创业模拟实训报告总结

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实训报告总结个人范文8篇

实训报告总结个人范文8篇

实训报告总结个人范文8篇实训报告总结个人范文篇110月25号的时候,我参加了创就业模拟实训。

这个实训虽然只有8天,却真的让我学到了好多。

当一个大学生走出校园,首先要面对的就是工作的问题。

我们应该要有一个明确的方向:创业或是就业。

若是就业,那要清楚自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感兴趣的;若是创业,那也要清楚自己的创业方向,并对市场进行一定的调研。

这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。

在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。

我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。

我发现要成立一家公司,就我这个部门就有很多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。

可见,公司成立的初期,我们要对各项事务认真管理。

通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力量。

我们6个人一起合作,一起交流公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。

当这个农场初步成形的时候,真的觉得非常的喜悦。

最后,感谢____老师,让我们学到了这么多的知识。

虽然模拟实训班的课程已经结束了,但是这些知识会一直伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。

相信只要我们永不服输,积极向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。

实训报告总结个人范文篇2进入物流公司里面实训,在这次实训里面,我也是对于这个物流行业有了更多了解,清楚自己能做什么,也是通过实训,积累了一些经验,对于未来,也是更有信心去工作的岗位上立足了。

利用实训的一个机会,也是能让我们认识社会,了解工作是怎么一回事,又使自己哪些方面还要去提升,一些之前没有发觉到的问题出现了,更是要去解决,来让自己能更从容的去到社会做好工作。

这次实训,我主要是做客服的工作,接客户的电话,去帮他们查件,处理问题,在做这份工作之前,其实我并不是很了解这个工作是要做什么,虽然自己也是买过东西,收过快递,但是其实也和快递公司没有太多的一个联系,平时的时候也是没有联系过物流的公司,所以可以说没有任何的基础,不过开始进来,领导也是不会让我们开始就做事情,而是给我们做了几天的培训,熟悉工作的流程,了解要做的事情,又是要怎么去和客户去沟通,要注意的方面有哪些。

创业实践总结5篇

创业实践总结5篇

创业实践总结5篇实践总结帮我们实现了自身的人生价值,优秀的实践总结可以对这段时间的实践情况有个深刻总结,本店铺今天就为您带来了创业实践总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

创业实践总结篇111月7日晚7:30,数学与计算科学学院在e1c-201举办了以创新凝聚力量创业成就梦想为主题的团日活动,本次团日活动出席嘉宾有数计学院党总支书记唐志为、党总支副书记张芳、院辅导员刘志伟以及来自电气与信息工程学院的同学们。

活动由史承坤、吴晓凤主持。

我们都有一个自己的梦想,而创业正是实现我们梦想的途径之一。

无论前方有什么困难,我们都不会畏缩不前,不会改变方向,大学生创业靠的就是这股倔劲,15级二班的三个小伙子,他们用歌声唱出了自己的倔强,我们不仅仅是在学习中要发挥这种倔劲,更要在以后的就业、工作、事业上一往无前,坚持不懈,有所作为。

紧接其后的是14级、15级各班带来的小品、歌唱、舞蹈等节目。

15级四班独特新颖的小品三国创,将就业话题拓展到国外,体现了当代大学生就业难的普遍问题,也同时警醒大家要学会创新,积极创业。

由15级三班话剧《怀化学院附属中学教师招聘大会》,以一种轻松愉悦的情境模拟了现实生活中的应聘现场,观众掌声连连。

14级一班话剧《301先生》给人印象深刻,在只有3个人的寝室中,以理想为话题,在毕业party上幽默诙谐的畅谈自己的理想,流露出深厚的同学情、创业志,给我们描绘了一个贴近现实又充满理想的未来,洋溢着一种团结向上、轻松愉快的氛围。

15级一班的小品t;欢乐主题大会>形式多样的告诉了我们的创业路上要开拓创新,不懈努力。

14级四班的大合唱t;没什么不同>,给平凡我们以鼓励与拼博的信念。

表演活动结束,唐志为对本次团日活动进行总结。

他首先对集中班级、瞄准主题、多方面诠释团日活动主题表示肯定。

对所有节目作了客观、全面的点评,表扬了在活动形式上的创新,在前期做了充足的准备。

他谈到创新创业教育是加快高等教育综合改革的迫切需要,是推动创新驱动发展战略的突破点,是推动高校毕业生高质量毕业就业的重要举措,同时对创新凝聚力量创业成就梦想作了解析。

