安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、考核目的和原则⑴考核目的本考核实施细则旨在建立和完善企业安全生产责任制度，促进安全管理工作的规范化、科学化，提高安全生产管理水平，确保员工和公众的安全与健康。
⑵考核原则（1）公平公正原则：考核实施过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果真实可信。
（2）科学合理原则：考核实施要科学、合理，建立科学的考核指标体系，确保考核结果为企业提供真实有效的参考依据。
（3）综合评价原则：考核实施要全面、综合评价企业的安全生产管理水平，包括事故防范、安全设施、应急管理等多个方面。
二、考核内容和指标体系⑴考核内容（1）安全生产管理体系建设情况（2）安全风险评估和管控情况（3）安全设施和装备维护情况（4）安全培训教育情况（5）应急管理和事故处理情况（6）事故隐患整改情况（7）其他与安全生产相关的方面⑵考核指标体系详见附件一《安全生产责任制考核指标体系》，该指标体系包括以上的各个考核内容，并对每个指标进行了详细的说明和评分标准。
三、考核方式和周期⑴考核方式（1）内部自查自评：企业内部按照考核指标体系进行自查自评，形成考核报告。
（2）外部监督检查：相关监管部门按照考核指标体系进行监督检查，并形成检查报告。
（3）第三方评估：委托第三方机构进行安全生产责任制考核，并形成评估报告。
⑵考核周期（1）自查自评周期：按照企业自身情况确定，一般不超过一年一次。
（2）监督检查周期：根据相关法律法规和监管部门规定执行，一般不少于一年一次。
（3）第三方评估周期：根据企业需要和实际情况，自行决定是否委托第三方评估机构，并根据需求执行。
四、考核结果和奖惩措施⑴考核结果（1）自查自评结果：根据自查自评报告，企业进行内部整改，并形成整改报告。
（2）监督检查结果：监管部门根据检查报告，对企业进行督促整改，如有必要，可以进行罚款、责令停产等处罚措施。
（3）第三方评估结果：第三方评估机构根据评估报告，对企业的安全生产管理状况进行评价，并提出改进建议。
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、考核目的和依据为了更好地落实安全生产责任制，提升企业的安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，制定本考核实施细则。
本细则依据以下法律规定：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国安全生产事故报告和调查处理条例》3.《安全生产责任制实施办法》二、考核内容和指标1.安全制度落实1.1 安全生产责任制度是否建立并明确责任人1.2 安全目标和任务是否制定和落实到位1.3 重大危险源的管控措施是否完善2.安全培训教育2.1 安全培训计划是否全面、及时制定并执行2.2 安全培训教育记录是否完整2.3 安全培训效果是否达到预期3.安全生产设施3.1 安全生产设施的维护保养情况3.2 安全生产设施的性能是否符合要求3.3 安全生产设施的更新改造情况4.安全生产风险评估与管控4.1 安全生产风险评估是否全面、客观4.2 安全生产风险管控措施是否有效4.3 定期安全检查与隐患排查是否到位5.安全生产事故应急预案5.1 安全生产事故应急预案是否健全5.2 安全生产事故应急预案的演练情况5.3 事故应急预案的修订和完善情况6.安全生产管理责任追究6.1 安全生产责任追究制度是否健全6.2 安全生产责任追究的实施情况6.3 安全生产责任追究的效果评估三、考核程序1.考核准备1.1 制定安全生产责任制考核计划1.2 确定参与考核的工作人员和考核时间1.3 收集相关资料和文件，做好备案2.考核实施2.1 向被考核单位进行通知，明确考核的目的、内容和程序2.2 制定考核方案，明确考核的具体要求和指标2.3 进行现场检查和实地考核2.4 进行文件和资料的审核和评估3.考核总结与报告3.1 根据考核情况，编制考核总结报告3.2 提出改进和完善的意见和建议3.3 将考核报告及意见反馈给被考核单位四、考核结果和奖惩措施根据考核结果，采取相应的奖惩措施，具体奖惩内容由被考核单位和主管部门协商确定，追究相关责任人的管理责任。
安全生产一岗双责责任考核实施细则范文（4篇）
安全生产一岗双责责任考核实施细则范文安全生产是每个企业和个人都应承担的重要责任。
为了加强对安全生产岗位的管理和考核，制定了安全生产一岗双责责任考核实施细则。
具体内容如下：第一条：考核目标根据安全生产的重要性和特殊性，安全生产一岗双责责任考核的目标是评估岗位责任人对安全生产工作的履职情况，促进岗位责任人切实履行安全生产责任，提高安全生产的工作效果和质量。
