豆瓣同城产品分析报告

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豆瓣电影APP产品体验报告

豆瓣电影APP产品体验报告

豆瓣电影APP产品体验报告豆瓣电影是一款非常受欢迎的电影评分及推荐应用程序。

它汇集了海量的电影资源,并提供了用户评分和评论的功能。

作为一名豆瓣电影的用户,我将向大家分享一下我的产品体验报告。

其次,豆瓣电影的电影资源非常丰富。

无论是新上映的大片还是经典老片,豆瓣电影几乎都能找到。

用户可以通过电影的排行榜来了解哪些电影受到了大家的推荐,也可以通过功能找到自己感兴趣的电影。

每部电影都具有详细的介绍,包括导演、演员、类型、上映时间等信息,这让用户更加容易在众多电影中找到自己喜欢的。

同时,豆瓣电影还为用户提供了电影评分和评论的功能。

每一部电影都有用户为其打出的评分,用户也可以撰写自己的评论并与其他用户进行互动。

这对于电影爱好者来说非常有吸引力,因为他们可以了解其他人对电影的评价,并与他人分享自己的看法。

这也是豆瓣电影与其他电影应用程序之间的一个明显差异。

此外,豆瓣电影还提供了电影票预订的功能。

用户可以通过应用程序直接购买电影票,并选择自己喜欢的座位。

这对于想要在手机上一站式解决电影观影事宜的用户来说非常方便,节省了用户在购票网站上来回切换的时间。

然而,豆瓣电影也存在一些不足之处。

首先,有些用户反映应用程序在加载电影信息时速度较慢。

如果用户的网络环境不好,可能需要较长的时间才能看到电影的详细信息。

其次,有些用户抱怨说豆瓣电影的评分有一定的主观性,不同用户对于一部电影的评价可能存在很大的差异。

这样的情况可能导致用户对于电影的期望与实际观影经验不符。

综上所述,豆瓣电影是一款非常受欢迎的电影评分及推荐应用程序。

它提供了丰富的电影资源,并且允许用户评分和评论电影。

虽然存在一些不足之处,但总体来说,豆瓣电影还是一款相当出色的应用程序。

对于喜欢电影的用户来说,它是一个不可错过的选择。

近年来豆瓣网营销策略动态资料及其营销策略思路分析

近年来豆瓣网营销策略动态资料及其营销策略思路分析

近年来豆瓣网营销策略动态资料及其营销策略思路分析专业:市场营销班级:学号:姓名:一、近年来豆瓣网营销策略动态资料1、豆瓣同城,是国内最大的线下活动发布平台,专注于中国一线城市居民的业余生活方式。

2、每年有来自豆瓣普通用户、主办方、各类机构发布的同城活动15万条,涵盖音乐/演出、话剧、展览、电影、讲座/沙龙,戏剧/曲艺、生活/聚会、体育、陆行、公益等各类活动。

3、很多全球一线品牌在这里发布线下活动信息,召集豆友到场互动体验,并回传照片、讨论活题,引发二次传播。

4、豆瓣移动应用,从读书、电影、音乐、同城活动等各种生活维度,为用户提供全方位兴趣社交服务。

5、目前豆瓣FM App已实现品牌制定兆赫在手机端的品牌体现,未来将在更多成熟的移动应用上尝试商业介入,让品牌社会化媒体营销更深度的融入用户生活,完美绑定用户价值与客户价值。