创业项目模拟大赛活动总结7篇

创业项目模拟大赛活动总结7篇

创业项目模拟大赛活动总结7篇篇1本次创业项目模拟大赛自启动以来,经过紧张而有序的筹备,已成功落下帷幕。

作为此次活动的核心策划与执行者,我深感责任重大,同时也收获颇丰。

在此,我对本次大赛进行全面而深入的总结。

一、活动背景与目的本次创业项目模拟大赛旨在培养大学生的创新精神和创业能力,通过模拟真实市场环境,让参赛者亲身体验创业的艰辛与乐趣。

活动主要面向全校各个专业的学生,旨在激发年轻人的创业热情,挖掘优秀创业项目,为社会输送新鲜血液。

二、活动筹备与实施1. 筹备阶段在筹备阶段,我们成立了专项工作小组,对活动流程、评审标准、宣传推广等方面进行了细致规划。

我们通过线上线下相结合的方式,广泛宣传,吸引更多学生参与。

同时,我们邀请了业内专家担任评委,提高活动的权威性和影响力。

2. 实施阶段活动过程中,我们严格按照既定流程进行。

参赛者需提交创业项目报告,经过初选后,进入模拟实战阶段。

在此阶段,参赛者需展示项目可行性、团队能力、市场前景等方面。

评委根据评审标准给出评分,最终评选出优胜者。

三、活动效果与收获1. 参赛情况本次活动共有XX余支团队报名参加,涉及领域广泛,创意新颖。

参赛者热情高涨,积极投入。

2. 比赛效果经过激烈角逐,共评选出XX个优秀项目,这些项目具有较高的市场潜力和发展前景。

同时,活动也发掘了一批具有创新精神和创业能力的优秀人才。

3. 收获与反思通过本次活动,参赛者不仅提高了自身的创业知识和技能,还积累了丰富的实战经验。

同时,我们也发现了一些问题,如部分项目缺乏实际可行性、部分参赛者缺乏团队合作意识等。

针对这些问题,我们将进一步完善活动设计,提高活动的实效性和影响力。

四、活动亮点与特色1. 模拟实战环节本次活动的亮点在于模拟实战环节的设计。

参赛者需在实际市场环境中展示项目优势,这一环节既考验了参赛者的应变能力,也提高了活动的观赏性和参与度。

2. 评审机制本次活动邀请了业内专家担任评委,评审标准科学、严谨。

创业模拟经营实训报告总结

创业模拟经营实训报告总结

创业模拟经营实训报告总结1. 项目概况在创业模拟经营实训中,我们团队选择了开设一家快餐连锁店作为创业项目。

通过模拟市场调研、运营管理以及财务决策等环节,我们深入了解了创业过程中的各个方面。

2. 市场调研在模拟创业环节中,我们首先进行了市场调研,了解了目标市场的需求、竞争对手以及潜在的盈利空间。

通过问卷调查和实地考察,我们确认了目标消费者群体并确定了产品定位和价格策略。

3. 运营管理在实际经营中,我们注重了运营的各个环节。

我们制定了详细的人员管理方案,包括岗位职责、薪资体系等。

同时,我们还注重了供应链管理,与供应商建立了稳定的合作关系,确保了原材料的质量和及时供应。

此外,我们积极开展营销活动,通过线上线下的宣传推广,提高了品牌知名度和销售量。

4. 财务决策在财务决策方面,我们制定了合理的财务预算和盈利目标。

通过对营业额、成本和利润等数据的监控与分析,我们及时调整了经营策略,提高了盈利能力。

同时,我们注重了稳健的资金管理,合理规划了现金流,确保了企业的持续运营。

5. 学习体会通过这次创业模拟经营实训,我们深刻认识到创业的艰辛和复杂性。

创业需要全方位的运营能力,包括市场调研、运营管理和财务决策等。

只有通过不断学习和实践,我们才能够不断完善自己的创业技能。

6. 团队合作在整个创业模拟经营实训过程中,团队合作起到了至关重要的作用。

我们根据每个团队成员的特长和兴趣分工合作,充分发挥每个人的优势,实现了高效的工作分工。

通过定期组织会议、讨论,我们解决了团队内部的沟通问题,增进了成员之间的交流与理解,有效提升了团队协作能力。

7. 面临的挑战在创业实训中,我们也面临了许多挑战。

市场竞争激烈,我们必须不断创新和改进产品和服务,以吸引更多的消费者。

运营管理中的人员筛选和培训也是一项挑战,需要我们细致入微地管理和激励员工。

财务决策方面,我们需要不断学习和掌握财务知识,以做出合理的财务规划和预测。

8. 收获与反思通过这次创业模拟经营实训,我们获得了许多宝贵的经验和教训。

创业实训学习总结(通用10篇)

创业实训学习总结(通用10篇)