第二条：考核内容考核内容包括但不限于以下方面：1. 岗位责任人对本岗位安全生产工作的组织协调能力；2. 岗位责任人对本岗位的安全生产风险识别和预防控制能力；3. 岗位责任人对本岗位工作人员的安全教育和培训工作的管理能力；4. 岗位责任人对事故隐患的排查和整改能力；5. 岗位责任人对事故发生后的应急处理和事故调查能力；6. 岗位责任人对安全生产工作的持续改进能力；7. 其他与岗位责任人安全生产相关的工作能力。
第三条：考核方法考核方法包括但不限于以下方式：1. 考核准备：岗位责任人提交相关材料，包括本岗位的安全生产工作计划、风险评估报告、安全教育培训记录等；2. 考核笔试：组织岗位责任人参加安全生产知识相关的笔试，测试其安全生产知识的掌握程度；3. 考核实操：组织岗位责任人进行现场操作考核，测试其安全生产工作的实际操作能力；4. 考核面试：组织岗位责任人参加面试，考察其对安全生产工作的了解和思考；5. 考核绩效：根据岗位责任人的工作表现和安全生产指标完成情况，进行绩效评价；6. 考核评审：由评审小组对岗位责任人的考核结果进行综合评价。
第四条：考核结果根据考核内容和考核方法，将岗位责任人的考核结果分为优秀、合格、待提升和不合格四个等级。
考核结果将作为评审奖惩和绩效考核的重要依据。
第五条：考核周期和频次安全生产一岗双责责任考核的周期一般为一年，具体考核频次根据企业的实际情况，可以进行季度、半年度或年度考核。
第六条：考核结果的运用考核结果将作为评审奖惩和绩效考核的重要依据，对于考核结果不合格的岗位责任人，可以采取培训、提醒、警告等措施，或者进行绩效考核的扣分处理。
公司各级安全生产责任制考核细则
公司各级安全生产责任制考核细则一、总则为了进一步强化企业安全生产责任制，提高安全生产管理水平，确保员工人身安全和公司财产安全，制定本《公司各级安全生产责任制考核细则》。
二、考核目标根据国家和行业安全生产相关法律法规，通过制定安全生产责任制考核细则，明确各级管理人员的责任和义务，保障公司安全生产工作的顺利进行。
主要考核目标如下：1.各级管理人员是否落实安全生产责任，是否及时发起预案和紧急救援措施。
2.各级管理人员是否制定并执行安全制度和作业规程，是否定期组织安全培训。
3.各级管理人员是否严格按照安全操作规程执行工作，是否及时进行安全隐患排查和整改。
4.各级管理人员是否加强安全宣传教育，提高员工的安全生产意识。
5.公司工作环境是否符合安全要求，各项安全设施是否完善。
三、考核内容和办法1.安全制度和作业规程（1）要求各级管理人员对现有安全制度和作业规程进行全面检查，确保与国家和行业的安全要求相一致。
对制度和规程的修改和完善应得到安全管理部门的批准。
（2）要求各级管理人员定期组织员工进行安全规程的培训，确保员工了解并且能够熟练操作。
2.安全隐患排查和整改（1）要求各级管理人员定期组织安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全风险。
（2）要求各级管理人员对安全隐患排查结果及整改情况进行记录并上报，确保整改措施的有效性。
3.安全预案和紧急救援措施（1）要求各级管理人员制定并及时更新安全预案和紧急救援措施，确保员工在突发事件中能够安全撤离和得到及时救助。
（2）要求各级管理人员组织员工进行安全知识和应急演练培训，提高员工应对突发事件的能力。
4.安全宣传教育（1）要求各级管理人员加强安全宣传教育，提高员工的安全生产意识。
可以通过多种方式进行，如举办安全知识竞赛、制作安全宣传资料等。
（2）要求各级管理人员重视员工的安全培训，定期组织安全培训活动，确保员工了解自身的职业风险和安全防护知识。
5.工作环境和安全设施（1）要求各级管理人员定期检查工作环境和安全设施，确保符合安全要求。
安全生产责任制考核制度和考核细则
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、考核目的与意义安全生产是企业发展的重要保障，为了推动企业实施安全生产责任制，提升企业安全生产管理水平，制定安全生产责任制考核实施细则的目的在于：1. 促使企业落实安全生产责任，加强对员工的安全教育与培训，防范和减少安全事故的发生；2. 增强企业的安全意识，推动安全生产管理规范化，减少因安全事故带来的经济损失；3. 规范企业安全生产考核流程，定期评估企业安全生产工作的执行情况，发现问题并及时改进；4. 为企业安全生产责任制改进提供参考和指导。
二、考核内容根据安全生产责任制的要求，安全生产责任制考核的内容包括但不限于以下方面：2.1 安全生产责任制建立与完善情况- 企业是否建立安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责；- 安全生产责任制是否得到有效执行，责任人是否熟悉并履行其职责；- 安全生产领导小组是否成立，并开展有效运作。