二、其营销策略思路分析1、以客户为中心,建立读者数据库,进行针对性的读者服务,让读者得到最好的购物体验。

2、豆瓣所进行的数据的收集,是通过一种友好的方式。

它没有那种“偷窥”式的或强制式的对个人隐私的侵犯,而是使人们在表达个性与需求的同时,心甘情愿地将自己的个人信息交给网站。

3、豆瓣提供了一种社会化的文化消费环境瓣是大众文化与小众文化的交织,正如杨勃所意识到的那样,小众的东西加起来就是大众的事情。

当然这显然不能理解为一种简单的数学式的相加,但它在一定程度上表明,在一种社会性的文化消费氛围下,小众的文化往往是不能持久的,它很容易被大众文化所压制、同化。

4、与一般的门户网站不同,豆瓣网的营销推广手法,不依靠高投入和高成本。

依靠的是最原始的人际关系传播,就是“一传十,十传百”的口碑传播。

豆瓣网竞品分析案例

豆瓣网竞品分析案例
1. 15分钟名组 2. 新成立小组
15分钟名组:豆瓣服务器按随机原则挑选人数和 人气达到一定规模以上小组进行展示。每15分钟 更新一次
将最新成立的小 组列出
起点学院学员内部学习资料,禁止转载
三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 2.推荐
1. 2. 3. 4. 5. 书影音推荐 评论推荐 活动推荐 小组推荐 豆列推荐
三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 1.小组 – 小组与活动结合
小组首页右侧的“小组成员也关注的活动”,将小组成员的共同行为用同城活动的 形式展现。
优点: 为小组成员提供线下关系 建立的渠道,不只是干巴 巴的发帖回帖
起点学院学员内部学习资料,禁止转载
三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 1.小组 – 新成立、非最热门小组的展示机制
我 关 注 的 活 动 、 友 邻 的 活 动
起点学院学员内部学习资料,禁止转载
三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 4.同城 – 活动
参 加 活 动 的 成 员 、 活 动 论 坛
首页的书影音推荐
起点学院学员内部学习资料,禁止转载
三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 2.推荐 – 书籍
书籍推荐主要包括: 1.从某一个本书出发,推荐相关书籍 2.新书推荐 3.最受关注的书 4.豆瓣猜数据集推荐 5.友邻在读的书
新书速递
相关书籍
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三、产品功能介绍
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一、产品分析目的
学习——通过亲自产品体验及信息分析,了解现有SNS产品基本特征及特质 借鉴——吸收优秀产品特色功能,制定我友产品原型设计方向和控制
创新——发掘用户潜在需求和产品机会

豆瓣阅读 产品分析报告

豆瓣阅读 产品分析报告

一,豆瓣阅读产品定位:“高品质的数字阅读服务,支持多种平台。

”——豆瓣阅读weibo“豆瓣阅读是豆瓣读书2012年推出的数字阅读服务,支持Web、iPhone、iPad、Android、Kindle等桌面和移动设备……豆瓣阅读的现有内容涵盖了小说、历史、科技、艺术与设计、生活等多种门类,定位为是短篇作品和图书为一体的综合平台”——百度百科“你想读的《技术元素》已经在豆瓣阅读上架了,查看收藏记录”——豆瓣阅读通知分析可以看出,豆瓣阅读是豆瓣读书推出的服务,从历史的角度来说应该是为了更全面、更进一步的满足原豆瓣读书用户的需求。

豆瓣读书的读者用户是热爱读书的人,尤其又以豆瓣的文艺、小清新风格的喜好者居多。

他们不仅仅热衷读书,还愿意积极对书本进行评分和评价、摘录书籍笔记、写下观后感、与社区里的人交流。

总结来说,豆瓣读书提供读者用户买书之前选书、读书之后评价书的入口。

另一部分“隐藏”的用户是作者/译者/出版商,他们劳动成果以“书”的形式展现在豆瓣读书社区,读者可能通过豆瓣读书社区看了书评后选书购买实体图书,也可能在阅读完实体图书后上豆瓣写书评。

