培训师年终工作总结范文(一)

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培训工作年终总结范文5篇

培训工作年终总结范文5篇

培训工作年终总结范文5篇篇1时间飞逝,转眼间,作为培训专员的我已经在公培训工作岗位上工作了一年有余。

这一年里,我在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,不断学习,不断进步,逐渐从一个培训行业的初学者成长为一名合格的培训专员。

在此,我仅代表个人观点,对这一年多的工作进行总结。

一、坚持学习,不断提高自身素质作为一名培训专员,我深知学习的重要性。

在快速变化的培训行业中,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。

我不仅参加了公司组织的各种培训课程,还利用业余时间自学了大量与培训相关的书籍和资料。

通过学习,我不仅提高了自己的专业知识水平,还拓宽了视野,为更好地开展工作奠定了基础。

二、注重实践,不断提高工作能力理论联系实际,注重实践是做好培训工作的关键。

在工作中,我始终坚持理论联系实际的原则,将所学理论知识运用到实际工作中去。

通过不断实践,我不仅提高了自己的业务水平,还积累了丰富的工作经验。

例如,在组织公司内部培训时,我不仅注重培训内容的全面性和系统性,还注重培训形式的多样性和趣味性,使参训人员在轻松愉快的氛围中学习知识、提高技能。

三、团结协作,共同完成工作任务培训工作是一个团队协作的过程,需要各部门、各岗位的密切配合和共同努力。

在工作中,我始终坚持以大局为重,积极与相关部门和同事沟通协作,共同完成工作任务。

例如,在组织公司年度培训计划时,我积极与各部门负责人沟通,了解各部门的需求和意见,并根据实际情况制定出切实可行的培训计划。

在培训实施过程中,我还与同事们一起积极参与、互相支持、互相学习,共同提高。

四、不断反思,提高工作质量反思是提高工作质量的重要途径。

在工作中,我始终保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,时刻反思自己的工作表现和不足之处。

通过不断反思和总结经验教训,我不断改进工作方法、优化工作流程、提高工作效率。

例如在每次培训结束后我都会认真收集参训人员的反馈意见和建议通过对这些意见和建议的分析和总结我可以更好地了解培训效果从而在今后的工作中更加有针对性地开展培训活动。

培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结

培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结

培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结第一篇:
在过去的一年里,我担任了培训师的职务,并积极参与了各项培训工作。

通过这一年的工作,我有了很多收获和成长。

在培训课程的设计和制定方面,我更加注重与学员的互动和参与。

以往的培训课程大多是老师讲,学员听,缺乏互动和实际操作的环节。

但我意识到这样的教学方式难以激发学员的学习兴趣和积极性。

我引入了小组讨论、案例分析以及实际操作等环节,使学员能够更好地理解和掌握所学知识,并能够应用于实际工作中。

在培训过程中,我注重了学员的个性化需求。

不同学员的基础知识和学习能力存在差异,我在培训中也会根据学员的情况进行差异化教学。

对于基础薄弱的学员,我会加强基础知识的讲解和练习,帮助他们打下扎实的基础;对于学习能力较强的学员,我会提供更高难度的习题和案例,以提高他们的学习兴趣和能力。

通过这样的个性化教学,我发现学员的学习效果得到了显著提升。

在培训评估方面,我建立了一套完善的评估体系。

每一次培训结束后,我会通过问卷调查以及与学员的讨论交流来评估培训效果。

通过这样的评估,我可以及时了解学员的学习成果和培训需求,并根据反馈意见进行调整和改进。

通过这一年的工作,我发现这样的评估体系不仅能够帮助我提高培训质量,也能够增强学员对我的信任和依赖。

过去的一年对我而言是充实而有意义的。

我在培训课程设计、个性化教学以及培训评估方面进行了不断的探索和实践,并取得了一定的成果。

我相信,在未来的工作中,我会不断提高自己的专业能力和教学水平,为更多的学员提供优质的培训。

新人培训老师的年度总结(3篇)

新人培训老师的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,站在新的起点上,回顾过去的一年,我深感责任重大,使命光荣。

