日常工作考核表
个人工作绩效考核表

个人工作绩效考核表
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估标准
自评
请根据以下评估指标,对自身的表现进行评分(满分10分):
1. 工作质量:
- 任务完成度
- 结果的准确性
- 工作的完整性
2. 工作效率:
- 任务的处理速度
- 目标完成时间的准确性- 事务处理的效率
3. 专业知识:
- 行业知识的掌握程度- 技术和工具的熟练程度- 研究和提升的积极性
4. 团队合作:
- 协作能力
- 沟通能力
- 对他人的支持和帮助
5. 创新能力:
- 提出新的想法和方案
- 对问题的解决能力
- 从过去经验中总结和改进
上级评分
请根据以下评估指标,评分员工的表现(满分10分):
1. 工作质量:
- 任务完成度
- 结果的准确性
- 工作的完整性
2. 工作效率:
- 任务的处理速度
- 目标完成时间的准确性
- 事务处理的效率
3. 专业知识:
- 行业知识的掌握程度
- 技术和工具的熟练程度
- 研究和提升的积极性
4. 团队合作:
- 协作能力
- 沟通能力
- 对他人的支持和帮助
5. 创新能力:
- 提出新的想法和方案
- 对问题的解决能力
- 从过去经验中总结和改进
总结
根据自评和上级评分,请总结员工在各项评估指标上的得分情况,并进行综合评估。
同时,可将评估过程中发现的优点和改进空间进行记录,并制定适当的改进计划。
附件
请将附件(如工作报告、任务记录等)和个人工作绩效考核表一并提交。
月份员工日常工作表现考核表

自评
3 ※ 不讲原则,不能顾全大局,缺乏奉献精神,每次扣2分(情 5分 上司评分
节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过本项分值
最终裁定
※ 工作积极主动,善于思考,对于工作中存在的不足能够及时 发现并改进
自评
4 ※ 安于现状,被动接受工作任务,不能及时查找分析存在的不 10分 上司评分
足且整改较慢,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣
自评
9 ※ 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分 上司评分
训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不
超过本项分值
最终裁定
※ 工作计划性强,善于合理安排工作时间,工作有条不紊,忙 而不乱,工作效率高
自评
10 ※ 工作计划性和条理性较差,工作混乱,不能合理安排工作时 15分 上司评分
间,工作效率一般,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4
分),扣分最多不超过本项分值
最终裁定
总
分
100分 自评
上司评分
最终裁定
分最多不超过本项分值
最终裁定
※ 注重团队精神,善于沟通,与同事相处及工作相互协助较好
自评
5 ※ 团队协作一般,工作不能很好地相互配合,与同事发生矛 盾,直接影响工作,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4 分),扣分最多不超过本项分值
10分 上司评分 最终裁定
※ 严格遵守公司的各项规章制度,无违反规章制度的现象发生
自评
6 ※ 违反规章制度,经常发生工作职责不到位,出现工作差错, 10分 上司评分
每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过本
项分值
最终裁定
※ 对领导安排的工作能够按要求迅速跟进完成并及时反馈结果
事业单位工作人员日常考核表

个人品德
4.家庭美德
能
5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力
勤
10%
10.责任意识
11.大局意识
12.出勤情况
13.服务意识
绩
70%
14.重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
16.领导交办任务完成量
17.工作质量
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
指标
权重范围
指标名称
德
5%
1.政治品质
18.社会效益
19.工作效率
廉
10%
20.廉洁奉公
21.遵纪守法
事业单位工作人员平时考核周记实表
20年月第周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假
事假
迟到
早退
实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
(20年度月)
姓名
单位及职务
个人工作小结(完
成的主要工作数量及成效)
岗位日常绩效考核表格(策划师)

与他人合作态度勉强,片面考虑自我利益
1
1
工作责任心
工作热情饱满,主观能动性强,为公司着想,竭尽所能完成任务;份内工作非常完善,勇于自我挑战,为求尽善主动承揽超越职责范围的工作
对工作感兴趣,不计较个人得失,有责任心和明确的工作目标,能自动自发完成份内工作;针对工作中的问题,积极探索,能够有针对性地提出改进意见。
5分
方案的可执行性(资源配置、时间准备、简洁性等)
5分
方案的创新性(形式新颖、比对手的超越性等)
4分
活动执行
与兄弟部门的沟通与协调
3分
对活动信息的跟踪与改进
3分
及时发现并解决活动执行中的问题
2分
对活动的整体管控和运作
2分
活动在执行中的失误率
1分
活动总结
行销活动的效果评测
1分
活动经验和教训的总结与改进
对公司现有产品及产品线有清晰认识,能够把握产品卖点和技术趋势进行比较系统的产品知识的讲解
对公司现有产品及产品线不够了解,不熟悉产品特点,对产品更新不能及时掌握
2
1.5
市场熟悉程度
对航嘉和对手在全国各区域市场的市场情况与经销商体系了如指掌,熟悉终端市场症结所在,能针对性地提供市场对策
对航嘉和对手在全国各区域市场的市场份额、销售状况、代理商体系比较了解,熟悉终端市场,能及时与业务人员沟通并掌握市场现状
1
1
执行能力
乐于理解和服从上级要求,积极配合,善于思考,能独立设计年度工作改进目标
能够按时提交合格的日常工作总结和计划,并及时完成工作量/安排工作量
对于职责范围内的工作,经常推诿、拖沓,毫无结果或达不到预定要求
防疫员日常工作考核表

