修改版值长调度规程
调度指挥中心值长考核细则（大全5篇）
调度指挥中心值长考核细则（大全5篇）第一篇：调度指挥中心值长考核细则建阳热电调度指挥中心管理制度为规范值长工作，提高值长调度、管理、协调、指挥的总体水平，更好的促进公司安全经济运行，结合公司综合管理规定及相关规定等内容，制定本考核制度。
一、值长岗位工作要求：1、正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行；2、正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作；3、贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理等项工作；4、定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理；5、组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作；6、合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行；7、坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度；8、搞好节能环保工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行；9、认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。
填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰；10、认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。
二、做好交接班工作：1、抓好交接班工作：接班值长应在班前会前10分钟到达集控室，与交班值长就运行方式、负荷曲线、隐患情况、领导安排的任务、上级文件精神的传达等具体内容进行详细交接，并将相关内容在班前会上进行重点安排。
交班值长必须向接班值长详细交接本班运行情况、设备存在问题、检修内容、安全措施、注意事项等相关内容。
2、班前会抓好人员出勤情况，对迟到人员严格按公司综合管理规定进行记录考核，对应出勤而未出勤人员落实未出勤原因并向值班领导汇报，加强薄弱人物的排查，严禁为迟到早退人员出具虚假证明。
3、交接班因事故缺陷或其它原因出现分歧时，应汇报上级领导进行协调解决，禁止在岗位上争吵。
电力系统值长调度规程
巨化Q 巨化集团公司热电厂标准巨化Q/热电JG01.01-2011值长调度规程2011-01-01发布 2011-01-01实施巨化集团公司热电厂发布修订：江彩松多文明审核：胡志革鲁杰毛双华标准化审核：傅德文邹蓓审定：蒋雪芬批准：方建目次前言------------------------------------------------------------------------------- Ⅱ1 范围------------------------------------------------------------------------------ 32 值长的一般职权与职责-------------------------------------------------------------- 33 值长与公司值班调度的关系---------------------------------------------------------- 44 值长在交接班时的职责-------------------------------------------------------------- 55 值长在全厂安全和经济运行上的职责-------------------------------------------------- 66 值长在操作上的职责---------------------------------------------------------------- 67 值长在事故处理时的原则------------------------------------------------------------ 8 8汽轮机、发电机、锅炉异常停运的操作规定-------------------------------------------- 