景泰公司工作作风整顿方案
2023年办公室纪律作风集中整顿活动整改方案
2023年办公室纪律作风集中整顿活动整改方案整改方案一、背景与目标背景：办公室是一个高效运转的重要场所，工作人员需要保持纪律作风来确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
然而，我们注意到办公室纪律作风存在不规范的现象，为了解决这些问题，我们决定开展集中整顿活动。
目标：通过集中整顿活动，达到以下几个目标：1. 提高团队意识和协作精神，加强同事间的沟通与合作。
2. 提升工作效率，减少无效时间和资源的浪费。
3. 加强纪律意识和自律能力，形成良好的工作习惯。
4. 塑造正面的工作氛围，激发员工的工作热情和积极性。
二、整改内容与措施1. 严格管理考勤制度- 设立考勤机，员工按时打卡上下班。
- 强化对迟到、早退、旷工等违纪行为的处罚措施，确保员工按时到岗。
- 加强对请假流程的管理，规范请假手续，不得擅自离岗或延长假期。
2. 规范文件管理- 设立文件编号制度，确保文件的正常流转和归档。
- 建立统一的文件归档系统，方便文件的检索和整理。
- 加强对文件借阅和复印的管理，确保信息安全和文件的正常使用。
3. 完善会议管理- 提前安排会议时间和地点，并通知参会人员。
- 设立会议议程，确保会议的主题明确并高效进行。
- 制定会议纪要，记录会议的讨论内容和决议，及时传达会议结果。
4. 加强信息沟通与协作- 制定联络表，方便团队成员之间的信息交流和联系。
- 定期召开团队会议，分享工作进展和问题，并制定解决方案。
- 强化对工作任务分配的管理，确保任务的准确执行和按时完成。
5. 健全巡查督查制度- 设立巡查督查组，负责对各部门的工作进行日常巡查和督促。
- 制定巡查计划，确保巡查的全面性和公正性。
- 加强对巡查结果的跟踪和整改，对问题进行及时处置。
6. 建立奖惩制度- 设立优秀员工奖励制度，鼓励员工工作出色和积极进取。
- 对违纪行为进行处罚，建立违纪记录并进行相应处理。
三、整改活动实施方案1. 制定整改方案并详细说明整顿目标、内容和措施。
作风大整顿方案
作风大整顿方案随着社会发展和企业竞争的加剧，作风问题已成为影响企业发展和形象的重要因素。
为此，本公司决定开展一次作风大整顿，以提高员工工作素质和企业形象。
一、整顿目标通过作风大整顿，达到以下目标：1.提高员工工作素质和服务质量，加强企业形象塑造；2.加强企业内部管理，规范工作流程，提高工作效率；3.创新企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
二、整顿内容1.规范服务态度针对员工服务态度存在的问题，本公司将加强培训和考核制度，确保员工服务水平和态度符合要求。
同时，公司将建立客户意见反馈机制，及时了解客户需求和反馈，不断改进服务质量。
2.规范工作流程本公司将制定详尽的工作流程和操作规范，确保员工按照规范操作，减少工作失误和漏洞。
同时，公司将加强对员工的考核和奖惩机制，对工作流程规范执行不力的员工进行批评教育和问责。
3.推进企业文化建设本公司将加强企业文化建设，通过组织各类文化活动和培训，引导员工树立正确的价值观和职业道德，营造积极向上的企业文化氛围。
三、实施步骤1.组织成立整顿领导小组，负责制定整顿方案和实施计划；2.制定作风整顿实施方案，并明确整顿目标和内容；3.开展作风整顿宣传和培训，确保员工理解整顿目标和意义；4.建立作风整顿考核机制，对员工的工作态度、服务质量、工作流程执行情况进行考核和评价；5.加强对员工的指导和督促，及时纠正工作中存在的问题，确保整顿工作顺利进行；6.定期对作风整顿工作进行评估和总结，及时调整和完善方案和计划。
四、整顿效果通过作风大整顿，本公司将实现以下效果：1.员工工作态度和服务质量得到明显提升，企业形象得到改善；2.企业内部管理得到规范，工作效率得到提高；3.企业文化建设得到深入推进，形成积极向上的企业文化氛围。
五、结语作风大整顿是企业建设的重要内容，需要全体员工的共同努力和支持。
本公司将以此为契机，持续提高企业管理水平和服务质量，为客户提供更加优质的服务和产品，推进企业可持续发展。
整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动方案
整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动方案活动背景与目标随着社会的不断发展，工作场所中出现了一些慵懒散奢等不良风气，这些风气不仅影响了工作效率，也损害了组织的形象和声誉。
为了切实改进工作作风，提高工作效率，我们决定开展整治慵懒散奢等不良风气的活动。
本次活动的目标是通过一系列措施的实施，使工作作风得到明显改进，员工的工作积极性和主动性得到提升，形成积极向上的工作氛围。
整治范围与对象本次整治活动的范围涵盖公司内部所有部门和员工，特别是那些存在慵懒散奢等不良风气的部门和个人。
我们将重点关注以下几个方面：工作纪律、工作态度、工作效率、资源利用等。
通过对这些方面的整治，我们希望推动公司整体工作作风的转变。
改进工作作风要求为了改进工作作风，我们提出了以下要求：严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤率。
