广州白云万达广场简介(中文版)
广州白云万达广场5号停机坪广场高德置地广场市场调研报告
1700个 车位
2010.12
18个月
4元/小时， 沃尔玛消费 100% 100以上可 以免费1小 时
约7万人
东外广场面积 8000平方米
5号停机坪购 购物 物广场 中心
10万平方米
2000个
项共目3层所有楼层，4年6个月
车位， 没有地 下停车
场
2011.12
6个月
东广场：8万
70%
现暂时免费
约1万人
局，导致天花设计缺少层次感和立体感； 6、出入口单道门设计，且没有安装风幕机，
能量损失较大；
高德置地广场
• 不足： 7、商场内多种经营点位电源未提前做好预
留设计，导致电源线外露； 8、商场中庭电梯设置不合理，导致顾客只
能从3楼坐直梯上4、5层，导致4、5层 客流减少； 9、下沉式广场设置在商场正门口，不方便 顾客的进出。
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1、 总体概述—高德置地广场
➢珠江新城作为新的区域，商业还未够成熟。 ➢春、夏、中、秋、冬各个广场距离分散较远，导致商业不集中，不能有效的 聚集人流。 ➢缺少大型的活动广场。 ➢商场内人流动线不够明朗。 ➢零售业态较少，品牌不够丰富。 ➢大多数为附近写字楼的白领消费，家庭消费较少。
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2、工程规划
5
广州白云万达广场规划
人流动线
2、5号停机坪购物广场
8
5号停机坪购物广场
5号停机坪位于旧广州白云国际机场候机楼，属于旧机场改造项目，与广州白云万达广场 隔路相对，同处于白云新城区域。
机场路
云城西路
飞翔公园站
飞翔公园站
广州体育馆
广州白云国际会议中心
9
人流动线
3、高德置地广场
万达广场简介
万达广场简介万达广场统一说辞一、万达集团精彩解读万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。
万达集团在全国五十多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，持有的收租物业面积达到700万平方米。
万达集团计划到202X年，资产超过1500亿元，年销售收入超过1000亿元，年纳税超过80亿元，开业80个万达广场、45家五星级/六星级酒店、110家影城1000块电影银幕、65家连锁百货，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。
（一）商业地产----首创订单地产和城市综合体的全新商业模式商业地产是万达集团的第一支柱产业，万达集团在全国首创了“订单商业地产”和“城市综合体”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产的龙头企业。
万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国唯一的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
目前，万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中心城市投资建设“万达商业广场”，到202X年包括开业和在建的购物中心将达到50家以上，总面积将超过700万平方米，年租金收入30亿元以上。
年至202X年，共开业长春、青岛、济南、南京、南昌、长沙、天津、沈阳、南宁、武汉、哈尔滨、大连等12家万达商业广场项目，总物业面积约140万平方米。
年年底开业三家集购物中心、酒店、写字楼和公寓为一体的“大型城市综合体”项目：◆北京万达广场项目：位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，正对长安街，坐北向南，总建筑面积50万平方米，其中自持物业面积22万平方米。
万达广场系列分析
第二代万达：
四代
城市片区或“新城”
区位：城市中心→新区中心
第三代万达：
选址
一代
城市核心商圈
二代
城市核心商圈
万达广场 三代 城市副中心或新区中心
第四代万达：
四代
城市中心文化区或几何 中心城区
选址：市中心到新区
万达选址变化的原因
1 ） 中心城市的核心商圈万达已基本布局了，开始选择次级商圈发展； 2 ） 城市副中心及新区的土地一般成本低，规模较大， 可以开发多种产品，降低开 发险； 3 ） 在城市副中心及新区开发大型综合体，可以获得政府较好的政策优惠。
广州白云万达广场
业态特色(三代)：体验式消费
体验式消费（文化娱乐和飠饮）要大于50%
在商业步行街划分出临时飠 饮的露天位以满足顾客的体 验式消费
上海亓角场万达广场实景图
万达第四代产品分析
武汉汉街 南宁万达茂
总平面图（万达武汉中央文化区）
功能分区图（万达武汉中央文化区）
鸟瞰图（万达武汉中央文化区）
立面亮点（四代）:建筑照明装置