所以“作者/译者/出版商”是豆瓣读书的中间环节,直接受到其影响。

电子书的兴起,让完成选书、买书、读书、评价书的整个体验全部IT化成为可能,可以使上述各个环节无缝对接,形成很好的闭环。

相信豆瓣阅读就是在这种情况下应运而生的。

豆瓣读书已经满足了选书和评书需求,而豆瓣阅读弥补了买书和读书需求,使得读者用户可以通过豆瓣读书+豆瓣阅读达到选、买、读、评一站完成,形成闭环。

同时,豆瓣阅读也使得曾经“隐藏”的用户成为真正的用户,使发布者用户即作者/译者/出版商的作品发布需求得以满足。

至此,豆瓣阅读+豆瓣读书共同打造了高品质阅读作品的平台甚至生态系统,为有高品质阅读诉求的需求方及其供给方提供服务。

结论1. 豆瓣阅读的目标用户是:1)读者用户:一般文化水平较高,有较好的阅读习惯,对阅读作品品质要求较高,接受电子书,尤其以豆瓣的文艺、小清新风格的喜好者居多。

豆瓣网自创模式分析报告

豆瓣网自创模式分析报告
三、风险投资影响
存在的问题和面临的风险 解决问题 的建议
网民的阅读习惯的改变
越来越多的网民习惯于电子书下载,而失去了对高价格的纸质书籍的购买欲望,这就弱化了图书分成这种商业模式。
盈利模式过于单一
虽然现在靠这b2c的分成可以维持经营,但市场瞬息万变,所以必须要为自己的发展留足后路,单靠一招打天下的时代早已一起不返。
豆瓣融资
2009年底,豆瓣获得挚信资本和联创策源资,投资方是联创策源,金额为200万美元。
2011年9月13日豆瓣确认已完成第三轮5000万美元融资。本轮融资投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金,其中挚信资本亦是豆瓣第二轮投资方。
单击此处添加大标题内容
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。为了能让您有更直观的字数感受,并进一步方便使用,我们设置了文本的最大限度,当您输入的文字到这里时,已濒临页面容纳内容的上限,若还有更多内容,请酌情缩小字号,但我们不建议您的文本字号小于14磅,请您务必注意。单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。为了能让您有更直观的字数感受,并进一步方便使用,我们设置了文本的最大限度,当您输入的文字到这里时,已濒临页面容纳内容的上限,若还有更多内容,请酌情缩小字号,但我们不建议您的文本字号小于14磅,请您务必注意。单击此处添加正文,

豆瓣同城产品分析

豆瓣同城产品分析

豆瓣同城产品分析报告目录1.豆瓣同城的概况与发展历程 (2)2.豆瓣同城的特点与属性 (3)3.豆瓣同城的用户群体 (4)4.豆瓣同城POWER WOT分析 (5)5.豆瓣同城的商业模式 (5)6.豆瓣同城的未来发展趋势 (6)7.对豆瓣同城的发展建议 (6)1.豆瓣同城的概况与发展历程1.1概况豆瓣同城是豆瓣网站下的一个应用,它是国内最大的线下活动发布平台,专注于中国一线城市居民的生活方式。

每年有来自豆瓣普通用户、主办方、各类机构发布的同城活动15万条,涵盖音乐/演出、话剧、展览、电影、讲座/沙龙、戏剧/曲艺、生活/聚会、体育、旅行、公益等各类活动。

很多全球一线品牌在这里发布线下活动信息,召集豆友到场活动体验,并回传照片、讨论话题,引发二次传播。

1.2发展历程豆瓣同城于2008年1月11日上线。

豆瓣活动移动客户端推出android、ios 版并及时更新。

2008.1.11推出的豆瓣同城在原有功能,会增加“同城活动”新应用。

有趣的展览、戏剧、演出、音乐会、沙龙、晚会都可能出现在上面;热衷的饭局、K 歌、球赛都能在上面组织。

用户可以自己发起一个活动,等待兴趣相投的豆友一起参加,更可以邀请每天在广播上看到没有见过的友邻参加自己的活动。

2009.3.4上线一年迎来改版。

其中新版新首页突出了一周热门模块,并增加了分类型显示;增加更方便的过滤器,旧版的时间选择在上方,内容选择则放在左侧,如果想查找“今日的音乐演出”,操作会很不方便。

