2020年业务副校长述职报告
2020年副校长个人述职报告（通用6篇）
2020年副校长个人述职报告（通用6篇）2020年副校长个人述职报告（通用6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，你梳理过这段时间的工作吗？是时候写一份述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的2020年副校长个人述职报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
副校长个人述职报告1老师们、朋友们：我是邓后军，年届不惑矣，中学数学高级教师、高级教练，大学毕业、研究生结业，教育部中学校长培训班结业，中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业，现任职为中央教育科学研究所南山附属学校副校长。
按照考核小组的要求，不耽误同志们太多时间，特做一个简短的网上述职。
这一学年，学校安排我任教初三九（2）班的数学，每周12节课，协助校长分管教师文化中心、少儿文化中心。
初三是我校首届毕业班，不敢不重视，加上学生情况不十分理想，特别是学生水平参差不齐，因而教学花了很多精力，上课上得很艰难，中考结束后，学生反映数学试题难，能不能达到预期的目的，真说不准，但自信不会差；教师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的积极、主动、顽强、拼命工作，加之有相关老师的倾力配合、尽力支持，短短的一年就干出了让他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成绩：区金牌、市金牌一块接一块，、沙龙、讲座、报告、电影、考察┅好戏一台连一台，音、体、美、五大学院也不甘寂寞时不时地给你一个惊喜、出一段精彩，网站、头脑OM、小制作、小发明、小论文、小┅人小鬼大，一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来，纵观世界风云，风景这边独好。
令人遗憾的是：由于要进修校长管理理论，有几个月没在学校，客观上影响了学生的数学中考成绩，也影响了学校的工作，加之教毕业班，小女儿又正是需要多和父母在一起的年龄，因而一些活动没参加、一些工作没参与、一些会议没出现、一些电影没观赏、一些好课没听到、一些老师没了解┅，特别要说明的是：两个部门取得的辉煌成绩占用了老师们大量的时间，经常打乱了老师们正常的工作、生活秩序，假如我的业务水平再高一点，管理能力再强一点，个人修养再好一点，这些遗憾就会少一点，表现就会出色一点，大家就会更满意一点，俱往矣，俱往矣！展望将来，在治校条件、社会环境不断发生深刻变化的新形势下，我更要好好学习、天天向上，使自己的管理观念有新突破、管理方法有新改进、管理方式有新改善、管理艺术有新发展、管理作风有新转变、管理才能有新提高。
业务副校长述职报告8篇
业务副校长述职报告8篇业务副校长述职报告1回眸，我与学校发展相伴，与教师成长同行，在平凡的岗位上认真履行着自己的工作职责。
一年来，在上级领导的关心和悉心指导下，在各位老师的支持与帮助下，较好地完成了既定的工作任务。
现总结如下：一、认真学习，与时俱进，不断完善自己。
一年来，坚持政治思想建设，坚持理论学习，积极参加上级部门召开的形势报告会，参与党支部组织的各项活动，使自己的理论水平、政治素养得到不断提升。
，对于我们来说不同寻常。
我们迎来了党的十八大胜利召开，作为一个教育工作者倍感振奋，我为我们党和国家所取得的成绩而感到骄傲和自豪。
通过认真学习十八大报告，更加增强了自己教书育人、为人师表的责任感和使命感，思想和觉悟产生了新的飞跃。
，我们对十年新课程改革工作进行了认真的总结与反思。
作为分管教学的副校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。
能坚持原则，以身作则，自觉遵守规章制度，廉洁奉公，以饱满的热情投入到工作中。
团结教师，关爱学生，服从学校分配，凡事能顾全大局，不计较个人得失。
勤于学习，用心做事，真诚待人。
二、勤勉工作，履行职责，不断提升自己教学质量是学校全部工作的生命线，提高教学质量是学校教学工作永恒的主题。
一年来，我与教导处同仁共同协作，带领教师进行“悦动”课堂的研究与实践中，尝试运用评价的多种功能，落实教学常规管理，开展形式多样的校本研修活动，促进教学质量不断提升。
1、以质量的多元评价为抓手，促进常规管理。
开学初，认真制订了学校教学工作计划，平时重过程，重落实，学期结束及时做好总结。
按照教学“五认真”的要求，抓好“一个流程”即备课、上课、作业批改、测评考核、学困生辅导的管理。
我们充分发挥教育评价的诊断、改进、激励、重构等功能，着眼于对教师教学过程的多元评价，有效促进教学质量的持续提升。
（1）运用好两张数字化评价表，进一步规范我校备课、作业两方面的管理。
采用定期检查与随机抽查相结合，行政检查与教师交流相结合。
副校长工作述职报告5篇
副校长工作述职报告5篇副校长工作述职报告篇1尊敬的领导：本年度我本人继续担任_中心学校副校长，主管教学工作，上学期由于_校长被抽调到办公室负责民师认证，学校后勤工作我也接管了下来;一年来，在_县教育局和中心校办公室的指导下，在学校全体教职员工的支持和帮助下，基本达成了年初制订的各项目标。
作为学校的一分子，一年的实践使我有了更多的期待和自豪，现将一年的工作与感受向大家汇报如下。
一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新的观念，掌握新的教育动态。
根据基础教育改革发展的方向，制定本校的学校工作计划，组织本校的教育教学等工作。
以教科研为先导，积极进行了课堂教学改革，研究新教法，探索新模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，组织并开展了各项工作。
二、抓好课堂教学改革1、打好课堂教学攻坚战为了加大课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教育局关于打造“高效课堂”，推进教学改革的要求，我校广泛开展“高校课堂”教学改革活动。
成立了以_校长为组长的课改指导小组，召开教改专题会，布置课堂改革工作计划，提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。
