船长任职和考核程序
01船长及船员聘用程序
船长及船员聘用程序0 修改记录1目的本程序规定了船长及船员聘用任职的途径，旨在确保船长具有适当的指挥资格及船员符合适任要求，确保船长完全熟悉安全管理体系及在工作中得到必要的支持。
2适用范围本程序适用于公司对船长及船员的聘用任职。
3定义3.1 管理级船员：指持有船长、轮机长、大副、大管轮证书并实际任职的船员3.2 操作级船员：指持有二副、三副、电子员、二管轮、三管轮证书并实际任职的船员3.3 支持级船员：指除管理级、操作级以外的船员3.4 高级船员：操作级及以上的船员的统称。
4职责4.1 总经理：负责船长及其他操作级以上船员的聘用批准。
4.2指定人员：负责对船长和操作级以上船员聘用的审核。
4.3 航运部是船长及船员聘用任职的职能部门，负责与选定的劳务部门双方签定船员聘用协议,参与对船长、大副的聘用、培训、考核工作。
4.4 安全监督室参与对船长及驾驶员的聘用、培训、考核工作。
4.5 船舶技术部参与对船长和所有操作级以上船员的聘用、培训、考核工作。
5实施步骤5.1 船长的适任条件5.1.1 持有中华人民共和国交通部海事局签发的船长适任证书其他有效证件，按5.3要求评估,具有适当指挥资格;5.1.2 经过SMS方面的培训，完全熟悉公司SMS;5.1.3 身体健康，责任心强，敬业精神良好;5.1.4 获得岸基地足够的支持, 保证其履行职责.5.2 船员的适任条件5.2.1 持有中华人民共和国交通部海事局签发的船员适任证书和其他有效证件，经评估合格;5.2.2 经过SMS方面的培训，了解熟悉公司SMS;5.2.3 能认真履行岗位职责，身体健康，责任心强，敬业精神良好，服从性好，并有效地实施本船的质量安全和防污染管理。
5.3 聘用程序5.3.1航运部应为每艘船舶配备不低于主管机关颁发的船舶最低安全配员证书中所列数目和级别的数额配备船员。
因生活保障、维修保养、装卸货物或劳动保护等需要可以增加船员，但船上总人数不得超过救生设备的定员。
船长上岗考核内容概述
内、外部检查
10.1
熟悉内审、外审；国内海事安全检查；石油公司检查；检查；船级社检验；船舶保安检查的程序与检查重点
10.2
熟悉准备工作、缺陷的报告与纠正，与有关方交流的技巧。
11
船员管理
11.1
熟悉船员的日常管理规定
11.2
熟悉防止船员疲劳的规定
11.3
熟悉酒精、毒品操纵规定
11.4
熟悉船员考核规定
3.1
航次任务：航次、航线、是否适货适装；人员、证书、海图、气象、确认或者否决航次指令；确认各项开航前准备工作；制定、布置航次安全预控措施。
3.2
各类演习：亲自组织与指挥一次各类演习，公布的口令与指挥的行动符合应急部署的要求
3.3
管理船舶证书、船员证书：船员证书的统计、有效期，证书到期前向岸基地的报告；船舶证书的分类、有效期、检验日期、检验报告内容的完整性。
3.4
熟悉如何填写航海日记、油类记录簿、垃圾记录簿等文书
3.5
熟悉船舶的垃圾管理与部门的防污染工作
3.6
熟悉分管设备的建档、保护、修理记录
3.7
熟悉船体结构、货油设备、系泊设备
3.8
熟悉体系文件的建档、记录、保管
3.9
熟悉船员劳动安全要求、特种防护器材的保护保管要求
3.10
熟悉应急反应的职责与指挥
4
2.3
熟悉船舶月度自查管理规定
2.4
熟悉不符合项的处理与封闭的规定
2.5
熟悉体系文件的修改及换版的要求，保持体系文件最新有效
3
部门管理
3.1
熟悉甲板部新聘转岗人员熟悉职责
3.2
熟悉编制甲板部的年度、月度维修保养计划、应急训练计划、在岗培训计划、甲板部设备的操作规程
0601保证船长适任程序
0.修改记录1.目的规范对船长的适任控制，确保船长具有适当的指挥资格和完全熟悉公司安全管理体系。
2. 适用范围适用于纳入体系船舶的船长聘用、任职期间的跟踪管理考核、以及解聘。
3. 职责3.1人事部是聘用船长的主管部门，人事部经理组织对聘用的船长工作，并负责对船长持证及健康状况的审查；3.2 海务部经理负责拟聘船长指挥资格的审核、认定及任职期间的跟踪管理及考核；3.3总经理负责聘用的船长审批。
4. 船长适任要求4.1拟聘船长必须持有海事机构签发的相应的证书，满足国内法规对其任职的要求：4.1.1船员服务簿；4.1.2海事机构签发的相应（或高于）拟任船种、航区、等级的船长适任证书；4.1.3基本安全培训合格证、精通救生艇筏、精通急救、高级消防、船上医护、雷达观测与模拟、自动雷达标绘等专业训练合格证明。
