岗位说明书_行政部经理
行政经理岗位说明书
行政经理岗位说明书一、岗位概述行政经理是企业中负责协调和管理行政工作的职位，主要负责领导和组织行政团队，协调各个部门之间的沟通和合作，同时负责制定和实施行政政策、规划和流程，以确保公司运营的高效性和顺畅性。
担任行政经理的人员需要具备良好的组织和协调能力，具备优秀的沟通和领导能力，能够处理复杂的问题和应对挑战。
二、岗位职责1. 领导和管理行政团队：负责指导、培训和管理行政团队成员，确保团队的有效运作，协调行政团队与其他部门之间的协作，提供必要的支持和资源。
2. 制定和执行行政政策：负责制定和更新公司的行政政策、规范和流程，根据公司的需要进行调整和改进，确保行政工作符合公司的要求和目标。
3. 组织和协调会议和活动：负责组织和协调公司各类会议和活动的筹备工作，包括场地预订、物资采购、日程安排等，确保会议和活动的顺利进行。
4. 处理行政事务：负责处理公司日常的行政事务，包括文件管理、文件归档、办公用品采购和库存管理等，确保公司行政事务的有序进行。
5. 沟通协调：作为行政经理，需要与各个部门的负责人和员工进行有效的沟通和协调，促进部门之间的协作和合作。
6. 风险管理：负责识别并管理潜在的风险和问题，提供解决方案，确保公司的风险控制措施有效实施。
7. 预算和资源管理：负责管理行政预算，合理规划和使用行政资源，确保资源的有效利用和成本的控制。
8. 培训和发展：负责组织和协调行政团队成员的培训和发展计划，提升团队成员的能力和素质。
9. 监督和评估：负责监督和评估行政工作的执行情况，提出改进建议，并确保行政政策和规范的有效执行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：有相关行政管理工作经验者优先考虑。
3. 技能要求：- 出色的组织和协调能力，能够有效管理多个项目和任务。
- 卓越的沟通和协调能力，能够与不同层级和背景的人员进行有效的沟通和合作。
- 熟练使用办公软件和办公设备，如Microsoft Office套件。
行政部经理职责与权限行政经理岗位说明书
13）制定下属的工作规范及工作计划，检查公文处理、档案管理程序是否符合标准，有效提高办公效率；
14）负责考勤管理工作，审核及承办员工的休假、探亲、病事假、员工工资、福利津贴及各项补贴的审核与发放情况；
可转换的职位
营销经理、运营经理编制源自审核：批准：15）负责公司员工招聘、录用、调动，提升、辞退、离职、考核、员工奖惩、工伤等工作；
16）负责协调各部门之间关系及员工矛盾，解决劳务争议；
17）负责行政费用的审核，监管分管部门的工作目标及经费预算执行情况，并及时给予指导；
18）完成领导交待的其它工作。
工作权限：
1）公司重大决策有建议权；
2）在总经理授权下，代表公司参加外事活动；
Xxx
基本
情况
职位名称
行政部经理
职位编号
JDWL-036
所属部门
行政部
薪金级别
参见“职等薪级表”
直接上级
总经理
直接下属
行政专员、人事专员、后勤人员
设置目标
协助总经理组织制定公司发展战略规划，全面负责统筹安排行政、人力资源、后勤管理及的日常工作。
岗
位
职
责
与
权
限
工作职责：
1）组织并参与制定公司行政、人力资源等职能战略的制定及预算方案；
3）有对各项管理制度与规范执行情况的检查权与运作效率的监督权；
4）有对员工的人事裁决与管理层的人事裁决建议权；
5） 根据公司经营发展规划，负责对公司的机构设置、劳动定员、定额管理；
6）有对各部门工作计划执行情况的检查权；
行政经理岗位说明书模板5篇
行政经理岗位说明书模板5篇行政经理岗位说明书模板 (1)1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
行政经理岗位说明书模板 (2)1.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算，并监督其实施;2.定期评估公司人力资源状况，并作出分析报告及提出改进措施;3.制定公司人力资源政策及工作流程，并在工作中不断完善;4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;6.每月薪资计算;7.员工的福利管理;8.领导下属办理员工的社会统筹事项，如养老保险、失业保险、医疗保险等;9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;10.劳动争议处理;行政经理岗位说明书模板 (3)1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支;9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书行政部经理岗位说明书职位概述：行政部经理负责组织、规划和监督公司的行政管理工作，包括办公设施管理、行政流程优化、团队管理等方面。