保持积极向上的工作态度，对待工作认真负责，不推诿、不敷衍塞责。
提高工作效率，合理安排工作时间，优化工作流程，减少无效劳动。
节约资源，合理使用公司财产，减少浪费现象。
实施步骤与措施为了确保整治活动的顺利进行，我们制定了以下实施步骤和措施：成立专项整治小组，负责制定整治计划、监督整治过程、评估整治效果。
通过内部调查、员工反馈等方式，全面了解公司内部存在的慵懒散奢等不良风气情况，确定整治的重点和难点。
制定详细的整治计划，明确整治目标、任务分工、时间节点等，确保整治工作的有序进行。
加强宣传教育，通过内部培训、宣传栏、会议等方式，向员工普及整治活动的意义和目的，引导员工积极参与整治工作。
建立奖惩机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对存在问题的员工进行批评教育和整改。
定期组织检查和评估，对整治工作的进展和效果进行监督和检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
监督与考核机制为了确保整治活动的有效实施，我们将建立监督与考核机制。
首先，我们将设立专门的监督小组，负责定期检查整治活动的进展情况，并对存在的问题进行及时纠正。
公司纪律作风整顿方案
公司纪律作风整顿方案一、背景介绍作为公司的管理者和员工，我们都深知一个好的工作环境和良好的纪律作风对于公司的发展和员工的个人成长至关重要。
然而，随着公司的快速发展和人员的增加，一些纪律问题逐渐浮出水面。
为了保持公司正常的运转和推动公司的发展，我们决定进行一次全面的公司纪律作风整顿。
二、整顿目标1.提升员工的纪律意识，增强团队合作意识，减少违纪行为的发生；2.构建和谐有序的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量；3.增强公司的形象和信誉，提升客户对公司的满意度。
三、整顿措施1.制定明确的公司纪律规定为了确保员工了解并遵守公司的纪律规定，我们将制定一份详细的纪律条例，明确规定员工的工作时间、工作行为、考勤制度等方面的要求，并向全体员工进行宣传和培训，确保员工对纪律规定的理解和接受。
2.加强纪律教育与培训通过组织纪律教育与培训活动，提高员工对公司纪律的认识和重视程度。
培训内容包括公司纪律的重要性、员工应遵守的纪律要求、违纪行为的后果等内容。
通过培训，让员工深刻理解纪律作风对公司和个人的影响，并且树立正确的纪律观念。
3.完善奖惩机制建立健全的奖惩机制，对遵守纪律的员工给予物质奖励和荣誉表彰，以激励员工主动遵守纪律。
对于违纪行为，我们将坚决予以处罚，并在公司内部进行通报批评，以警示他人。
同时，对于恶意违纪的员工，我们将根据实际情况予以严肃处理，甚至予以开除。
4.加强管理监督加强对员工的管理与监督，确保规章制度的有效执行。
设立专门的纪律监督岗位，对员工的工作行为进行随时检查和监控。
通过日常例会和个别谈话，及时了解员工的工作情况和纪律表现，对不合规的行为及时予以纠正。
5.激发员工参与积极性通过组织一系列激发员工积极性的活动，让员工从内心产生对公司纪律的认同感和参与度，主动遵循纪律。
可以组织员工参与工会活动、文体活动、团队建设等，增强员工的团队协作意识和集体荣誉感。
四、整顿时间表1.制定公司纪律规定：在两周内完成2.纪律教育与培训：持续进行，每季度至少一次3.完善奖惩机制：在一个月内建立起来4.加强管理监督：长期执行，每月定期监督一次5.激发员工积极性的活动：每季度至少组织一次五、预期效果通过公司纪律作风整顿方案的实施，我们期望达到以下效果：1.员工的纪律意识得到提高，违纪行为的发生率显著下降；2.公司的工作环境变得更加和谐有序，员工的工作效率和工作质量得到提高；3.公司形象和信誉得到提升，客户对公司的满意度得到提升；4.员工的凝聚力和团队协作能力得到增强，为公司的长期发展奠定坚实基础。
公司作风整顿工作计划范文
公司作风整顿工作计划范文一、背景作为一家具有一定规模和影响力的企业，公司作风的良好与否直接关系到企业的发展和成长。
良好的公司作风可以增强企业凝聚力，提升员工积极性，促进企业效益的提升。
但是在长期的经营过程中，企业的发展过程中难免会出现一些不良的作风现象，如不执行公司规定、缺乏团队合作精神、互相推诿责任等。
这些不良的作风现象不但妨碍了企业的正常运营，也会影响企业形象，严重时将对企业的发展产生负面影响。
因此，为了推动公司作风的整顿，提升企业的形象和工作效率，特制定本工作计划。
二、目标1. 提升企业整体作风，推动企业文化建设，促进公司成员的文明素质提升，使企业员工形成良好的企业文化和作风。
2. 加强企业内部沟通与合作，营造融洽的办公环境，提升工作效率和员工积极性。
3. 规范企业管理制度，加强对员工的管理和激励，推动公司的健康发展。
三、工作内容1. 制定公司作风整顿方案根据公司的实际情况，结合员工的意见和建议，制定公司作风整顿方案。
方案包括整顿的目标、范围、时间表和措施等内容。
方案的制定需充分征求公司内部各部门的意见，以提高整顿的针对性和可行性。
