简易施工组织计划
施工组织策划方案4篇
施工组织策划方案施工组织策划方案4篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的施工组织策划方案，希望能够帮助到大家。
施工组织策划方案1一、工程概况：要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
二、材料选择：1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
三、相关验算：1、要求进行验算的内容：(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定：(1)注明验算所采用的计算方法及依据;(2)根据最不利荷载，选择计算部位，建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
四、施工方法：1、基本要求：要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用，采用的个数等。
2、技术保证措施：要求对模板的支、拆，支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述，同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排：明确在模板工程施工中各个工种所需的人数，对技术人员配置数量的要求，各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求：根据施工总进度计划的要求，对模板工程施工进度进行细化，并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施：根据工程特点和评价后的重大危险源，建立安全生产保证体系，明确各相关工种和管理人员的安全职责，同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施：根据工程特点和评价后的重要环境因素，重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工组织策划方案2为保证淮安市淮阴区广州路建设工程施工的顺利进行，我项目部经过认真研究，对于首道工序管道沟槽开挖，提出以下施工专项方案：1、施工顺序根据工程的具体实际情况，我项目部拟定从两端开挖。
小型工程施工计划范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX小区室外绿化工程2. 工程地点：XX小区3. 工程规模：占地面积约5000平方米4. 工程内容：绿化种植、景观小品安装、灌溉系统铺设等5. 预计工期：30天二、施工准备1. 材料及主要机具准备- 绿化植物：根据设计要求，准备各类树木、灌木、草坪等。
- 景观小品：根据设计要求，准备各类座椅、石桌、石凳等。
- 灌溉系统：准备灌溉管道、喷头、阀门等。
- 主要机具：挖掘机、推土机、打井机、水泵、电焊机等。
2. 人员准备- 施工队伍：组建专业的绿化施工队伍，包括施工班长、技术员、绿化工人等。
- 技能培训：对施工人员进行技术培训，确保熟练掌握施工技能和安全操作规程。
3. 施工图纸及规范- 认真审查施工图纸，确保施工符合设计要求。
- 熟悉相关施工规范，确保施工质量。
三、施工工序、施工方法及技术措施1. 绿化种植- 根据设计要求，进行绿化种植。
- 采用分区域、分批次种植的方式，确保绿化效果。
- 采用科学施肥、浇水、修剪等技术措施，保证植物成活率。
2. 景观小品安装- 根据设计要求，进行景观小品安装。
- 采用精确测量、定位、焊接等技术措施，确保安装质量。
3. 灌溉系统铺设- 根据设计要求，进行灌溉系统铺设。
- 采用隐蔽工程验收、测试等技术措施，确保灌溉系统正常运行。
四、主要施工方法1. 绿化种植- 采用挖掘机、推土机等机械进行土地平整。
- 采用人工或机械进行绿化植物种植。
2. 景观小品安装- 采用测量、定位、焊接等技术进行安装。
3. 灌溉系统铺设- 采用挖掘机、打井机等机械进行管道铺设。
- 采用电焊机、测试仪等设备进行管道连接和测试。
