能源绩效监视测量与分析控制程序
监视、测量、分析与评价管理程序-IATF16949程序文件
文件编号： QP090100 文件版本： 1.0发布日期： 2022.1.01 生效日期： 2022.1.01制定单位：管理部(品质保证)分发单位管理部创造部日本帝都总经理修订记录版次3.0 修订日期2022.1.01修订内容依据 IATF16949:2022 版本要求，体系重新策划提升登录者核准/日期审核/日期制定/日期受控章受控体 系文件名称 IATF16949 质量体系 监视、 测量、 分析与评价管理程序 页 数 文件编号1/6 QP0901001. 目的：通过采集、分析质量管理体系各过程有关数据信息，对质量管理体系的适宜性和运行有效性进行分析评价，为持续改进提供依据，不断满足顾客要求。
2.范围：合用于本公司质量管理体系各过程。
3.定义：3.1 数据：是指能够客观地反映事实的数字、文字、图片等信息。
4.流程：流程 权责单位 相关说明 使用表单识别监视和测量需求 各部门 依 5.2 项规定之内容实施数据采集各统计部门 效/指标评价项目表]数据分析各责任部门 依 5.4 项规定之内容实施数据评价 改进措施实施各责任部门依 5.5 项规定之内容实施 [管理绩效统计与差异比较表]处理、改进和反馈 管各理责者任代部表门依 5.6 项规定之内容实施[管理绩效异常分析与 管理部(品质保证)5.内容：5.1 绩效、测量、分析和评价策划及总体要求：5.1.1 对于绩效、测量、分析和评价应满足如下各项要求：5.1.1.1 需要监视和测量的对象；5.1.1.2 确保有效结果所需的监视、测量、分析和评价方法； 5.1.1.3 实施监视和测量的时机；5.1.1.4 分析和评价监视和测量结果的时机。
上述要求的具体实施依据如下条款 5.1、5.2、5.3、5.4 所述。
5.1.2 评价质量管理体系的绩效和有效性。
依据《内部审核管理过程》和《管理评审过程》进行。
5.1.3 组织应保留适当的形成文件的信息，作为结果的证据；依据[活动结果的证据总览表]进行。
能源绩效监视测量与分析控制程序
能源绩效监视测量与分析控制程序1 目的本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责3.1 各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
3.2 节能办负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4 工作程序4.1 监视和测量的主要内容（1）能源绩效参数；（2）能源利用过程的重要运行参数，如温度、压力、流量等；（3）对过程的节能效果进行检验，如能源绩效是如何通过行动得到改进的；4.2 监视和测量的方式4.2.1 监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
4.2.2 分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和指标的实现程度的确定标杆对比等。
4.2.3 监视、测量和分析应当具体细化到各职能、各层次，具体开展以下工作：1）对生产、辅助和附属用能管理情况进行日常检查；对能源目标、指标的实现情况进行定期监测、分析与评价；按照能源管理实施方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价；2）根据确定的评价准则，对各层次的用能状况进行分析，剔除不可控因素对能源管理绩效的影响，并对比能源基准，评价各层次能源管理绩效；3）确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测，必要时采取纠正措施。
关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数，包括主要能源使用和能源评审的输出、与主要能源使用相关的变量、能源绩效参数、能源管理实施方案在实现能源目标指标方面的有效性、实际与预期能源消耗的对比评价等。
为了确保监视、测量结果的准确性和可重复，公司应定期对监测设备进行检定或校准，并保存相应的记录。
当检查中发现能源绩效出现重大偏差时，及时采取应对措施。
4.2.2 节能办定期组织各部门抽查体系的运行情况，对发现的问题提出意见，传至责任部门，有责任部门按《不符合、纠正和预防措施程序》有关条款制定整改措施。
绩效测量和监视控制程序
绩效测量和监视控制程序绩效测量和监视控制程序是一组系统和方法，帮助组织了解并改善它们的业务绩效。
这些程序帮助组织：•确定目标和指标•收集和分析数据•评估绩效•识别问题和机会•制定和实施改进计划绩效测量和监视控制程序的目的是为了提高组织的效率和效益，帮助组织达成其战略目标和目标。
以下是绩效测量和监视控制程序的一些关键组成部分。
