2021车展总结报告3篇
2021车展工作总结范文5篇_车展活动工作总结
2021车展工作总结范文5篇推荐文章车展个人总结范文_车展工作总结报告热度：优秀财务个人年度工作总结热度：精篇财务个人工作总结热度：教师个人工作总结范文. 热度：药监局工作总结范文热度：车展，全称为“汽车展览”是由政府机构、专业协会或主流媒体等组织，在专业展馆或会场中心进行的汽车产品展示展销会或汽车行业经贸交易会、博览会等。
本文是店铺为大家整理的车展工作总结范文，仅供参考。
车展工作总结范文篇一：车展时间3日之7日，期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。
回顾自己车展的工作，有很多的地方值得总结。
主要有以下五个方面：一、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了海马销售顾问的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，逐步的完善自我。
取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。
十一月份对于我们汽车行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
改掉自己懒惰的工作习惯。
天道酬勤。
四、加强注重细节工作态度，跟踪好每个客户，做到销售顾问的本分工作，提高客户保有量，成交率自然也会有所提高的。
五、针对我个人，这个月我的激情感觉不是很高涨，销售工作和工作激情有着莫大的牵系，积极地心态是销售准备必要的因素。
车展期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。
下一步，重点搞好以下几方面工作：一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，了解其他竞品车型，做到知己知彼，最好做到对客户提到的其他车型心中有数。
三、个人心态调整好，将压力转为动力，保持积极心态。
四、增强谈判水平，把握好客户心理，增加客户心理满意度，而非低价位销售!接下来的半个月内，希望可以忙碌充实的过每天，每天都有收获! 车展工作总结范文篇二：车展准备工作总结我觉得，车展可以分为三部分：车展前、车展中和车展后——这好像是废话，不过真觉得应该这样分三个阶段，因为每个阶段的工作重点不一样。
车展当天总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国汽车产业的蓬勃发展，车展已成为展示汽车文化、促进汽车销售的重要平台。
本次车展在热烈的气氛中圆满落下帷幕，为了总结经验、查找不足，特此撰写本报告。
二、车展概况本次车展于XX年XX月XX日至XX月XX日在XX市XX会展中心举办，为期XX天。
参展品牌包括国内知名汽车品牌和部分国际知名品牌，参展车辆涵盖轿车、SUV、MPV等多个车型。
参展商和观众数量均创历史新高，达到了预期目标。
三、工作总结1. 参展车辆及品牌展示本次车展共展出各类汽车XX辆，参展品牌XX家。
参展车辆涵盖了从经济型轿车到豪华轿车，从SUV到MPV等多个细分市场。
在品牌展示方面，我们注重突出各品牌的特色和优势，让消费者在短时间内了解各个品牌的特点。
2. 活动策划与组织本次车展活动策划周密，组织有序。
我们邀请了众多知名汽车专家、行业领袖和媒体记者参加，为观众提供专业的汽车知识和购车建议。
同时，我们还安排了丰富多彩的互动活动，如新车发布会、试乘试驾、亲子活动等，吸引了大量观众参与。
3. 销售业绩本次车展期间，销售业绩显著。
共成交车辆XX辆，销售额达到XX亿元。
其中，轿车类车型成交XX辆，SUV类车型成交XX辆，MPV类车型成交XX辆。
成交车型中，部分车型销量位列全国前列。
4. 媒体宣传本次车展得到了众多媒体的关注和报道，包括电视、报纸、网络等。
我们通过新闻发布、专题报道、现场采访等多种形式，全方位展示了车展盛况和各大品牌的最新产品。
5. 观众满意度本次车展观众满意度较高。
调查显示，观众对车展的整体印象、参展车辆的展示、活动策划等方面给予了好评。
同时，我们也收集了观众对车展的改进意见和建议，为今后举办类似活动提供了参考。
四、存在问题1. 部分展位设计不合理部分展位设计过于拥挤，导致观众参观不便。
建议在今后车展中，加强对展位设计的规划和指导，确保观众参观体验。