五、施工进度计划1. 第一阶段（第1-5天）：完成绿化植物种植。
2. 第二阶段（第6-10天）：完成景观小品安装。
3. 第三阶段（第11-15天）：完成灌溉系统铺设。
4. 第四阶段（第16-20天）：进行绿化植物养护。
5. 第五阶段（第21-25天）：进行景观小品及灌溉系统验收。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是指为确保项目施工工作的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题而制定的一项计划。
本文将从项目背景、施工目标、施工计划、资源分配、质量管理和安全管理等方面进行阐述。
一、项目背景：二、施工目标：1.按照项目计划，保质保量完成施工任务，确保工程质量达到设计要求。
2.合理控制施工进度，确保工期按时交付。
3.确保施工过程中的安全，预防和减少施工事故的发生。
4.合理调配和使用人力、机械、材料等资源，确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工计划：1.制定详细的施工工序和工作流程，并根据具体情况确定施工工期。
2.制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间和完成时间。
3.制定周、月、季度的施工目标，确保施工进度和质量的达到。
4.制定临时规划，针对特殊情况进行应急处理。
四、资源分配：1.人力资源：根据施工计划，确定所需的施工人员数量和职责，并安排合理的人员调度。
2.机械设备：根据施工工序和工作量，确定所需的机械设备种类和数量，并合理安排使用时间和地点。
3.材料资源：根据施工计划，确定需要的施工材料种类和数量，并提前采购和储备，确保供应及时。
五、质量管理：1.制定质量控制标准和施工规范，确保施工过程符合相关质量要求。
2.安排质检人员对施工过程进行全程监控和检查，确保施工质量。
3.进行定期的质量评估和总结，及时调整施工过程中的问题和不足。
六、安全管理：1.设立施工安全责任制，明确各级人员的安全职责。
2.进行施工安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定施工安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.按照相关法律法规，进行施工安全风险评估和安全潜在危害识别。
七、总结：本施工组织计划的目标是确保项目施工的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题。
通过制定详细的施工计划、合理分配资源、严格质量管理和安全管理，项目将按照计划顺利推进，达到高质量、安全、按时交付的目标，保证了项目的顺利进行。
基础工程施工组织计划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区项目，位于市区繁华地段，占地面积约20,000平方米，总建筑面积约80,000平方米。
基础工程包括基坑开挖、支护、地基处理、基础垫层、基础承台等工序。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、施工准备1. 人员准备：成立基础工程施工领导小组，明确各岗位职责，组织施工人员参加技术培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备：提前采购工程所需各类材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 机械设备准备：准备挖掘机、装载机、推土机、吊车、钻机等机械设备，确保设备性能良好，满足施工要求。
4. 施工图纸及资料准备：收集整理施工图纸、技术规范、施工方案等相关资料，确保施工过程有序进行。
三、施工进度计划1. 基坑开挖：根据地质勘察报告，采用机械开挖，预计工期为20天。
2. 支护施工：采用桩锚支护，预计工期为15天。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，预计工期为10天。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，预计工期为5天。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，预计工期为15天。