4.2拟聘船长必须身体健康，持有相应的证明：4.2.1拟聘船长年龄在65岁以下；4.2.2海事机构认可的、有效期内的体格检查表或船员健康证明书；4.3拟聘船长必须具有相应的任职资历及适当的指挥资格，应具备下列条件：4.3.1有良好的中文表达能力，会说普通话，语言交流能力良好；4.3.2拟聘船长应具备较强的组织指挥、管理等能力，身体状况良好，具备较强的应变反应能力。
4.4完全熟悉公司SMS新聘船长，在上船前由公司体系主管负责SMS熟悉培训，培训工作可采用谈话、交流、面授及自学相结合等形式进行，按《新聘及转岗人员的熟悉程序》SMP0603执行。
5.聘用5.1人事经理按4.1、4.2规定查验拟聘船长相关证书后，填写《船长聘用任职资格审核表》(格式：SMP0601-1)，并附证书的复印件或传真件；5.2人事经理将《船长聘用任职资格审核表》(格式：SMP0601-1)，并附证书的复印件或传真件送海务部经理审核；5.3海务部经理按4.3规定审核，签署审核意见后送人事部经理；5.4人事部经理综合海务部的审核意见及相关信息，做出本部门建议后，报总经理；5.5经总经理批准后，由人事经理负责办理聘用手续。
船长指挥资格认定和适任保证程序
船长指挥资格认定和适任保证程序船长指挥资格认定和适任保证程序Ensuring Procedure for Captain Command QualificationCertification and Competency1.目的Objectives本程序规定了船长指挥资格的认定方法和要求，旨在为船舶提供适任的船长及确保船长的在船指挥资格有效发挥，以满足ISM / NSM 规则要求。
This procedure set requirement and method about affirming master’s qualifi cation for command in order to ensure employ qualified master and well performed their authority so as to meet requirements of ISM/NSM.2.适用范围Application本程序适用于公司国际/国内航线船舶对船长指挥资格的认定及保证船长在船适任。
This Procedure applies to all domestic/international service ship of the company to affirm and ensure qualified master employed.3.定义Definitions船长的指挥资格：指船长具备在本公司船舶能满足并被主管机关确认要求的知识、技能和经验的综合素质。
即如：接受过公司所要求的SMS培训，完全熟悉公司SMS，持有主管机关认可的相应证书，具有本船需要的相应的指挥能力和经验，符合本公司船舶船长的适任条件等。
Master’s qualification for command: master is qualified with knowledge skill and experience which all meet the requirement of the company and vessel. E.g. received company’s SMS training, fully conversant with the Company’s SMS, certificated eligible and properly qualified for command.4.职责Responsibilities4.1.公司船员部会同安监部负责对聘任船长的指挥资格进行认定和审核。
船长证的考试流程
船长证的考试流程Obtaining a captain's license is a significant achievement for individuals who are passionate about navigating the seas. The process of obtaining a captain's license begins with meeting the eligibility requirements set by the maritime authorities. These requirements typically include a minimum age, sea service experience, and completion of an approved captain's training program.获得船长证书对于热爱航海的人来说是一个重大的成就。