作为一名新人培训老师,我有幸见证了公司培训工作的成长,也亲身参与了这一过程。

在此,我将对过去一年的工作进行简要总结,并对未来的工作提出展望。

一、工作回顾1. 丰富培训内容过去的一年,我紧紧围绕公司发展战略,不断丰富培训内容。

通过查阅资料、请教专家、参加培训等方式,我将培训课程从基础技能培训拓展到专业能力提升、团队协作等多个方面,力求满足不同岗位、不同层级员工的需求。

2. 优化培训方式为了提高培训效果,我积极探索多样化的培训方式。

除了传统的课堂讲授,我还尝试了案例分析、角色扮演、小组讨论等多种互动式教学,使员工在轻松愉快的氛围中学习,提高培训的趣味性和实用性。

3. 加强师资队伍建设为了提升培训质量,我注重师资队伍的建设。

通过内部选拔、外部引进等方式,我组建了一支经验丰富、业务精湛的师资队伍,为员工提供高质量的培训服务。

4. 关注员工反馈在培训过程中,我始终关注员工的反馈,及时调整培训方案。

通过问卷调查、个别访谈等方式,我了解员工的学习需求,确保培训内容与实际工作紧密结合。

二、工作亮点1. 培训覆盖面广在过去的一年里,我共组织了50余场培训,覆盖公司各部门、各层级员工,有效提升了员工的综合素质。

2. 培训满意度高通过优化培训内容和方式,员工对培训的满意度逐年提升。

根据问卷调查结果显示,本年度培训满意度达到90%以上。

3. 培训成果显著经过培训,员工的专业技能、团队协作能力等方面得到了显著提高。

许多员工在岗位上取得了优异成绩,为公司创造了价值。

三、工作展望1. 深化培训内容改革在新的一年里,我将进一步深化培训内容改革,紧密结合公司发展战略和员工需求,推出更具针对性的培训课程。

2. 创新培训方式为适应时代发展,我将不断探索创新培训方式,如线上线下结合、远程培训等,提高培训的灵活性和便捷性。

3. 加强师资队伍建设继续优化师资队伍,引进优秀人才,提升培训质量,为员工提供更优质的学习资源。

培训师年终个人工作总结(13篇)

培训师年终个人工作总结(13篇)

培训师年终个人工作总结(13篇)培训师年终个人工作总结篇1每周的培训课程是我吸取养分的源泉,映像最深的是IMC的培训,从奥巴马竞选中看到了整合营销极致运用。

来到析易前Jason老师布置的作业就是关于神箭神舟项目的IMC,有了对比,才知道自己当时的想法有多么不成熟,即使是两天没日没夜的奋战,也抵不了在析易上的这一趟培训课。

这一次IMC的培训几乎涵盖了在学校学习整整一个学期的内容,从书上的定义,到实际的运用,都十分的精彩。

回想到自己在大学里做的那些项目,觉得就像天方夜谭,没有考虑到企业的实际经营水平。

忽然感觉到自己在专业领域上,不仅知识的框架结构没有搭建牢固,而且案例的积累实在是不值一提。

只能不断告诫自己,沉下心来,变得专注而踏实。

十月份经历最长的一个项目就是Mesamis,没有记错的话十一长假的一天就接到市场调研的任务,虽然当时在家,也几乎跑遍了城市里卖童装的地方,对童装行业有一个大概的了解。

一次提案特别的兴奋,觉得这个方案实在是太妙了,并且也为最后PPT动画而拍案叫绝,可是提案之后我发现,再牛的方案,没有抓住客户的需求和心态,也会黯然失色。

提案之后的几天心里有些沮丧,我们这个比较年轻的队伍,在10天给出了一个那么棒的方案,却被拒之门外。

这才是漫漫长路的开始,后来Mesamis第二次和第三次提案也是一波三折。

其实能够经历一次与客户“纠缠不清”的事情对我来说是一个提高,我看到了整个方案的起承转合,看到了对于客户的把握是有多么重要,也在和Jason老师一次一次面对客户的实践中学到了不少宝贵的经验。

如果说十月份最大的挑战,我想对我来说还是快品牌课程PPT的写作,这是一堂两天的闪电推广课程,面对的都是广大的企业家。

虽然可能对于Jason老师来说,讲课的PPT就是摆设,即使没有PPT,他也能讲得很精彩,但对我来说通过这次PPT的写作,二十多个大大小小案例的总结,加上水平营销和3V模型的结合,这是一次在实践中提高的过程。