创业实训学习总结(通用10篇)创业实训学习总结(通用10篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的创业实训学习总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业实训学习总结篇1通过这段时间创业课的实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。

虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。

现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。

各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。

在创业实训的过程中,刘老师让我们用开发的思维去思考,各个团队创立什么企业、如何进行市场分析,运用什么营销策略等。

通过这次的创业课的实训,我认为定位市场的目标非常重要,这决定着我们公司未来的经营。

除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要我们有足够的专业知识和耐心。

我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。

因为这是我们前进的动力,对未来成功的渴望。

同时我们也真正学到了团队合作的重要性,互帮互助,向着自己的目标努力。

在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。

创业是一个漫长的过程,而且需要一个创业者有着耐得住寂寞的心里,持之以恒的心里,这一点我们可以在那些创业的成功者身上看到,他们的成功从来不是一蹴而就的,他们步步为营,坚持不懈,一步一个脚印,才取得了成功。

在创业的道路上,我们需以他们的精神为榜样,创造出属于自己的天空。

作为大学生,我们创业还面临着许多的挑战,需要我们一步步的去克服。

创业模拟实训心得13篇(创业模拟实训个人总结)

创业模拟实训心得13篇(创业模拟实训个人总结)
在实训起先之初,我们划分了学习小组,通过小组内探讨使 小组内成员各有分工,负责不同的方面,分工的主要依据是小组 内成员的个人所长,这样做可以使每位成员的才能都得到发挥, 这样也能充分调动每位同学的踊跃性,使小组作业更好更快的完 成。
在明确了分工之后,每位成员针对自己所负责的范围绽开了 相关学问的调查,调查方式多种多样,如,去图书馆查相关资料, 通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选,找到 对我们的探究有用的信息。
在本学期的学期末,我们开展了为期半个月的创业实训,其 目的在于造就我们的自主创业精神,为以后的就业或自主创业打 下根底。近几年,大学生毕业数量逐年增多,有相当一局部的大 学生在毕业时同时面临着失业,因此,大学生的就业前景仍旧是 不乐观的,大学生的就业前景不乐观,影响到了很多方面的开展。
第7页 共35页
一方面,大学生毕业后找不到工作,另一方面,有些企业的技术 性人才仍有大量缺口,形成了需求的不对等性。为此,学校为了 造就我们的自主创业精神,更为了我们的开展,特地在本学期末 开设了创业实训课程,借以培训我们相关的自主创业学问。
本次实训有 5 位教师对我们的整个实训过程进展指导,另外, 本次的实训主要从工程投资时机分析,工程技术可行性分析,工 程地理位置分析,工程经济可行性分析和工程风险性分析等 5 各 方面对自主创业进展相关的学问培训。
其次,在这次培训过程中,各位导师也同样给我许多启发, 其中最重要的就是沟通,扩大自己的人脉。我想说,假如没有这 次培训的引导,我不会有如此深刻的感悟。所以,在此感谢各位 教师对我们的关爱,让我们受到如此好的教育。同时,我也会以 此作为目标,不断拓展自己,努力学习,让所学学问与实践相结 合。借各位导师的胜利典范警示自己,推动我不断前进!最终, 盼望能够再次参与此类活动。祝教师工作顺当,全家华蜜,快乐 欢乐每一天! 创业模拟实训心得 4

创业模拟实训心得体会(通用5篇)

创业模拟实训心得体会(通用5篇)

创业模拟实训心得体会(通用5篇)创业模拟实训篇1今天上午两天的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了,虽然只有短短的一天半还不足两天时间,但伴随着课程的结束我们也收获了很多。

“创业”这一词语在我们的脑海中也重新得到了诠释,它不仅仅是字面上体现出来的意思。

在两天的课程中,我们经历了无领导小组讨论问题、相互游戏、企业模拟生产、创业主意的产生、创业者必备的素质、SWOT分析方法的运用、SIYB的作用、未来的创业者优势与劣势的分析等。

而在两天的培训中影响我最深的两个培训环节是企业模拟生产与一个创业者应具备素质的讨论及相互自我介绍游戏。

首先,从企业模拟生产谈起。

企业模拟生产离开不开生产、销售、策略、消费、公关等方面组成。

而老师让我们模拟的企业生产特别简单,与ERP相比,简单得不是一点点。

虽然只有三个小组,但我们小组整体成绩还不错,获得了一个销售额第一的称号。

一个好的企业离不开好的销售,我们模拟的企业虽然在销售与战略方面做得比较成功,但是有两点我们的CEO没有把控好,就是企业盈利以后对员工的工资福利与社会的公共关系处理不太合理。