四、施工方法及工艺1. 基坑开挖：采用挖掘机开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 支护施工：采用桩锚支护，确保基坑稳定性。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，提高地基承载力。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，确保基础平整、坚实。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，确保承台尺寸、位置符合设计要求。
五、质量保证措施1. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程中的质量控制。
3. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。
4. 质量事故处理：发生质量事故时，立即组织调查、分析原因，采取有效措施进行处理。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
2. 现场管理：制定现场管理制度，确保施工现场安全、文明。
施工组织方案计划
施工组织方案计划范文7篇施工组织方案计划范文篇1本方案为深基坑施工方案，包括排水(排水)、土方开挖(回填)程序、支护结构、基坑监测等。
基坑监测由专业的基坑检测和监测公司进行。
一、深基坑施工基坑排水、降水方法在土方开挖过程中，当开挖出底标高低于地下水位的基坑(或沟槽)时，由于土的含水层被切断，地下水会不断渗入坑内。
地下水的存在不仅使土方开挖困难、费工费时，还会使地基被水浸泡，扰动地基土，造成工程竣工后建筑物不均匀沉降，使建筑物开裂或破坏。
因此，在基坑开挖过程中，应根据工程地质和地下水文情况，采取有效措施降低地下水位，使基坑开挖和施工达到无水状态，确保工程质量和工程顺利进行。
1、排水方法：在基坑和沟槽开挖过程中降低地下水位的方法有很多，本工程主要采用设置明沟和集水井的排水方法。
为保证土方开挖时基坑边坡的稳定，使坑内不积水，采取以下措施。
(1)基坑外排水，采取在基坑周围设1.2m宽散水护坡，将地表水截入场内明沟内，经三次沉淀后，进入城市地下水道。
(2)基坑内排水，采取在基坑底砖胎模侧形成集水沟，在集水沟两端挖掘集水井，具体尺寸如下：集水沟呈倒梯形，上口宽500mm，下口宽300mm，低于坑底0.5m。
集水井孔径0.8m，低于坑底标高1m，放置潜水泵于集水井内，集水后用潜水泵接软管扬程流至场内明沟内。
2、排水机具的选用动力泵广泛应用于基坑排水，包括电机泵、电动泵、真空泵和虹吸泵。
选用水泵类型时，一般取水泵的排水量为基坑涌水量的1.5—2倍。
当基坑涌水量Q<20m3/h，可用隔膜式泵或潜水电泵;当q在20-60m3/h，可用隔膜式或离心式水泵，或潜水电泵;当q>60 m3/h，多用离心式水泵。
隔膜式水泵排水量小，但可排除泥浆水，选择时应按水泵的技术性能选用。
根据实际水量的大小，决定采用降水机械的台数及型号。
当基坑涌水量很小，亦可采用人力提水桶、手摇泵或水龙车等将水排出。
二、土方开挖程序(一)土方开挖的总体顺序和方法本工程基坑的土方分层机械开挖，分层厚度20㎜左右，且基坑机械开挖和基坑护壁交叉同步进行，挖至基坑底部设计标高上300mm停止开挖，进入人工修边捡底。
安全施工组织计划
安全施工组织计划
一、组织安全管理体系
1. 建立安全生产法规和规范体系,明确各项施工安全职责。
2. 配备专职安全人员进行日常安全检查和监督。
3. 开展各级安全教育和培训工作,提高全体员工的安全意识。
二、安全生产设施设施标准
1. 施工现场设置安全警示标志、安全隔离带等。
2. 配备应急救护设施如消防架、消防栓、救护包等。
3. 通风通道、消防通道畅通无阻。
三、操作设施和设备安全管理
1. 机械设备全部通过检验合格,配备安全装置。
2. 挖掘作业实行坡岸保护和支护措施。
3. 升降作业必须安装吊盘和安全绳。