教师培训年终工作总结(通用6篇)

教师培训年终工作总结(通用6篇)

教师培训年终工作总结教师培训年终工作总结(通用6篇)一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编为大家收集的教师培训年终工作总结(通用6篇),希望能够帮助到大家。

教师培训年终工作总结1“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。

自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭,现今年的工作总结如下。

一、在思想上积极上进我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,我还深知要教育好学生,教师必须先身先之率,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,努力使自己不被新课改的浪潮所淹没。

作为一名教师自身的师表形象要时刻注意,我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。

因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西。

在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受学校布置的各项工作;我还注重文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

二、在教育教学上严谨治教把学生教好,让学生成功,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。

作为一名校本课程教师,最紧迫的问题是具有新的教学理念,在低年级尝试让学生通过观察、调查等开展探究性学习。

现在对于课程改革环境下的教师,光有一桶水是不够的,要根据学校与地方的实际,拓展学生学习资源。

我注重研究现代教育技术在课堂教学中的应用,通过把本地的花木文化资源与网络资源相结合,进行教学资源的重组,尽量使课堂教学效果优化。

所以孩子们还是比较喜欢上校本课的。

抓住学校安排外出听课的机会,虚心学习,不耻下问,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中为断实践,不断总结,不断提高。

平时向书本学习、向身边有经验的老师学习,提高自己的课堂教学水总之,在这一学年中,我不仅在业务能力上,还是在教育教学上都有了一定的提高。

培训年终个人工作总结5篇

培训年终个人工作总结5篇

培训年终个人工作总结5篇篇1==========引言--随着年末的临近,我也对过去一年的工作进行了总结和反思。

作为一名培训工作人员,我深知培训对于企业和个人发展的重要性。

因此,我在这一年中,始终致力于提供高质量的培训服务,帮助企业和员工不断提升。

以下是我今年的工作总结。

工作内容----1. 培训项目策划与执行今年,我主要负责了多个培训项目的策划与执行工作。

这些项目涵盖了企业内训、公开课以及线上培训等多种形式。

在策划阶段,我深入了解了企业和员工的需求,结合行业趋势,设计了切实可行的培训方案。

同时,我还与团队成员紧密合作,共同完成了培训课程的开发、宣传和报名等工作。

在执行阶段,我严格按照培训方案执行,确保每一场培训都能达到预期效果。

2. 培训课程开发与优化为了不断提升培训质量,我积极进行了培训课程的开发与优化工作。

通过对企业和员工的深入调研,我了解到了他们在工作中遇到的实际问题,并将这些问题转化为具体的培训课程。

同时,我还采用了多种教学方法,如案例分析、互动讨论等,以激发员工的学习兴趣和积极性。

此外,我还定期收集员工对培训课程的反馈意见,并根据这些意见对课程进行不断优化,以提高培训效果。

3. 培训团队建设与管理作为一名团队负责人,我深知团队建设与管理的重要性。

因此,我始终致力于打造一支高素质、高效率的培训团队。

在团队建设方面,我注重培养团队成员的专业技能和团队协作精神,定期组织团队成员进行交流和分享,以提升整个团队的综合素质。

在团队管理方面,我采用了科学的管理方法,如目标管理、时间管理等,以确保团队成员能够高效地完成各项任务。

工作成果与亮点-------1. 成功策划并执行了多个培训项目今年,我成功策划并执行了多个培训项目,包括企业内训、公开课以及线上培训等。

这些项目的成功举办,不仅提升了企业和员工的专业技能,也为企业的发展提供了有力支持。

2. 开发并优化了多门培训课程在课程开发与优化方面,我取得了一定的成果。

培训师工作总结6篇

培训师工作总结6篇培训师工作总结 (1) “培训是永不折旧的投资”,“培训是企业给员工的福利”。

这两句话,在企业培训中经常会听到。

随着知识和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要,如今越来越多的企业都把如何提高企业员工的知识和技能放在了重要位置,不断在实际工作中摸索和探讨员工培训的有关问题。

