创业模拟实训报告总结
创业实践总结5篇

创业实践总结5篇实践总结帮我们实现了自身的人生价值,优秀的实践总结可以对这段时间的实践情况有个深刻总结,本店铺今天就为您带来了创业实践总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
创业实践总结篇111月7日晚7:30,数学与计算科学学院在e1c-201举办了以创新凝聚力量创业成就梦想为主题的团日活动,本次团日活动出席嘉宾有数计学院党总支书记唐志为、党总支副书记张芳、院辅导员刘志伟以及来自电气与信息工程学院的同学们。
活动由史承坤、吴晓凤主持。
我们都有一个自己的梦想,而创业正是实现我们梦想的途径之一。
无论前方有什么困难,我们都不会畏缩不前,不会改变方向,大学生创业靠的就是这股倔劲,15级二班的三个小伙子,他们用歌声唱出了自己的倔强,我们不仅仅是在学习中要发挥这种倔劲,更要在以后的就业、工作、事业上一往无前,坚持不懈,有所作为。
紧接其后的是14级、15级各班带来的小品、歌唱、舞蹈等节目。
15级四班独特新颖的小品三国创,将就业话题拓展到国外,体现了当代大学生就业难的普遍问题,也同时警醒大家要学会创新,积极创业。
由15级三班话剧《怀化学院附属中学教师招聘大会》,以一种轻松愉悦的情境模拟了现实生活中的应聘现场,观众掌声连连。
14级一班话剧《301先生》给人印象深刻,在只有3个人的寝室中,以理想为话题,在毕业party上幽默诙谐的畅谈自己的理想,流露出深厚的同学情、创业志,给我们描绘了一个贴近现实又充满理想的未来,洋溢着一种团结向上、轻松愉快的氛围。
15级一班的小品t;欢乐主题大会>形式多样的告诉了我们的创业路上要开拓创新,不懈努力。
14级四班的大合唱t;没什么不同>,给平凡我们以鼓励与拼博的信念。
表演活动结束,唐志为对本次团日活动进行总结。
他首先对集中班级、瞄准主题、多方面诠释团日活动主题表示肯定。
对所有节目作了客观、全面的点评,表扬了在活动形式上的创新,在前期做了充足的准备。
他谈到创新创业教育是加快高等教育综合改革的迫切需要,是推动创新驱动发展战略的突破点,是推动高校毕业生高质量毕业就业的重要举措,同时对创新凝聚力量创业成就梦想作了解析。
创业实训学习总结(通用10篇)

创业实训学习总结(通用10篇)创业实训学习总结(通用10篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的创业实训学习总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创业实训学习总结篇1通过这段时间创业课的实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。
虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。
现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。
各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。
在创业实训的过程中,刘老师让我们用开发的思维去思考,各个团队创立什么企业、如何进行市场分析,运用什么营销策略等。
通过这次的创业课的实训,我认为定位市场的目标非常重要,这决定着我们公司未来的经营。
除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要我们有足够的专业知识和耐心。
我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。
因为这是我们前进的动力,对未来成功的渴望。
同时我们也真正学到了团队合作的重要性,互帮互助,向着自己的目标努力。
在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。
创业是一个漫长的过程,而且需要一个创业者有着耐得住寂寞的心里,持之以恒的心里,这一点我们可以在那些创业的成功者身上看到,他们的成功从来不是一蹴而就的,他们步步为营,坚持不懈,一步一个脚印,才取得了成功。
在创业的道路上,我们需以他们的精神为榜样,创造出属于自己的天空。
作为大学生,我们创业还面临着许多的挑战,需要我们一步步的去克服。
2024年创业模拟实训总结报告

____年创业模拟实训总结报告一、前言____年创业模拟实训是我的大学生涯中一次非常宝贵的机会。
通过这次实训,我不仅学到了许多创业的知识和技巧,还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
在报告中,我将对实训过程进行总结,包括实训目标、实训项目、实训过程和实训成果等方面。
二、实训目标本次实训的目标是培养我们的创业意识和创新能力,提高我们的解决问题的能力和团队合作能力。
通过实际模拟创业项目,让我们能够了解创业的全过程,从市场调研、产品设计、团队组建、营销推广到投资融资等各个方面都有所涉猎。
三、实训项目本次实训项目是创建一家以环保为主题的在线零售平台。
我们团队的创业理念是通过销售绿色、环保的产品来提高人们对环保意识的认识,同时推动环保产业的发展。
我们以绿色家居用品为切入点,通过网络平台销售绿色产品。
项目启动后,我们团队进行了一系列的市场调研和竞争分析,确定了目标受众和产品定位。
我们选择了一些有创意且环保的家居用品,并联系了一些生产厂家进行合作。