新版将时间和内容类型放在同侧,并且给了交叉选择非常清晰的高亮。

在不同类型之间的切换也非常容易;出现主题活动;添加“精彩回顾”,已经结束的活动也可以回顾精彩的照片等。

2009.5.25同城主办方上线。

应众多豆友对线下活动的需求,添加同城主办方,方便豆瓣用户线下的交流。

2009.7.24同城活动地图上线。

方便对动地点的查询。

1.3豆瓣同城的功能豆瓣同城通过主办方和普通用户发起活动,用户可以通过搜索城市、时间或者类别、标签等来获知相关活动信息。

[原创]豆瓣产品的优缺点报告

[原创]豆瓣产品的优缺点报告

[原创]⾖瓣产品的优缺点报告2012/11/1⾖瓣⽹最初以书评和影评为兴趣聚类,吸引⼀批⽤户,促成他们购书和购电影票。

⾖瓣给我的感觉是⾮常好的。

不同于其他⽹站,⾖瓣是国内创新⽹站,没有再效仿国外⽹站。

因为图书和电影作为最初的⽹站的吸引点,⾖瓣的第⼀批⽤户也⼤都以有⼀定⽂学修养的⽂⼈为主,时⾄今⽇,⾖瓣仍然给⼈⼀个“⼩清新”的感觉,不会出现百度贴吧⾥⾯那些鱼龙混杂的内容。

下⾯我就以⼀个初⼊产品的新⼈的眼光谈⼀谈⾖瓣的优缺点吧。

⾸先来谈⼀谈优点有哪些吧1.获取信息,挖掘兴趣作为web2.0的⽹站,⾖瓣类似微博,通过关注别⼈对信息的筛选,来⾼速获取信息。

⽤户可以⾼速获取同兴趣⼈的建议和评价,也可以发现新的事物。

⽐如可以查阅⼀本书的评价,考虑到底该不该购买它,也可以发现同兴趣的⼈在看什么书,从⽽发现⾃⼰可能习惯的书籍。

2.关注⼩站、关注⼈⽤户通过关注⼩站和其他⽤户,时刻获取他们的动向也就是⾃⼰可能感兴趣的信息。

这点类似于微博。

这个功能不但丰富了个⼈主页,也能成功吸引住那些⽬的性不强的⼈停留在⽹站上。

3.⾔论兴趣的⾃由交流⼩组和丰富的线上活动,给了⽤户充分的舆论⾃由。

⽆论是“阳春⽩雪”,还是“下⾥巴⼈”,总会有⼈和你产⽣共鸣,说出你内⼼深处的话。

没有百度贴吧及众多论坛的积分制度,少了灌⽔的⼈,是信息保持有效性。

4.⾃然的消费引导图书和电影的评论吸引过来⼀部分⼈,他们在这看到众⼈对图书和影视作品的评价,从⽽产⽣阅读和观看的欲望,那么既然很有兴趣,那就会购买它,⾖瓣的引导消费⼴告很⾃然的成为解决⽤户购买需求的实⽤功能。