四、特种作业安全管理
1. 高处作业安装防护坡道及工作台以防人员坠落。
2. 动火作业实行防火安全措施并配备灭火工具。
3. 易爆炸作业实行隔离管控措施。
以上安全组织计划通过实施,旨在最大限度预防安全生产事故的发生,全面做好施工安全保障工作。
施工组织方案策划精选7篇
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
建筑工程施工组织计划
建筑工程施工组织计划一、项目概况本工程是一座位于城市中心的商业综合体项目，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为50000平方米，包括商业综合体、写字楼、住宅等多种功能。
项目的设计理念是现代简约风格，建成后将成为该城市的地标性建筑。
二、总体施工组织方案1.施工总进度安排本项目总工期为24个月，根据设计图纸和各专业施工标准，将施工过程合理分阶段进行。
首先完成桩基础和地下建筑部分，然后逐步进行主体结构、装修、设备安装等工作，并最终进行竣工验收和交付使用。
2.施工队伍组织安排为了保证施工质量和进度，我们将组建一个强大的施工队伍，包括工程师、技术员、班组长、工人等不同专业的人员。
各个施工队伍将按照任务分工，密切配合，共同推进项目的顺利进行。
3.施工物资和设备采购计划在施工过程中，将需要大量的施工物资和设备，包括水泥、钢筋、混凝土、脚手架等，为了保证施工的正常进行，我们将提前制定采购计划，并与供应商签订合同，确保供货及时、质量可靠。
4.施工安全和环保措施施工现场将采取严格的安全措施，包括设置围挡、安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的安全。
同时，还将实施环境保护措施，如垃圾分类、污水处理等，确保施工不对周边环境造成污染。
三、具体施工方案1.桩基础施工方案根据设计图纸，桩基础为本项目的重要部分，将采用循环搅拌桩技术，确保桩基础的承载力和稳定性。
施工过程中将严格按照专业要求进行，保证质量。
2.主体结构施工方案主体结构为本项目的关键部分，将采用预制构件组装的方式进行施工，以提高施工效率和质量。
结构设计严格遵循国家标准，确保建筑的承载能力和安全性。
3.装修施工方案装修是提升建筑品质和实用性的重要环节，将采用高品质、环保的装饰材料，保证装修效果和使用寿命。
施工过程中将加强监督和验收，确保施工质量。
4.设备安装方案项目设备包括空调、电梯、给排水等多种设施，将根据施工图纸和相关标准进行设备安装，并定期进行检测和维护，确保设备运行稳定。
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西岸办公室装修施工组织计划第一部分：编制依据及说明1、装修施工合同：装修项目及范围，内容，开竣工日期，工程质量保修期，付钱的方式，双方提供的各种材料及机具时间等。
2、施工组织总设计（应该是投标时的计划进度）3、施工图纸及设计单位对施工的要求：主要包括该单位其他电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其他施工方的联系方式，。
最后得注意设计所涉及到的新材料，新技术，新要求应该提前做好样板了解它的施工方式。
4、建设单位提供的条件考察，看他是否满足施工时的需要。
5、施工单位（施工队）可能施工条件：包括劳动力，管理人员，技术工人，机具及设备等，如果包料还有材料等。
6、工程预算文件和现行规范、规程等资料：预算工程量及成本，还有国家规定的装修施工验收的规范，工程质量，操作规程，及各种法律法规。
第二部分：工程楷况一，工程楷述1、工程地址：2、交通状况：可以3、工程功能：商业办公展示。
4、施工面积：㎡，其中㎡为办公室。
㎡为展示。
5、工程造价：6、付款方式：7、合同工期：二，装修设计及材料使用情况该工程设计是根据公司提出“美观实用，朴实大方，突出重点：为原则，结合本建筑结构及使用要求，重点在展厅和会议室门庭。
（办公室顶部暂时不装修）根据工程设计要求的原则，选用以下主要材料：1、北新建材的轻钢龙骨及1.2㎝厚石膏板为主要材料用于隔断工程。
2、水曲柳木为所有们套，门扇及踢脚板为饰面板。
3、底层采用声达牌细木工板。
踢脚采用九厘板大地。
4、五金使用花宇。