采取“走出去，请进来”的方式，将有课改经验的教师请来实地指导，解决课改中遇到的困惑，多次到_中学参加课改学校的教学观摩活动，学习他们较成熟的课改经验，用以指导我校的课改实践，提高了教师课堂教学水平，涌现了一大批课改先进人物;为我校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。
2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展随着我校教改的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。
本学年学校进行多项教学改革。
重新修订了我校的《教师量化考评细则》、《绩效考核办法》，以教研组为单位集体备课，同年级同科教案资源共享，改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点，把_与我校的实际相结合，采取分组指导、师生互动的形式，积极稳妥的推进教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”，“多媒体教学大赛”，课改指导组推门听课等活动，大大提高了广大教师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动，活动中我校教师与陈庙中学教师互上观摩课，相互研讨，共同提高，呈现了前所未有的教改热潮。
副校长述职报告5篇2020
副校长述职报告5篇2020副校长述职报告范文一尊敬的各位领导，各位代表、各位老师：回首本年度的工作，繁杂而务实，忙碌而不失条理。
“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。
在上级教育主管部门的领导下，有王校长的关心指导，行政班子的大力配合，更有广大教职工的热情关怀和帮助，在本职岗位上认真履行了自己的工作职责。
下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报：一、思想是人行动的指南在工作中，能坚持四项基本原则，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。
处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识。
坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。
始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。
牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。
二、做校长细心的助手校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，摆正了自己的位置，扮演好了角色，当好校长的参谋，团结班子成员，当好校长和教师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过程中，我努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。
在学校管理上，王校长是学校的掌舵人，引领着学校的发展方向，我作为助手，细心地从微观层面考虑学校管理的一些细节和措施，这样宏观与细节相结合，促进了学校的良性发展。
本学期，配合校长做好了发展性督导评估的规划工作。
三、勤勉务实、脚踏实地做好本职工作。
本学年，我分管学校的德育、少先队、幼教、艺体、卫生、安全教育工作。
1、潜心课改，追求课堂创新。
①积极参与学校大力开展的以导学练教学新模式为核心的新课程改革，扎实构建以自主学习、合作学习、探究学习为主要特征的“导学练课堂教学模式”高效课堂。
2024年小学业务副校长述职报告模版(三篇)
2024年小学业务副校长述职报告模版一、虚心学习，完善自我作为业务副校长，必须认真贯彻执行党和国家的（范本）各项教育方针、政策，严格执行上级教育行政部门的指示，以正确的教育思想和现代教育理念，领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。
任现职以来，我虚心学习，完善自我。
积极参加校长培训，主动向其他班子成员学习，多次赴永威实地参观，充分借助网络学习教育管理理论，努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力，真正静下心来教书，潜下心来育人。
二、勤勉工作，抓好课堂本学年，我校继续坚持教育教学为中心，抓好课堂这个主阵地。
1、完善教学常规检查制度。
先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动，加强对教案、作业、___等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为教师创造宽松公平的教学环境，确保教学工作的有序推进。
2、建立领导班子巡课制度。
对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。
3、积极开展先学后教、当堂训练全员赛课。
本学期围绕先学后教、当堂训练模式运用、___两轮赛课。
通过听评课发现问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。
结合新教育实验，还___了晨诵午读观摩研讨课。
4、注重校本教研，让教师在反思中成长。
本学年先后开展了先学后教、当堂训练专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导教师___课堂，自觉提高业务素质，实现专业成长。
5、抓好传帮带，让教师在互助中进步。
我校制定青年教师培训计划，加强教学上的传帮带。
一年来，年轻教师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分肯定。
本学年我共听评课___多节，每周精细化检查___次。
通过听课评课，提高了教师的教学业务能力，增强了课堂教学的时效性，在一定程度上实现了课堂高效化、课后低负化。
三、走进新教育，营造书香校园今春以来，我校积极推进新教育实验：1、成立新教育实验办公室，形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。
2020副校长个人述职报告3篇
2020副校长个人述职报告3篇【篇一】副校长个人述职报告尊敬的各位领导、老师们：大家好！20xx—20xx学年是我校发展中不平凡的一年，是至关重要的一年。