99 热力系统运行方式及事故处理原则--------------------------------------------------- 1010 主要辅机设备运行方式及事故处理原则(给水泵、循环水泵、循环冷水泵) ---------------- 1911 电气系统运行方式及事故处理原则-------------------------------------------------- 2312 厂用电运行方式及厂用电中断的处理原则(#6、#7、#8机组) --------------------------- 2413 #6、#7、#8发电机跳闸处理------------------------------------------------------- 2714 #6、#7、#8机炉整体启动原则----------------------------------------------------- 2815 #6、#7、#8机炉整体停役原则----------------------------------------------------- 3016 #9机炉整体启动原则------------------------------------------------------------- 3117 #9机炉整体停役原则------------------------------------------------------------- 34前言本标准是根据GB/T1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》要求修订而成。
值长调度规程
发电部值长调度规程1前言为了规范公司值长运行管理行为，保证安全生产及人身和设备的安全，制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由发电部归口。
本标准起草单位：发电部。
本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准委托发电部负责解释。
本标准2012年07月01日首次发布。
2引用标准本规程在修订过程中，参照下列标准，并引用部分条文和技术参数而构成本规程的条文，本规程在使用过程中应随下列标准响应条文和技术参数的变更而变更，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规程。
《电业安全工作规程（第1部分：热力和机械）》和《电业安全工作规程（第2部分：发电厂和变电所）》，简称“安规”《电网调度管理条例》华东区域《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》，简称“两个细则”省电网《继电保护及安全自动装置运行管理规程》《省电力系统调度规程》，简称“省调调规”《中国集团公司发电厂运行管理制度》《发电公司规章制度汇编》发电公司《2×600MW超临界机组集控运行规程》和《2×660MW超超临界机组集控运行规程》，简称“我厂集控规程”发电公司《继电保护及安全自动装置运行规程》，简称“继保规程”3总则发电企业运行工作是电力生产的第一线，运行管理是企业管理的重要组成部分，值长直接接受省调调度指令的岗位是电网生产指挥系统的重要组成部分。
值长要正确执行调度命令并贯彻落实公司领导下达的生产任务，对全厂设备的运行、备用、检修、操作及事故处理必须实行统一的调度管理。
为规范值长生产运行管理工作行为，提高运行管理水平，更好地落实责任制，保证发电设备能够在安全、经济、优质、环保的良好状态下运行，特制定本规程。
下列人员应熟悉并执行本规程：（1）运行人员：值长、副值长、机组长、外围运行班长和全体运行人员。
（2）领导：生产副总经理、总工程师、副总工程师、发电部主任、设备部主任，各生产科室及项目部负责人。
值长经济调度规程[1]
![值长经济调度规程[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c022e9b465ce05087632135b.png)
贵州华电清镇发电有限公司企业标准QZ/QFD××·××-2005值长调度规程2005—08—01发布 2003—08—10实施贵州华电清镇发电有限公司发布QZ/QFD××·××－2005前言本标准是贵州华电清镇发电有限公司值长组首次编写自发布之日起实施。