5、洁具采用科勒。
6、电路采用PVC绝燃材料，照明采用BV2.5㎡塑铜线，插座主线采用BV4㎡塑铜线。
空调主线采用BV6㎡塑铜线。
7、开关使用飞利浦。
8、灯具使用隔珊灯照明。
展厅使用节能灯。
9、卫生间铺贴中档墙地砖。
10、油漆是能够用华润硝基系列。
11、腻子使用壁贝墙衬，涂料使用多乐士净味系列。
注：该工程属于内部单位建设施工对于材料要求应该是从节约出发，不要求高档求结实美观为好第三部分施工特点该工程是公司租用使用，属于刚建好的钢结构工程，水电，暖气等均没有到位，可能外面土建施工还没有结束，公司其他部门也会从一个大门进出材料，这样就产生了：1、工种多，施工时应该拿出必要切实可行的施工方案及成品保护。
2、结构难：解决结构连接方式，及加固方式。
3、隔断多：怎样得怎么解决机具问题，因为他在前期工程中，木工还没有其他的工作面。
应该做一个流水施工方案来解决。
4、防水少：应该三提前解决它来保证工期。
5、没有明确的电源，网络，电话，电视，暖气等布置图，应该在施工前期落实。
6、对于公司可能要使用的新型材料要及时了解。
结合以上图纸产生了以下工程量：1) 隔断工程双面石膏板有212米（因为要求高度为3米）2) 单面石膏板有84.2米。
（作为靠外墙体彩钢装饰）3) 单扇门（800×2100）为20樘。
4) 双扇门（1200×2100）为4樘。
5) 踢脚约508米。
6) 卫生间割断约15米〉7) 卫生间防水大约42㎡。
8) 地砖约平方，墙砖㎡。
9) 灯具隔珊灯大约为盏，其他灯具开关待定，尽快落实。
10) 洁具TOTo蹲坑套，小便器各，台下盆个.11) 国产大理石约㎡12) 涂料工程约㎡13) 油漆工程约㎡14) 各种PVC电线穿管工程约米。
第四部分施工部署本工程属于内部施工但是绝对按照公司的规章制度来进行施工以求工程的质量与时间。
1、承包方式：由公司内部设计，施工又采用内部承包方式择优选择施工队进行清包公。
公司将按照《公司承包责任制》的规定对该项目施工过程实施全面监控，项目部与施工队将以合同等书面形式来规范各自的行为，明确双方的权利，实施相互制约。
2、指挥机构（指挥管理系统图没有）：进入本工程的管理人员，由该工程项目经理应对公司施工队的实力进行考察，安排属下职员着手对施工进度计划，对工人安全技术进行交底，组织劳动力，机具材料进场，协调各方面的工作应该是分工合作密切配合。
3、施工班次：确保２４小时工地有责任人，来确保工地安全。
（项目部自己排列，）4、施工顺序：项目部技术主管应主动配合各工种做好施工流程，施工队各个工种应该按照技术交底的施工工艺顺序进行有组织有计划的施工，确保工程质量工期。
5、现场施工准备：１、技术准备：１）、组织各个工种带班人员熟悉设计图纸，做好技术交底。
２）、组织技术，质检人员参加施工组织设计的编制与审定工作。
３）、根据施工进度计划编制材料进场计划，提前做好半成品，成品加工订货工作。
４）、做好各类人员进场前安全技及公司规章制度进行进场教育，特殊工种人员上岗培训和资格审核，尤其是对新材料，新工艺要先试用在使用。
２、现场准备：包括材房及堆放地和必要的料库，办公用房，生活设施，工地用水用电设施等，（应该制作一张表格来规划）。
３、绘制现场平面图，及标号的消防示意图。
第五部分施工计划：施共计划包括：进度计划，材料计划，用工计划，机具计划制作好各种进度计划表，如果遇到自然灾害无法按照进度施工可以顺延。
（见附表）第六部分施工方案及施工技术主要项目的施工难度及施工方法，在这里只是对卫生间的防水做出要求，细则见技术交底，说的是要提前把把割断作完。
（对于本工程部牵涉到其他方面故不作详说）。
第八部分各种技术保证和管理措施（一）、技术保证措施１）严格按照ＩＳＯ９００２质量体系的要求，根据公司的质量体系计划书，工程以项目经理为质量保证第一人，设计师，技术员，个个工种工长的责任落实。
做到‘今天的质量就是明天的口粮’为每个职工的座右铭。
２）技术主管根据施工技术方案，工艺标准，质量计划，明确质量管理重点和措施。
每项工程开工前应该编制好技术交底单做好技术交底工作，做到设计师施工操作人员签字为准。
对装修通病应该做好明确规定克服质量通病。
３）工程技术资料归档。
各类现场技术交底资料，操作记录，材料检验记录，质量检验记录，隐蔽工程验收记录及它更改后的图纸。