行政部经理需要与各部门的领导和员工密切协作，确保公司的行政工作高效运行，为公司的发展提供支持。
职责和职能：1.行政流程优化- 与相关部门协作，优化行政流程，提高工作效率和准确性。
- 制定和修订各类行政文件、制度和规章，确保公司的行政管理符合相关法律法规的要求。
2.办公设施管理- 监督和管理公司的办公设施，包括办公空间、设备、保安和卫生等。
- 负责办公设备的采购、维护和更新，确保设备的正常运行和安全使用。
3.团队管理- 领导和管理行政部门的团队，确保团队成员的工作质量和效率。
- 制定人员招聘、培训和绩效评估计划，提高团队的绩效和发展。
4.供应商管理- 与供应商进行合作，协调和管理各类供应商的合同和服务。
- 确保供应商的服务质量和价格符合公司的要求和预算。
5.风险管理- 关注行政管理中的风险，及时识别和解决问题，减少风险对公司的影响。
- 确保公司的行政管理符合相关法律法规和行业标准。
6.领导和协作- 与其他部门的领导沟通协作，解决行政管理中的问题和挑战。
- 参与公司的决策和战略规划，为公司的发展提供行政支持。
附件：本文档附带以下附件：- 公司行政管理制度和流程文件- 行政部门组织结构图- 行政部经理绩效评估指标法律名词及注释：1.法律名词：劳动法注释：劳动法是国家对劳动者和用人单位之间劳动关系进行调节的一套法律规定。
2.法律名词：《公司法》注释：《公司法》是国家对公司组织和运营进行统一规定的法律。
3.法律名词：合同法注释：合同法是国家对合同订立、履行和解除等方面进行规定的一部法律。
行政部经理岗位职务说明
〔七〕对外协调
与环保、防火、劳动局、公安局、绿化办、电力局和节水办等当局部分保持联系，争取在工作中得到他们的撑持。
〔八〕完成上级委派的其他任务
〔二〕5S工程的办理
1. 传达、落实5S鞭策小组制定的尺度；
2. 负责突击性的环境清洁工作。
〔三〕负责公司的党务和工会工作
1. 负责公司党支部的日常工作；
2. 全面负责公司工会工作。
〔四〕负责公司的安然保卫工作
1. 消防设施的日常维护；
2. 防火防盗工作的办理；
3. 处置员工违规违纪行为；
4. 处置投诉；
5. 对公司内突发事件的处置。
〔五〕负责公司环境庇护和能源办理工作
1.负责公司水的合理使用及节约用水办法的推广；
2. 负责公司电力的合理使用及节约用电办法的推广；
3. 负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。
〔六〕日常的部分办理
1.按期召开部分会议，传达公司精神，了解员工工作情况，并安插任务；
2. 9000陈述的撰写，并按期陈述请示；
三、工作职责与任务
〔一〕负责公司新建、改建工程工程和效劳公司的办理，确保工程方案的实施
1确定施工单元；
3. 组织公司各部分配合工程与施工的协调一致；
4. 安排搬家工作；
5. 负责施工单元的进驻办理；
6. 负责施工工程的总体安然工作；
7. 负责对工程改造的验收。
××岗位工作说明书
一、 岗位标识信息
岗位名称：行政部经理 隶属部分：行政部
岗位编码：直接上级：总经理
工资等级： 直接下级: 效劳公司经理、安环工程师
可轮换岗位：无阐发日期：
二、 岗位工作概述
负责公司新建、改建工程工程和效劳公司的办理，确保工程方案的实施;公司5S工程的办理；负责公司的党务和工会工作；负责公司的安然保卫工作；负责公司环境庇护和能源办理工作以及日常的部分办理和对外协调工作。
行政人事经理岗位职责说明书(共15篇)
行政人事经理岗位职责说明书〔共15篇〕第1篇：行政人事经理岗位职责1.拟定行政及人事管理规章制度及工作流程，并监视执行。
2.根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。
3.管理相关机构员工劳动人事关系。
4.落实相关机构员工薪酬与福利的分配。
5.协调组织相关机构的员工绩效管理。
6.拟订培训方案，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划。
7.人力资的调研工作，理解人力资市场状况。
8.相关机构的人力资配置，监控人力资预算的执行情况。
9.管理相关机构固定资产和交通与通讯设备；组织相关机构办公场所的物业管理，包括平安保卫及保洁等。
10.组织会议及其他重要活动。
11.完成领导交办的其他工作。
