××物业公司安保手册
制度范文物业公司保安手册

物业公司保安手册保安员五项标准(一)坚定政治立场(二)严格组织纪律(三)工作负责,业务过硬(四)坚持文明执勤(五)形象良好,仪表端庄两个意识:XX意识服务意识保安员职业道德一、遵纪守法,严于律已;二、文明服务,礼貌待人;三、恪尽职守,刚正不阿;四、廉洁奉公,不图私利;五、机智勇敢,勇于牺牲;六、客户至上,信誉第一。
保安的权限保安员要在公司的领导下,积极维护内部治安秩序和生活秩序,认真履行保安职责,遵守各项规定,努力完成任务。
一、在执勤中发现各类违法犯罪分子,要立即向上级汇报,可根据领导指示送当地公安机关处理,没有抓捕、审讯、没收财产的权力。
二、执勤中发现防火、防盗等方面的隐患和漏洞,要积极向保卫部或上级领导反映,提出整改建议,没有擅自处理的权力。
三、在门卫执勤时,对出入大门的人员、车辆等物品,必须检查相关的工作证、介绍信和车辆、物品出门条,核查出门条和物品是否相符,没有搜查人身的权力。
四、在执勤中,当人身安全遭到不法侵害时,有权采取正当防卫措施,以制服不法侵害为宗旨,不能防卫过当。
哨兵执勤七要八不要七要即:1.汇报情况要及时清楚。
2.要军容严整,军姿端正。
3.要礼貌待人,文明用语。
4.要集中精力,高度警惕。
5.遇事要机智灵活,英勇果断。
6.要认真执行各项规章制度。
7.要忠诚老实,遵纪守法。
八不准即:1.不准吸烟、座、臣卜、倚靠、吃东西。
2.不准打与执勤无关的电话;3.不泄漏与任务有关的机密;4.不准利用上哨之便接受礼物及在哨位上存放物品;5.不准无故与群众发生争执、打架6.不准擅离职守,脱岗误岗,干与执勤无关的事;7.不准监守自盗;8.不擅自处理涉外问题。
保卫制度一、应绝对服从上级领导指挥,切实执行命令,不得偏袒徇私;二、平时应谨言慎行,执行任务时态度和蔼认真,有礼有节,不卑不亢;三、上岗时应严格仪容仪表,保持良好的精神面貌和形象,对于应急及防身器具等要经常佩带或储备齐全,以应不时之需;四、上岗时提高警易,遇有重大事故变化时,必须临危不乱,果断、敏捷并做适当处理,并立即报告上级;五、执勤应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、聊天、阅读书报、睡觉、吸烟、听收(录)音机等失职现象;六、应熟记公司各处的水、电、炉房、开关、库房及消防器材的地点,以免临急慌乱,对重要地方的门窗等有缺损时,应立即建议公司修复处理。
物业保安管理手册

物业保安管理手册物业保安管理手册第一章:引言本文档是为了规范物业保安管理工作所编制的手册,旨在提供准确、全面的操作指南和管理要求,以确保物业安全和居民安宁。
本手册适用于所有物业保安人员,并应严格遵守。
第二章:职责和权利2.1 保安人员的职责2.1.1 观察和巡逻2.1.2 登记和管理访客2.1.3 处理突发事件2.1.4 管理物业入口和出口2.1.5 协助居民处理安全问题2.2 保安人员的权利2.2.1 依法拘留嫌疑犯2.2.2 检查可疑人员和物品2.2.3 提请物业管理部门处理违规行为第三章:保安设施和装备3.1 视频监控系统3.1.1 设备安装和调试3.1.2 视频录像存储和查看3.1.3 监控区域定期巡查3.2 门禁系统3.2.1 门禁卡发放和管理3.2.2 门禁系统日常维护3.2.3 访客门禁管理3.3 报警系统3.3.1 设备的保养和检修3.3.2 告警信息的处理和追踪3.3.3 告警记录的归档和保存3.4 安防设备申报和购置第四章:应急预案和演练4.1 火灾预防和处置4.1.1 灭火器和灭火器的管理4.1.2 楼梯通道和消防通道的畅通4.1.3 火灾报警器和喷淋系统的检测和维修4.2 突发事件应对4.2.1 爆炸物品的排除和处理4.2.2 水灾和电力故障的处理4.2.3 自然灾害的应急预案4.3 应急演练组织和实施4.3.1 演练计划的制定4.3.2 演练流程和指挥4.3.3 演练结果的总结和分析第五章:居民安全教育和宣传5.1 居民安全教育的重要性5.2 矛盾纠纷的预防和处理5.2.1 监控录像的保存和查阅5.2.2 居民投诉处理的流程5.2.3 安全隐患的排查和整改5.3 安全宣传活动的组织和实施5.3.1 安全知识讲座5.3.2 安全警示标语和海报5.3.3 安全宣传资料的制作和分发附件:1.