2.2 安全生产规章制度建设- 企业是否建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、应急预案、职业危害防护等方面；- 相关制度的执行情况，是否得到员工的有效遵守和执行。
2.3 安全培训与教育- 对员工的安全培训与教育情况，包括新员工的安全入职培训、岗位培训以及定期的安全培训等；- 培训与教育的有效性，员工是否能够掌握必要的安全知识与技能。
2.4 安全设施与环境治理- 企业内部的安全设施是否建立与维护完好，包括但不限于排水系统、消防设施等；- 生产环境的治理情况，是否存在明显的安全隐患。
2.5 安全事故的预防与应急处理能力- 安全事故预防的措施是否得到有效落实，是否存在安全风险；- 安全事故发生时的应急处理能力，包括组织应急演练情况、事故报告与调查等。
三、考核周期与方式3.1 考核周期安全生产责任制考核的周期为每年一次，按照年度计划进行。
3.2 考核方式考核方式采用定性和定量相结合的方法，包括但不限于以下形式：- 安全生产责任制考核问卷调查；- 安全生产责任制考核现场检查；- 安全生产责任制考核记录审查等。
安全生产责任制实施细则
安全生产责任制实施细则安全生产责任制实施细则第一章总则第一条为有效加强安全生产管理，保障员工人身安全与财产安全，制定本实施细则。
第二条运营单位应建立健全安全生产责任制，并落实到各级管理岗位和各个相关部门。
第三条安全生产责任制是指在工作中明确责任、明确权力、明确任务，强化安全生产责任。
第四条运营单位应按照“安全第一、预防为主、综合管理、责任到人”的原则，建立安全生产责任制。
第二章安全生产责任划分第五条运营单位应划分安全生产责任，明确各级管理人员的安全管理职责和生产安全责任。
第六条运营单位应设立安全生产管理部门，负责制定、实施、检查和协调安全生产责任制的工作。
第七条安全生产责任划分应明确各级管理人员的权责关系，并建立健全相关管理制度。
第八条运营单位应建立安全生产责任考核与奖惩制度，对安全生产责任落实情况进行监督和评估。
第三章安全生产责任落实第九条运营单位领导应提出明确的安全生产要求，并组织相关部门制定安全生产措施和管理制度。
第十条运营单位各级管理人员应承担相应的安全生产责任，包括安全教育培训、安全监督检查、事故隐患排查等。
第十一条运营单位应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十二条运营单位应加强对生产设备的维护保养，确保设备安全可靠运行。
第四章安全生产责任考核与奖惩第十三条运营单位应定期对各级管理人员进行安全生产责任考核，对责任落实到位的进行奖励，对责任不到位的进行处罚。
第十四条安全生产责任考核主要依据安全生产工作完成情况、事故隐患处理情况以及责任落实情况等。
第十五条运营单位应建立完善的安全生产责任奖惩制度，采取激励措施，激励各级管理人员更好地履行安全生产责任。
第五章附件本文档附带以下附件：附件一：安全生产责任划分表附件二：安全生产 responsibility.pdf法律名词及注释：1. 安全生产责任制：指在工作中明确责任、明确权力、明确任务，强化安全生产责任的制度。
2. 运营单位：指从事生产、经营、服务等各类活动的法人或者其他组织。
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、总则为加强企业安全生产责任制的落实和考核，确保生产安全，保障职工生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核实施细则。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立情况：包括企业是否制定了安全生产责任制管理制度，是否明确了相关责任人员，是否建立了安全委员会等。
2. 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人是否履行了岗位职责，是否进行了相关培训，是否及时报告生产安全事故等。
3. 安全生产措施的执行情况：包括企业是否制定了安全生产操作规程，是否落实了必要的安全防护设施，是否进行了必要的安全培训等。
4. 安全生产事故的处理情况：包括企业是否及时报告安全生产事故，是否进行了调查处理，是否采取了有效的预防措施等。
5. 安全生产宣传教育情况：包括企业是否定期组织安全生产宣传教育活动，是否制作了相关安全宣传资料，是否进行了安全培训等。
三、考核办法1. 考核周期：每年进行一次，以年度为单位。
2. 考核方式：采取现场检查、查阅文件资料、访谈等方式进行。
3. 考核对象：所有涉及安全生产的责任人员和部门。
4. 考核标准：根据相关法律法规和企业内部管理制度，制定相应的考核指标和评分办法。
5. 考核结果的处理：对考核结果进行评分，按照得分情况进行奖惩，对考核不合格的责任人员进行追责问责。
四、考核结果的公示和监督1. 考核结果公示：将考核结果在企业内部公示，接受职工监督和社会监督。