2. 部分车型宣传力度不足部分车型在车展期间宣传力度不足，未能充分展示其特点和优势。
举办车展总结报告范文(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国汽车产业的快速发展，汽车文化逐渐深入人心。
为了更好地展示我国汽车产业的最新成果，满足消费者对汽车的需求，同时也为企业提供一个展示和推广的平台，我单位于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日成功举办了为期一周的汽车展览会（以下简称“车展”）。
本次车展得到了上级领导的大力支持，以及各参展企业的积极响应，吸引了众多消费者和业内人士的关注。
二、活动目标1. 展示我国汽车产业的最新成果，提升我国汽车品牌的知名度和美誉度。
2. 为消费者提供一站式购车服务，满足消费者对汽车的多样化需求。
3. 促进汽车企业与消费者的互动交流，增强企业市场竞争力。
4. 推动汽车产业链的协同发展，促进产业升级。
三、活动内容1. 展会布置：本次车展共设置了室内展馆和室外展区，室内展馆分为新车展示区、二手车交易区、汽车用品区等，室外展区则设置了试驾区、品牌文化展示区等。
2. 新车发布：在车展期间，共有XX个汽车品牌推出了XX款新车，涵盖了轿车、SUV、MPV等多个细分市场。
3. 试驾体验：为了满足消费者对汽车性能的直观感受，本次车展特别设置了试驾区，消费者可以现场试驾体验。
4. 汽车用品展示：汽车用品区展示了各类汽车用品，包括汽车美容、改装、装饰等，为消费者提供了丰富的选择。
5. 二手车交易：二手车交易区吸引了众多消费者关注，为消费者提供了一个便捷的二手车交易平台。
6. 品牌文化展示：各参展企业通过品牌文化展示区，向消费者传递了企业的核心价值观和品牌理念。
四、活动成果1. 参展企业数量和规模：本次车展共有XX家汽车企业参展，展位数达到XX个，参展车辆超过XX辆。
2. 观众人数：本次车展共吸引了XX万人次参观，其中现场购车人数达到XX人。
3. 成交额：车展期间，新车销售成交额达到XX亿元，二手车交易额达到XX亿元。
4. 品牌知名度：本次车展进一步提升了我国汽车品牌的知名度和美誉度，吸引了众多消费者关注。
5. 市场竞争力：通过车展，各参展企业加强了与消费者的互动交流，提升了市场竞争力。
车展工作总结
车展工作总结
在过去的一个月里，我有幸参与了公司举办的车展工作，我深
刻体会到了团队合作的重要性，也学到了许多宝贵的经验。
首先，我要感谢整个团队的努力和合作。
每个人都充分发挥自
己的专业能力，积极参与策划和执行车展活动。
我们通过密切合作，成功地完成了展览布置、宣传推广、客户接待等各项工作。
团队的
凝聚力和配合度让我深受鼓舞，也让整个活动取得了圆满成功。
其次，我在这次车展工作中学到了很多宝贵的经验。
我学会了
如何与客户进行有效的沟通和交流，提升了自己的服务意识和沟通
能力。
我也学会了如何在车展现场处理突发事件和问题，提高了自
己的应变能力和解决问题的能力。
这些经验对我来说是非常宝贵的，将会对我的未来工作产生积极的影响。
最后，我也意识到了车展工作的重要性。
通过车展，我们不仅
可以向客户展示公司的产品和品牌形象，还可以与客户进行面对面
的交流和沟通，建立起更加紧密的合作关系。
车展不仅是一次产品
展示，更是一次品牌宣传和客户服务的机会，对公司的发展起着重
要的推动作用。
总的来说，这次车展工作让我收获颇丰，我不仅学到了许多宝贵的经验，也体会到了团队合作的重要性，更加坚定了我在未来工作中要努力学习和提升自己的决心。
我相信这次车展工作对我的职业发展将会产生深远的影响。
感谢公司给予我这次宝贵的机会，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
车展效果总结汇报范文大全
车展效果总结汇报范文大全车展效果总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX，今天非常荣幸能够在这里为大家汇报我所参与的车展效果。
感谢各位领导以及同事多年来对我的支持和激励，让我有机会能够参与这次车展活动。
以下是我对于车展效果的总结和分析。
首先，我想回顾一下这次车展的背景情况。
车展是一个重要的汽车行业活动，有助于公司提高品牌知名度、拓展市场、促进销售。
在这次车展中，我们公司展示了新款汽车、最新的技术创新以及公司的企业文化。
我们的目标是吸引潜在客户、与现有客户进行交流，并展示我们公司的实力和特色。