建筑照明装置被集成到了建筑外围护结构的42333个球体当中。在每个球体种， LED固定装置都将光线射到层压玻璃上，从而生成发光的囿形斑点。同时，位于球 体后侧的第二组LED灯在背板上创造了漫射照明的效果。在这17894平方米的媒体 立面上总共使用了31万盏LED灯。对于这些灯的各种可能的组合和控制创造了丰富 多彩的媒体照明效果以及千变万化的灯光变化顺序编程，配合了汉街万达广场的使 用，起到了活跃氛围的效果。
5万㎡（纯商业） 10-15万㎡（纯商业）
50-100万㎡ 写字楼4.6万㎡
公寓式办公楼7.0万㎡
五星级酒店4.5万㎡ 商务酒店0.8万㎡ 综合大商业17.4万㎡
广州白云万达广场调查分析
调查分析——广州白云万达广场目录引言 (1)1发展现状 (1)2项目概况 (1)3项目分析 (2)3.1优势分析 (2)3.1.1品牌优势 (2)3.1.2主力店实力雄厚 (2)3.1.3业态丰富 (3)3.1.4交通便利 (3)3.2劣势分析 (4)3.2.1周边经济发展 (4)3.2.2竞争对手 (5)4展望 (5)5结论 (5)引言白云万达广场于2010年年底正式开业。
这几年引领消费水平飞速发展，更是为白云区的经济建设做出了突出贡献。
同时，还为广州市创造近万个稳定就业岗位，每年产生上亿元税收。
万达所到之处都能得到当地政府和群众多接受和欢迎，同时引领当地市场经济达到新高度，这和万达拥有自己独特的经商模式不无关系。
白云万达广场集购、物休、闲娱乐于一体，为顾客提供一条龙服务。
白云万达广场引进先进的设计理念，拥有众多高档品牌，投入巨资，成为万达集团产业中第一个A级旗舰店。
如广场内的万千百货将引入30多个国际国内一流品牌；投资近亿元的华南首块巨型高清天幕；面积达4.5万平方米的万达希尔顿酒店；另外还有三条步行街，虽然风格一样，但主题却大不相同；就是要把白云万达广场打造成消费者心中的购物天堂，成为广州新的消费圣地。
白云万达广场是万达集团目前已有的的60多座万达广场中A级旗舰店，共计投入资金近五十多个亿，目标就是把白云万达打造成为广州第一的商业地产。
1发展现状万达集团投资建设白云万达广场的初衷就是要让白云万达广场作为广州商业地区的表率，引领新一轮的经济风暴。
然而，几年时间过去了，白云万达广场出乎所有人预料，它并没有达到人们当初对它的期望。
有调查显示，在正常营业时间，本该火爆的商场却只有零零星星的消费者消费者，诺大的商场显得冷冷清清。
只有到了用餐时间，附近的顾客会陆续过来消费，这时候看上去才有点人气，零售业的情况确实不容乐观，顾客甚至可以用屈指可数来形容，完全没有大商场的景象。
而到了周末，周末休息的的顾客会来这里逛逛，这才是商场看到该有的景象，但是零售成交率依然低迷。
广州万达广场
广州万达广场交通状况广州万达广场位于广州白云区，东至云城东路，西至云城西路，南至横五路，北至白云路，从北至南，有华南快速路、白云三线、黄石路、白云二线、白云一线和广园路东西横穿；从东往西，白云大道、两条规划市政路、机场路南北打通；规划建设的地铁二号线由北至南纵穿，地铁三号线和九号线也计划穿过。
规划区内主要的干道向西可接入机场快速路。
规划白云新城依托国际会议中心、广州新体育馆及建设中的广州文化群等特色文化中心及以地铁为中心集商贸、酒店、休闲娱乐于一体的商业中心，旨在打造广州北部商业文化服务中心重镇。
周边特色项目：广州博物馆、白云国际会议中心、广州演艺中心、广州规划展览中心、广州画院。
周边六大相邻社区：黄石社区、云山社区、萧岗社区、机场社区、创意社区、柯子岭社区。
周边主要住宅：金兰花园、布宜诺斯、时代花园、贝丽花园、云天翠庭、百顺台、万方园、星汇晴轩、腾龙阁、百事佳新村、白兰花园、体育花园、东方明珠花园、万方园、翠逸家园、中意花园、新景花园、高尔夫花园、元邦苑、齐客阁、云逸苑、海德花园、紫薇花园、纵横缤城、汇侨新城。
万达广场是广州“北优”战略的重头戏及建设核心。
白云新城位于北部空港经济圈核心位置的优势是无可比拟的，而政府对白云、珠江两城的重点开发也是不遗余力的，它们将被打造成为广州新形象窗口，从双地铁线路的贯穿及多路公交的接驳也反映了支持的力度与决心。
它们的实现是对区域文化、商业氛围、居住环境、交通网络、生活配套等方面的系统性提升。
而白云新城五号停机坪及万达广场的项目建成更将集休闲、娱乐、文化、餐饮、商业零售及服务等功能于一身，各国际品牌的聚集也为区域提供超高人气及足够的客流，全方位满足消费者各方面的需求，填补了广州北部商业集群的空白，带动了广州北部的整体价值提升。
力求将区域规划成为市内交通枢纽和城市财富新中心地带。
随着宜居城区示范区等一系列工程的建设完成，整个区域的商业地位也势必将有大幅的提升。
业态分析万达集团是以商业地产、高级酒店、文化产业，连锁百货为四大支柱产业，是将公寓住宅、高级酒店、高档写字楼、商业中心融合在一体，人为的打造一个核心商业区域。
【2019年整理】广州白云万达广场
交通便捷，四通八达
公共汽车 199 云城西路南站 479 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 741 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 和 云城 东路（云城南三路口）站 742 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 和 云城 东路（云城南三路口）站 975 云城南二路总站 980 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 981 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站