从我这几年做培训角度出发,我个人认为培训工作要抓好“六个一”建设,这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析,对员工在工作中暴露的问题进行论证,并根据培训执行反馈的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程,建立一部科学合理的培训制度与培训流程。

2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织,离不开强有力的团队,因此,要组建一支培训管理团队,通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训,以及举办培训工作研讨会,加强培训管理经验的沟通与交流。

提升团队的培训管理意识和水平。

通过建立团队间的管理机制,培养一支公司的专业培训管理团队。

3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏,员工知识与技能掌握程度的深浅,培训师在其中起着很重要的作用,企业应当选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。

除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外,还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师,至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师,同时,要把新员工“师带徒”工作落到实处。

4、开发一套适合企业实际、兼可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件培训教材的开发与选择,也是培训工作取得成败的关键,因此,企业应该根据自身实际需要,开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件,如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。

教育培训员个人工作年度总结5篇

教育培训员个人工作年度总结5篇篇1====================一、背景----在过去的一年里,我作为教育培训员,肩负着为公司员工提供专业知识和技能培训的重要职责。

本文旨在对本年度的工作进行全面总结,以便明确自身定位,总结经验教训,以及展望未来一年的发展路径。

以下为我一年来的工作反思和心得分享。

二、工作职责与业绩回顾------------工作职责作为教育培训员,我的主要职责包括:* 设计并执行各类培训课程和计划;* 组织开展学术交流与知识分享活动;* 为新员工进行入职教育,培养基础职业技能;* 对在职员工进行进阶技能提升培训;* 跟踪评估培训效果,持续优化培训方案。

业绩回顾在今年的工作中,我主要完成了以下几项任务:项目一:新员工入职培训项目我设计并执行了针对新员工的入职培训课程,课程涵盖了企业文化、基础技能、团队协作等多个方面。

通过系统性的培训,新员工能够快速适应工作环境,提高了工作效率和团队协作能力。

同时收集新员工反馈,为后续培训课程优化提供数据支持。

此项目受到了人力资源部及新员工们的高度评价。

项目二:技能提升培训计划针对公司内部的在职员工,我开展了多项技能提升培训课程。

如针对销售团队的客户关系管理培训、针对技术团队的最新技术应用培训等。

通过专业培训,帮助员工提升专业技能水平,增强了公司的整体竞争力。

此项目得到了广大员工的积极参与和高度评价。

项目三:学术交流与知识分享活动为了加强内部知识交流,我组织开展了多次学术交流与知识分享活动。

邀请公司内部外的专家进行主题分享,拓宽员工的知识视野,促进公司内部知识的流通与共享。

活动反响热烈,参与人数超过预期。

三、工作亮点与不足分析------------工作亮点:在今年的工作中,我注重培训内容与员工实际工作需求的紧密结合,提高了培训的针对性和实效性。

同时,我积极创新培训形式和方法,运用多媒体手段进行线上线下的培训活动,提高了培训的互动性和趣味性。

培训年终工作总结范文6篇

培训年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我有幸参与并见证了公司培训工作的蓬勃发展。

今天,我将以这份年终工作总结报告,详细回顾过去一年的工作历程,分享我的收获与成长,并对未来的工作做出规划和展望。

二、工作内容概述1. 负责公司新员工入职培训课程的策划与实施。

2. 组织并开展针对各部门员工的技能提升培训。

3. 负责与外部培训机构合作,引进先进的培训课程。

4. 建立并不断完善公司内部的培训体系。

5. 对培训效果进行跟踪评估,不断优化培训内容和方式。

三、重点成果1. 成功策划并实施多场新员工入职培训,使新员工快速融入公司文化,提高工作效能。

2. 针对不同部门员工的需求,开展了一系列技能提升培训,得到了员工的积极响应和好评。

3. 与多家知名培训机构合作,成功引进多门先进培训课程,提升了公司员工的整体素质。

4. 建立了完善的培训体系,为公司长远发展奠定了坚实的基础。

5. 通过跟踪评估,不断优化培训内容和方式,提高了培训效果。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:培训内容与实际工作需求有时存在脱节现象。

