联想复盘Excel
复盘记录表(例表)
主观因素：
对于外墙涂料掉落情况进行分析，并比较两种方案的优劣，进行现场比较，决定施工方案。
（经验、体会、体验、反思、规律等）
1、对外墙基层的工程做法进行了分析，并提出分歧施工方案；
2、两种分歧的施工方案分别做样板，更加直观的发现哪种施工方案更加适合；
3、对于外墙修复类工程，需要分歧方案对比，取效果好的
基建部分员工员复盘时间：
一、回顾目标
二、评估结果
9月核心绩效指标/最近一次大型活动
与目标相比实际完成情况
办公楼外墙修复方案确定
已完成，比预计时间稍晚。
三、分析原因
四、总结规律
1.1成功完成目标的关键原因（主观/客观）
1.2总结经验
客观因素：
1、施工单位具备一定的外墙修复经验；
2.1未完成目标的关键原因（主观/客观）
2.2行动计划
主观因素：
1、个人对大面积的外墙修复工程经验缺乏，对施工方案未能及时确定；
客观因素：
两家施工单位因天气原因导致样板施工时间延迟，样板施工需分布进行。
（需要采纳哪些新举措、需要继续哪些举措、叫停哪些项目）
在以后的类似于外墙修复工作中，在具备条件的情况下，可以现场考察已施工完毕的维修工程，可以更直接检查方案的施工效果，从而节约时间，降低返修率。
此表缺乏记录结果时可附页
月复盘日记表格模板-概述说明以及解释
月复盘日记表格模板-范文模板及概述示例1:标题：月度复盘日记表格模板引言：月复盘是一种重要的工作习惯，它可以帮助我们回顾过去的一月，并从中获取经验教训，为未来的工作做出改进和调整。
为了更加系统和有条理地进行月复盘，使用一个日记表格模板是非常有帮助的。
本文将介绍一个月复盘日记表格模板，并提供使用指南。
表格模板：日期目标与计划实际完成情况学习与收获需要改进的地方1月1日1月2日...1月31日表格说明：- 日期：填写每日的日期。
- 目标与计划：在每天开始时，列出当日的工作目标和计划。
- 实际完成情况：在每天结束时，记录实际完成的工作情况。
- 学习与收获：总结当天的学习和收获，包括新的技能、知识或者观点。
- 需要改进的地方：记录当天的不足之处，以及需要改进的方面。
使用指南：1. 在每天的开始时，填写当天的日期，以及目标与计划部分。
2. 在每天的结束时，回顾当天的工作情况，填写实际完成情况部分。
3. 总结当天的学习和收获，填写学习与收获部分。
4. 反思当天的不足之处，记录需要改进的地方。
重要提示：- 保持诚实和客观：在填写实际完成情况和需要改进的地方时，要保持客观和诚实，不掩饰或美化自己的表现。
- 每天坚持：每天都要填写表格，即使一天的工作安排很简单，也要养成记录的习惯。
- 定期回顾和总结：在月底或月初，回顾整个月的表格，总结经验教训，并制定下个月的工作计划。
结语：使用一个月复盘日记表格模板可以帮助我们更加系统地记录和总结每天的工作情况，并及时发现需要改进的地方。
通过不断的反思和总结，我们可以提高工作的效率和质量，持续地进步和成长。
希望这个月复盘日记表格模板对你有帮助！示例2:标题：月复盘日记表格模板简介：月复盘是一项重要的工作技巧，可以帮助个人和团队总结和评估过去一个月的工作及成果。
为了更好地进行月复盘，使用表格模板可以使整个过程更加有条理和高效。
本文将提供一个月复盘日记表格模板，供读者参考。
文章内容：1. 月度总结：在表格的第一栏，记录这个月份的总结。
联想柳传志复盘技术
联想柳传志的复盘技术复盘概述关于复盘，回忆、反思、探讨、提升，一个都不能少。
事前有沙盘，事中有执行，事后有复盘，那个流程简称“柳传志环”或PDF环。
复盘的关键是推演，通过推演那个动作，复盘就不单单是对过去的复制与呈现，而是能够对各类可能性进行探讨。