盈利⽔到渠成。

5.清爽简洁的界⾯⽹站的UI设计是能否留住⽤户的重要因素。

⾖瓣以⽩绿结合的⾊调,简洁分块的布局,⾮常适合⾖瓣的这种以清新⽂学为内容的⽹站。

再⼀点就是⾖瓣⽹站基本没有挂⼴告,这点也是符合清新的思想的,给⼈以良好的⽤户体验。

6.紧绕“⽣活”这⼀主题⾖瓣从最初的⾖瓣读书、⾖瓣电影,到现在的⾖瓣⾳乐、同城、社区、FM等等,全都是围绕“⽣活”这⼀核⼼主题展开的。

豆瓣FM产品体验报告

豆瓣FM产品体验报告

4.产品分析4.1豆瓣FM音乐信息架构图4.2交互和体验4.2.1 全局手势切换当进入豆瓣APP后,有两大块主模块:发现音乐、我的FM。

可以通过手势左右滑动来切换不同的模块,与传统的点击切换相比,有更好的用户体验以及更高的切换效率。

滑动切换4.2.2 MiniPlayer 常驻模块MiniPlayer作为常驻模块,在豆瓣FM的任何页面都显示在最下方。

这让用户在使用APP的时候,可以随时方便地对当前播放的歌曲进行暂停/播放,切换等操作。

以圆形的歌曲图标代替了传统的暂停键,并在播放/暂停功能键外围显示了歌曲的进度,使得功能键和歌曲进度显示更加美观和简洁。

整个MiniPlayer仅有四个图标,占有页面空间小,功能完善而简洁。

MiniPlayer4.2.3发现音乐页面“MHz”和“节目”中,手势滑动浏览MHz和节目中的列表。

并且在“MHz”和“节目”下方的主题显示,会随着列表的下滑而自动切换。

以滑动的形式切换主题,给用户很好的视觉体验。

正在播放的主题右面会有的绿色的频率跳动图标,使用户清晰自己所播放的主题。

“发现音乐”页面4.2.4播放页面通过手势滑动进入歌曲播放界面,打破传统的页面进入方式,非常人性化,有很好的用户体验。

该页面有很多人性化的设计,让用户有更多的选择。

比如可以在此页面显示歌词,添加“红心音乐”,将音乐放入垃圾桶,更有精心推荐的相似歌曲和与该歌曲相关的音乐,还可以离线下载和分享该音乐。

以蒙板的形式覆盖了原有的界面,上方显示了播放的主题,中间为歌曲图标,下方为歌曲名称及歌曲相关信息。

播放页面小问题:手势滑动进入播放页面虽然很人性化,但是新用户可能不会知道该功能。

我在最开始使用的时候也没有发现该功能。

5.视觉和风格本版的豆瓣FM采用浅绿色、白色、和灰色作为了整个APP的主色调。

更多的部分选择的是没有任何修饰的白色。

减少了传统的文本显示的功能键,使得页面更为简洁。

各个功能键一般以小图标的形式显示,而以文本形式显示的功能键之间以简单的竖线或横线进行分隔,以绿色显示所在的功能或主题。

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4.1 豆瓣同城优势分析
豆瓣对自己的定位非常明确,同样,豆瓣同城的定位也很明确,不同于其他同城活动应用,它不强调商业性质,专注于活动本身带给用户的良好体验。所以,使用豆瓣同城的用户比较有粘着性,比较稳定。并且不会影响豆瓣整体的清新风格。
豆瓣拥有聚合用户习惯进行比较分析的能力和线上线下渠道实时结合交互的能力,这些不是靠问卷调查可以解决的,这是一个很大的优势。豆瓣拥有比较忠实用户群和容易分析的条件,对于未来的线上线下营销准备了基础。并且致使豆瓣是独特的,不易复制的。
·CPS广告(销售分成广告)
·与出版社的推广合作
·豆瓣阅读
·豆瓣品牌俱乐部
·比价系统
·影视娱乐
·豆瓣电影在线选座购票服务
·豆瓣广告
所以,豆瓣同城的盈利主要是网络广告部分,以及品牌的线上线下活动推广。豆瓣同城会针对不同的用户投放不同的广告,这基于用户的生活习惯和兴趣爱好,推广效果比较好,一般不会让用户反感。
豆瓣同城作为豆瓣重要的一部分,汇聚众多忠实的用户,会有更加美好的未来,期待豆瓣成为主流网站。
7.对豆瓣同城的发展建议
7.1 增强查询功能
现在的豆瓣同城不支持按距离查看活动,仅仅一个“附近”选项,这是很大的一个不足。参与同城活动的用户不仅会考虑活动的有趣程度,还要考虑活动地点的远近,用户只能点开活动查看地点,比较麻烦。若能根据离检索,这会给用户带来更好的体验。