获得船长证书的过程始于满足海事管理机构设定的资格要求。
这些要求通常包括年龄、海上服务经验和完成合格的船长培训项目。
Once the eligibility requirements are met, the next step in the process is to prepare for the captain's exam. This involves studying a wide range of nautical subjects such as navigation rules, seamanship, and vessel operations. Additionally, aspiring captains must familiarize themselves with the regulations and codes set forth by maritime authorities. This preparation is crucial for success in the captain's exam.一旦满足了资格要求，过程的下一步是为船长考试做准备。
船舶各岗位上岗考核内容
船舶各岗位上岗考核内容
船舶作为运输和贸易的主要方式之一，在船舶上有着不同的岗位，如船长、二副、大副、水手、机工等，并且每个岗位都有其特定的职责和职能。
为了确保船舶的安全和有效运转，船舶各岗位员工必须接受严格的上岗考核。
下面我将详细介绍船舶各岗位上岗考核的内容。
首先是船长和高级船员的岗位上岗考核。
这些人员在船舶上有着重要的领导和管理职责。
他们需要熟练掌握船舶的操作规程和制度，并在紧急情况下能够迅速作出正确的决策。
对于船长和高级船员，船舶公司通常会进行模拟演习和实地考察，以确保其能够熟练运用技能和知识。
其次是技工、机工以及其他相关岗位的考核。
这些岗位的员工负责维护和修理船舶的机械设备和电气系统。
他们需要能够正确使用工具和设备，并且具备一定的机械和电气知识。
在这些岗位上，上岗考核通常包括实地演示和技能测试。
水手是船舶上的关键人员，他们需要熟练掌握船舶的各种操作技巧和知识。
包括了上船、对接、操作等各个方面。
对于这些人员，上岗考核包括船舶操纵、安全等方面的实地测试。
最后是船舶管家和后勤人员。
这些人员负责管理和维护船舶上的设施和设备，以确保船舶的整洁、卫生、饮食和休息环境。
在这些岗位上，上岗考核通常包括实地演示和卫生管理知识测试等等。
总结而言，船舶各岗位的上岗考核内容是非常严格和全面的，以确保船舶上的员工都具备应有的技能和知识。
船舶公司和管理部门需要全面了解船舶各岗位的职责和特点，并制定相应的培训和考核计划，以保证船舶的安全和有效运营。
船长上岗考核内容概述
船长上岗考核内容概述船长上岗考核内容概述船长是船舶的最高领导者，是其船舶团队中的核心人物之一。
他们的工作职责包括船舶的安全操作、货物和乘客的保护、船舶的维护以及对员工进行指导和培训。
为了确保每位船长都能够胜任他们的岗位，相关部门会对他们进行严格的上岗考核。
本文将为您介绍船长上岗考核内容概述。
一、安全操作能力船长上岗考核的第一个重点是安全操作能力。
船舶操作的安全非常重要，每位船长都应该能够熟练地操作船舶并为乘客和货物提供最大程度的安全保障。
在考核期间，相关部门将会对船长的船舶操作技能进行测试，包括判断能力、应急反应、船舶操纵、航行规划等方面。
只有在这些方面表现优秀并达到要求的标准，才能顺利通过考核。
二、货物和乘客保护除了船舶操作技能之外，船长在考核时还需要展现出他们能够有效地保护货物和乘客的能力。
这包括灾难预警、事故应对、船上设施的维护和保养等等。
一位優秀的船長在面對船上的任何問題时都能夠迅速應對，並保障船上货物和乘客的安全和保护。
三、船舶维护船舶操作与维护是密不可分的。
在上岗考核中，船长还要展现出他们了解船舶维护保养原理的能力。
他们需要熟知各个部分的维护细节，包括船体、引擎、船锚、逃生设施等等。
在考核期间，船长需要进行船舶维护细节实操，以证明其具备相关的技能和知识。
四、领导能力船长在船舶团队中扮演着重要的领导角色。
他们需要带领团队开展工作，并且能够有效地进行沟通、指导和协调。
在上岗考核中，相关部门还会考察船长的领导能力和协调能力。
船长需要展现出他们可以组织整个船舶团队，有效地指导和协调工作，同时还需迅速地处理各种突发事件。
五、安全文化安全文化在船舶团队中占据重要的地位。
船长的身体力行可以有效地引导团队遵守安全规定，从而降低事故风险。
