开的网站，人们可以在网站上评价美发助理的工作和服务情况，让评价体系更加透明公正，增加了助理工作积极性。
结论通过以上方案，美发助理的提成比例可以根据顾客的评价进行制定，给助理带来更多的动力和挑战，保证了助理的工作积极性。
美发助理提成机制方案
美发助理提成机制方案背景美发店为了提高美发服务质量，需要拥有一支优秀的团队。
在美发团队中，作为骨干力量的美发助理，扮演着至关重要的角色。
因此，制定一种科学合理的美发助理提成机制是至关重要的。
目的制定科学合理的美发助理提成机制，旨在激发美发助理的工作积极性，提高服务质量和业绩水平，同时提高美发店的盈利能力。
内容提成标准美发助理的提成可以按照以下标准进行制定：服务业绩提成美发助理的工资主要由正常工资和服务提成构成。
服务提成可以按照以下标准进行制定：•提成比例：服务提成比例为美发店总业绩的10%•达标比例：在一定期限内，达到一定的服务业绩水平，才能获得相应比例的提成美发推广提成美发推广是美发店的重要营销手段，因此美发助理在参与美发推广的过程中也可以获得一定的提成：•提成比例：在推广活动中，美发助理可以额外获得相应比例的提成•达标比例：在一定期限内，达到一定的推广激励指标，才能获得相应比例的提成提成评估美发助理提成机制不应只有简单的标准，还需要有科学的评估方法。
在这个过程中，我们可以按照以下标准进行评估：•服务评价：通过顾客对美发助理的服务评价来评估美发助理的服务质量•个人业绩：通过美发助理的个人业绩来评估他的业务能力和胜任度•团队贡献：通过美发助理在团队中的敬业精神和贡献来评估其价值提成分配在评估过程中，需要按照不同的标准对美发助理进行综合评价，根据综合评价结果，对美发助理进行提成分配。
同时，需要监控美发助理的工作表现，对特别优秀的美发助理进行奖励和激励。
结论制定科学合理的美发助理提成机制，对于美发店来说是至关重要的。
在美发助理提成机制的制定中，需要根据实际情况进行调整和改进，以提高美发助理的工作积极性和业绩水平，同时提高美发店的盈利能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提成制度
（一）发型师：
1. 洗剪吹提成:有效会员顾客发型师提40％，非会员顾客发型
师提35%.
2。 烫染护提成：除成本后有效会员顾客发型师提成45％,非
会员顾客发型师提40％；
烫染如需请中工：单项80元以内自己付5元手工,80
元到120元付10元手工，120元以上付15元手工；
如果单洗则付6元一个手工.
3。 中工助理推荐烫染：则中工提成20％,发型师提成25％；
4. 外卖提成:扣除成本后提30%.
5. 包次倒膜提成：包卡时扣除其中每次5元加工费和加成本
‘其余一次性发放给销售人员，每次倒膜加
工店再补贴5元一个,倒膜加工手工工资合
计10元一个。
6. 单次护理：提成30％.
7。 推荐项目：加价洗发水、单次水疗提成50％。
8。 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的
5％提成。
(二）中工
1。 底薪：全中工底薪1200元。
2. 外卖提成:扣除成本后提30％。
3. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费,按照余额的
5％提成.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%。
6。 中工助理推荐烫染：则中工提成20％,发型师提成25％。
(三）收银员
1．底薪:1300元
2。 充值、办卡：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%
提成.
3。 外卖提成：扣除成本后提30％.
4. 单次护理：30％提成。
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
注明：1. 所有中工工资施行底薪+提成。 2。 大桶洗发
水成本由店内所有员工平摊.