目标和指标绩效测量和监视控制程序应该以明确和具体的目标和指标为基础。
这些目标和指标应该与组织的战略目标和目标相一致，并且每个指标都应该与组织的绩效测量和监视控制程序密切相关。
例如，如果组织的目标是提高客户满意度，那么它的绩效测量和监视控制程序应该包括客户满意度指标，例如满意度调查和客户投诉统计。
目标和指标应该是可量化的，并且应该与组织的战略目标和目标相一致。
数据收集和分析数据收集和分析是绩效测量和监视控制程序的核心部分。
这些程序旨在帮助组织收集和分析数据，以便了解其绩效和问题所在。
数据可以通过各种渠道收集，包括客户调查、员工反馈、销售数据、财务数据等等。
数据分析应该以可视化数据为基础，例如条形图、饼图、直方图和散点图。
这些图表可以帮助组织了解数据和趋势，并帮助组织识别问题和机会。
绩效评估一旦数据被收集和分析，组织就可以评估其绩效。
绩效评估可以包括指标之间的比较以及每个指标的趋势分析。
例如，比较两个部门之间的客户满意度指标可以帮助组织了解哪个部门做得更好。
同时，比较每个部门的客户满意度指标的趋势可以帮助组织了解哪个部门的客户满意度正在改进或恶化。
问题和机会的识别通过数据收集和分析以及绩效评估，组织可以识别出问题和机会。
问题可以是质量问题、客户服务问题、生产问题或其他问题。
机会可以是业务增长机会、成本降低机会、服务质量提升机会或其他机会。
组织应该分类和记录识别出的问题和机会，以便后续的改进计划能够针对性地处理。
改进计划的制定和实施组织应该制定和实施改进计划，以解决识别出的问题和利用机会。
绩效测量和监视控制工作程序
绩效测量和监视控制工作程序绩效测量和监视控制工作程序是组织内部用于评估和监督员工绩效的一系列步骤和措施。
这些程序旨在帮助管理层了解员工的工作表现并及时采取必要的改进措施。
本文将介绍一个绩效测量和监视控制工作程序的基本步骤和方法。
1. 设定明确的绩效目标：首先，需要为员工设定明确的绩效目标。
这些目标应该与组织的战略目标和业务需求相一致。
每个员工应该知道他们的绩效目标是什么，并明白他们应该如何实现这些目标。
2. 定期进行绩效评估：定期对员工的绩效进行评估是测量和监视工作表现的关键步骤。
在评估过程中，可以使用多种方法，包括个人表现评估、360度反馈调查、客户满意度调查等。
这些评估方法可以为管理层提供全面的员工表现数据，从而更好地了解员工的优势和待改进的领域。
3. 提供及时反馈：在评估员工绩效后，应尽快向员工提供反馈。
反馈应该是具体的、客观的和建设性的，以便员工能够理解他们的表现优势和不足之处，并采取相应的改进措施。
定期的绩效反馈可以帮助员工认识到他们的进步，并为他们未来的工作提供指导。
4. 识别为绩效问题制定行动计划：如果员工的绩效问题被发现，管理层应立即采取行动。
这可能包括提供培训和发展机会，设定可实现的目标，并确保员工有所改进。
制定行动计划时，应与员工进行充分的沟通和协商，确保他们理解和接受这些计划。
5. 管理绩效记录：为了更好地监视员工的绩效，组织应该建立和管理绩效记录。
这些记录可以包括员工的绩效评估结果、目标设定和达成情况等。
通过定期审查这些记录，管理层可以更好地了解员工的绩效历史和趋势。
6. 奖励和激励员工：对于表现出色的员工，应给予适当的奖励和激励措施。
这可以包括薪资调整、晋升机会、奖金或其他形式的奖励。
奖励和激励措施是激励员工继续改善和提升绩效的有效手段。
7. 跟踪绩效结果：最后，应跟踪和评估绩效测量和监视控制工作程序的结果。
这可以通过定期的绩效报告和评估会议来实现。
通过绩效结果的跟踪，可以识别和解决工作程序中的问题，并采取适当的改进措施。
绩效测量和监视控制程序
绩效测量和监视控制程序是组织中管理和控制绩效的重要工具。
它们帮助组织评估员工和组织的绩效表现，为其制定目标、规划和实施相关的策略和方案，并监督和控制整个过程，确保目标的达成和绩效的提升。
在本文中，将详细介绍绩效测量和监视控制程序的定义、重要性、实施步骤和采用的方法。
一、绩效测量和监视控制程序的定义绩效测量是通过收集和分析与绩效相关的数据和信息，评估个人、团队和组织的绩效表现。
它通常包括多个方面，如工作质量、工作效率、目标达成情况、个人和团队的行为和态度等。
绩效测量能够提供有关绩效现状和趋势的数据，为组织的决策和改进提供依据。
监视控制程序是为了确保绩效目标的实现和绩效表现的持续改进，组织采用的一系列制度和措施。
它包括制定目标和绩效标准、分配资源、管理绩效和实施纠正措施等。
监视控制程序通过收集、分析和比较实际绩效和目标绩效之间的差距，为组织提供及时的反馈和调整机会，确保绩效目标的达成。
二、绩效测量和监视控制程序的重要性1. 提供目标导向的绩效管理：绩效测量和监视控制程序帮助组织明确绩效目标，并将其转化为具体的绩效指标和标准。
通过测量和监视绩效表现，组织可以及时了解员工和组织的工作状况，发现问题和改进的机会，以实现组织的战略目标。