5
5
7
按要求进行疫苗免疫操作
10 10
10
8
疫苗免疫结束后及时填写免疫记录
10 10
10
9
及时完成主管安排的工作
10 10
10
小计
100 95
95
合计
97
95.5
审批:
高一级主管审批:
90
工作符合度(30%)
1
每周一上午9点前给兽医主管及生产主管报行程及免疫计划 安排
20
20
20
2
按照计划到达各场进行疫苗免疫
10 10
10
3
按照生物安全要求进出各场
10 10
10
4
按照生物安全要求对随带物品消毒
10 10
10
5
按需进行疫苗的领用并填写记录
10 10
10
6
按要求进行疫苗的稀释和存储
10
20 15
4
免疫结束后按照无针注射器SOP要求对设备进行内部管道、 外部清洁
20
20
5
按照无针注射器SOP要求进行注射操作
10 10
10
15
更换记 录
15
10
6
不同猪只正确的注射压力
10 0
10
7
不同猪只正确的注射部位
10 10
10
8
按要求进行无针注射器设备的存放和运输
10 10
10
小计
100 95
防疫员日常工作考核表
公司 XXX畜禽有限公司
姓名:
月份:8月
抗体合格率(40%)
1
当月检测抗体合格率平均
分值
自评分
医生日常考核表

医生日常考核表背景医生是医院中非常重要的一环,他们的工作质量直接关系到患者的健康和医院的声誉。
为了确保医生按时完成工作任务并保持高标准的工作品质,医院需要进行定期的考核。
目的本文档旨在制定医生日常考核表,以评估医生在指定时间内的表现和工作成果。
考核内容1. 工作态度和专业素养- 对患者的态度友善和专业。
- 遵守职业道德和医疗伦理。
- 敬业精神,积极主动地解决工作中的问题。
2. 诊疗质量- 准确判断和诊断疾病。
- 合理制定治疗方案,并提供有效的治疗方法。
- 定期进行治疗效果评估,并及时调整治疗方案。
3. 工作效率与时间管理- 按时完成工作任务,不延误患者的就诊时间。
- 合理安排工作时间,提高工作效率。
- 对紧急情况和突发事件能够做出应对和处理。
4. 团队合作与沟通能力- 积极参与团队合作,与其他医护人员协作。
- 有效沟通和协调,解决工作中的冲突和问题。
- 分享经验和知识,促进团队合作和研究。
考核方法1. 日常观察和记录:医院管理人员定期观察和记录医生的工作表现,包括态度、诊疗质量、工作效率和团队合作等方面。
2. 患者评价:医院通过患者满意度调查等方式收集患者对医生服务的评价,作为考核依据之一。
3. 同事评价:医生所在的团队成员可以对医生的工作进行评价,包括工作质量、合作态度等方面。
4. 学术成果评估:医生的科研成果、学术发表情况等也可以作为考核依据之一。
考核周期和频率考核周期一般为一年,考核频率根据医生的工作表现和医院的实际情况决定,可以是每季度、每半年或年度考核。
考核结果和奖惩措施1. 考核结果将根据医生的工作表现进行评估,按照评分等级进行分类。
- 优秀:工作表现出色,具备较高的工作能力和素质。
- 良好:基本达到医院要求的标准,工作稳定、规范。
- 一般:工作表现有待提升,需改进工作方法或态度。
- 不合格:工作表现不符合医院要求,需进行深入整改。
2. 奖惩措施将根据医生的考核结果进行制定。
- 对于表现优秀的医生,可以给予奖励或晋升机会等激励措施。
员工日常绩效考核表模板

考核项目
考核内容及标准
标准分
检查考核主要情况描述
自评分
部门评分
一、工作业绩(60分)
任务完成
按照任务分工,根据既定工作计划、内容及要求,按质、按量、按时完成各项工作。
(本项最低分0分。不按时完成工作任务或敷衍应付的,每项
(次)扣1分)
20
工作效率
对工作勤于思考,善于对工作进行分析、研究、总结,不断探讨,并通过改进工作方式、方法提高工作效率。
(本项最低分0分。缺乏专业知识导致工作不能完成或工作失误的,每次扣1分)。
5
专业技能
经常研究和分析工作,完成工作的方法多、措施多,能干、巧干。
(本项最低分0分。工作技能差导致工作完成的质量差、创新能力
经常研究和分析工作,提出合理化改进措施,显著提高工作效率。
(本项最低分0分。所负责的工作按部就班,任务式完成,一次扣1分;工作有创新,受到表彰,每次加1分)。
5
理解沟通能力
理解工作目的、意图,掌握工作实质和重点,善于合作及沟通,经常协商、汇报、反馈。
(本项最低分0分。不理解工作目的导致工作失误的,每次扣1分:不善于沟通导致任务不完成的,每次扣1分)。
5
员工日常绩效考核表模板
(本项最低分0分。工作效率低,拖延工作进度,导致任务不能完成,每发生一次扣1分)
20
工作质量
工作质量好,效果佳,达到既定的标准、目的及要求,甚至效果超出预期目标。
(本项最低分0分。因工作质量差或工作失误,导致工作结果达不到要求,影响其他工作进度,每发生一次扣1分)
20
二、工作能力(20分)
专业知识
熟悉岗位相应的法律法规、技术标准、要求,专业知识好,独挡一面,能解决工作中复杂问题。
日常工作绩效考核表