第一、随着一个企业的形式发展得越来越好,但是对员工的福利却越来越少,如果是真的企业在实现生活中是没有人愿意为这样的企业工作的。

因为员工会觉得不值得,这样的CEO太没有远见了,只顾自己企业的利益与发展,从不考虑员工的生活质量与身心健康。

第二、我们企业和其它两个小组比起来已经有足够多的剩余资金,但是对捐赠,社会的贡献方面太小了。

一点儿也不像一个大企业的做法。

当然我们能赢得第一,与我们企业的生产产品的质量优质,进入市场从来没有一个产品是不合格的。

也都符合我们企业走中高端路线的发展策略。

创新意识:我们团队有一个创新天才,不论什么时候,总是对产品的创新特别热爱与执着。

总能在第一时间内研发出最新与最漂亮的产品出来。

对我们企业的销售额的增加做出了强大贡献。

他同时也对产品的质量有完美的追求。

团队协作能力:我们组虽然只有一个创新性人才,但其它的成员也相互配合,如果我们小组把所有的任务交给他一个人做,他是根本无法在老师限定的时间内完成这么多生产任务的。

2023年创业模拟实训个人总结5篇

2023年创业模拟实训个人总结5篇

2023年创业模拟实训个人总结5篇第1篇示例:2023年创业模拟实训个人总结今年参加了学校举办的创业模拟实训课程,经过一学期的学习和实践,我收获颇丰。

在这个课程中,我学会了很多创业中的重要知识和技能,也深刻体会到了创业的艰辛和乐趣。

下面我将结合自己的经历和感悟进行总结。

我学到了很多关于市场营销和品牌推广的知识。

在实训中,我们分组开展了一次小型产品推广活动,从产品定位、宣传策略到实际执行,我们都参与了其中。

通过这次实践,我深刻理解了市场定位的重要性,以及如何通过精准的定位来吸引目标客户群体。

而且我还学到了不同的营销渠道和方式,比如社交媒体营销、线下推广等,这些知识在未来的创业中将会派上用场。

团队合作能力也是我在实训中得到锻炼的一点。

在团队项目中,每个人都扮演着不同的角色,需要协作完成任务。

我们需要相互沟通、协调分工、统一思维,这给了我一个很好的锻炼机会。

团队合作并不意味着简单的分工合作,更需要团队成员之间的默契和信任。

我希望今后能够通过这些经历,更好地适应未来的创业团队工作。

创业模拟实训课程让我更深入地了解了创业的整个过程。

不仅需要有创新的创意和热情,还需要有不断学习和适应的能力。

在实训中,我们需要不断调整我们的想法和策略,时刻关注市场动态和消费者需求。

在这个过程中,我对创业这个领域有了更深的认识,也对未来的职业发展有了更清晰的规划。

我想说这门课程确实让我受益匪浅。

不仅是理论知识,更是实践能力,让我更加有信心面对未来的创业挑战。

通过这门课程的学习,我还结识了很多志同道合的同学,我们一起学习、讨论、碰撞思想,在这个过程中成长了不少。

2023年的创业模拟实训课程给了我一个很好的契机,让我更深入地认识到了创业这个领域的重要性,也积累了很多实践经验。

希望在未来的创业道路上,能够借助这些知识和经验,做出更好的成绩。

感谢学校提供这样的机会,也感谢老师和同学们的陪伴和支持。

我会继续努力,不辜负这份机会。

第2篇示例:2023年创业模拟实训个人总结回首2023年,参与了一次创业模拟实训,这是我人生中宝贵的一次经历。

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为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌和紧张中结束了,时间过得好快,同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。

这次实训主要有以下几个过程: 1、提交广告费,争抢订单。

2、根据订单生产和交货。

3、生产规模的决策。

4、市场拓展和产品研发。

5、资金的运作。

1、提交广告费用,抢订单。

这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。

首先,运营总监根据生产线的数量预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。

营销总监根据市场情况和公司的生产力以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监沟通,确定广告费的支出。

当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据在现有情况下选择对本公司最为有利的产品订单。

2、根据订单生产交货。

这个步骤是很好完成的,因为事先已经经过周密的预测,所以采购总监根据订单从财务总监手中支出资金下料,运营总监根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货并获得货款。

3、生产规模的决策。

这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。

营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,运营总监根
据数据决策生产线的数量和种类(手工,半自动,全自动等)以及厂房的闲置和利用。

4、市场的拓展和产品的研发。

营销总监分析市场,预测未来时间内市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,通过与财务总监的沟通对不同的市场 (本地,区域等)和不同的产品(P1,P2,P3,P4)做出不同的资金投入。