周边环境
根据规划，全区域将建设4个区级公园和若干小的社区公园。构建四 层级公园绿地。5条宽约60~120米的绿廊像五指一样逐渐与白云山融合， 中部的白云公园和南部的飞翔公园是两大绿心，周边水源则将被引入白 云新城成为人工湿地。绿地率达到40.6%，人均公园面积达到10平方米， 居民在步行500米范围内可到达公园
直线条为主的构图元素
结合万达企业文化的特征以及经济 性的考虑，立面设计完全采用直线条 构图元素。
体块穿插为特色的设计手法
结合各种不同功能区域对于外立面 的不同要求，在建筑立面上形成不同 的材料体块。通过不同的材料体块互 相交织、穿插的设计手法，体现出城 市综合体内在的复杂与有序并存的特 性。
广州白云万达广场分析报告
目录
商业规划分析
项目介绍 区位地段、周边环境 交通配套 小结
建筑
总平面图 内部规划图 交通流线 立面 室外步行街 业态分布 品牌落位
商业规划分析
项目介绍
广州白云万达广场坐落于
广州白云新城。项目规划用 地面积约12.64公顷，总建 筑面积逾39.2万平米。广州 白云万达广场为万达第三代 城市综合体项目，购物、逛 街、看电影、打电玩、餐饮 、零售、文化、体育、娱乐 等多种享受都可“一站式” 完成。
万达企划文案-文档在线预览
万达企划文案-文档在线预览篇一：某某万达广场销售筹划某某万达广场2022年度营销筹划方案[筹划者：逗B杨覃][筹划完成时间：2022年5月12日]目录二、企业营销环境分析——————————————————三、STP营销战略制定——————————————————1、市场细分——————————————————————2、目标市场选择————————————————————3、市场定位——————————————————————四、4p营销组合制定——————————————————1、产品策略——————————————————————2、价格策略——————————————————————3、渠道策略——————————————————————4、促销策略——————————————————————五、主题活动筹划———————————————————1、活动————————————————————————六、预计效果及评估——————————————————七、结语———————————————————————广州万达广场概况白云万达广场工程内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。
商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。
10个月建成并投入使用。
白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。
既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。
另有特色精品效劳品牌20多个，如WHO’BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。
开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。
”万达广场的SWOT分析STP营销战略制定1市场细分目前广州市房地产市场的主要矛盾还是楼价过高与居民收入水平偏低的矛盾。
据1999年的统计，广州市居民家庭平均年收入仅3万多元。
百强商业地产项目案例之六十五----广州白云万达广场
/vip01
项目简介
广州白云万达广场建于广州旧白云机场，白云万达广场是其国内第一个A级旗舰店，成为华
南地区全新的多功能城市综合体，集休闲、娱乐、文化、餐饮、商业零售及服务等功能于一身。
相关数据
白云万达广场外墙设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，成为吸引人潮汇聚的特色建筑，而耗
资1亿元制作的1600㎡的商业天幕，将为广场营造出独特的休闲购物环境。 白云万达广场的室外步行街长510米，通道宽9米；城市步行街长640米，宽35米，与9月28日开通的地铁飞
翔公园站仅距300米。
•
开业前先卖街铺位均价达到5万元/m2 ，被抢购一空
步行街租金220-280元/平米/月
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开业前先卖街铺位均价达到5万元/m2 ，被抢购一空
•5月份,广州白云万达广场。不足400个80平方米 左右铺位,却引来了超过3000投资客的追捧。 •最低投资在500万元以上的商铺未曾开售,便已遭 遇超过7倍投资客的疯狂抢购。 •价格在5万~6万元/平方米。