2. 宣传公司作风整顿方案通过公司内部刊物、会议及企业内部网络平台等方式，向全体员工宣传公司作风整顿方案，让员工了解整顿的意义和目的，并积极配合整顿工作。
3. 建立奖惩机制建立奖惩机制，对公司作风整顿中的表现突出和犯错的员工进行奖励或惩罚，以激励员工积极参与整顿过程，确保整顿的有效实施。
4. 加强内部培训针对公司作风整顿目标和要求，开展专门的培训活动，加强员工的职业道德培训、素质提升培训，提高员工的工作素质和团队协作能力。
5. 定期开展交流会议定期组织公司内部的交流会议，让员工畅所欲言，提出对公司作风整顿的意见和建议，及时了解员工对整顿工作的反馈情况，使整顿工作更贴近员工的需求。
6. 加强监督检查建立严格的监督检查机制，加强对整顿工作的督促和检查，及时发现整顿工作中存在的问题，及时进行整改和调整，确保整顿工作的有效进行。
工作作风整顿专项方案
工作作风整理方案为深入提升全体职员工作作风，在企业内部形成一股主动向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风良好风气，认真处理全体职员在思想、作风、纪律等各方面存在问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在企业范围内开展以“转变工作作风、提升工作效能”为专题工作作风整理活动。
特制订以下方案：一、工作目标开展“转变工作作风，提升工作效能”活动，就是要深入增强责任意识、提升工作效能、严厉工作纪律；在提升效率上做文章，在提升服务上求突破，达成工作效率更高、工作质量更优、工作进度愈加快、办事程序更简便目标，具体表现在以下“四个提升”：一是大局观念有显著增强，实施能力深入提升；二是规范管理有显著增强，工作水平深入提升；三是工作意识有显著增强，工作效率深入提升；四是干部素质有显著增强，职员满意度深入提升。
二、组织领导成立工作作风整理领导小组组长：副组长：成员：工作作风整理领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，关键工作人员：**。
办公室全方面负责工作作风整理方案组织、协调、督导和检验等具体工作。
三、实施步骤根据突出关键、分步实施、扎实推进、务求实效总体要求，实施工作分为五个阶段进行。
（一）宣传讨论阶段（***月初-**月底）经过在全矿区范围内悬挂横幅，在本月***上发表该活动方案形式，对此次活动进行全方面宣传，确保宣传工作落实到每位职员。
经过深入思想发动，使全体工作人员充足认识开展工作作风整理关键性和必需性，增强参与活动自觉性和主动性。
对整理工作进行认真安排、具体布署，组织企业高管、中层、生产单位工段长以上（含工段长）管理人员及技术人员召开座谈会。
由企业高管分组负责讨论，倾听一线职员工作意见和提议。
本阶段讨论关键内容立即间安排详见附表1。
（二）检验整理阶段（月初- 月底）检验整理阶段由企业各单位、部门对本身管理情况及职员队伍中存在问题进行全方面梳理，查摆本身存在问题，并就存在问题形成自查汇报。
公司工作纪律作风重点整治实施方案
公司工作纪律作风重点整治实施方案作为一家企业，公司的工作纪律和作风一直是管理者们非常关注的问题，因为这不仅关系到公司的形象和信誉，也关系到企业的生产效率和员工的工作积极性。
近年来，随着公司规模不断扩大和人员变动频繁，公司的工作纪律和作风面临着新的挑战。
为了进一步加强公司的管理力度，提高公司整体素质，必须对公司工作纪律和作风进行重点整治。
本文将围绕此话题，提出公司工作纪律作风重点整治实施方案。
一、明确责任，加强领导和监管管理者是整个公司的掌舵人，要想确保公司的工作纪律和作风，首先要建立一套完善的责任制度，明确各级领导的责任和义务。
领导要对自己的行为严格要求，以身作则，起到带头作用。
此外，还要强化监督和管理，定期检查各部门是否符合公司的规章制度，对准备或近期完成的任务进行调研和评估，以确保公司的工作效率和员工的积极性。
二、加强人才培养和管理企业的成功离不开员工的努力和拼搏，因此，公司必须加强人才培养和管理。
首先，要为员工提供专业培训、技能培训和职业发展的机会，帮助员工提高业务素质和综合能力。
其次，要营造一个工作和谐、氛围积极向上的环境，让员工感受到公司的关心和扶持，使员工与企业形成良性互动，起到相互促进和提升的作用。
最后，要制定一套完善的制度，建立明确的激励机制，充分调动员工的积极性和创造力。
三、加强沟通和协调公司内部由于人员众多，每个部门的工作和任务都有所不同，造成了交流和协调上的困难，因此，为了提高公司整体素质，必须加强沟通和协调。
首先，要建立健全的信息交流渠道，加强部门之间的沟通和协调，形成对外统一的形象。
其次，要制定明确的工作计划和任务分配，合理安排各部门的工作时间和人员配置，避免资源浪费和重复劳动。
最后，要建立健全的协作机制，形成各部门之间的相互依赖和协作合作的良性循环。
四、加强质量管理和效率提升公司的核心目标是提高生产效率和生产质量，因此，要加强质量管理和效率提升。
首先，要严格把关产品质量和服务质量，保证产品符合国家标准和用户需求，让用户满意。
公司工作作风整顿方案
公司工作作风整顿方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和竞争的日益激烈，公司的工作作风逐渐出现了一些问题和不足。