正是如此，复盘与总结有本质区别。
复盘能够帮忙咱们幸免犯一样的错误，固化流程、校验方向，认清问题背后的问题，发觉和产生新的方式与知识。
除提升能力外，还能够提升个性品性和组织性格。
三思而后行，一个适应复盘的个人和企业，品性会加倍低调和踏实，幸免显现急躁和冒进带来的危害。
复盘重在“五求”，求真（重在实事求是）、求实（重在内容寻觅缘故）、求学（重在改良和提高）、求内（重在反思与自我剖析）、求道（重在找到本质与规律）。
复盘类型复盘有三种类型，自我复盘、团队复盘和复盘他人。
自我复盘能够随时进行，是个人取得成长的方便手腕。
团队复盘能够让复盘主导人和成员取得成长。
复盘他人，能够利用他人的事件让咱们不花本钱地成长，其重要类型之一是复盘标杆。
1.自我复盘复盘能够念随心转，收放自如。
强调好记性不如烂笔头，时刻注意记录；同时，复盘取得的结论或总结到的规律，必然要应用到实际工作中，强调“与复盘同呼吸共命运”。
真正的自我复盘必然是无我的，放空自己，然后能够找到问题本源，发觉改良方法，进而提升自己。
复盘很多时候意味着对以前做法的否定，若是不是自信心专门强的人或是专门求实的人，很难做到对自己无情地复盘，容易自我欺骗。
那个只能依托自己内心强烈的复盘欲望和最真实的念头，不然复盘程度不够深切，找到的缘故可能不是全然性的，得出的结论也可能是错误的。
在复盘进程中，能够借助高人指点，能够超越自己层次，在更高一个层面看待问题，结论将更靠得住，也可取得更多结论，取得意外收益。
复盘要紧的不是程序，而是一种适应。
一旦形成适应，任何时刻、任何地址、任何事件，都是一个学习提升的机遇。
2.团队复盘团队复盘是一个有很多人参与并期望得出“真知”的会议，是讨论会而不是宣讲会。
复盘(行动学习工具)
02
复盘误区于“5求”
不是——
而是——
×自己骗自己，证明自己是对的×流于形式，走过场×追究责任，开批判会×强调客观，推卸责任×简单下结论，刻舟求剑
√重在实事求是（求真）√重在内容和找原因（求实）√重在改进和提高（求学）√重在反思和自我剖析（求内）√重在找到本质和规律（求道）
工作要求
人员要求
03
复盘如何落地
02坦诚表达——能不能表达不同意见
03实事求是——能不能基于事实讨论
04反思自我——能不能向自我开刀
05集思广益——能否积极参与并努力贡献
01
复盘五态度之“开放心态”“坦诚表达”
开放态度
实事求是
集思广益
坦诚表达
反思自我
01
02
03
04
05
1、开放心态，发现问题所在兼听则明，偏听则暗，复盘中所讲的开放心态，指的是能不能听见各种不同意见。 在复盘过程中，对同样一件事，不同的人复盘结论可能不一样。因此复盘的组织者，尤其是领导和负责人，要保持开放心态，收集各种不同意见，进而找到深层次的原因。2、坦诚表达，有话直说，有话好好说“参加不参与、到场不发言、人在心不在”，不成功的复盘往往存在这样的问题。坦诚表达指的是“能不能真正说出自己的想法，能不能表达不同的观点”。因此组织者需要让参与复盘的人都相信，复盘不是“打板子”更不是追责任，而是大家在一起共同学习的一个过程，要做到“对事不对人”，“有话直说，有话好好说”。只有这样，才有人敢于说出真实想法，复盘才能在内部达成共识。
复盘
行动学习必备工具
目录contents
01
什么是复盘
02
为什么要复盘
03
怎样做复盘
Hale Waihona Puke 01什么是复盘复盘的由来
最新联想复盘培训实战模版学习资料
Goal 1 Insight 4
2 Result 3 Analysis
Goal 回顾目标
当初的目的 (Original Intent)
–… –… –…
目标分解及里程碑 (Milestones)