本标准是结合我公司管理工作标准，参照（贵州电力系统调度规程）和兄弟公司（调度规程）编制而成，本标准是我公司值长调度管理工作的依据。
本标准的附录A、附录B、附录C、都是标准的附录。
本标准由贵州华电清镇发电有限公司标准化委员会提出。
本标准由贵州华电清镇发电有限公司值长组归口管理。
本标准起草单位：贵州华电清镇发电有限公司值长组。
本标准起草人：许建红审核：杨云审定：李文军批准：柳邦家本标准于2005年8月首次发布。
本标准由贵州华电清镇发电有限公司值长组负责解释。
１QZ/QFD××·××－2005目次1.值长调度规程 (3)２QZ/QFD××·××－2005值长调度规程1范围本规程规定了贵州华电清镇发电有限公司值长的职责与职权，规定了值长的工作范围及工作标准。
本规程适用于贵州华电清镇发电有限公司值长的调度管理工作，是检查与考核其工作的依据。
2 总则2.1值长在值班期间是发电公司运行管理的主要负责人行使生产指挥权。
是贵州华电清镇发电有限公司运行调度、设备异常及事故处理的具体指挥者。
全公司各专业运行人员必须无条件的服从值长调度，在值长的统一指挥下安全、经济的完成生产任务；2.2值长在行政上受值长组组长领导；在生产业务上受生产副副总经理、总工、运行副总、值长组组长领导；在调度关系上受上级调度员的领导；2.3值长要坚持“电力生产、安全第一”的方针，经常对全值运行人员进行安全教育，确保安全、经济、稳发、满发，全面完成各项生产任务；2.4 值长要以身作则，模范遵守电力生产的各项规章制度，认真学习政治、业务技术知识，不断提高生产指挥水平；2.5值长和各专业运行人员必须熟练贯彻执行本规程的有关部分，各生产部门领导工程技术人员也应熟悉本规程；2.6 凡本规程与上级法规、规程不一致者，以上级法规、规程为准；2.7凡我公司各专业规程与本规程规定有不一致者，以本规程为准。
2 调度值班长工作制度
调度通信所生产管理制度
调度值班长工作制度
1、调度值班长为本地区电网调度运行的负责人，根据规程和有关制度的规定，有权进行本值内地区电网的调度工作。
2、及时了解和掌握电网供用电设备的运行情况，领导当值调度员完成电网的运行、操作和事故处理。
3、负责审核、批准操作票，对正确性负责。
监督调度员严格执行操作票制度，监护调度员正确下达调度指令，准确完成各项操作任务。
4、负责制定年度运行计划，根据实际运行情况指导调度员做好运行方式的调整，使电网处于安全、经济状态下运行，提高电能质量。
5、正确执行上级调度的指令，在电网运行中发生事故或异常情况时，及时向上级调度和局领导请示、汇报。
6、监督运行单位认真执行调度指令和各项规章制度、法律、条例，有权拒绝对执行正确调度指令的行政干涉，依法指挥运行和操作。
7、根据系统存在的薄弱环节和设备运行情况，做好反事故演习、安全活动记录、防止误调度事故。
8、主持交接班工作，监督交接班人员对电网的运行情况进行全面交接。
9、监督指导调度员正确填写值班期间的各种记录，保证填写正确、规范。
10、指挥和监督运行单位正确利用调压设备、无功设备调整系统的电能质量，使之符合国家标准。
11、认真执行上级调度拉闸限电的指令，做好重要用户保安电力的供应。
12、组织调度员搞好文明生产和优质服务工作。
1。
修改版值长调度规程复习进程
修改版值长调度规程即发龙山热力分厂值长调度规程(试行)2016.6仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2前言本规程遵照国标GB／T1．1一l 9 9 3“标准化工作导则”第—章第一部分“标准编写的基本规定”，遵从国家电网公司的《电网调度管理条例》、山东电力集团公司的《山东电网调度规程》、青岛供电公司的《青岛电力系统调度规程》，结合本厂具体情况编写。
本规程附录与正文重要性等同，执行中应与正文同样对待。
本厂所有从事与发电有关的人员均应了解本规程，并熟悉与本人工作(职责)相关的条款。
下列人员应熟悉本规程：1、生产厂长、副厂长。
2、生技科科长、副科长。
3、汽机、锅炉、电气、化水主任、值长。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3目录1 范围2引用标准3值长工作职责4值长的工作职权5值长工作岗位6交接班制度7调度管理制度8异常运行的调整和事故处理9值长职业道德规范10标准的附录仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4值长运行调度规程l范围本规程规定了即发龙山热电厂值长调度管理职能、管理内容和要求。