第2篇：人事行政经理岗位职责1.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的催促和检查，沟通内外联络，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进展催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；负责公司各项制度的制定和监视执行；负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放；对公司固定资产及车辆等进展管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划；安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和平安保卫工作。
7.企业文化的宣传和建立；企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建立。
12.公司领导安排的其他各类事务。
第3篇：人事行政经理岗位职责店面人事行政经理岗位职责：1、根据公司的开展战略，协助公司总经理班子，制定年度人力资开展规划，定期组织进展人力资现状和配置分析^p ，为公司决策提供准确根据；2、根据公司开展需要和当前人力资配置情况，与总经理和各部门主管进展协商，制定人员招聘方案，施行人员招聘工作，为组织正常经营和业务开展提供有效的人力资保障；3、保证薪酬为组织的经营提供有力支持，有效吸引、鼓励、保存人才，监视做好工资核算发放及劳资统计工作，监视并指导下属完成各项与员工福利有关的手续办理和费用缴付，解答薪酬福利的相关疑问；4、组织对员工的绩效考核和评价工作，负责制定员工的鼓励措施，以促进员工的劳动积极性和工作满意度；5、根据国家相关法律法规和公司的人力资管理制度，指导下属完成劳动合同的签订、员工入职、离任等各项手续的办理，并进展监视，及时理解员工的动向，理解每一位员工的思想，对于他们的困难，及时提出相应的解决方法，组织公司员工纠纷和投诉处理工作，并协调相关部门解决，定期对于公司的员工满意度进展调查；6、根据公司开展规划，组织编制公司员工培训方案，根据培训方案，组织施行员工培训，并进展培训效果评估；8、指导下属为公司的相关会议提供支持，对公司内部文件的起草进展审核并上报总经理审批，并对相关执行情况进展监视，监管办公用品的采购、申报、领用等及费用管控工作，监视下属完成相关档案管理工作；9、指导、监视下属完成公司固定资产、易耗办公材料的领用、管理，接待用车及试乘试驾车辆的使用及管理，专营店内外保洁卫生状况检查及监视管理、消防平安知识的普及及自查自检工作；10、完成一般性的部门间的协调沟通工作，组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行，完成公司内部其它保障性工作；11、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照，组织来客接待和相关的外联工作，出席外联活动，并确保公司的良好形象；12、完成总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其他临时性工作。
行政经理岗位说明书
行政经理岗位说明书一、岗位概述行政经理是一个重要的职位，负责协助公司高层管理团队完成行政和管理工作。
行政经理在组织内扮演着重要的角色，负责协调和管理公司的行政事务，确保公司的运营顺利进行。
二、岗位职责1. 协助制定和执行公司的行政管理政策和流程。
2. 组织协调公司的内部行政事务，包括设备管理、供应管理和物流等。
3. 负责公司的办公环境、设施和设备的维护和管理。
4. 协调公司与外部供应商和服务提供商的合作关系，确保供应商和服务提供商的一致性和高效性。
5. 协助制定和执行公司的人力资源管理政策和流程，包括员工招聘、培训和绩效管理。
6. 管理公司的文档和信息流程，确保其合规性和保密性。
7. 协调公司的重要会议和活动的组织和安排。
8. 解决公司内部行政问题，并提供相关解决方案。
三、岗位要求1.本科及以上学历，行政管理、人力资源管理或相关领域专业优先考虑。
2.具备5年以上相关行政管理经验，熟悉行政管理流程和政策。
3.具备良好的沟通和协调能力，善于解决问题和处理紧急事务。
4.具备团队合作能力，能够有效地与不同部门和人员合作。
5.具备良好的时间管理和组织能力，能够处理多个任务和项目。
6.熟练掌握办公软件和办公设备的使用。
四、职业发展行政经理是公司行政管理团队的核心成员，担任该职位的人员具备丰富的行政管理经验和管理能力。
在职业发展方面，行政经理可以晋升为行政总监或者人力资源总监，承担更高级别的行政管理职责。
五、总结行政经理是一个至关重要的职位，扮演着公司行政管理和协调的关键角色。
对于一个组织来说，一个优秀的行政经理可以为公司的运营和发展做出重要的贡献。