为了提高公司的工作效率和企业形象，我们制定了以下的工作作风整顿方案。
二、整顿目标1. 提高工作效率：通过改善工作作风，提高员工的工作效率，减少工作中的浪费和低效。
2. 增强团队合作意识：建立良好的团队合作机制，提高团队协作能力和协同创新能力。
3. 形成良好的企业形象：通过规范的工作作风，提升公司的形象和声誉。
三、整顿内容1. 建立规范的工作制度和流程a. 统一工作时间：全员按照公司规定的工作时间进行上下班，严禁迟到早退等不良行为。
b. 规范会议管理：明确会议的目的、议程和时间安排，提前通知参会人员，并要求会议纪要的书写和归档。
c. 优化工作流程：对公司各项业务流程进行全面梳理，优化流程，减少重复和繁琐的环节，提高工作效率。
2. 提高沟通和协作能力a. 建立跨部门沟通机制：鼓励各部门之间积极沟通和交流，共同解决问题和完成任务。
b. 建设团队分享平台：鼓励员工在平台上分享自己的工作经验和心得，促进团队合作和共同进步。
c. 加强沟通技巧培训：对公司员工进行沟通与协作技能的培训，提高员工的沟通效果和协作能力。
3. 加强工作纪律和责任意识a. 落实考勤制度：对公司员工进行全面的考勤管理，严格执行打卡制度，杜绝迟到早退和旷工行为。
b. 完善绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，根据工作表现、工作成果和责任担当程度，评价员工的绩效水平。
c. 加强工作纪律教育：组织专题教育培训，加强员工的工作纪律教育，提高员工的责任意识和执行能力。
4. 创建积极向上的工作氛围a. 加强企业文化建设：制定内部行为准则，明确公司的核心价值观和行为规范，引导员工形成正确的工作态度。
b. 建立激励机制：通过提供适当的薪酬激励和晋升机会，激励员工积极向上，提高工作动力和满意度。
c. 加强员工关怀：关注员工的生活和工作需求，积极解决员工遇到的问题，提高员工的归属感和主人翁意识。
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泰永公司2016年工作作风整顿方案
为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。
现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。
把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。
二、目标要求
通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。
三、整顿重点
1、不守纪律，自由散漫一是不遵守考勤制度。
没有时间观念，
经常迟到，早退，旷工，上班不做事。
二是不遵守上班纪律。
在岗位上做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。
三是不坚守岗位。
上班时间擅自离岗，外出办私事。
2、不懂规矩，我行我素一是不懂规矩，不讲程序。
遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。
二是有令不行，有禁不止。
指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。
三是不讲团结，不讲和谐。
阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。
3、不思进取，不负责任。
一是没有进取心。
对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。
二是没有事业心。
知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。
三是没有责任心。
身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。
4、无公正心，法律意识淡薄。
一无公正心。
心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。
二法律意识淡薄。
不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。
5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。
在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。
四、整顿原则
1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。
组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。
2、是加强反面警示，强力震慑人心。
组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。
3、是开展自我批评，认真查摆问题。
认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。