本规程适用于即发龙山热电厂调度管理工作。
各部门的领导和专业技术人员及全体运行值班人员必须严格执行本规程，各专业规程与本规程有不一致者，以本规程为准。
2引用标准国家电网公司《电网调度管理条例》山东电力集团公司《山东电网调度规程》青岛供电公司《青岛电力系统调度规程》3值长工作职责3．1值长隶属本厂生技科领导，只接受生技科的生产调度命令。
当班期间，值长代表分管生产的副厂长在生产现场值班，有权直接调度本厂内与生产有关系的各部门人员为生产服务。
值班期间负责本值的生产调度和事故处理，值长在工作中应严格执行本规程，认真执行上级的命令和指示。
3．2值长在值班期间是全厂运行操作、安全经济调度、事故处理的最高领导人。
各运行班长在运行操作上直接受值长领导，执行值长的操作命令。
3．3凡我厂运行及备用设备均属值长管辖，未经值长同意，任何单位和个人不得将运行设备转入检修或破坏备用。
值长的调度汇报制度
值长的调度汇报制度
1 正常汇报:
接班汇报内容：接班后一小时内向调度员汇报机组及主要设备运行情况，接线方式，负荷情况及预定工作。
开机汇报内容：炉点火、机冲转、机并列、达满出力。
停机汇报内容：机开始滑停（按调度指令）、机解列。
设备运行状态改变汇报(要在状态改变前后分别汇报)：投入运行、恢复备用、开始检修。
每日生产情况汇报：
（1）每日7点以前，将前一天的发电量、机组状态、安全情况、检修状态通过微机上网、电话传真汇报华能山东分公司。
（2）每日三班将第二天全厂负荷曲线发至华能总公司。
（3）运行日志系统投运后，每班要将设备状态、系统调度情况、当值的工作等内容及时录入华能实时监管系统。
2 异常汇报：调度管辖设备发生异常和事故，要立即简明汇报清楚要害问题，如：炉灭火、汽机自动主汽门关闭、甩负荷、发电机开关掉闸、母线故障、线路开关掉闸等以及确定何时恢复、对电网的要求。
事故处理告一段落后，再详细汇报事故原因、经过、设备现状等。
值长调度操作制度
值长调度操作制度
1、值长是联合车间生产、运行操作的总负责人。
值长在发布操作命令时要认真负责，并对操作内容、操作中出现异常和事故的对策有充分的准备。
2、系统电调管辖的设备进行倒闸操作应按调度员命令执行，值长管辖设备可自行决定。
3、当接到领导的命令涉及到系统调度员权限时，须经系统调度员同意方可执行；紧急情况和事故处理除外，但事后应迅速向系统调度员汇报。
4、生产、运行、备用中的主要设备、主要辅助设备、系统正常倒换操作必须有值长的命令或经其同意方可进行。
未经值长同意，任何部门、班组、个人不得乱动和进行检修工作。
主要设备、辅助设备及系统上检修应严格执行工作票制度。
5、车间所有生产、运行值班人员对值长发布的正确命令要严格执行不得延误，值长对自己发布的命令负有全部责任，若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间，因此而造成的后果由受令人负全部责任。
6、值长发布的一切操作命令，受令人复诵无误后方可执行，受令者执行完毕、应及时向值长汇报，值长应做好详细记录。
7、值长与系统调度值班员联系工作时要互报单位名称及姓名并使用统一的调度术语。
8、各专业技术负责人对设备调度方面的建议、值长应
积极考虑。
各生产、运行班长接到有关领导的生产命令指示时，涉及到值长权限时应汇报值长并经其同意后方可执行、未经值长同意不得进行操作、否则发生的一切后果自负，但设备处于危急状态和事故处理时除外、事后应迅速汇报值长。
9、下列操作（操作票）未经值长签字不得进行操作：
1）110KV升压站需要填写操作票的操作；
2）机炉的起停、发电机的解并列操作；
3）6KV、3800V电源及母线的停送电操作，备用电源倒换操作。
调度规程（样例5）
调度规程（样例5）第一篇：调度规程⑹调度系统的值班人员违反调度纪律的。
11、当发电厂或电网发生异常情况时，发电厂值长、变电所值班长、地调值班调度员应立即报告省调值班调度员，以便在系统上及时采取防止事故扩大的措施。
12、调度系统值班人员应由专业技术素质较强、有较强责任心和事业心、工作能力较强和职业道德高尚的人员担任。
调度系统值班人员在上岗前，须经现场实习、调度室跟班实习和监护值班三个阶段，并经考试合格，由所在单位总工程师批准，并书面通知有关单位和部门后，方可正式上岗值班。
各地调及省调直接调管的厂、站应定期向省调上报有权接受调度指令的人员名单。