2. 促进工作效率和质量的提升：绩效测量和监视控制程序可以帮助组织识别和解决工作效率和质量方面的问题。
通过对绩效数据的收集和分析，组织可以发现工作过程中的瓶颈和问题，并采取相关的改进措施，提升工作效率和质量。
3. 促进员工发展和激励：绩效测量和监视控制程序为员工提供了明确的绩效标准和反馈机制。
通过测量和监视绩效，组织可以发现员工的潜能和问题，并采取相应的培训、发展和激励措施，帮助员工实现个人成长和绩效的提升。
4. 支持组织决策和改进：绩效测量和监视控制程序提供了大量的绩效数据和信息，为组织的决策和改进提供了依据。
通过对绩效数据的收集、分析和比较，组织可以发现问题和改进的机会，并及时采取相应的措施，提升整体绩效水平。
绩效测量和监视控制程序（二篇）
绩效测量和监视控制程序1目的为保证职业健康安全管理体系正确有效地运行，对职业健康安全管理活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。
2适用范围本程序适用于本矿范围内的所有职业健康安全绩效的常规测量和监视。
3.1管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及其结果进行检查。
3.2安监站负责安全生产过程的监督检查和法律、法规符合性，目标与管理方案完成情况的检查。
3.3机电科负责设备的安全检查。
3.4医院负责职业病防治工作。
3.5保卫科负责消防和交通安全、火工品、危险品的检查。
3.6劳资科负责劳动纪律的检查及岗位和人员配置的检查。
3.7工会参与职业健康安全检查并参与事故的调查和处理。
3.8企管科负责测量和检测设备的校验管理。
3.9各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的自检。
3.10安培中心负责职工教育及其效果评价。
4控制程序4.1各单位应每季度对本单位的职业健康安全活动及效果进行一次自检。
4.2安监站对技术措施、规程实施情况进行评价考核；并负责日常安全检查，至少每半年一次对目标和管理方案的实施情况进行检查。
4.3医院负责职业病监督检查。
4.4保卫科负责火工品、化学危险品及交通安全的监督检查。
4.5机电科负责设备的安全检查，并严格按《机电设备安全管理控制程序》执行，以确保设备的有效运作；有关固定设备、压力容器、起重设备等特种设备的定期检测由机电科配合上经部门实施。
4.6劳资科按《人力资源管理控制程序》对人员配置及劳动纪律进行监督检查。
4.7工会依据《协商和沟通控制程序》负责员工的协商和交流。
4.8生产科、安监站等职能部门应对职业健康安全管理活动和效果分头定期检查，综合性大检查由管理者代表批准，由安监站组织实施。
4.9供应科负责劳动保护用品的保管、发放，劳资科对实施过程进行监督检查和考核。
4.10通修工区负责对井下作业环境参数进行监视,并依据《一通三防管理控制程序》实施监督检查。
4.11其他单位依据相关的专业管理或控制程序对本单位职业健康安全绩效实施检查。
能源管理体系文件监视和测量控制程序
能源管理体系文件监视和测量控制程序1目的及时准确获取各种监视和测量数据，确保能源管理体系的有效运行。
2适用范围适用于公司能源管理体系绩效过程能力的监视和测量，以及测量装置的管理。
3职责(1)安全生产部负责对体系运行的有效性进行监视和测量，负责全公司监视和测量装置的校准和统一管理，负责环保能源法律法规符合性评价。
(2)XXXXXX车间负责公司电力用能的监视和测量，负责委托上级部门对用能系统及设备进行定期检测。
(3)经营部负责公司用油的计量。
(4)相关单位负责规定项目实施检测。
4工作程序4.1对能源管理体系有效运行的监测(1)安全生产部对能源管理体系进行定期审核，对存在的问题进行跟踪，整改验证，对体系的运行状况进行评价。
(2)最高管理者每年主持管理评审，对能源管理方针及体系的有效性，适宜性，充分性进行评价。
4.2对目标，指标管理方案的监测(1)目标、指标管理方案所涉及到的部门或单位，应严格按照计划，实施时间和措施进行实施。
每月进行一次自检，写出自检报告报送安全生产部。
(2)安全生产部每季度对目标，指标管理方案的实施情况进行一次监测，检查情况下发有关单位和部门，发现不符合项时，进行整改。
(3)当有关单位和部门发生变更，应及时修订能源管理方案，确保方案落实到相关部门、岗位。
4.32对过程的监视和检测。
(1)当能源因素有重大改变时，责任单位必须及时报安全生产部。
由安全生产部依据《能源评审控制程序》做出判断。
(2)XXXXXX车间、安全生产部等单位在设备选型时，应优先采用高效低耗的设备，提高能源利用率。
(3)安全生产部和XXXXXX车间不定期对用能单位进行现场监测、检查，发现问题及时下发整改通知单，限期整改。
(3)各单位制定能源管理目标、指标时，目标要具体、指标要量化。