公司
年月份工作计划考核表
注:1、1311工作:指创新工作(每年3件大事、每月1件新事);2、工作态度、工作标准执行情况,主要针对员工日常工作态度,工作标准执行情况,属扣分项
项考评为10分。
3、工作质量与效率考核主要针对员工应完成而没有完成、应做好而没有做好工作,属扣分项,先由员工自我提出哪些工作没有做好,由上级主管评价确认。
该项考评为10分。
员工月初签名: 上级月初签名:上级月末确认签名: 高二级月末签名:
扣分项,该有完成、应做好而没有做好工作,属扣分项,先由员工自我提出哪些工作没有做好,由上级主管评
月份工作计划考核表。
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在明查暗访中被通报扣3分,接到举报1次扣2分。
11、言行文明,举止端庄;认真出操,持工作牌上岗;不在办公室打扑克、下棋,上班时间不在电脑上玩游戏、聊天、看影视剧、炒股、炒基金,工作日中午不喝酒。
5
发现1次扣1分。
12、积极创建文明办公室,下班后门窗能按要求关锁,能关闭电源,无安全事故,节假日值班按时认真到岗到位,作好记录。
5
无铺张浪费行为,举报查实,有1次扣2分。
16、严格执行会议申报制度,严控会议数量,提倡开短会,开综合会议和开套会。严格公务接待标准。服务外包项目(食宿、文印等)经党政办批准,报分管领导备案后统一实施。
5
和谐环境好
17、落实卫生责任制,能认真做好保洁值日工作,办公桌、办公室整洁有序;公共场所无烟蒂,创建无烟办公室。
5
无故不参加活动,缺1次扣分。
4、认真组织调查研究,每年完成有质量调研报告1份,每季按要求写1篇学习(读书)心得。
5
少一篇扣1分。没有完成扣5分。
工作效能好
5、爱岗敬业,认真执行上级决定和命令,对本职工作有高度责任感和事业心,有奉献精神,加班加点无怨言。
5
6、工作积极主动,尽职尽责,富有创新精神,认真完成领导交办的临时性工作,认真履职无差错。
5
发现1次扣1分。
节约廉政好
13、严格执行各项廉政规定,廉洁自律,无违背廉洁从政规定的行为,杜绝“不作为”、“慢作为”和“乱作为”现象的发生。
5
举报查实,有1次扣1分
14、根据局安排完成下基层调研工作,到基层工作、调研,一切从简,无收受礼金等违纪违规行为。
5
发现1起扣1分。
15、厉行节约,推进无纸化办公,提倡双面用纸,减少计算机、打印机、复印机等设备的待机能耗;节约电话费开支;夏季办公室内空调温度设置不低于26摄氏度,冬季不高于20摄氏度。
5
平时检查计分。1次扣1分。
18、遵守区行政中心各项规章制度,有序停车,保管和爱护办公室财物和设备设施。
5
19、严格执行离岗告示制度,科室人员因公、因事离岗外出提前告知科室领导,并作留言。
5
互不知情或不作留言1次扣1分。
20、科室和谐共处,相互协作,无矛盾纠纷。
5
有1起扣1分。总分来自100科室工作人员日常工作考核表
科室:考核月份:工作人员姓名:
项目
考 核 内 容
单项分值
得分
扣分标准
学习出勤好
1、严格执行区行政中心制定的考勤制度,严格遵守作息时间,不迟到早退,不擅离职守。
5
发现1次扣1分
2、出满勤,不无故缺勤。
5
事假每天扣1分,病假每天扣分,(公休假,婚、丧、产假不扣分)
3、坚持正常理论学习制度,积极认真参加机关组织的各项活动,出席率高,做好学习笔记。
少一篇扣2分
文明服务好
9、加强内控机制建设,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等制度,无推诿扯皮和违规乱办现象。
5
没有实行岗位责任制和AB岗制各扣1分。首问不负责扣1分,工作推诿扯皮扣2分。
10、科室人员接待来机关办事人员或接听电话,礼貌、热情、诚恳、耐心、规范,没有举报。
5
7、部门科室每年有工作计划,每月有工作安排(上月22日前报办公室),年终有工作总结,绩效考核考评信息系统使用完整,台帐齐全。
5
无年计划扣1分,不按时交月工作安排扣分,上报材料不达要求扣1分,无年终总结扣1分,台帐不齐全扣1分。
8、以科室为单位向上级部门和党政办报送新闻或信息至少1篇/月/人。
5
-5