这一年里，全校师生同心同德、携手奋进，出色完成了学校各项教育教学工作，为学校的“十二五”规划发展奠定了良好的基础，现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述，敬请各位给予指正。
一、坚持安全第一，确保师生安全。
1、打造安全校园。
学校历来把安全工作摆在首要位置。
尤其在本学期，汲取南方校园安全事故经验教训，全面考虑我校内外环境因素，讨论制定了详细可行的校园安全工作方案，由安全副校长组织开展了校园安全专项会议，从学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排，做到每一环节有人负责，每一时刻有人坚守；发放了“致家长同志关于校园安全一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络，全员协防、共筑安全防线；注重安全教育工作的切实开展，上好由我所负责的安全课、组织好各班安全教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。
2、创建健康环境。
美好的环境能陶冶人的情操、洁净的校园能保证人的健康。
从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利；继续关注甲型H1N1流感的发展形势，组织全校师生注射了专项疫苗，加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常学生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。
本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。
二、强化自我完善，提升管理水平。
1、强化业务提升，做好教师表率。
面对日益变化的教育形势，作为一名校长只有不断地完善、充实自我，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。
业务副校长的述职报告范文（三篇）
业务副校长的述职报告范文尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我作为学校的业务副校长，今天非常荣幸向大家汇报我近期的工作情况。
在过去的一年中，学校面临了各种挑战和机遇，我积极参与并配合校长开展各项工作，努力推动学校事业高质量发展。
一、教育教学工作作为业务副校长，我主要负责学校的教育教学工作。
过去一年，我在此方面开展了以下工作：1、健全教师队伍建设：教师是学校教育教学工作的核心力量。
我注重对教师的培养和引导，组织开展各类教师培训和交流活动，提升教师的教学水平和教育教学理念，为学校教育教学工作提供坚实的人才支撑。
2、推进课程改革：随着时代的进步和学生需求的不断变化，课程改革是我校不可缺少的一项工作。
我组织了一系列课程改革研讨会和培训课程，为学校老师们提供了创新思维和实施课程改革的方法，并监督各个学科的课程改革工作的推进，确保课程改革的落地生根。
3、加强教学质量监控：教学质量监控是提高教学效果的重要手段。
我建立了一套完善的课堂观摩和评价体系，并定期开展课堂观摩活动，提供专业的意见和指导，帮助教师提高课堂教学质量。
二、学校管理工作除了教育教学工作，作为业务副校长，我还全面负责了学校的管理工作。
在过去一年，我积极推动学校管理的现代化和规范化，具体体现在以下几个方面：1、建立了规范的管理体制：我组织学校各部门制定了相应的管理制度和工作流程，并加强了对制度的执行力度，确保了学校管理的规范性和高效性。
2、加强党建工作：党建工作是我校管理工作的重要组成部分。
我把党建工作纳入到学校整体管理中，加强党员教师队伍的建设和党组织的服务功能，为学校的发展提供了坚强的政治保证。
3、改善学校硬件设施：在过去一年中，我成功申请到一笔经费用于学校硬件设施的改善。
通过改善学校的教学设施、实验室设备和图书馆资源，提升了学校的教学和发展环境，为学生们提供了更好的学习条件。
三、校园文化建设学校的校园文化建设是培养学生综合素质的重要途径。
小学业务副校长述职报告（2篇）
小学业务副校长述职报告尊敬的校长、教师、家长和同学们：大家好！我是XXX小学的小学业务副校长，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。
一、任职回顾在过去的一年里，我兢兢业业地担任小学业务副校长职务，负责学校的教学工作组织、管理和教育教学监督。
我牢记教育是立德树人的神圣事业，抱着责任和热情，带领全校师生为学校的发展和教师及学生的成长而努力。
二、教学管理工作1. 教师队伍建设在教师队伍建设方面，我们采取了一系列措施，努力提高教师的教育教学水平和教育专业素质。
我们组织了多次教研活动，通过教师互相交流、观摩课堂等方式提高教师的专业知识和教学水平。
此外，我们还鼓励教师参加各类培训，不断提升自己的教育专业素养。
通过这些努力，我校教师队伍的整体素质得到了提高，老师们的教学能力更加突出，为学生的发展提供了更好的保障。
2. 课程改革创新为了适应时代发展的要求，我们加强了课程改革创新。
我们调整了教学内容，注重培养学生的创新思维和实践能力。
通过多元化的教学方法和富有特色的教学活动，激发了学生们的学习兴趣和创造力。
我们还加强了科技教育，在学校建立了多媒体教室，为学生提供了更好的学习资源和场所。
3. 教育教学监督为了确保教育教学质量，我们加强了监督工作。
定期组织教师集体备课和课堂观摩，并进行评价和总结，及时发现问题并采取措施解决。
同时，我们加强了对学生学习情况的分析和评估，及时给予学生个别教育和辅导，帮助他们全面发展。
三、学生管理工作1. 班级管理在学生管理方面，我们注重班级管理工作。
每个班级都有班主任老师全面负责，定期召开班会、家长会，及时与家长沟通学生的学习情况和行为表现。
同时，我们加强了对学生学习纪律和作业完成情况的监督，加强了班级卫生和安全管理。
2. 学生发展我们注重学生的全面发展，通过开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好和特长，激发学生的学习动力。
我们组织了多次学生社团活动、艺术节等活动，为学生搭建了展示自己才艺的平台。
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《2020年业务副校长述职报告.doc》业务副校长述职报告
各位领导，老师们：
上午好!