物业保安人员职责明细表2.物业保安设施检查记录3.火灾演练计划4.居民安全教育宣传材料法律名词及注释:1.《刑法》:指中华人民共和国刑法,用以约束犯罪行为的刑罚法律。
物业公司安保部职责范文(3篇)

物业公司安保部职责范文一、后勤管理1. 编制并执行安保部的日常工作计划,包括安排人员、巡逻计划、保安设备和器材的检查和维护等;2. 管理保安队伍的日常工作,包括保安人员的考勤、排班、培训和指导等;3. 确保保安人员按照规定穿戴工作服装、佩戴工作证,并按时到岗,做好交接班记录;4. 组织安保部人员进行巡逻检查,夜间巡逻密切关注有可能发生安全问题的区域,确保物业安全;5. 负责安保设备和器材的管理,包括安装、维护和保养,确保设备正常运行;6. 维护与相关部门的良好合作关系,包括公安、消防、医疗等,保证安全隐患及时得到处理。
二、安全防范1. 制定并实施安全管理制度和操作规程,确保安全工作的规范化、制度化;2. 定期组织安全培训,通过安全演练、教育宣传等方式,提高安全意识和应急处置能力;3. 负责各类安全防范措施的设计与实施,包括门禁系统、视频监控系统、防盗报警系统等;4. 协助物业部门制定灭火预案和应急预案,确保火灾、地震等突发事件的应急处理能力;5. 定期对公共区域进行安全检查,消除或隔离安全隐患;6. 负责处理、调查和报告安全事故和纠纷,保护客户和物业的合法权益;7. 提供安全咨询和建议,为业主、客户提供安全方案和安全管理咨询服务。
三、安全监控1. 负责监控中心的日常运行和管理,确保监控系统正常运行;2. 定期检查和维护监控设备、录像设备等,保证设备的正常工作;3. 监控中心24小时值班,及时发现并处理各类安全事件;4. 负责监控中心的信息管理和记录,定期生成监控报告以供参考;5. 负责监控视频的存储和备份,确保视频资料的安全性和完整性;6. 协助公安机关侦破刑事案件,提供监控录像等证据材料;7. 提供监控技术的咨询和支持,为其他部门解决监控设备使用中的问题。
四、安全巡逻1. 根据物业管理要求,制定巡逻工作计划,并组织安保人员进行巡逻;2. 负责巡逻线路的规划和设定,确保覆盖物业范围;3. 巡逻时密切关注有可能发生安全问题的区域和场所,如停车场、公共区域等;4. 做好入户巡逻,保证住户的安全,发现可疑人员及时报告;5. 巡逻过程中注意观察安全隐患,及时处理或上报相关部门;6. 巡逻过程中与住户进行沟通和交流,解答安全方面的疑问和提供帮助。
安保工作手册

中海物业管理有限公司ZH O N G H A I P R OP E R T Y M A N A G E M E N T C O .,L T D .编号:WI/B 版本:C安全保卫管理手册编制:社区环境管理部 日期:2005年6月16日 日期:2005年6月 18日 批准: 日期:文件受控章声明:未经许可,不得翻印。
责任部门:社区环境管理部目录WI/B-目录版号/状态:A/0第1页共4页编号标题WI/B-001安全护卫系统组织架构图WI/B-002社区环境管理部职责WI/B-003社区环境管理部管理架构图WI/B-004社区环境管理部经理职责WI/B-005社区环境管理部助理经理职责WI/B-006社区环境管理部助理员职责(一)WI/B-007社区环境管理部助理员职责(二)WI/B-008社区环境管理部季度检查工作操作流程WI/B-009管理处安全护卫主管职责WI/B-010护卫主管例行工作流程图WI/B-011护卫岗位变化操作流程WI/B-012