总投资50亿元。总建筑面积为39.2万㎡， 广州白云万达广场现已引进万千百货、万达国际影城、沃尔玛购物广场、大歌星KTV、大玩 家超乐场、国美电器、万达希尔顿酒店、奇乐儿儿童游乐场、大椰丰饭大酒楼等主力店。
•
地处广州副中心，白云新城
• “政府勾地”形式出让，底价成交 • 开工到满铺开业仅用时10个月
现阶段室外步行街、商业街街铺进入招商阶段，也有部分商铺是出售的分别位于城市步行街与室外步行街。 从目前的销售情况来看其商业价值是巨大的。据调查了解，白云万达步行街的主力户型商铺为40-60㎡铺位销 售的铺位几乎是200平方米以上的，且销售均价达到5万元/m2。而现时白云新城区域内其他多以敞开式社区商 铺为主的周边街铺售价则只处于1.5万-2万元/㎡的之间。
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广州白云万达广场简介
一、广州白云万达广场概况
位置
广州白云万达广场位于广州市白云区白云新城中间地块内，云城东路与云城西路之间、白云一线与横五路之间的地块上。
A地块规划为万达希尔顿五星级酒店、甲级办公楼用地，B地块规划为万达广场商业用地，C地块规划为万达广场公寓、商务酒店用地。
广州白云万达广场用地面积、总建筑面积
项目用地面积为：万㎡，总建筑面积为万㎡，其中购物中心总建筑面积为：万㎡，写字楼和公寓总建筑面积为：万㎡，万达希尔顿酒店总建筑面积为：万㎡（341间客房）。
广州白云万达广场总投资
总投资50亿元人民币。
广州白云万达广场各建筑层高
购物中心最高为6层，酒店最高为8层，写字楼最高为9层。
停车位
总计2000个停车位。
地铁
广州白云万达广场旁边有地铁2号线延长线——远景站，将于2010年9月28日开通。
二、 主力店进驻情况
各层主力店落位情况： 楼层 主力店 备注
综 合 楼 F1 万千百货
只有5000平方米的大酒楼待
确定。
F2 国美电器 F3 奇乐儿儿童城 F4、F5 酒楼（待定） 百货楼 1-6F 万千百货
娱 乐 楼 F1 大玩家超乐城 F2 大歌星KTV F3-4 万达影城 超市 地下一层
沃尔玛超市 室内步行街
F1 时尚女装 生活配套 餐饮
F2 F3
（上图为室内步行街平面图）
室内步行街长385米，通道宽9米；
三、 楼层规划与特色
室内步行街的业态规划
定位为中高档。
一楼以时尚女装为主；二楼以休闲服装和生活配套；三楼则以餐饮为主。
广州白云万达广场最具特色的地方
广州白云万达广场拥有广州首座巨型高清天幕，面积共达1600㎡，投资过亿元。
同时在室内步行街入口的广场外墙，设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，营造出独特的购物休闲空间，此外，万达广场内的万达影院还拥有广州最大的IMAX巨幕放影厅。
四、工程
工程进度
3月31日前完成正负零地面；
5月30日前大商业封顶；
8月25日供电调试；
10月15日空调系统调试；
11月15日燃气管线施工；
11月20日消防验收。
2010年12月11日开业。
五、区域现状及未来规划
白云区的人口状况
白云区是广州的10个城区之一，因其境内有白云山风景区而得名。
面积平方公里，珠江、北江、流溪河流经区内，常住人口86万，外来暂住人口110万，下辖15个镇、8条行政街，港澳台同胞及海外侨胞超过25万。
镇级行政区划调整后有四大镇、15个街道。
广州白云万达广场所在区消费力
白云区的住宅区主要有：时代花园、逸翠家园、白云高尔夫花园、白云尚城、汇侨新城、时代玫瑰园、金桂园、白云骏景花园等，在机场社区，到处可以见到带“航”字的建筑物，如民航医院、民航子弟小学、中国南方航运贸易中心等等。
社区内的大部分建筑是航空公司的宿舍区、空军部队宿舍区、公安宿舍区，多为房改房社区，居民的生活消费水平相对较高。
在社区周边有写字楼，有大型皮具专业市场，因此吸引了不少外国人居住在这一带。
以上一些新楼盘业主大多是新广州人，多是在白云区做皮具生意的外地经商人士，资金丰厚，消费能力较高。
政府对白云区的未来建设
白云区已逐步将白云新城建成“广州副中心”,集文化区、商业区、旅游区为一体。
未来12年内，白云区还将形成：都会服务区、临空产业区、生态文化区三大主题功能区。
二、公司背景
开发商
开发商是“大连万达集团股份有限公司”。
创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业，企业资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。
万达集团在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店。
计划到2012年，企业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集团。
将来的发展方向
自2010年起，每年万达集团在全国各地将开业10个以上万达广场，至2010年底，万达集团的持有性商业物业将达到600万平米。
今后几年，万达集团将进一步加大在珠三角地区的投资，预计至少在该区域建设10个以上的万达广场，成为万达广场全国布局的重点区域。
（以上资料仅供参考）。