随着产品上线,我们利用各种渠道进行推广,包括社交媒体、广告和合作伙伴等。
同时,我们也进行了一些线下推广活动,如参加展示会和举办绿色生活讲座等。
通过这些市场推广活动,我们逐渐树立了品牌的形象,并吸引了一批忠实消费者。
四、实训过程在实训过程中,我所在的团队面临了许多挑战和问题。
首先是团队协作的问题。
作为一个创业团队,团队协作是非常重要的。
在实训过程中,我们遇到了一些意见不合和沟通不足的情况。
为了解决这个问题,我们召开了团队会议,明确每个人的角色和责任,同时加强沟通交流,以确保项目的顺利进行。
其次是市场竞争的问题。
我们的市场竞争非常激烈,许多大公司也在推出类似的环保产品。
为了在市场中脱颖而出,我们团队不断进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手的动态。
我们对产品进行不断优化,并提供了个性化的服务,以满足消费者的需求。
最后是资金问题。
创业过程中,资金是一个非常关键的问题。
创业模拟实训心得13篇(创业模拟实训个人总结)

在明确了分工之后,每位成员针对自己所负责的范围绽开了 相关学问的调查,调查方式多种多样,如,去图书馆查相关资料, 通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选,找到 对我们的探究有用的信息。
在本学期的学期末,我们开展了为期半个月的创业实训,其 目的在于造就我们的自主创业精神,为以后的就业或自主创业打 下根底。近几年,大学生毕业数量逐年增多,有相当一局部的大 学生在毕业时同时面临着失业,因此,大学生的就业前景仍旧是 不乐观的,大学生的就业前景不乐观,影响到了很多方面的开展。
第7页 共35页
一方面,大学生毕业后找不到工作,另一方面,有些企业的技术 性人才仍有大量缺口,形成了需求的不对等性。为此,学校为了 造就我们的自主创业精神,更为了我们的开展,特地在本学期末 开设了创业实训课程,借以培训我们相关的自主创业学问。
本次实训有 5 位教师对我们的整个实训过程进展指导,另外, 本次的实训主要从工程投资时机分析,工程技术可行性分析,工 程地理位置分析,工程经济可行性分析和工程风险性分析等 5 各 方面对自主创业进展相关的学问培训。
其次,在这次培训过程中,各位导师也同样给我许多启发, 其中最重要的就是沟通,扩大自己的人脉。我想说,假如没有这 次培训的引导,我不会有如此深刻的感悟。所以,在此感谢各位 教师对我们的关爱,让我们受到如此好的教育。同时,我也会以 此作为目标,不断拓展自己,努力学习,让所学学问与实践相结 合。借各位导师的胜利典范警示自己,推动我不断前进!最终, 盼望能够再次参与此类活动。祝教师工作顺当,全家华蜜,快乐 欢乐每一天! 创业模拟实训心得 4
创业模拟实训心得体会(通用5篇)

创业模拟实训心得体会(通用5篇)创业模拟实训篇1今天上午两天的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了,虽然只有短短的一天半还不足两天时间,但伴随着课程的结束我们也收获了很多。
“创业”这一词语在我们的脑海中也重新得到了诠释,它不仅仅是字面上体现出来的意思。
在两天的课程中,我们经历了无领导小组讨论问题、相互游戏、企业模拟生产、创业主意的产生、创业者必备的素质、SWOT分析方法的运用、SIYB的作用、未来的创业者优势与劣势的分析等。
而在两天的培训中影响我最深的两个培训环节是企业模拟生产与一个创业者应具备素质的讨论及相互自我介绍游戏。
首先,从企业模拟生产谈起。
企业模拟生产离开不开生产、销售、策略、消费、公关等方面组成。
而老师让我们模拟的企业生产特别简单,与ERP相比,简单得不是一点点。
虽然只有三个小组,但我们小组整体成绩还不错,获得了一个销售额第一的称号。
一个好的企业离不开好的销售,我们模拟的企业虽然在销售与战略方面做得比较成功,但是有两点我们的CEO没有把控好,就是企业盈利以后对员工的工资福利与社会的公共关系处理不太合理。
第一、随着一个企业的形式发展得越来越好,但是对员工的福利却越来越少,如果是真的企业在实现生活中是没有人愿意为这样的企业工作的。
因为员工会觉得不值得,这样的CEO太没有远见了,只顾自己企业的利益与发展,从不考虑员工的生活质量与身心健康。
第二、我们企业和其它两个小组比起来已经有足够多的剩余资金,但是对捐赠,社会的贡献方面太小了。
一点儿也不像一个大企业的做法。
当然我们能赢得第一,与我们企业的生产产品的质量优质,进入市场从来没有一个产品是不合格的。
也都符合我们企业走中高端路线的发展策略。
创新意识:我们团队有一个创新天才,不论什么时候,总是对产品的创新特别热爱与执着。
总能在第一时间内研发出最新与最漂亮的产品出来。
对我们企业的销售额的增加做出了强大贡献。
他同时也对产品的质量有完美的追求。
团队协作能力:我们组虽然只有一个创新性人才,但其它的成员也相互配合,如果我们小组把所有的任务交给他一个人做,他是根本无法在老师限定的时间内完成这么多生产任务的。
2023年创业模拟实训个人总结5篇

2023年创业模拟实训个人总结5篇第1篇示例:2023年创业模拟实训个人总结今年参加了学校举办的创业模拟实训课程,经过一学期的学习和实践,我收获颇丰。
在这个课程中,我学会了很多创业中的重要知识和技能,也深刻体会到了创业的艰辛和乐趣。
下面我将结合自己的经历和感悟进行总结。
我学到了很多关于市场营销和品牌推广的知识。
在实训中,我们分组开展了一次小型产品推广活动,从产品定位、宣传策略到实际执行,我们都参与了其中。