接下来，我将对车展的效果进行总结和分析。
1. 参展车型展示效果良好：我们公司在车展上展示的新款汽车吸引了很多观众的关注。
我们采用了现代化的展台搭建和专业的展示技巧，使展车的外观和内饰都展示得非常出色，吸引了很多参观者的目光。
此外，我们还充分利用了音响设备、灯光效果和互动展品等手段，加强了对观众的吸引力，提高了参展车模型的展示效果。
2. 客户互动和沟通效果良好：我们公司为参展客户提供了舒适、便利的体验环境和专业的销售服务。
我们的销售人员经过培训，能够与客户进行互动沟通，并对产品特点和优势进行解释和介绍。
同时，我们还设置了互动小游戏和问卷调查等环节，增加了与客户互动的乐趣和参与度。
通过这些互动和沟通，我们成功吸引了潜在客户的兴趣，建立了销售机会。
3. 媒体关注度较高：本次车展得到了媒体的广泛关注和报道。
我们通过邀请媒体人士、举办新闻发布会以及提供独家采访等方式吸引了媒体的参与。
这些报道和宣传有效提高了我们公司的品牌知名度和形象。
同时，我们也通过社交媒体和在线平台等渠道，对车展活动进行了全面宣传和报道，进一步扩大了活动的影响力。
4. 销售成果突出：通过这次车展，我们成功签下了一批订单，并与许多潜在客户建立了合作关系。
这些销售成果表明我们的展位和展示效果吸引了顾客的兴趣，同时也充分证明了我们产品的竞争力和市场潜力。
关于车展活动总结报告4篇
关于车展活动总结报告4篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档关于车展活动总结报告4篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
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关于车展活动总结报告1车展时间x日至x日，期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。
回顾自己车展的工作，有很多的地方值得总结。
主要有以下五个方面：一、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了海马销售顾问的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，逐步的完善自我。
取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。
十一月份对于我们汽车行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
改掉自己懒惰的工作习惯。
天道酬勤。
四、加强注重细节工作态度，跟踪好每个客户，做到销售顾问的本分工作，提高客户保有量，成交率自然也会有所提高的。
五、针对我个人，这个月我的激情感觉不是很高涨，销售工作和工作激情有着莫大的牵系，积极地心态是销售准备必要的因素。
车展期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。
下一步，重点搞好以下几方面工作：一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，了解其他竞品车型，做到知己知彼，最好做到对客户提到的其他车型心中有数。
三、个人心态调整好，将压力转为动力，保持积极心态。
四、增强谈判水平，把握好客户心理，增加客户心理满意度，而非低价位销售!关于车展活动总结报告2一、活动前期准备工作为扩大江淮车的品牌影响力，我公司销售部全体员工积极主动参与此次扬三国文化展江淮风采车展活动，于活动前一周组织布置此次活动所需车辆，以充分体现江淮汽车弘扬当地文化，展示江淮风采的良好服务理念。
车展活动总结报告(四篇)
报告总结参考范本车展活动总结报告(四篇)目录：车展活动总结报告一车展销售顾问总结报告二车间年终总结报告三车间组长总结报告四车展活动总结报告一车展活动总结报告深圳湾车展已经结束，在这期间，大家共同帮助共同完成了各自的工作。
保证了两天车展的顺利进行。
以下就是我对本次车展的总结。
本次车展的工作分为两个工作部分，一个是布展工作，另一个是车展现场执行。
在这次布展工作当中，我的工作任务是摆立牌。
由于立牌晚上才能到，所以我一大早赶到现场感觉有点多余，但是正当我觉得无可事事的时候，工作其实已经到来。
借铁马，画展位，打补丁，干的不亦乐乎，等做完这些天已经全黑，这才开始了我的立牌工作。