–… –… –…
Goal 1
2 Result
Insight 4
3 Analysis
Result 评估结果
Highlight
–… –… –…
Lowlight
–… –… –…
Goal 1
2 Result
Insight 4
3 Analysis
Analysis 分析原因
成功关键因素 (Key Success Factors) –… –… –…
失败根本原因 (Root Causes) –… –… –…
联想复盘培训实战模版
复盘四步骤
目标
1
Goal
总结 4
Insight
开放心态 坦诚表达 实事求是 反思自我 集思广益
2
结果
Result
3 分析
Analysis
复盘的步骤：1. 回顾目标； 2. 评估结果； 3. 分析原因； 4. 总结规律。 复盘的态度：开放心态，坦诚表达，实事求是，反思自我，集思广益。
•… •… •…
– Stop Doing
•… •… •…
– Continue Doing
•… •… •…
Goal 1
2 Result
Insight 4
3 Ana辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！ 谢谢!
Goal 1
2 Result
Insight 4
3 Analysis
复盘常用的方法和工具
复盘常用的方法和工具复盘是指对过去一段时间的投资或交易活动进行总结和反思的过程，旨在总结经验教训、发现问题并改进个人投资或交易策略。
以下是一些常用的方法和工具，可用于复盘过程。
一、复盘方法：1.交易日志：建立一个详细的交易日志，记录每一笔交易的入场点、出场点、止损点、止盈点、持仓时间、交易逻辑等。
通过分析交易日志，可以发现自己的交易模式、偏好以及常见的错误。
2.分析图表：使用技术分析图表，如K线图、趋势线、EMA等，来分析交易走势和价格波动。
通过图表分析，可以发现价格走势规律、支撑阻力位、趋势转折点等关键信息。
3.关键指标分析：利用各种技术指标，如MACD、RSI、移动平均线等，来评估市场的走势和超买超卖情况。
通过指标分析，可以得出市场的偏向和可能的反转点。
4.形态模式分析：对市场出现的各种形态和模式进行研究，如头肩顶、双底、矩形整理等。
通过形态模式分析，可以发现市场的走势和可能的变化。
5.资金管理分析：对资金管理的合理性进行评估，包括投资仓位的控制、风险的分散、止损止盈策略的制定等。
通过资金管理分析，可以发现自己的交易风格和风险管理能力。
6.心理分析：对个人的情绪和心态进行反思，包括入场时的恐惧和贪婪、持仓时的焦虑和不耐烦、出场时的恐惧和后悔等。
通过心理分析，可以提高自控能力和决策水平。
7.经验总结：对过去的回顾和总结，包括交易的成功和失败、赚钱的原因和失去的原因、以及交易中学习到的教训等。
通过经验总结，可以避免犯同样的错误，并不断提高交易能力。
二、复盘工具：1. Excel：可以利用Excel建立一个交易日志表格，并进行数据分析。
可以使用各种公式和图表功能，对交易数据进行计算和展示。
2.交易软件：许多交易软件都提供了复盘功能，可以回放历史数据、绘制图表、进行技术指标分析等。
常见的交易软件包括股票交易软件、期货交易软件和外汇交易软件等。
3. 数据分析软件：可以使用一些专业的数据分析软件，如Python、R等。
复盘(行动学习工具)
复盘的意义
Option 01
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
开放态度
实事求是
集思广益
01
02
03
04
05
坦诚表达
反思自我
01
复盘五态度之“实事求是”“反思自我”
3、实事求是，不要自己骗自己 复盘的重要目的之一，就是要弄清事情成败的根本 原因，既不能观点满天飞，更不能事先带着自己的看法 和预判。只有实事求是、追溯根源，才能真正知道哪里 做对了，哪里做错了，哪些结果可能是偶然，哪些经验 可以用来复制。 4反思自我，从企业一把手开始 复盘态度中最为重要的就是一把手能不能以身作则， 敢不敢于否定自己，以引导出开放的讨论范围。同时， 分析问题不仅要从客观上找原因，更要从主观上找差距， 能“退出画面看画”，跳出具体问题，站在更高的层面 上看问题、找方法、积累经验、探索规律，这样才能获 得学习和提升。
Hale Waihona Puke 02复盘与总结的区别
区别
总结：对时间的过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归 纳。它关注一些关键点和里程碑。
复盘：除了有总结包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行 为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路，这一动作就是“推演”
复盘=总结+推演
02
为什么复盘
01
01
复盘四步法
之“分析原因”“总结规律”
联想的复盘方法论—有效复盘的六个步骤
复盘的工具应用
阿里五步骤三角色法
管理者要做好复盘 ，需遵循5个步骤 ：复初心、 复目标、 复结果、 复原因和做迭代。 每个步骤的复盘内容与侧重点不同。
阿里五步骤三角色法
项目复盘表