作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。
在此，我仅就我做的一些工作简述如下：
一、
做好校长的助手
作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。
其次，以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。
再者，从大局出发，坚持原则，出以关心，调配各科任教师，配合校长建立正常有序的教学秩序。
二、
做好教师的引路人
教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。
打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。
在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向(制
度建设)，文化引领(办学理念)及人文关怀。
尽管我做得很不够。
具体做了以下几方面的工作。
1、
完善教学管理制度
①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度
②完善修订了教师业绩考核方案
③出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。
最后经教代会表决通过抒以实施的。
努力做到客观，可行有效。
让教师们也觉得较合理，气顺。
我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。
制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。
顺人心，通人气，极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。
积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。
2、
注重教师培训
根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。
教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。
还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科
范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。
3、
重视教师学习
鼓励教师积极参加业务学习，去年暑假为规范全员网上学习，我们还制订了《优秀学员评选方案》，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。
4、
注意教师培养
我们开展多样化的教学活动。
为教师展示自我创设平台，我们上学期举行了英语教师基本功大赛，创新课评比活动和教案设计评比等活动。
优中选优，再组织同科教师予以听评。
我校向上级推荐的参选教师，都能取得了好名次。
这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。
三、
狠抓教学常规
1、
从课堂教学入手，全面提高教学质量。
教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。
“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个很简单的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高
的学校里去的。
所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。
上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课。
在我县大力提高教学成绩的形势下，为打消老师们的疑虑，顺利推行新课改，我是整日忧心忡忡，进行教师座谈，小组座谈，多次给主任开会，甚至深入到级部给教师们开会，谈思路，交流教学方法，探索教学模式。
在所教的班级，我带头创新课堂模式，讲公开课，增强课堂趣味性，赢得了学生的爱戴，也取得了较好的成绩。
我还经常深入到班听评课，上学期我累计听课50余节。
最终效果，六年级取得了一定成效(实验级部)，但还需要坚持。
2、
认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。
为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。
教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。
该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。
3、
落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。
毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。
我做了以下几项工作。
①协助校长，选配级部负责人和科任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。
②制定奖励方案，提前明确奖励政策，以便老师们工作起来有方向有干劲，同时强化老师们的事业心和责任感。
③召开教师座谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析形势找出问题，并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。
④座谈学生，摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈，查看学生学习情况)。
⑤重视体育，信技和实验教学。
4、
格外重视艺体工作，促进学生全面发展。
艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是管理中的一个软肋。
上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。
我们主要做了三个方面工作，一是加大听课、评课力度和课
堂规范管理；二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持)；三是在全体
音体美信教师的努力下，搞了一系列的艺体活动，如拔河比赛，中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。
5、
功能室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。
6、
其他教学活动，如英语单词大赛，英语短文背诵比赛，各年级数学英语学情抽测，期中期末考试的组织等，都耗费了教导处几位主任的大量心血。
四、
其他工作
近学期末，校长外出学习，我又替校长在校主持了两周的学校工作，除忠于职守，谨慎处理好日常事务外，又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。
因能力有限，心理压力很大，幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护，尤其是建军校长的鼎力相助，算是平衡渡过，不负所托，同时也感受到校长工作之不易。
五、
不足与反思
1、
缺乏创新意识，由于从事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。
2、
关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。
3、
由于事务繁杂，在个别情况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以控制情绪，态度欠妥，请老师们谅解。
4、
学习不够，水平有待提高
各位领导
，老师们，上学期有收获也有缺失，谢谢领导和老师们的支持和帮助。
在新的学期里，我愿在上级领导的关怀和指导下，在刘校长的带领下，和全体教师一道，齐心协力，同心同德，以人为本，求真务实，努力使彭集中学的教育教学质量再上一个新台阶。
以上述职如有不妥，请大家提出宝贵意见。
谢谢大家!。