护卫主管助理(大班长)职责WI/B-013护卫班正、副班长职责WI/B-014班长、副班长日检工作流程图WI/B-015护卫员职责WI/B-016护卫员权限WI/B-017护卫员纪律WI/B-018过程识别(安全护卫服务流程)WI/B-019大堂岗岗位职责WI/B-020大堂岗工作规程WI/B-021道口岗岗位职责WI/B-022道口岗工作规程WI/B-023业主、住户迁入(出)或搬出物品操作流程图WI/B-024车库(场)岗岗位职责WI/B-025车库(场)岗工作规程WI/B-026车库(场)岗工作流程图WI/B-027营业性停车场收费、缴费管理规程WI/B-028营业性停车场收费管理流程图WI/B-029巡逻岗岗位职责WI/B-030巡逻岗工作规程WI/B-031巡逻护卫员操作流程图WI/B-032护卫员外出管理规定目录WI/B-目录版号/状态:A/0第2页共4页编号标题WI/B-033护卫员宿舍管理制度WI/B-034护卫员制装管理规定WI/B-035护卫员的仪态仪表WI/B-036护卫员职责道德规范WI/B-037护卫员交接班制度WI/B-038护卫员各岗位礼节礼貌用语规范WI/B-039对讲机使用管理制度WI/B-040对讲机电池使用管理规定WI/B-041监控录像带管理规定WI/B-042营业性停车场管理规定WI/B-043摩托车、自行车存放管理规定WI/B-044应急计划WI/B-045紧急集合方案WI/B-046停车场发生异常情况的处置WI/B-047护卫员处理问题的原则和方法WI/B-048装修作业人员管理办法WI/B-049家庭保姆/临时(钟点)工管理办法WI/B-050执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的情况处置WI/B-051物品出入管理制度WI/B-052发生打架斗殴与盗抢事(案)件的处置WI/B-053违规停放车辆的处置WI/B-054发现业主、住户醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处置WI/B-055执勤中发现可疑分子的处置WI/B-056业主、住户家中发生治安刑事案件时的处置WI/B-057业主、住户家中发生治安刑事案件时的处置流程图WI/B-058护卫员培训制度WI/B-059护卫员训练规定WI/B-060护卫员训练补助费计发规定WI/B-061护卫员奖惩制度WI/B-062安全护卫服务管理过程的检验WI/B-063安保工作重大事项报告制度目录WI/B-目录版号/状态:A/0第3页共4页编号标题WI/B-064安保工作重大事项报告处置流程图WI/B-065外来人员出入管理流程图WI/B-066邮件、报刊收发管理流程图WI/B-067业主、住户临时存放物品管理流程图WI/B-068电梯困人处理流程图WI/B-069车辆冲卡处置流程图WI/B-070发现可疑人员开车出场的处置流程图WI/B-071无卡车辆外出车场管理程序WI/B-072停放车辆发现异常情况的处置程序WI/B-073记录表格清单安保记录表格MR-001B安全护卫工作重大事项报告表MR-002B值班记录表MR-003B来访登记表MR-004B重要邮件收发登记表MR-005B机动车停车场车辆出入登记表MR-006B停车场巡查记录表MR-007B停车场车辆检查处理记录表MR-008B物品放行通知单MR-009B停车场月卡收费登记表MR-010B大厦摩托车车库车辆出入登记表MR-011B巡楼记录表MR-012B监控录像带使用保管记录表MR-013B监控录像机使用保管记录表MR-014B夜间查岗记录表MR-015B护卫员请假条MR-016B社区环境管理部季度检查表MR-017B安全护卫工作检验标准MR-018B护卫员军训(体能)季度考核评分表MR-019B护卫员军训(基本功)季度考核评分表MR-020B护卫员军