在阿里 ，有一个 “ 目标宣讲” 环节 ，管理 者通过将目标明确到每一 个人身上 ，并反复 宣讲目标 ，让员工就目标达成共识。 这便是 确定初 心的环节。 在复盘时 ，阿里的管理者会从目标制定、 宣 讲环节开始 ， 确定初心是否明确。
联想的复盘方法论
管理者有效复盘的六个步骤
2023年6月2日
目录
认识复盘 如何有效复盘 复盘的工具应用 实战案例分析
复盘的由来
这个围棋重新走一遍并且思考的过程，就称为复盘，也称为复局。
复盘VS总结经验教训
复盘
总结经验教训
回顾、反思、探究、提 升
对 事 件 过 程 进 行 梳 理 ， 它关注一些关健 点和里程碑。
团队复 盘
复盘的价值
由此可见 ，管理者从不复盘导致的 后果 ，便是员工的经验无法传 承 ，能 力无法提升 ，错误一犯再犯。
而复盘能让管理者捕捉员工每一 次 微小的进步或是不足 ，这样不仅能够让 员工找到前进的方向 ，更能在无数次反 复中铸就团队的辉煌。
如何复盘对
1 . 防御心态， 歪曲事实
有效复盘的步骤四
Step4:分析原因
分析原因，是复盘的关键步骤之一。原因分 析是否到位，决定了复盘是否卓有成效。那 么，分析原因该从何处入手呢？找到了入手 处又该如何分析呢？ 从“与预期不一致”的地方入手或者“事情 的关健点“入手。
有效复盘的步骤五
Step5:推演规律
当我们复盘的时候，得到了一个规律或者认识，对这个规律或 者认识在实践中的运用情况，要进行推演，而不是得到结论就 止步了。 复盘的结论是在理论上告诉我们，要想将事情做好，应该遵循 哪些规律。对复盘结论的运用情况进行推演，是告诉我们，在 实践中如何更好地运用这些规律。
复盘(行动学习工具)
总结经验，包括得失体会和是否有规律
注意点： 1、总结经验（规律）要尽可能退的远，寻求广泛的指导性， 尽量不局限于就事论事； 2、总结经验要谨慎，总结规律更要小心，不能刻舟求剑，把 一时一地的认识当成规律。
01
复盘五态度
01开放态度——能不能听进不同意见 02坦诚表达——能不能表达不同意见 03实事求是——能不能基于事实讨论 04反思自我——能不能向自我开刀
要达成的目标和里程碑
回想一下当初的目的或期望的结果是什么
注意点： 1、分清目的和目标的不同，目的是为什么要做这件事，目标是要做成什么样的结果； 2、确定目的后，最好能确定出可量化目标具体的里程碑性质的标志。无量化可考核的目标，很难保证目的的实现， 也难以与结果对照评估！ 3、事前所提目的、目标不清晰，复盘时追补清晰，便于本次对照，提高下次定目标的准确度。
02
复盘与总结的区别
区别
总结：对时间的过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归 纳。它关注一些关键点和里程碑。
复盘：除了有总结包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行 为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路，这一动作就是“推演”
复盘=总结+推演
02
为什么复盘
01
为了知其然和 知其所以然
为了同样错误不 要再犯
为了传承经验 和提升能力
为了总结规律 和固化流程
为了把失败转化 为财富，把成功 转化为能力
复盘是一种 学习能力
02
为什么要复盘
10%
20%
70%
培训
他人学习
自身经验
提升能力的“7-2-1”原则：70%来自工作经验，20%来自从他 人身上学习，10%来自正规培训。 从工作中学习最好的办法就是把学习工具告诉大家，让他们在实 践中总结经验，然后提升自己的能力。这个工具就是复盘。
复盘(行动学习工具)
01
复盘四步法
之“评估结果”
Step：2评估结果 2、评估结果 与原来目标比（高）
定义问题示例： 目标：原定于12月18日前完成5次跑步练习， 目标里程20公里； 现状：截止12月18日，完成6次跑步练习，达 到预定目标；完成里程数17公里，未达到预定 目标。
与原来目标比（低）
定义问题：在固定时间内，计划跑步5次，结 果完成6次，数量多1次；计划跑步20公里， 结果完成17公里，数量少3公里。
复盘的由来：围棋术语，每次博弈 结束以后，双方棋手把刚才的对局 再重复一遍，在复盘中双方进行双 向交流，对自己，对对方走的每一 步的成败得失进行分析，即当时是 如何想的，为什么“走”这一步， 是如何设计的，预想接下来的几步； 同时提出假设，如果不这样走，还 可以怎么走？怎样走才是最佳方案。 复盘可以有效地加深对这盘对弈的 印象，也可以找出双方攻守的漏洞， 是提高自己水平的好方法。在复盘 中，双方的思维不断碰撞，不断激 发新的方案，新的思路。新的思维， 新的理论，可能在此萌发。
先学会工具和方法 带领团队实践并运用
带头做复盘，给下级传承
人员要求
普通员工：实际运用
学会方法和工具 在实践中应用并养成习惯
结束语
要提升，多复盘 要成功，精复盘
01复盘五态度开放态度实事求是集思广益坦诚表达反思自我010203040501开放态度能不能听进不同意见02坦诚表达能不能表达不同意见03实事求是能不能基于事实讨论04反思自我能不能向自我开刀05集思广益能否积极参与并努力贡献01复盘五态度之开放心态坦诚表达开放态度实事求是集思广益坦诚表达反思自我01020304051开放心态发现问题所在兼听则明偏听则暗复盘中所讲的开放心态指的是能不能听见各种不同意见