因此，相关部门在船长上岗考核中通常还将关注其安全意识和文化。
船长需要展现他们能够批评和奖励，充分借助队伍力量，建立互相尊重、有效的团体文化。
六、多方沟通多方沟通也是船长必备的技能之一。
船员考核管理制度
船员考核管理制度第一章绪论第一条为了规范船员的考核工作，提高船员素质，确保船舶安全运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有船舶上的船员，包括船长、轮机长、水手等各类船员。
第三条考核管理应当严格按照国家有关法律法规和规章制度执行，坚持公平、公正、公开的原则，根据船员的实际情况，进行全面、客观、公正的考核。
第二章考核对象第四条考核对象包括船长、轮机长、水手等各类船员，不分性别、民族和职务。
第五条不同职务的船员应当按照其具体职责、工作内容和条件分别进行考核。
第六条船员在新人培训期间，也应当进行一定的考核，以评价其学习和适应能力。
第七条考核对象的考核结果将直接影响其聘用、晋升和奖惩等方面的情况。
第三章考核内容第八条考核内容应当与船员的具体职责和工作内容有机结合，全面反映其工作业绩、业务水平和综合素质。
第九条考核内容包括但不限于以下方面：（一）船舶操作技能及安全防范能力；（二）应急处置和危险品处理能力；（三）海上救援和航海事故应急处理能力；（四）岗位管理和安全意识；（五）与船舶相关的法律法规及职业道德。
第十条各项考核内容应当具体、实用、全面，能够客观、公正地反映船员的工作能力和水平。
第四章考核程序第十一条考核程序分为年度考核和临时考核。
1. 年度考核（一）年度考核应当在每年底前完成，由船舶管理公司或船舶所有者组织进行。
（二）年度考核由考核委员会负责组织实施，考核委员会成员包括船长、轮机长、船员代表等相关人员。
（三）年度考核应当按照相关程序和规定进行，对船员的综合能力进行评估和测评。
（四）年度考核结果根据船舶实际情况和考核结果，确定船员的薪酬、晋升、聘用和培训等方面的情况。
2. 临时考核（一）临时考核可以由船舶管理公司或船舶所有者组织进行，也可以由船长、轮机长等职位负责人组织。
（二）临时考核是对船员在具体工作中的某项工作能力的考核，可以根据具体需要进行。
（三）临时考核结果可以作为奖惩、培训等方面的依据。
第十二条在考核前，应当将考核内容、考核标准和考核程序等相关情况向船员进行通报和宣传。
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船长任职和考核程序
1. 目的
本程序旨在保证船长具有适当指挥资格，完全熟悉公司SMS并获得公司必要的支持。
2. 适用范围
适用于公司SMS相关部门/船舶及人员。
3. 定义
本程序采用《安全管理手册》中的有关定义。
4. 职责
4.1人力资源部是负责船长聘用和熟悉其岗位职责、
业务培训和考核的主管部门。
4.2 总船长负责对船长的适任审核和在岗考核。
4.3 体系办负责船长完全熟悉SMS培训。
4.4 船舶负责对实习船长的考察和培养。
4.5 有关职能部门负责向船长提供岸基支持。
5. 实施步骤
5.1 船长的选拔考核
5.1.1 根据公司发展的需要，人力资源部对船员在海上任职满18个月的大副进行资历和素质审查，并完成船长适任证书考试报名手续。
5.1.2 人力资源部对经国家主管机关考核合格、经主管机关规定的见习程序后取得船长适任证书的人员，选择合适的船舶安排实习，并指定实际经验丰富的船长进行指导、考核；实习船长派船前的资格审定参照本程序5.2的规定，实习船长在船实习时间不得少于3个月。
5.1.3 船舶对实习船长进行考察和培养,由船长根据其在船实习期间的工作责任心、管理能力、业务能力和应变能力等各方面表现，在《实习船长正式任职审核表》有关栏目内提出意见，上报人力资源部。
5.1.4总船长对实习船长就业务技能方面进行船长指挥资格认定，在《实习船长正式任职审核表》有关栏目内进行鉴定，资格认定的方法可采取：
·随船船长资格认定；或
·船舶到港后登船与船长及实习船长交谈或实操；或·所在船船长或实习船长到公司，总船长与其交谈。
5.1.5 人力资源部根据船舶意见和总船长的业务鉴定，作出初步评估。
5.1.6 评估结果合格的，人力资源部审批获准后，才能使实习船长结束实习，正式任职并担任船长职务；评估不合格的，视情况安排继续实习或转岗。
5.2 船长派船前资格审定
5.2.1 公司所聘的船长必须具备以下基本条件：
持有主管机关认可的、与本公司船舶相同或以上等级船舶相应航区的船长适任证书，通过主管机关要求的各类培训（持证）；
具有航海专业大专以上或具有相当学历；