在这一天，大家分工合作，也取得了不错的效果，效率的提升，让我们感到无比的轻松，希望以后大家继续发扬，分工合作努力工作。
在开展两天，我的工作是免费接送车后海站，在这两天当中，来观看我们车展的市民络绎不绝，每辆车都做的满满的，在客流高峰时刻，接送点那排起了长龙，差不多有40多位市民在耐心的等候接送车的到来，当大家看到有孕妇老人以及抱小孩的乘客后，也能主动让他们先上，在此作为工作人员的我，感到无比的欣慰。
听说深大候车点的市民并不是很多，所以我建议下次在后海点曾加一辆接送车，这样既方便了市民更快的到我们车展现场购车，也能给司机师傅减轻一定的压力，起码能抽出个午饭时间来吃饭。
在这次车展中，让我感受到了大家团结合作的重要性，通过接送市民的对我们车展的赞扬，也使我觉得我们的工作是有价值的，服务市民，使市民满意，是我们的动力。
由于这两天我没有在现场参与工作，所以对现场的情况我了解的不多。
以上就是我的个人总结，希望有做的的足的地方各位领导能提出来，让我在不断的改进中取得进步，提升自己，更好完成下一次车展的工作。
谢谢。
车展活动总结报告为扩大江淮车的品牌影响力，我公司销售部全体员工积极主动参与此次扬三国文化展江淮风采车展活动，于活动前一周组织布置此次活动所需车辆，以充分体现江淮汽车弘扬当地文化，展示江淮风采的良好服务理念。
车展工作总结(通用5篇)
车展工作总结（通用5篇）车展的总结篇一回首在众望的一年多的时间里，也有了不少收获，进入20xx年，我对自己的工作和对展厅的情况做一下总结。
目的在总结教训，提高自己，完善团队，展望未来，相信我们的团队在以后的工作中会越来越好，下面我对一年的工作进行简要的总结：一年的时间里，在公司领导和同事的关怀下，通过向同事的学习和沟通，加上对销售工作的一向热情，从对销售工作的一片模糊，到和客户之间进行汽车知识的熟练沟通；一边向领导请教管理经验，一边向同事学习产品知识，一切均从能迅速融入到这个团队中而学习和工作着。
在刚开始的那段时间里，由于展厅的日常管理和具体销售业务之间的模糊关系，使自己在日常的工作中摸不着头绪，往往是紧了这头，松了那头，不能有效的处理管理和业务之间的关系，在学到了不少东西的同时，也发现了自身的矛盾之处：没有经验。
在这段时间里，领导兼同事宋经理和侯经理一遍遍的给我灌输领导经验和管理知识，给了自己无微不至的关怀，有时候为了不同的意见和建议我们也会争的'面红耳赤，我想这就是工作吧，不再像学校中的老师传授、学生接受的千篇一律一样了。
由于自己的工作是和销售顾问与客户之间直接展开的，一方面对于销售顾问的管理和辅助工作，开始的时候觉得自己知识欠缺和经验不足，没有颜面去管理别人，但在后来的学习中逐渐发现：管理者是通过别人来完成工作，他们做出决策，分配资源，指导别人的活动从而实现工作目标；除了具有管理者的基本能力和素质外，在某些方面，他也许没有基层员工懂得多，知道的多。
懂得了道理之后，在后来的工作中便得心应手了许多。
另一方面，在客户的满意度和客户抱怨处理方面也是做到了快速、及时、有效。
客户满意度提升方面，在第一、第二季度成绩很不理想的情况下，及时采取有限措施，加强了和客户的沟通，销售顾问能力和礼仪运用的培训，之后第三季度的成绩有了很大的改观，甚至赶超省内最佳经销商，但是在成绩面前我们还是要保持清醒头脑，做到不骄不躁。
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2021车展总结报告3篇车展总结报告回顾自己车展的工作，有很多的地方值得总结。
主要有以下五个方面:1、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，逐步的完善自我。
取人之长，补己之短，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度，综合潜力显著提高。
2、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，严格约束自己的一言一行一举一动，树立起了海马销售顾问的良好形象。
3、车展期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。
4、加强注重细节工作态度，跟踪好每个客户，做到销售顾问的本分工作，提高客户保有量，成交率自然也会有所提高的。
5、针对我个人，这个月我的激情感觉不是很高涨，销售工作和工作激情有着莫大的牵系，用心地心态是销售准备必要的因素。