13、省调编制系统和各发电厂预计负荷曲线的原则是：在满足以下要求的条件下，使整个系统在最经济方式下运行。
⑴满足系统计划供电和供热；⑵充分发挥系统水电优势，丰水期，积极采取措施，在保证安全的前提下，多发水电，减少弃水；枯水期，合理控制水位，按水库调度图运行，努力降低水耗率。
⑶合理安排火电厂的出力。
14、为使整个系统在保证安全可靠和电能质量的前提下以最经济方式运行，在不违背有关调度协议的前提下，应积极采取按成本、上网电价进行火电厂间的有功分配，并进行线损修正。
15、各直调发电厂必须按照省调下达的日负荷曲线和规定的无功电压曲线运行，并根据调度指令调整。
当发电厂无法使其负荷和电压与相应的日负荷曲线和无功电压曲线相符合时，应立即汇报省调值班调度员。
16、发电厂必须遵照省调值班调度员指令将全厂负荷增加到最大可能出力或降低到最小技术出力。
在正常和事故情况下的机组起动时间、增减负荷的速度、以及最大可能出力和最小技术出力，应由发电厂报省公司批准，报省调备案，并在现场规程中加以规定。
17、26、设备停止运行或备用待检修,虽在前一日申请并获得批准,但在改变状态前,仍需值班调度员的许可,检修工作也应值班调度员的许可。
检修完毕后，应及时报告值班调度员，否则不能认为检修工作已经完毕。
27、发供电设备检修时间计算：⑴机炉检修：从现场值长接到调度员命令解列（或脱离备用）开始至现场值长报告机炉并入系统（或转入备用归调）为止。
调度规程修编准备
调度规程修编准备
调度规程修编是指对现有的调度规程进行修订或完善,使其能够更好地适应新的工作模式和管理要求。
进行调度规程修编准备的关键步骤包括：
1.明确修编目的。
为什么需要修编调度规程？修编的目的是什么？明确了修编的目的,才能指导后续的工作。
2.制定修编计划。
制定一份详细的修编计划,包括修编的范围、时间节点、修编的主要内容和参与人员等。
3.收集资料。
对现有的调度规程进行梳理和分类,以了解现有规程的局限性和需要改进的方面。
4.确定修编内容。
根据资料收集和分析,确定哪些内容需要修编,哪些内容可以保留,并进行初步的整理和分类。
5.起草修编内容。
根据确定的修编内容,进行起草,并进行初步审稿和修改。
6.内部审查。
对起草的修编内容进行内部审核,确保修编内容的合理性、可操作性和实用性。
7.征求意见。
将修编内容公布在适当的范围内,征求相关人员的意见和建议,对意见和建议进行分析和整合。
8.修改完善。
根据征求的意见和建议,对修编内容进行修改完善,形成最终版本。
9.发布实施。
经过审批后,将修编内容发布实施,并进行宣传和培训,确保各相关人员能够熟练运用新的调度规程。
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即发龙山热力分厂.z值长调度规程（试行）2016.6本规程遵照国标GB/T1. 1 一l 9 9 3 “标准化工作导则”第一章第一部分“标准编写的基本规定”，遵从国家电网公司的《电网调度管理条例》、电力集团公司的《电网调度规程》、供电公司的《电力系统调度规程》，结合本厂具体情况编写。
本规程附录与正文重要性等同，执行中应与正文同样对待。
本厂所有从事与发电有关的人员均应了解本规程，并熟悉与本人工作（职责）相关的条款。
下列人员应熟悉本规程：1、生产厂长、副厂长。
2、生技科科长、副科长。
3、汽机、锅炉、电气、化水主任、值长。
1围2引用标准3值长工作职责4值长的工作职权5值长工作岗位6交接班制度7调度管理制度8异常运行的调整和事故处理9值长职业道德规10标准的附录值长运行调度规程l围本规程规定了即发龙山热电厂值长调度管理职能、管理容和要求。
本规程适用于即发龙山热电厂调度管理工作。
各部门的领导和专业技术人员及全体运行值班人员必须严格执行本规程，各专业规程与本规程有不一致者，以本规程为准。
2引用标准国家电网公司《电网调度管理条例》电力集团公司《电网调度规程》供电公司《电力系统调度规程》3值长工作职责3.1值长隶属本厂生技科领导，只接受生技科的生产调度命令。
当班期间，值长代表分管生产的副厂长在生产现场值班，有权直接调度本厂与生产有关系的各部门人员为生产服务。
值班期间负责本值的生产调度和事故处理，值长在工作中应严格执行本规程，认真执行上级的命令和指示。
3.2值长在值班期间是全厂运行操作、安全经济调度、事故处理的最高领导人。
各运行班长在运行操作上直接受值长领导，执行值长的操作命令。
3.3凡我厂运行及备用设备均属值长管辖，未经值长同意，任何单位和个人不得将运行设备转入检修或破坏备用。