都要又专人保管不得丢失，已被将来查验。
包括以下各种东西（１）质量达标表，验收规范表。
（２）隐蔽工程验收记录。
（３）电气水暖的测验，卫生器具的２４小时的盛水试验记录。
（４）各种原材料的质保书，合格证，市场准入证等。
（５）焊接试验报告，焊条的合格证。
（６）各种水泥砂浆的检测报告。
（７）施工日记（８）工程图纸会审记录，变更洽商记录。
（９））开竣工报告，工程竣工验收记录证明（１０）各种合同协议书，外加工保修书，（成品材料的发票（１１）报价书，预算书，决算书（１２）竣工图纸（１３）与甲方发生的各种记录（二）、质量保证措施１、建立好的管理体系，明确责任人，落实奖罚制度。
２．实施谁施工谁负责的原则，技术责任人应该是跟班作业，确保每部工程落实作好做漂亮。
３．严格把握好材料管，要不得就不要，谁的脸面都不给。
４．样板引路，这是对新材料新工艺的好处。
５．加强施工过程的质量监管，做好‘三检制’（自检，互检，交接检），隐蔽工程验收要监理，甲方工程师，项目经理，质量技术员，各个班组长在场验收做好各种签字手续方可继续施工。
（如遇重要分项工程应该有专业人士在场）６．发现不合格的要立马反工，追究责任人。
７．做好成品保护工作惟其重要。
对施工人员要加强教育天天都要说，遇见要重罚。
８．制定执行公司质量评定奖励制度，（三）安全保护措施１．成立安全生产领导小组，项目经理任组长，其他公司职员兼职安全员（要责任心强的）。
２．做好安全技术交底，班组长做到每天都讲，发现立刻纠正实施各种奖罚考核制度，明确各组责任人。
３．严格执行安全生产制度，在显眼的位置竖立警示牌，施工人员班前禁止喝酒，各类脚手架报验后方可施工。
４．现场要明火作业需要有专人看守，特种作业需要持证上岗。
５．易燃易爆物品应该堆放到指定区域，设立标志，配备灭火器。
６．作业区应放置足够的消防器材。
并有明确标志。
７．高空作业人员应该是体检合格人员，老少都不要上去，正确佩戴好安全防护用品，不得高空抛接物品，工具材料应该是放稳当在施工，８．晚上保卫人员需要巡查。
（四）成品保护措施１．提高施工人员保护意识责任心，制定保护计划书。
２．收尾阶段设置专人看管。
３．有保护膜就不要撕掉，没有的要加上。
４．各个房间，卫生间做好就把门锁上，做到谁去了走的时候要有专人去看。
（五）文明施工，环境保护措施１．施工现场材料码放整齐设立标志牌，零时设施布置有序。
２．注意运输材料及垃圾时不要遗失到处都是。
３．做到废料落地清，废水不到处放。
４．生活垃圾，施工垃圾要存放好及时运走。
５．搞好职工的生活设施。
６．各种装修建筑材料要选环保的。
７．管理人员要用‘心’去对每个施工人员交流，不要以为我就高人一等的看法。
（六）雨季施工要求：本工程进入雨季施工阶段１．时时关注未来几天本地天气情况，做到天气早知道，早作应对安排。
２．注意材料的防御情况，每天下班要在工地走一圈。
３．油工注意雨天的施工技术要求，没有发施工就停改干其它。
（七）新技术，新材料，新施工工艺应用１．本工程照明将采用新的控制开关。
２．卫生间防水采用新型材料涂刷。
３．洁具采用高效节能产品。
以上产品要注意安装使用说明，做完要测试。
方可投入使用。
（第八部分与各方配合措施，１．本工程属于内部工程可能设计师不会过于在细则方面下手，施工人员要多问多沟通。
２．应该及时把握好公司高层对正在进行的施工提出的见解要及时主动与设计师沟通更改方案。
３．积极配合公司领导检查考核工地施工情况。
４．主动与物业沟通电力水源的处理方案，对涉及到原结构方面要先向物业提出书面及图纸方面的文件。
等待批准后施工。
５．管理人员要心细不要与上级发生不必要的冲突。
第八部分经济指标（公司规定）第九部分与施工组织计划组成的其他部分１．施工合同，分包合同（包括外加工合同及图纸），预算表。
２．图纸３．开竣工书面文件，４．与物业及城建科的文件５．管理人员体系表格（管理体系，安全管理体系，质量管理体系，义务消防体系，应急事故处理体系，）６．各个工种技术交底单７．隐蔽工程验收单８．分项工程验收单９．材料验收单（各种材料合格证件）１０．施工进度计划表１１．材料计划表１２．保证安全施工责任制１３．机具计划表１４．人员计划表１５．安全保护用品计划表１６．办公用品表１７．奖惩制度书１８．与工程有关人员第一联系方式表格。