6、用心工作，完成各项任务。
十一月份对于我们汽车行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
改掉自己懒惰的工作习惯。
天道酬勤。
下一步，重点搞好以下几方面工作:1、个人心态调整好，将压力转为动力，持续用心心态。
2、增强谈判水平，把握好客户心理，增加客户心理满意度，而非低价位销售!3、抽出时间，了解其他竞品车型，做到知己知彼，最好做到对客户提到的其他车型心中有数。
4、强化服务意识，增强职责感压力感，提高工作效率和服务质量。
接下来的半个月内，期望能够忙碌充实的过每一天，每一天都有收获!车展总结报告本次车展的工作分为两个工作部分，一个是布展工作，另一个是车展现场执行。
在这次布展工作当中，我的工作任务是摆立牌。
由于立牌晚上才能到，所以我一大早赶到现场感觉有点多余，但是正当我觉得无可事事的时候，工作其实已经到来。
借铁马，画展位，打补丁，干的不亦乐乎，等做完这些天已经全黑，这才开始了我的立牌工作。
在这一天，大家分工合作，也取得了不错的效果，效率的提升，让我们感到无比的轻松，希望以后大家继续发扬，分工合作努力工作。
在开展两天，我的工作是免费接送车后海站，在这两天当中，来观看我们车展的市民络绎不绝，每辆车都做的满满的，在客流高峰时刻，接送点那排起了长龙，差不多有40多位市民在耐心的等候接送车的到来，当大家看到有孕妇老人以及抱小孩的乘客后，也能主动让他们先上，在此作为工作人员的我，感到无比的欣慰。
听说深大候车点的市民并不是很多，所以我建议下次在后海点曾加一辆接送车，这样既方便了市民更快的到我们车展现场购车，也能给司机师傅减轻一定的压力，起码能抽出个午饭时间来吃饭。
在这次车展中，让我感受到了大家团结合作的重要性，通过接送市民的对我们车展的赞扬，也使我觉得我们的工作是有价值的，服务市民，使市民满意，是我们的动力。
由于这两天我没有在现场参与工作，所以对现场的情况我了解的不多。
以上就是我的个人总结，希望有做的的足的地方各位领导能提出来，让我在不断的改进中取得进步，提升自己，更好完成下一次车展的工作。
谢谢。
车展总结报告车展时间3日之7日,期间,提车福美来三代一台,订车丘比特一台,成交率很低,并且成交价位也较低,存在较大不足.回顾自己车展的工作,有很多的地方值得总结.主要有以下五个方面:一、严以律己,树立良好形象.严格遵守办公室的各项规章制度,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了海马销售顾问的良好形象.二、加强学习,不断提高业务素质.虚心的向同事学习,逐步的完善自我.取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高.三、积极工作,完成各项任务.十一月份对于我们汽车行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力.改掉自己懒惰的工作习惯.天道酬勤.四、加强注重细节工作态度,跟踪好每个客户,做到销售顾问的本分工作,提高客户保有量,成交率自然也会有所提高的.五、针对我个人,这个月我的激情感觉不是很高涨,销售工作和工作激情有着莫大的牵系,积极地心态是销售准备必要的因素.车展期间,提车福美来三代一台,订车丘比特一台,成交率很低,并且成交价位也较低,存在较大不足.下一步,重点搞好以下几方面工作:一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量.二、抽出时间,了解其他竞品车型,做到知己知彼,最好做到对客户提到的其他车型心中有数.三、个人心态调整好,将压力转为动力,保持积极心态.四、增强谈判水平,把握好客户心理,增加客户心理满意度,而非低价位销售!接下来的半个月内,希望可以忙碌充实的过每天,每天都有收获!我觉得,车展可以分为三部分:车展前、车展中和车展后这好像是废话,不过真觉得应该这样分三个阶段,因为每个阶段的工作重点不一样.不信我们往下聊.车展前,我们的重点工作是准备.1、事先周密的计划是车展成功的必要条件.一般在车展前一个月就要进行战略的制定和方案的策划.建议大家考虑这么几个问题:a)这个时候要确定车展的战略方向:是要求销量还是利润b)应该把价格放到一个什么样的水平才能完成目标c)竞品会搞些什么动作d)车展应该投入多少比较合适?