3.4值长应经常监督全厂设备的运行状况，使设备在最安全、经济的条件下运行，并负有下列责任。
3.4. 1合理安排各系统的运行方式，使其在安全经济状态下运行。
3. 4. 2完成有功、无功负荷以及热用户用汽参数的调整，各项参数应在正常围变动，保证电能、热能质量。
3. 4. 3根据生技科的命令，及时正确地指挥机组的启、停工作。
3. 4.4正确命令和认真监督各专业主要辅助设备和主要系统的启、停和切换操作。
3. 4. 5根据当天的实际负荷情况、热用户的实际用汽量，搞好经济调度，使设备在安全、合理、经济状态下运行。
3. 4. 6加强化学监督，使汽、水、油品质在合格围。
3. 4. 7经常检查督促有关省煤、节电、节水、节油措施的认真执行。
3. 4. 8审批操作票、工作票正确无误，操作时间、工作时间适当。
3. 5值长对本值人员在值班期间的劳动态度、精神状态、现场规章制度与规程执行情况、设备系统安全经济运行状况具有检查和指导责任。
3. 6值长应严格执行并带领全值人员严格执行“两票三制”。
须值长签字的工作票、操作票，未经值长签字，一律不得进行工作，更不允许边工作边办票或先工作后办票。
临时发现的紧急故障抢修及夜间必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，经值长许可，可以没有工作票进行检修，但必须做好详细的记录。
3. 7在值班中遇到异常情况时，应准确判断，采取有效措施抑制。
3. 8值长的各种记录应整洁、清楚，记录容详细、全面。
3. 9教育全值人员遵守劳动纪律，上班时精力充沛，要求操作调整及时，安全经济。
3.10在值班期间，若发现威胁安全运行的设备缺陷而运行人员无法消除时，应立即组织关部门采取有效措施消除，重大设备缺陷，应及时汇报上级领导。
3.12值长应经常检查各运行班长的记录及各岗位的运行日志和其他操作记录的准确性与真实性。
4值长的工作职权4.1值班期间对本厂生产系统有生产指挥调度权。
4.2有权代替生产副厂长处理生产运行中出现的紧急情况，事后向生技科和有关领导汇报。
4.3值长的调度命令只有厂长、生产副厂长、生技科科长有权更改，更改调度命令应对命令的安全性、正确性负责。
4.4主控室除联系工作者外，非值班人员，未经值长许可，禁止进入。
4.5设备发生事故或重大异常情况时，值长有权召集本厂任何工作人员到现场处理，若有拖延或不执行命令者，要承担未按令执行而造成故障扩大的责任，并按照相关规定进行双倍处罚。
4.6有权批准不影响综合出力且在当班时间可完工的检修申请。
4.7值长通知各单位相关人员到现场进行设备消缺时，各单位相关人员应立即组织实施，对拒不执行者，要承担造成后果的责任，并按照相关规定进行双倍处罚。
4. 8值长在当班时间，对严重违反劳动纪律、规章制度及调度命令者，有权停止其工作或给予经济处罚，对与生产无关的人员，值长有权令其退出现场。
4. 9值长有权直接向运行值班人员发布操作命令，受令者必须立即执行。
受令者执行完值长的操作命令后应向当班班长汇报。
4. 10在进行事故处理时，任何人不得干预值长的正常调度，值长有权令妨碍事故处理的人员退出现场。
5值长工作岗位5.1值长在主控室值班，通过或口头命令形式调度指挥和工作联系。
值长与运行人员用联系时，必须执行复诵制度，复诵无误后方可执行，执行后应向发令人汇报，并做好记录。
5.2值长值班期间不能离开主控室，如确须离开，必须通知电气班长，离开期间由电气班长代行值长职权。
5.3汽机冲转、发电机并列、锅炉并列、汽轮机油系统切换等重大操作，值长应力争亲自监护，若因故不能亲自监护时，应向各班长交待好技术安全措施，避免发生异常情况和重大事故。
5.4值长必须学习专业知识，不断提高业务水平，熟悉各专业运行规程、系统、设备规。
5.5掌握工作票的办理、操作票的填写规定以及各主要设备的正常运行方式及特殊运行方式、机组的开停方法及所需的时间、增减负荷的速度。
6.交接班制度6.1值长不准酒后上班，有事或有病应提前向生技科请假。
6.2接班值长应提前20分钟进入现场，如接班值长未到，交班值长不得离开现场，直到接班值长到场。
如接班值长超过接班时间30分钟仍未到场，应立刻汇报生技科。
6.3交班时发生事故或遇重大操作时，不得进行交接班，接班值长要协助交班值长进行事故处理或操作，待事故处理或重大操作告一段落后，经双方值长同意后方可进行交接班。