5、资金的运作。

可以说整个模拟中财务总监是最辛苦的,每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。

财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷)贴现、高利贷,保证流动资金的持续。

在ERP沙盘模拟实中,我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色,每个人都有自己的职责范围。

我是一个销售总监,因为不懂营销,一开始我还以为销售总监是最轻松、最悠闲的职务,几乎不要做什么,后来才发现我是大错特错了,如果想做一个合格的销售总监,我应该是没有闲置时间的,每一步都应该感觉责任的重大,而要想做一个好的销售总监,可要足够的台下工夫,其中的困难也不言而预。

市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程,企业的所有资源无非就是要满足客户的需求。

销售总监要把握市场、分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场,制定并有效实施销售计划,达成
企业战略目标。

企业的利润是由销售收入带来的,销售实现是企业生存和发展的关键,是企业的唯一出路,所以销售总监所担负的责任主要是:开拓市场、实现销售。

一、开拓市场企业的生存和发展里不开市场这个大环境,谁赢得市场,谁就赢得了竞争。

市场是企业进行产品营销的场所,标志着企业的销售潜力。

作为销售总监,一方面要稳定现有市场,另一方面要积极拓展新市场,争取更大的市场空间,才能力求在销售量上实现增长。

一开始我就意识到了这一点,所以我花血本去打广告,赢得了本地市场的老大,但由于开始没做市场预测分析,在广告投入上远远超过其他公司,所以有点盲目,又加上财务上没做预算,没有去长期贷款,导致后来资金周转不灵,这就直接导致了后来对其他市场的开拓。

二、销售管理销售和收款是企业的主要经营业务之一,也是企业联系客户的门户。

,销售总监应结合市场预测及客户需求制订销售计划,有选择地进行广告投放,取得与企业生产能力想匹配的订单,与生产部门做好沟通,保证按时交货给客户,监督贷款的回收。

我觉得作为销售总监首先要做的事就是作市场分析和预测,主要是对本年度要达成的销售目标的预测,销售预算的内容是销售数量、单价和销售收入等。

ATP可承诺量的计算也很重要,参加定货会之前,需要计算企业
的可接订单量。

企业可接订单量主要取决于现有库存和生产能力,因此产能计算准确性直接影响道袍销售交付。

由于资金约束,后面我们几乎没有广告投入,这大大约束了我们接订单的能力,而市场需求量很大,我们的生产又跟不上,所以我们不敢大量接订单。

另外,销售总监最方便监控竞争对手的情况,比如,对手正在开拓哪些市场?未涉足哪些市场?他们在销售上取得了多大的成功?他们拥有哪类生产线?生产能力如何?充分了解市场,明确竞争对手的动向可以有利于以后的竞争与合作。

销售总监还应好好处理与其他公司的关系,必要时可以与他们进行一定的合作,实现双赢。

由于以前没有接触过营销方面的知识,不懂营销学,所以一开始也不知道销售总监到底要做哪些准备,具体要干些什么,所以没做什么市场调查,市场分析和预测,出现了许多失误。

参加销售会议时,也不知道按照市场地位、广告投入、竞争态势、市场需求等条件分配客户订单。

客户订单相当于与企业签定的定货合同,作为销售总监应及时登录每张定单的定单号、所属市场、所订产品、产品数量、定单销售额、应收帐期等情况,这些都将成为下一次进行销售预算的重要资料,而我开始没有这方面的意识,导致后来没法预算,在广告投入、客户定单分配上有点盲目。

创业模拟实训报告总结2017-01-08 19:12 | #2楼1、对实训的认识。

通过“创业之星实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。

通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。

通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。

一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。

这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。

2、实训内容我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。

我在其中担任的是技术总监(CTO)。

技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。

每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。

然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书
等成立公司的各种必要注册程序。

首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。

还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。

第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。

就是我们不能投入生产。

再请教老师后,我们得到了解答。

因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。

于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。

这样我们便可以在第一季度投入生产了。

实训报告到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。

通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。

如图:实用型实用型的消费群体侧重于价格。

他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。

要求电池价格低廉,使用安全可靠。

对扬声器要求不高。

产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格
越低越能获得消费者的认可。

于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型商务型的消费群体侧重于功能和价格。

他们使用主流的外观包装材料,大方实用。

要求电池能长时间使用,无需回收。

商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。

对手机的阅读功能要求高。

对触摸屏功能非常看重。

手写输入提高使用效率,节省时间。

录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的分析,制定计划,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。

于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长远利益考虑。

实训报告一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力。

我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。

在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。

此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对。

将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。

稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。

这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。

)步骤①的作用是:。

)步骤④中酒精的作用是:。

)这个实验说明了:。

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