如果您具备良好的沟通和协调能力，并且热衷于行政管理工作，那么行政经理岗位会是一个不错的选择。
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书行政部经理岗位说明书
一、岗位职责
1.负责行政部门的日常管理和运营，确保部门的正常运转；
2.监督行政部门各项工作的执行情况，对部门负责人的工作进行指导和协调；
3.负责部门人员的招聘、培训、评估等工作；
4.制定部门工作计划、流程和标准，并对实施情况进行监控和评估；
5.协调各部门之间的协作，营造良好的工作氛围；
6.负责公司的房屋管理、设备维护、安全保卫等方面的工作；
7.对外与政府、媒体等机构的沟通工作，维护公司的形象和声誉。
二、岗位要求
1.具有大学本科及以上学历，行政管理、工商管理等相关专业优先；
2.具有5年以上的行政管理经验，能够熟练运用办公软件；
3.具有较强的领导力和组织能力，能够带领团队完成任务；
4.具备较好的沟通能力和谈判技巧，能够与各级别人员进行有效的沟通，化解矛盾；
5.了解公司业务，并对公司发展方向有清晰的认识。
三、工作环境
1.工作地点：公司行政部门
2.工作时间：周一到周五，9:00-18:00，法定节假日休息。
3.工作内容：常规行政管理工作和特殊事件的处理。
四、福利待遇
1.薪资：月薪5000-8000元，根据工作经验和能力面议。
2.社保：提供五险一金。
3.培训：公司将定期安排培训，提升员工的职业技能。
4.节日福利：公司将给与员工相应的节日福利。
5.其他福利：提供员工宿舍，提供餐饮服务。
以上是行政部经理岗位说明书，希望能够对有意应聘该岗位的人员提供帮助。
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负责部门费用及公司行政管理费用变动情况的分析和报告
10
负责团队建设，考核部门员工绩效并给予工作指导
11
组织来客接待和相关的公共事务工作（保险、各种认证、证件办理等）
重要绩效
评估指标
（KPI）
1
控制本部门单项费用不超过预算的 5%
2
提供上月的行政管理分摊费用异常增加部分的分析报告（费用包括：电话、水电、车辆、邮寄、餐厅等）
职位名称
行政部经理
所属部门/分部
行政中心
职位代码
上 级
行政中心总监
下属岗位
岗位职能
主要工作职责
1
督促、制定、修改行政管理规章制度和检查制度的贯彻执行
2
制定行政部工作发展规划、计划与预算方案
3
行政管理成本的控制和监督
4
组织公司年会、公司庆典、员工的活动；部分市场类活动及各类会议的后勤服务
5
领导总务后勤管理工作及车辆管理工作
3
对于任何工作建议和对本部门的投诉，最长不超过2个工作日进行及时处理
4
保证本部门以及公共部分（例如楼道，会议室等）的环境符合5S 标准（以公司公布的5S条款为标准）
5
【其它部门的5S 协助和捆绑方法】
6
杜绝公司车辆的不符合用车审批手续的情况
7
各部门提交的采购需求在完成审批程序后将按类别确定到货时间。其中：普通办公文具类2个工作日；IT类配件2个工作日；办公电脑、普通打印机、普通复印机、普通传真机、普通办公家具15个工作日；特别的大型设备视具体情况另行协商到货期
大学本科以上学历
专业要求
企业管理相关专业
工作经验
4年以上大型企业同级职务经历
语言要求
计算机要求
熟练操作电脑办公软件
培训
管理素质要求
1
统筹管理和团队沟通能力
特殊才能
要求
1
较强的分析、解决问题能力，思路清晰
2
外联和公关能力
2
具备解决突发事件的能力
3
3
培养方向岗位
内部调整岗位来源
（KPI）
11
对于产生的新需求或出现பைடு நூலகம்新情况，在认定需要制定相关制度配合开展工作后，两周内完成相关制度的补充工作
12
各项制度通过汇签审批手续后，两个工作日内完成在OA 上公布和向全员发送邮件通知
13
在保证工作质量的前提下，月工作计划完成比例为100%，周工作计划完成比例为不小于90%
任职资格
学历要求
主要工作内容
工作占比(%)
1
公司行政后勤制度的周期性修订
2
负责行政后勤制度的宣传与培训
3
负责制定部门的工作计划，并负责检查落实
4
负责部门的预算制定、控制及相关调整的说明
5
负责企业后勤总务工作的管理质量监督
6
接受企业内外部客户对部门服务的建议和投诉并负责整改落实
7
监控车辆安全、费用及使用管理
8
审核行政采购及供应商筛选和评估工作
8
保证行政稽查工作的规范性（时间、次数、及时通报和及时帮助违规者纠正错误等）和公正性
9
保证在人事制度规定的时间内提交本部门员工的绩效考核数据，并完全按照绩效考核制度执行该项工作
10
对于行政后勤制度的改革建议，一周内确定该建议是否合理，两周内根据合理建议确定修改和完善相应的行政管理制度的时间
重要绩效
评估指标