通过这次实践,我深刻理解了市场定位的重要性,以及如何通过精准的定位来吸引目标客户群体。
而且我还学到了不同的营销渠道和方式,比如社交媒体营销、线下推广等,这些知识在未来的创业中将会派上用场。
团队合作能力也是我在实训中得到锻炼的一点。
在团队项目中,每个人都扮演着不同的角色,需要协作完成任务。
我们需要相互沟通、协调分工、统一思维,这给了我一个很好的锻炼机会。
团队合作并不意味着简单的分工合作,更需要团队成员之间的默契和信任。
我希望今后能够通过这些经历,更好地适应未来的创业团队工作。
创业模拟实训课程让我更深入地了解了创业的整个过程。
不仅需要有创新的创意和热情,还需要有不断学习和适应的能力。
在实训中,我们需要不断调整我们的想法和策略,时刻关注市场动态和消费者需求。
在这个过程中,我对创业这个领域有了更深的认识,也对未来的职业发展有了更清晰的规划。
我想说这门课程确实让我受益匪浅。
不仅是理论知识,更是实践能力,让我更加有信心面对未来的创业挑战。
通过这门课程的学习,我还结识了很多志同道合的同学,我们一起学习、讨论、碰撞思想,在这个过程中成长了不少。
2023年的创业模拟实训课程给了我一个很好的契机,让我更深入地认识到了创业这个领域的重要性,也积累了很多实践经验。
希望在未来的创业道路上,能够借助这些知识和经验,做出更好的成绩。
感谢学校提供这样的机会,也感谢老师和同学们的陪伴和支持。
我会继续努力,不辜负这份机会。
第2篇示例:2023年创业模拟实训个人总结回首2023年,参与了一次创业模拟实训,这是我人生中宝贵的一次经历。
大学生创业实训个人总结5篇

大学生创业实训个人总结5篇创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
这里给大家分享一些关于大学生创业实训个人总结,供大家参考。
大学生创业实训个人总结1透过这次实训,我收获了很多,一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用,另一方面还提高了自我动手做项目的潜力。
本次实训,是对我潜力的进一步锻炼,也是一种考验。
从中获得的诸多收获,也是很可贵的,是十分有好处的。
在实训中我学到了许多新的知识。
是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机会,原先,学的时候感叹学的资料太难懂,此刻想来,有些其实并不难,关键在于理解。
在这次实训中还锻炼了我其他方面的潜力,提高了我的综合素质。
首先,它锻炼了我做项目的潜力,提高了独立思考问题、自我动手操作的潜力,在工作的过程中,复习了以前学习过的知识,并掌握了一些应用知识的技巧等。
其次,实训中的项目作业也使我更加有团队精神。
从那里,我学会了下面几点找工作的心态:一、继续学习,不断提升理论涵养。
在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。
作为一名青年学子更就应把学习作为持续工作用心性的重要途径。
走上工作岗位后,我会用心响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升潜力,以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践,自觉进行主角转化。
只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。
同样,一个人的价值也是透过实践活动来实现的,也只有透过实践才能锻炼人的品质,彰显人的意志。
务必在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种主角的转换。
三、提高工作用心性和主动性实习,是开端也是结束。
展此刻自我面前的是一片任自我驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的职责。
在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。
创业实训总结(精选4篇)

创业实训总结(精选4篇)创业实训总结篇1自从我在大学生活动中心听了大学生讲座以后,它使我感受颇深。
它让我知道了什么才是大学中的坚持不懈,什么才是坚韧不拔,什么才是真正的顽强拼搏,什么才是打开知识殿堂大门的那把金钥匙。
这时,我才真正明白,大学生活的意义所在,不是整天泡在网吧打游戏,不是成天陪着女朋友去逛街散步,也不是闷在寝室里做宅男睡大觉。
他们没有把大学当成缓解高中疲惫的游乐场,而是将大学作为实现自己伟大理想的绚丽舞台。
听他们的讲述,让我深刻的体会到他们内心深处那永不服输的傲人精神,他们不向困难低头。
无论现实生活的处境是多么坎坷,他们总会微笑相待,把它们当成是自己生命中的宝贵财富。
他们骨子中的那份坚韧不禁令我佩服,同是学生,为何他们可以,而我却无法做到,我从不相信上帝会偏爱任何人,我会用实际行动来证明,我不次于任何人,我要做人上人!高中三年,磨练了我的意志,充实了我的大脑,但也束缚了我的思想,中国的应试教育,使我迫不得已去全力备战高考。
一切行动都是为了分数,一切讲题思路都要贴近于答案,它捆住了我的大脑,更谈不上什么创新。
我当然不甘于现状,我要崛起!我要有自己的理想,要有自己的目标!当听完大学生创业讲座之后,我的思维似乎如春笋一般,猛的一下得到了振奋,难道这不正是我想得到的吗?大学,它正是一个展示自我,发展自我,实现理想的广阔平台。