4、是建章立制，有效改进作风。
对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。
五、整顿时间及方式方法
1、时间：暂定为一个月（2016年7月30日-8月29日）。
2、活动三个阶段和方式方法：
按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整改阶段和总结阶段。
第一阶段：学习阶段（2016年7月30日-8月10日）主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。
公司7月30日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。
在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。
重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。
第二阶段：整改阶段（2016年8月13日至8月17日）主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。
整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。
主要内容有：（一）、查摆问题，对照整改。
1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、
仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。
2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。
3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。
（二）、提振士气，加强管理。
1.自整改阶段开始，由综合处、财务处、生产处组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。
2.自整改阶段开始，办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门负责人定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工作作风不文明行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合处出纪律检查通报。
3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，保卫处负责办公区域的卫生监督。
综合处负责月出一次卫生检查通报。
在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显著，每个学习单位要进行文字总结。
第三阶段：总结阶段（2016年8月20日至8月29日）
就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。
“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效率、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提升工作能力和工作水平，为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。
在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。
对整改阶段作出实效且效果显著，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。
六、领导小组
组长：姜传闽
副组长：潘锋
成员：各部门负责人及全体员工
七、整改措施
1、加强领导。
要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。
通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。
2、严查真改。
要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。
3．统筹安排。
要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工作来抓，利用周六时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。
4．严肃纪律。
加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。
主管以上人员要带头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。
要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。
二〇一六年七月二十九日。