通过时间、地点、类型三个方面的分类,带给同城用户便利的查询体验。
3.豆瓣同城的用户群体
3.1 豆瓣同城用户构成
从上面的数据来看,豆瓣核心用户是都市年轻精英群体。有自己独立的判断能力是他们的主要特征,豆瓣上能源源不断的发现新的东西,而这个群体不是一个从众的群体,所以豆瓣可以满足他们的个性追求。
4.豆瓣同城POWER SWOT分析
2.3 活动覆盖面广、查询便利
第一,豆瓣同城提供了包括音乐、戏剧、讲座、聚会、电影、展览、运动、公益、旅行等各种类型的活动,豆瓣用户一般能找到感兴趣的一类。第二,对于城市,默认推荐的是所在城市的活动,若到外地,豆瓣同城的城市选择也可提供其他城市的活动信息。另外,移动客户端豆瓣活动提供了定位功能,在活动浏览搜索中选择“附近”,可以方便地搜索附近活动。第三,时间的选择,同城活动不仅提供了具体的时间选择,还提供了一周热点活动。
另外,豆瓣同城提供了申请主办方和线下商户小站的功能。当用户至少成功举办过3次以上的活动后可以申请主办方,持续主办同城活动。对于场地方、机构方、兴趣团体、NGO组织可以申请线下商户小站,这样可以方便发起线下活动,拥有展示自己实体店铺的相册,发布广播告知关注自己的用户最新的信息,发布优惠券等。
豆瓣同城提供了兴趣相投的豆友们从线上交流到线下交流的平台。
1.2发展历程
豆瓣同城于2008年1月11日上线。豆瓣活动移动客户端推出android、ios版并及时更新。
2008.1.11推出的豆瓣同城在原有功能,会增加“同城活动”新应用。有趣的展览、戏剧、演出、音乐会、沙龙、晚会都可能出现在上面;热衷的饭局、 K歌、球赛都能在上面组织。用户可以自己发起一个活动,等待兴趣相投的豆友一起参加,更可以邀请每天在广播上看到没有见过的友邻参加自己的活动。
2009.5.25同城主办方上线。应众多豆友对线下活动的需求,添加同城主办方,方便豆瓣用户线下的交流。
2009.7.24同城活动地图上线。方便对动地点的查询。
1.3豆瓣同城的功能
豆瓣同城通过主办方和普通用户发起活动,用户可以通过搜索城市、时间或者类别、标签等来获知相关活动信息。对于感兴趣的活动,可以点击“我感兴趣”或“我要参加”,也可以分享到人人网、新浪微博、开心网、MSN、QQ空间、腾讯微博、搜狐微博等平台,或者点击“推荐”到自己的豆瓣,让更多好友了解活动信息,从而来推广活动。
2009.3.4上线一年迎来改版。其中新版新首页突出了一周热门模块,并增加了分类型显示;增加更方便的过滤器,旧版的时间选择在上方,内容选择则放在左侧,如果想查找“今日的音乐演出”,操作会很不方便。新版将时间和内容类型放在同侧,并且给了交叉选择非常清晰的高亮。在不同类型之间的切换也非常容易;出现主题活动;添加“精彩回顾”,已经结束的活动也可以回顾精彩的照片等。
2.2 兴趣社交、线下互动
豆瓣网站是一个“兴趣社交”平台,豆瓣用户在此建立基于共同兴趣爱好的社交关系。它多为单向关系,并且是一种弱关系,默认公开。支持匿名访问。
豆瓣用户乐于接受豆瓣友邻的推荐,然后豆瓣只推荐条目而不推荐用户,这样适合不喜欢被动的小清新人群。在豆瓣同城上也是如此。豆瓣用户每天创造着各种优质活动,相同的兴趣引发了愉快的线下互动,参与感兴趣的同城活动。由此达到线下与线上的良性循环。
在“我的同城”页面的右边,只有“我参加的同城活动小组”和“我关注的同城活动方”,有比较多的空白,可以利用推荐机制增加一张推荐某同城活动的海报,并且如果对这个活动不感兴趣可以点击换掉。这样可以帮助用户发现感兴趣的活动,也避免错过重要活动。
7.5 提供背景美化
目前用户普遍喜欢设置独特的主题背景,豆瓣同城在“我的同城”页面可以增加背景选择,设计风格比较统一的主题选择,用户可以选择继续使用简单白底或者换成背景图片。个性的背景更能构造一个以个人喜好为中心豆瓣应用。
2.豆瓣同城的特点与属性
Web端豆瓣同城
移动客户端android平台:豆瓣活动
作为同时支持web端和移动客户端的应用,豆瓣同城具有以下特点:
·UI设计简洁
·兴趣社交、线下互动
·活动覆盖面广、查询便利
2.1UI设计
豆瓣整个网站都维持小清新风格,豆瓣同城也不例外,除了活动的海报以及主办方的缩略图之外没有其他的图片。并且配色简单,统一的绿色导航栏之外,红色标题、浅蓝色链接字体,其余均为黑色。