解决方案:加强与各部门的沟通,深入了解实际工作需求,对培训课程进行针对性调整。

2. 问题:部分员工对培训的重要性认识不足,参与度不高。

解决方案:加大培训宣传力度,提高员工对培训的认识和重视程度,同时增设更多实战性强的培训课程,提高员工的参与度。

3. 问题:培训师资力量有待加强。

解决方案:积极引进外部优质师资,同时加强内部师资的培养和选拔,提高培训师的专业水平。

五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在策划和实施培训过程中,我逐渐提高了自己的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力。

然而,在应对突发问题和挑战时,我还需更加冷静和应对自如。

同时,我也认识到自己在知识和技能方面还有待提高。

六、未来计划1. 深入了解各部门的需求,持续优化培训内容,提高培训的针对性和实效性。

2. 加大宣传力度,提高员工对培训的认识和重视程度,提高培训参与度。

培训师个人工作总结范文(6篇)

培训师个人工作总结范文(6篇)培训师个人工作总结1现就20xx年度的培训工作,分析如下:一、培训工作情况:20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期,每期培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次,会销知识培训6次,商务礼仪培训5次),考试考核二十余次。

二、培训工作分析:1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

针对内训,我们主要采取了集中突击培训的模式,附加考核,演示等环节,极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。

针对外训,我们主要采取了会议营销的模式,采取邀约客户,以沙龙、财富课堂模式进行营销。

自20xx年年终至今,共计进行会议营销六次,随着我司与银行合作业务的开展,后续的会销工作将会陆续展开,前景将会是极为广阔。

2、完整了培训计划,建立了程序化的培训体系,强化了培训管理幅度和力度较弱,改变了员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。

培训师内部经过多次沟通,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3.不断改进训练方法,积极探索新的训练模式。

20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,以饱满的工作热情和专业知识投入工作。

三、对来年的展望:1.希望有更多的学习培训机会,加强自身学习:不断优化培训体系,形成更高效的工作模式。

2.配合部门领导做好部门工作,完善和落实部门制度,努力工作,坚决完成公司交付的任务。

3.鉴于公司与银行的合作,我们希望与各部门精诚合作,为公司的长期稳定发展做出贡献。

面对蓬勃的20xx年,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!培训师个人工作总结2作为一名拓展训练的培训师,工作的要求需要我仔细观察学员的行为,仔细了解学员的心理变化。

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范文:________ 培训师年终工作总结范文(一)
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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培训师年终工作总结范文(一)
为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。

全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。

我们的具体做法是:
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。

在干部培训方面,制定了“xxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。

围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化建设。

根据我厂提高干部技术业务素质的要求,在完成xx~xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上,从xx年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必须完成72学分,科级以下管理人员和专业
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技术人员累计培训必须完成60学分。

采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。

干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录,并填写《xxxx厂干部教育培训学分登记表》。

干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。

三年内超额完成培训任务的,中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。

在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。

根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。

加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。

深入实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。

制定了《一人多证实施办法》,鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》,逐步达到“一岗精、二岗通、三岗
会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。

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凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立专门的技术档案,有5人取得了第二个《职业资格证书》。

有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。

实施了“金牌教练”评比制度,根据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”。

同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰奖励机制。

继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度,大力推进职工素质工程。

全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。

同时,按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则,选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训)。

通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传展示技术尖子风采。

对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xx、xx 及在厂xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xx等9名员工,厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。

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根据加强基层基础管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”。

实施“操作人员年度技术考核”制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参加了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参加年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。

二、实施了“三基”培训
建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所需要的人才。

1.实施各级管理人员的基础理论教育。

以提高管理人员思想政治素质为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展经济知识培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。

根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期“细节决定成败”的培训班,培训617名管理人员的基础上,我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。

通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热情。

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采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题,帮助部分站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶”。

首先由地质队长根据各站的实际情况选区块,利用业余时间,对他们进行单兵教练。

从查资料开始,让站长们亲手绘制相关图表,并利用图表对所管区块进行分析,找出油井产量变化的主要原因,明确下步应采取的措施。

2.实施专业技术人员的基本知识学习。

一是结合新技术的应用,鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新知识的传播范围。

举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研情况,举办了“水平井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作水平提高班”3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级),11人取得了登记证书。

3.加强岗位操作人员的基本技能训练。

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在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中,实施了“蓝领技能素质提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局.
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