6.4各运行班长应在交接班前向值长做出汇报，交班值长根据运行班长的综合汇报，分配好接班后的工作任务，方可接班。
6.5交班前应向接班值长口头交待如下容。
6.5. 1设备系统运行方式。
6. 5. 2设备检修状况以及运行方面米取的安全措施。
6.5. 3上级命令及命令执行情况。
6. 5. 4主要设备存在的缺陷和消除情况。
6. 5. 5发生的事故、异常及处理中出现的问题。
6. 5. 6交班后的预计工作。
6. 6值长接班时必须做到：6. 6. 1查看值长运行日志、操作记录、检修申请单、工作票、有关文件及上级指示，并认真听取交班值长的口头交待，发现问题及时询问。
6. 6. 2询问了解全厂各种运行方式、设备运行备用情况以及前几值的主要操作。
6. 6. 3巡视主要表计，核对系统和设备的运行方式。
6. 6. 4 了解主要设备、主要附属设备、主要系统检修情况及安全措施。
6. 6. 5 了解上级命令和指示的执行情况及接班后的预计工作。
6. 7接班前各运行班长应向值长详细汇报设备运行情况，同时听取值长的工作布置。
6.8值长的交接班以在《值长运行日志》上双方签名为准。
7调度管理7.1调度管理制度7.1. 1值长是全厂运行操作的指挥人，对各专业值班人员发布生产调度命令，并对命令的正确性负责。
各级领导发布的命令若涉及到值长权限时，必须经值长同意后，方可执行。
7.1. 2值长应正确迅速地执行生技科命令，如值长发现下达的命令直接危及人身或设备安全时，应拒绝执行，并将理由汇报发令人和本厂上级领导。
7.1. 3值长发布命令时要严肃认真，考虑问题要慎重细致，对命令的准确性和必要性负责，受令人应正确、迅速执行。
值长一般向各运行班长发布命令，必要时可直接向各专业值班人员发布命令，值班人员执行后汇报运行班长。
受令人对值长所发布的命令有怀疑时，可提出理由，若值长坚持命令，应立即执行。
若发现命令明显威胁人身安全、设备安全、设备系统安全经济运行时, 受令人可拒绝执行，并汇报厂级领导。
7.1. 6各运行班长应及时向值长汇报本班发生的人身伤害和设备系统异常情况。
各运行班长如要离开控制室，应向值长说明去向与处所。
当正常运行方式及主要设备出现异常，影响机组出力时，各运行班长应及时汇报值长，值长应及时汇报生技科并采取措施。
7.1. 7运行备用中的主要设备、主要系统、主要辅助设备正常切换操作，必须有值长命令或经值长同意后方可进行。
7.1. 8认真执行操作票复诵制，接受操作预告令、操作命令和接受操作汇报的值班人员都必须复诵，令复诵无误后方可执行，发令人只有得到受令者的操作全部结束汇报后，命令才算执行完毕。
7.1. 9主机启、停，要分步提前汇报生技科。
开机、点炉汇报容：准备点火、已经点火、冲转、准备并列、已并列、增负荷、达额定参数或满出力。
停机、停炉汇报容：开始停机减负荷、准备解列、已解、已停炉（压火）。
'7.1. 10须经值长签字批准的操作票、工作票，未经值长签字，—律不得执行。
8异常运行的调整和事故处理8.1事故处理原则8.1.1迅速限制事故的发展，消除事故根源，解除对人身和设备安全的威胁。
8.1. 2力争保住厂用电或尽快恢复厂用电。
8.1. 3用一切可行的办法维持无事故设备的连续运行8.1. 4调整设备系统运行方式，使其尽快恢复；正常。
8.1. 5尽可能保住或尽快恢复对重要用户的连续供电、供汽。
8.2事故处理的现场指挥是值长。
处理事故时，值长应努力做到情况明、判断准、处理正确迅速。
8.3各专业班长在发生事故或异常时，应及时向值长汇报，说明发生事故情况和人身设备情况，听取值长命令，同时按照现场事故处理规程的规定自行处理本专业围的事故，并尽快消除事故，缩小事故围，防止事故扩大。
8.4当班期间，厂发生的一切事故、人身伤亡、重大误操作、重大异常，值长应及时向生技科、副厂长、厂长汇报。
8. 5事故时，如影响正常运行、电厂的设备完整或全厂的发电出力时，值长可命令限汽、限电，并及时汇报生技科。
8. 6事故后随着设备系统的逐渐正常恢复，应及时恢复外网用电、用汽。
8. 7事故处理时，若通讯失灵，各专业班长要按照应急预案，迅速、正确处理。
8. 8属于不紧急情况、可先联系再处理的事故，一般应先向生技科和有关领导汇报，根据现场具体情况处理。
8. 9事故处理完毕，值长应向安全科、生技科详细汇报并做好记录，班后值长可根据情况召开事故分析会，弄清事故的原因及处理过程，总结经验教训，提出有效的反事故措施。
8. 10值长应经常做好事故预想工作，并可根据现场情况，组织运行人员做好事故预想。