6.豆瓣同城的未来发展趋势
豆瓣上线已经有7年了,但是并没有出现七年之痒,它正在一步一步壮大之中。豆瓣做的是产业链的终端,包含生活的各个方面,未来有望成为一个传媒王国。很多人都认为豆瓣是中国的google,不是指规模与业务方面,而是有同样的精神核心。创办者自身的精神追求会影响一个产品的未来,相信阿北会带领豆瓣走得更成功!
6.豆瓣同城的未来发展趋势……………………………………6
7.对豆瓣同城的发展建议………………………………………6
1.豆瓣同城的概况与发展历程
1.1概况
豆瓣同城是豆瓣网站下的一个应用,它是国内最大的线下活动发布平台,专注于中国一线城市居民的生活方式。
每年有来自豆瓣普通用户、主办方、各类机构发布的同城活动15万条,涵盖音乐/演出、话剧、展览、电影、讲座/沙龙、戏剧/曲艺、生活/聚会、体育、旅行、公益等各类活动。很多全球一线品牌在这里发布线下活动信息,召集豆友到场活动体验,并回传照片、讨论话题,引发二次传播。
但是新浪微活动中商业活动占很大比例,而豆瓣活动主要是兴趣交流,所以新浪微活动对豆瓣的冲击不会太大。不过商业活动可能会首选新浪微活动,这一用户群体来说豆瓣同城的竞争力不够。
5.豆瓣同城的商业模式
基于Web2.0社交网络平台的性质,豆瓣的盈利模式则更趋向于与相关企业的合作、广告的突入以及针对客户体验开发的应用功能,其集体盈利方式如下:
豆瓣同城产品分析报告
1.豆瓣同城的概况与发展历程…………………………………2
2.豆瓣同城的特点与属性…………………………………………………4
4.豆瓣同城POWER WOT分析……………………………………5
5.豆瓣同城的商业模式…………………………………………5
新浪的微活动在这个方面就比较有优势,新浪微博的便捷性和实时性让活动过程中和参与活动后的交流更便捷,用户会在微博上发新鲜事,上传图片、视频,评论功能也使得用户有更热烈的讨论交流,不过这也是建立在强大的粉丝群上。
7.4 增加猜你喜欢功能
类似豆瓣小站的“猜你喜欢”,同城活动也增加一个“猜你喜欢”效果会更好。针对用户的偏好,及时推荐用户喜欢的同城活动,可以让用户感觉到豆瓣的体贴,就像是为自身打造的。
移动客户端豆瓣活动,浏览搜索页面有三个按钮:全部时间、全部类型、全部地区。但是只是在一周热点里可以切换非资料显示的城市,在搜索也难只能选择本城市的详细地区,所以,在热点页面切换城市时,搜索页面也自动切换城市会更好。
7.2 扩张业务范围
目前豆瓣同城只涉及活动的推广营销,不涉及票务和会务。根据活动的参与情况,对需要付费的活动可以增加优惠券或者打折(这需要主办方、商家等的协商),可能吸引更多参与活动者。
其二,豆瓣同城可以考虑与电子商务的结合。不过这还需要再经过一段时间的发展,现在不太适合。
7.3 活动反馈机制需要完善
同城对于已经结束的活动反馈不够。有很多活动举办过后,没有上传活动图片或者交流对于参加的活动感想,某些未能参与相关活动的豆友无法知道活动状况或者效果。虽然有上传图片与视频的功能,但似乎用户不太积极,所以需要改进反馈机制,鼓励用户多参与活动的反馈。
4.2 豆瓣同城的劣势分析
同城的优点也可能成为制约它发展的短板,正因为它不注重商业性,可能导致在同类网站中盈利不够多,但是CEO阿北说了“财富不应该成为创业的第一目标,做一件有价值的事情才是。”所以这个可以忽略了。
另外一个不足是,产品还需改进完善。比如新浪的同城活动,有强大的粉丝支持,活动推出时参与者会更多,对于一些大型活动主办方可能就会选择这些平台去宣传。
4.3 豆瓣同城的竞争对手
同类产品有新浪的微活动、魔时网、聚橙、活动控、VAsee、活动汇等,但是处于竞争地位的主要是新浪的微活动。
新浪微博现在是国内的社交核心,微博的及时性、便捷性、互动性具有很强的优势,它可以吧活动消息的发布、参与者报名、现场互动、活动后讨论、后期报道等很好地结合到一起。相对来说,豆瓣同城活动的后期反馈就不够了。
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