需要多少"小蜜蜂和人力资源e)是否需要租赁车展附近和场地内外的各种户外媒体进行投放f)车展集客是效率最高的时候,如何在场内集客这些问题解决了,那么方案也就差不多了.2、车展15天前就应该开始准备各种物料.这个大家比较有经验,就不多说了.3、团队的士气需要大幅度提振,基本上就是那么几个花样,大家不要觉得没新意就放松,一定要做,而且要做细,做到位.士气提上来了,销量就有保证了.4、车展前磨过镰刀没?要是没磨,你OUT了!车展前两天,一定要对销售顾问做一次全面系统的知识培训,讲解要点,攻击竞品,让大家找到支撑点.再老的销售顾问,也能从培训中受益.当然,你还要记得让你的销售团队在车展前能休息半天,睡个好觉.5、还有需要注意的一个问题就是,如果你在车展前手头的客户信息还比较多的话,嗯嗯,你自己想办法搞个店头活动消化了吧,省得到展会上成为别人的猎物.6、车展上,竞品多,客户集中,销售顾问多少都不嫌多.除了把你的全部队伍拉上来之外,有人缘的话,出去借几个人吧,那些其他店的销售精英,略做培训,即可上岗.这是车展前,下面来谈谈车展中,这一部分的重点是执行和变通.其实准备工作做好了,车展中能做的工作就不多了.但还是需要注意几个问题:1、一定要有重量级的人物坐镇车展协调和拍板.最好是总经理,其次是销售总监.2、把你的销售之外的所有职能部门全部搬到车展上来,包括财务和售后服务部门.为什么?后勤人员要给销售一线提供及时保障,市场要根据现场情况随时修改方案和准备物料,财务就在现场收支款项,售后人员随时可以提供各种技术问题的支援,同时还能解决老客户的抱怨.总之就是让你的销售团队在身边就能解决所遇到的各种问题,提高工作效率.3、晨会、晚会,总结、鼓励、现场发红包等等,这个不说了.4、调查现场哪个区域人流量大了没?和你之前的预测差距大不大?如果人流量误差大,你弥补了没5、你的竞品动作现在知道了吧?有没有及时调整策略?晚一步,立马丢失很多客户啊.6、提醒下,事先走一圈,了解下场内各展位营销节目的时间,不要跟人家冲突到一块儿.7、一点小技巧a)气球上印上广告,发给场内的小朋友,高高飘在头上,风景一道;b)场内穿行的击鼓军乐队;c)让你的销售团队全部穿迷彩服、军靴,肯定很精神;d)收集到一定的客户数量后,拉到就近的酒店搞个闭门销售,与竞品隔离开来;e)让促销员拿上礼品满场找客户扫微信车展后:1、车展后两天内不能放松,必须逼着销售顾问梳理一遍客户,打上两遍电话,坚决不能丢掉一个客户.而且,这段时间客户还没有来得及提车,很多客户虽然在竞品处交了定金,但仍然有很大的几率会反悔.2、车展后一周内必须搞一次闭门销售活动,消化掉展会期间的集客.3、对车展进行回顾和总结.4、准备货源,快速交车.5、大部分时候,车展后会有一段时间的真空期,销售顾问比较疲惫,展厅来访客户也会明显减少.这时候就需要做两件事:鼓舞士气、快速拿出车展后的销售行动方案.6、严格控制退单.不要相信你的销售顾问给出的客户退单理由,当然,更不要相信客户.所有的退单,99%的原因都是客户后悔了.所以,一定要找到客户后悔的原因对症下药.7、重新制定价格策略,让你的销售回归原位.其实,车展要出成果,关键还是要把工作做细.细节执行好了,车展肯定有好结果.一些新奇的手段和营销策略不过是出"奇,寄希望于出奇制胜,最后大多数会失望.上次车展宣传活动中存在的不足一、宣传活动方式没有亮点1、采用填写问卷送小礼品或许的目标客户资料不明确,很多人不是为了去了解,而是为了获取礼品而胡乱填写资料.这样在后续跟踪客户上效果不明显2、视频资料图像太小3、调查问卷设计粗糙、问题过多,缺乏逻辑二、管理松散1、管理人员不作为2、员工分工不明确3、员工宣传讲解欠缺层次三、活动宗旨不明确1、活动宗旨不应该只是单纯的拉拢客户,更应该以宣传推广为主.2、宣传介绍太过于急功近利,给客户一种强迫感四、客户跟踪用语不规范1、应该实用规范简洁的话术,而不是电话强势营销的语气.本次车展应该注意事项一、加强活动的宣传亮点1、奖品的选购要精致2、抽奖活动设置条件要合理3、宣传资料需要扩充:利用应有公司LOGO.获得的相关行业证书、报告等4、加强微信的宣传力度5、调查问卷应该简洁,版面独特,让客户感觉到公司的正规性,和独特之处二、管理严谨,分工明确1、开展活动前的细节培训2、负责人必须以身作责,用行动培养员工自发的责任感3、分工明确,分组制度,有问题直接问责组长4、强调话术的层次性,和逻辑性三、活动宗旨明确1、明确此次活动的宗旨,并且执行.四、活动跟踪事项1、必须要有专业灵活的话术范本,规范自己的用语、语调2、使用一些活动,让客户二次关注平台.。