它可以给予我们充实的自由空间,只要我们有理想,有远大的志向,有一颗坚持不懈,永不服输的心,我相信,心中的理想,我们必将实现。
望着明亮灯光下那绚丽的舞台,看着一个接一个学长讲述自己的光辉事迹,我暗自下定决心,这个舞台迟早有一天会属于我,属于那个充满理想,怀揣梦想,坚持不懈的90后男孩。
创业,是我这个二十岁男孩心中一直的梦,大学给我足够的舞台来施展我的才华,而不是让我们去懒惰去任意挥霍。
创业,这个伟大的理想现在或许离我遥不可及,但听过学长们的讲述之后,我觉得奋斗之后近在咫尺,我相信,经过大学的磨练,我必将会追逐我的梦想~ 创业实训总结篇2通过对“大学生创新教育课”的学习,我收获颇多。
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创业模拟实训报告总结
为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌和紧张中结束了,时间过得好快,同时也让我感觉
经营公司的不易和创业的艰辛。
这次实训主要有以下几个过程: 1、提交广告费,争抢订单。
2、根据订单生产和交货。
3、生产规模的决策。
4、市场拓展和产品研发。
5、资金的运作。
1、提交广告费用,抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。
首先,运营总监根据生产线的数量预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。
营销总监根
据市场情况和公司的生产力以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监沟通,确定广告费
的支出。
当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据在现有情况下选择对本公司
最为有利的产品订单。
2、根据订单生产交货。
这个步骤是很好完成的,因为事先已经经
过周密的预测,所以采购总监根据订单从财务总监手中支出资金下料,运营总监根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货并获得货款。
3、生产规模的决策。
这个步骤主
要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。
营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,运营总监根据数据决策生产线的数量和种类(手工,半自动,全自动等)以及厂房的闲置和利用。
4、市场的拓展和产品的研发。
营销总监分析市场,预测未来时间内市场的走向和产品的
趋势,根据分析结果,通过与财务总监的沟通对不同的市场 (本地,区域等)和不同的产品(P1,P2,P3,P4)做出不同的资金投入。
5、资金的运作。
可以说整个模拟中财务总监是
最辛苦的,每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。
财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷)贴现、高利贷,保证流动资金的持续。
在ERP沙盘模拟实中,我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色,每个人都有自己的
职责范围。
我是一个销售总监,因为不懂营销,一开始我还以为销售总监是最轻松、最悠闲的职务,几乎不要做什么,后来才发现我是大错特错了,如果想做一个合格的销售总监,我应该是没有闲置时间的,每一步都应该感觉责任的重大,而要想做一个好的销售总监,
可要足够的台下工夫,其中的困难也不言而预。
市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程,企业的所有资源无非就是要满足
客户的需求。
销售总监要把握市场、分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场,制定并有效实施销售计划,达成企业战略目标。
企业的利润是由销售收入带来的,销售实现是企业生存和发展的关键,是企业的唯一出路,所以销售总监所担负的责任主要是:开拓市场、实现销售。
一、开拓市场
企业的生存和发展里不开市场这个大环境,谁赢得市场,谁就赢得了竞争。
市场是企业进
行产品营销的场所,标志着企业的销售潜力。
作为销售总监,一方面要稳定现有市场,另
一方面要积极拓展新市场,争取更大的市场空间,才能力求在销售量上实现增长。
一开始
我就意识到了这一点,所以我花血本去打广告,赢得了本地市场的老大,但由于开始没做
市场预测分析,在广告投入上远远超过其他公司,所以有点盲目,又加上财务上没做预算,没有去长期贷款,导致后来资金周转不灵,这就直接导致了后来对其他市场的开拓。
二、销售管理
销售和收款是企业的主要经营业务之一,也是企业联系客户的门户。
为此,销售总监应结合市场预测及客户需求制订销售计划,有选择地进行广告投放,取得与企业生产能力想匹
配的订单,与生产部门做好沟通,保证按时交货给客户,监督贷款的回收。
我觉得作为销
售总监首先要做的事就是作市场分析和预测,主要是对本年度要达成的销售目标的预测,销售预算的内容是销售数量、单价和销售收入等。
ATP可承诺量的计算也很重要,参加定货会之前,需要计算企业的可接订单量。