(4)各用能单位要健全岗位责任制和操作规程，操作人员加强巡视，发现问题及时汇报处理。
检修人员定期检修和巡回检查,确保用能设备、设施的正常、高效运转。
ISO50001能源管理监视和测量控制程序
德信诚培训网
能源管理监视和测量控制程序
1、目的
对公司能源管理体系运行及其结果进行监视和测量，确保能源管理体系受控，实现预期的能源绩效。
2、适用范围
适用于能源管理体系运行所规定的监视和测量活动控制。
3、职责
3.1生产部负责对全公司能源管理活动进行过程检查和监督，对能源目标、指标及实现结果进行考核，对能源消耗、能源使用效率进行计量、计算和分析。
3.2财务部负责开展全公司能源绩效的成本监测和经济效益考核。
3.3部门、分厂负责职责范围内的监视和测量。
4、程序
4.1监视和测量内容
4.1.1 能源目标、指标和管理方案的日常运行与实现情况：通过对能源管理方案实施步骤与结果的监测，及时发现方案执行过程中出现的偏差。
4.1.2优先控制的能源因素：通过对执行管理制度、操作规范等要求的监视，确保优先控制的能源因素始终处于公司的有效控制之下。
4.1.3能源管理绩效，包括：
a）综合能耗指标；
b）单位产值、产品能耗指标；
c）节能量；
d）余能回收利用；
e）其他绩效指标。
通过对以上能源绩效指标的测量，对照能源管理基准和标杆，对照能源目标和指标，分析能源管理体系的有效性。
4.1.4影响能源绩效的关键特性及其变化，如运行参数控制是否达到标准的要求，重点耗能设备效率是否达到规定值、余能回收利用程度等。
4.2监视和测量的频次与时机
更多免费资料下载请进：好好学习社区。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
能源绩效监视测量与分析控制程序
1 目的
本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围
本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责
3.1 各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
3.2 节能办负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4 工作程序
4.1 监视和测量的主要内容
（1）能源绩效参数；
（2）能源利用过程的重要运行参数，如温度、压力、流量等；
（3）对过程的节能效果进行检验，如能源绩效是如何通过行动得到改进的；
4.2 监视和测量的方式
4.2.1 监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
4.2.2 分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和
指标的实现程度的确定标杆对比等。
4.2.3 监视、测量和分析应当具体细化到各职能、各层次，具体开展以下工作：
1）对生产、辅助和附属用能管理情况进行日常检查；对能源目标、指标的实现情况进行定期监测、分析与评价；按照能源管理实施方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价；
2）根据确定的评价准则，对各层次的用能状况进行分析，剔除不可控因素对能源管理绩效的影响，并对比能源基准，评价各层次能源管理绩效；
3）确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测，必要时采取纠正措施。
关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数，包括主要能源使用和能源评审的输出、与主要能源使用相关的变量、能源绩效参数、能源管理实施方案在实现能源目标指标方面的有效性、实际与预期能源消耗的对比评价等。
为了确保监视、测量结果的准确性和可重复，公司应定期对监测设备进行检定或校准，并保存相应的记录。
当检查中发现能源绩效出现重大偏差时，及时采取应对措施。
4.2.2 节能办定期组织各部门抽查体系的运行情况，对发现的问题提出意见，传至责任部门，有责任部门按《不符合、纠正和预防措施程序》有关条款制定整改措施。
节能办将运行情况形成抽查报告并上报总工程师。
4.2.3 节能办对各部门自查报告和抽查报告中整改措施的落实情况进行跟踪验证。
5 支持性文件
5.1 《法律、法规及其他要求控制程序》
5.2 《能源绩效参数、基准、标杆、目标、指标的制订程序》5.3 《能源管理实施方案控制程序》
5.4 《不符合、纠正和预防措施程序》
5.5 《文件控制程序》
5.6 《记录控制程序》
6 记录
6.1 自查报告
6.2 抽查报告
能源目标考核汇总表
工艺技术科年5月份能源目标考核汇总
生产技术科
改进计划
编号：DXC-8.4-01 序号：
纠正和预防措施处理单。