具有或相当于国家英语4级以上英语水平；
具有较强的业务能力；
具有相当的组织协调与管理能力；
具有相应的职业操守，责任意识强，从业标准高； 对新生效的公约、法规主要内容了解熟悉；
身心健康；
近3年无安全责任事故记录；
具有1年以上同等级或以上等级船长海上资历，近1年内有半年以上沿海航线航行经历者为优选；
没有自航船海上资历的船长不能直接接任船长，需要在本公司自航船上至少见习3个月；
熟悉ISM、NSM规则及ISPS规则；
对应对PSC、FSC、ISPS、防污染专项检查程序熟悉； 对防海盗、防恐怖、防走私、防毒品工作程序了解掌握；
忠于并严格执行本公司安全环保方针，熟悉本公司
SMS文件，并能带领全体船员有效实施本公司SMS；
具有较高的处理各种紧急情况的能力及关键性操作的水平；
通过本公司派前面试与培训。
5.2.2 人资部应会同总船长和海务部、船机技术部等有关部门对新聘与转岗的船长的业务能力、应变能力、组织协调能力、决策能力、责任心等通过面谈、问题提问、事故案例分析或试卷考试等形式进行侧重评估，以确定其是否具备适当的指挥资格，评估涉及的主要项目与评估方式应从如下方面予以考虑（但不限于此）：
5.2.2.1 谨慎核实关键信息
通过交谈提问等方式核实如下信息：
实际持证、学历、英语等级、身心健康状况是否符合规定要求；
海上资历、安全记录是否真实准确；
是否通过派前培训与考核。
5.2.2.2综合评估指挥资格
通过面谈、问题提问、事故案例分析或试卷考试等形式，针对如下内容的回答和或成绩，以执行评估者的职业
判断进行综合评价，确认其是否具备相应的业务能力、应变能力、组织协调能力、决策能力及责任心等： 通过交谈确认其基本语言能力、心理状态是否符合任职要求？
通过提问了解其是否对ISM、NSM、ISPS主要内容掌握？
通过提问了解其是否对新生效的相关公约法规、规则主要内容掌握？
通过提问了解其是否对应知应会相关内容掌握？
通过交谈了解其是否具备一定的安全意识、风险防范意识？
通过交谈了解其是否具备一定的防污染意识？
通过交谈了解其以往迎检（PSC、ISPS、FSC）经历，对迎检工作是否熟悉？
通过沟通了解其对防海盗、防恐怖、防走私、防毒品工作的了解与重视程度？
通过交谈了解其是否具有相应的职业操守、从业标准、责任意识？
通过交谈了解其是否具备相当的组织协调与管理能力？
通过问题提问（问题清单）、事故案例分析（典型事
故案例）或考试（试卷）等形式，并结合上述交谈
提问，综合评估其是否具备相应的业务能力、应变
能力、决策能力？
5.2.2.3 评估人员的资格
面试评估人员应由总船长和具有相当海上资历并具
有一定岸基管理经验的海务部部
长执行。
5.2.3 熟悉公司的安全管理体系
公司通过SP0603《新聘与转岗人员熟悉职责和开航前指令下达程序》和SP0604《培训程序》，保证新聘与转岗的船长和现任船长完全熟悉安全管理体系；体系办通过培训和考核，证明其熟悉安全管理体系后才能上岗；对不熟悉安全管理体系的船长，人力资源部不予派船。
5.3对非新聘及转岗的船长，人力资源部可按SP0602《船舶配员管理程序》执行。
5.4在岗考核
人力资源部应该及时验证船长持有的适任证书的有效性，定期查验船员服务簿及个人档案，每年对船长进行一次在岗考核，包括没有在船（倒休）的船长，由人力资源部会同总船长和职能部门按《船长考核记录表》联合考核一次，确认船长的任职能力，判断其指挥资格；考核结果作为动态
指挥资格和任职能力的确认，并存入船员档案，在船长考核中直接涉及船舶安全的项目（标注为*）一项为不合格的，其它项目三项以上为不合格的，该船长需要重新培训或解除劳动合同。
6. 相关文件及附件
SP0602《船舶配员管理程序》
SP0603《新聘与转岗人员熟悉职责和开航前指令下达程序》
SP0604《培训程序》
7．记录表格
《船长/实习船长派船审核表》SP0601TDC-A01，A02
《实习船长正式任职审核表》 SP0601TDC-B
《船长考核记录表》 SP0601TDC-C
SP0601TDC-A01
船长/实习船长派船资格审核表
派往船舶拟任职务
备注：本表人力资源部存档一份，保存期五年。
SP0601TDC-A02
船长/实习船长派船前面试审核表
备注：本表人力资源部存档一份，保存期五年。
SP0601TDC-B
实习船长正式任职审核表
备注：本表人力资源部存档一份，保存期五年。
SP0601TDC-C
船长考核记录表
工作船名：船长姓名：上船日期：
注：
合格：考核组认同其具备所在岗位涉及到的职责及各项技能的能力。
不合格：考核组认为其不具备上岗适应能力。