2. 监督机制：建立安全生产责任制考核结果的监督机制，通过定期召开安全生产会议、组织安全检查等方式进行监督。
3. 根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，确保安全责任制的有效实施。
五、附则本考核实施细则自颁布之日起施行，如有需要进行修订的，由企业安全生产委员会提出，并经企业领导同意后进行修订。
以上为安全生产责任制考核实施细则的内容，希望各位同事能够认真遵守，确保企业的生产安全，共创美好！。
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安全生产责任制考核实施细则
1目的和依据
落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及
“一岗双责、党政同责、失职追责”、“五落实五到位”的企业安全生
产责任体系，依据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》
等法律法规和中建股份、局、分公司《安全生产管理手册》、《安全生
产管理办法》、《安全生产管理制度》等制度文件，特制定本责任制考
核实施细则。
2适用范围
本责任制考核实施细则，适用于分公司总部和下属各单位。
3安全生产责任制体系
3.1分公司、省域分公司、项目部安全生产责任制
3.1.1 分公司建立“三级管理、分级负责”的安全生产管理体系，按照“横向
到边、纵向到底”的原则，制定分公司总部、省域分公司、项目部三级
安全生产责任清单，明确各领导岗位、各职能部门的安全生产管理职责。
3.1.2 分公司是安全生产工作的责任主体，对本单位的安全生产负管理、组
织职责。
应按规定建立健全安全生产组织保证体系；筹措并落实安全技
术措施经费，确保安全投入；组织开展各项安全活动，对下属各单位安
全生产进行管理和控制；建立并落实企业生产安全事故应急救援体系；
及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对事故的调查和处理。
3.1.3 省域分公司是安全生产工作的执行主体，负责管理、组织分管地域内
的项目安全生产各项工作。
应按规定建立健全安全生产组织保证体系，
并督促下属各项目部建立健全安全生产组织体系；督促下属各项目部落
实安全技术措施经费，确保安全投入；组织开展各项安全活动，对分管
地域内的项目部安全生产进行管理和控制；建立并落实生产安全事故应
急救援体系；及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对事故
的调查和处理。
3.1.4 项目部是安全生产工作的直接载体，负责具体组织和实施各项安全生产
工作。
贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实
各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生
产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制
分包单位执行安全规定，履行分包单位安全主体责任；建立项目部应急
救援组织，及时、如实报告生产安全事故。
3.2分公司各级安全生产责任清单
3.2.1 分公司总部安全生产责任清单（附件1）
1）分公司领导职务：
董事长/党委书记、总经理、常务副总经理（分管市场营销）、党委副书
记、分管生产副总经理、分管基础设施副总经理、纪委书记、工会主席、
总会计师、总工程师、总经济师、市场总监、总法律顾问、董事会秘书、
总经理助理、副三总师、质量总监、审计总监、安全总监。
2）分公司各职能部门：
办公室、人力资源部、法律事务部、商务部、成本中心、工程部、市场
部、技术部、党群工作部、科技发展部、审计部、纪检监察部、财务资
金部、基础设施部、物资部、质量部、安全生产监督管理部、其他部门。
3.2.2 省域分公司安全生产责任清单（附件2）
1）省域分公司领导职务：
总经理/党委书记、执行总经理、党委副书记、分管生产副总经理、分
管市场营销副总经理、总工程师、总经济师、安全总监、其他分管领导。
2）省域分公司各职能部门：
办公室、商务部、工程部、市场部、技术部、质量部、安全生产监督管
理部、其他部门。
3.2.3 项目部安全生产责任清单（附件3）
1）项目部关键岗位职务：
主要负责人（项目经理、执行经理）、主要负责人（支部书记）、党支部
副书记、商务经理或商务负责人、总工程师或技术负责人、生产经理或
生产负责人、质量总监或质量负责人、安全总监或安全负责人、机电经
理或机电负责人、工程部负责人、技术部负责人、责任工程师。
2）项目部主要职能部门：
工程部、技术部、商务部、物资部、机械设备管理部、安全生产监督管
理部。
3.3建立健全全员安全生产责任。