企业可接订单量主要取决于现有库存和生产能力,因此产能计算准确性直接影响道袍销售交付。
由于资金约束,后面我们几乎没有广告投入,这大大约束了我们接订单的能力,而市场需求量很大,我们的生产又跟不上,所以我们不敢大量接订单。
另外,销售总监最方便监控竞争对手的情况,比如,对手正在开拓哪些市场?未涉足哪些
市场?他们在销售上取得了多大的成功?他们拥有哪类生产线?生产能力如何?充分了解
市场,明确竞争对手的动向可以有利于以后的竞争与合作。
销售总监还应好好处理与其他
公司的关系,必要时可以与他们进行一定的合作,实现双赢。
由于以前没有接触过营销方面的知识,不懂营销学,所以一开始也不知道销售总监到底要
做哪些准备,具体要干些什么,所以没做什么市场调查,市场分析和预测,出现了许多失误。
参加销售会议时,也不知道按照市场地位、广告投入、竞争态势、市场需求等条件分配客户订单。
客户订单相当于与企业签定的定货合同,作为销售总监应及时登录每张定单
的定单号、所属市场、所订产品、产品数量、定单销售额、应收帐期等情况,这些都将成为下一次进行销售预算的重要资料,而我开始没有这方面的意识,导致后来没法预算,在广告投入、客户定单分配上有点盲目。
创业模拟实训报告总结
2017-01-08 19:12 | #2楼
1、对实训的认识。
通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。
通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以
及运行的。
通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。
一个公司运营的好需要公
司所有人员各司其职,通力合作。
这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。
2、实训内容
我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我在其中担任的是技术总监(CTO)。
技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准
和相关流程。
每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制
定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制
定预防和纠正措施。
进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。
然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注
册程序。
首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。
就是我们不能投入生产。
再请教老师后,我们得到了解答。
因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。
于是我们及时
改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。
这样我们便可以在第一季度投
入生产了。
实训报告
到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。
通过查阅数据帮助
我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。
如图:实用型
实用型的消费群体侧重于价格。
他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。
要求电池价格低廉,使用安全可靠。
对扬声器要求不高。
产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。
于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。
商务型
商务型的消费群体侧重于功能和价格。
他们使用主流的外观包装材料,大方实用。
要求电
池能长时间使用,无需回收。
商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。
对
手机的阅读功能要求高。
对触摸屏功能非常看重。
手写输入提高使用效率,节省时间。
录
音功能随时方便商务人士使用。
通过以上仔细的分析,制定计划,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。
于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。
3、实训心得
这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长远利益考虑。
实训报告
一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力。
我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。
在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。
此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对。