训(队列)标准MR-021B护卫员训练考核评分表MR-022B对讲机使用情况记录表目录WI/B-目录版号/状态:A/0第4页共4页编号标题MR-023B营业性车场无卡车辆离场登记表MR-024B日当班收入统计表MR-025B业主、住户临时存放物品登记表MR-026B空置房屋巡查记录表(一)MR-027B空置房屋巡查记录表(二)MR-028B紧急集合检验记录表MR-029B红外对射系统功能检测记录表MR-030B护卫员训练补助费发放表MR-031B管理处护卫人数变动情况月报表MR-032B护卫人力支援申请表MR-033B宿舍卫生(每周)检查情况记录表安全护卫系统组织架构图WI/B-001版号/状态:A/0第1页共1页社区环境管理部职责WI/B-002版号/状态:A/0第1页共1页一、指导并协助管理处小区做好“四防”(防盗、防火、防破坏、防自然灾害)教育,并抓好检查督促。
物业公司安保手册

1.0安保管理方案2.0 组织结构3.0岗位配置4.0 岗位职责4.1 管理处主管职责4.1.1认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
4.1.2负责制定年度工作计划及部门月工作计划,负责各类员工具体培训计划的制定、实施和培训结果的考核,监督各类员工的培训工作是否有效,建立员工培训档案。
4.1.3负责对外协调相关单位、部门的公共关系,确保各项工作的顺利开展。
4.1.4负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。
收集各类信息,采纳合理化建议。
4.1.5负责管理处经营管理工作及日常费用支出项目的审核、月度费用计划申报工作,合理控制各项费用开支,杜绝浪费;落实多种经营管理措施,完成公司下达的年度经营管理任务及各项指标。
4.1.6负责组织、协调各类人员的工作安排,负责对本部门员工进行公正合理的月工作效绩考核,并将考核结果反馈至被考核人后,报公司相关部门。
4.1.7负责规范、完善管理处行政人事管理制度,结合部门具体情况,制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报经理审批,确保符合管理处发展之需要4.1.8负责管理处内的新到岗、调职及离辞职人员面谈工作。
4.1.9负责审批本部门的《物资申请单》、《物资领(借)用单》及各类物资的采购管理工作,控制本部门的物资进出、采购程序。
4.1.10按公司质量体系文件要求负责签订本部门的B类合同。
4.1.11负责落实每半年对员工的培训考核,每季度对员工的培训考核。
4.1.12监督、检查管理区域内公共设施维护、保养情况。
4.1.13每周五制定《周工作情况报表》报公司。
4.1.14组织每周管理处工作例会,及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点、处理信息,检查、总结和布置工作,并及时向公司副总经理汇报工作质量与进度。
4.1.15制定两级夜间查岗计划,合理安排夜间查岗人员并监督查岗情况,以确保管理区域内安全保卫工作质量。
物业管理—安保部运作手册

物业管理—安保部运作手册秩序维护部工作手册中实杰肯道夫物业管理有限公司新纪元项目部2009-01-01(一)负责新纪元家园居住区及地下停车场的秩序维护和消防工作。
工作范围根据公安机关治安管理的范围、基层保卫和社会治安防范责任条例以及防火责任制的有关规定制定。
(二)对内部重点部位、场所、出入口进行24小时守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和减轻灾害事故的损失。
(三)加强内部重点目标、部位的安全防火管理工作。
二、组织机构秩序维护部:经理1人,内保主管1人,8名中控、监控值班员和27名秩序维护人员组成。
秩序维护部经理 秩序维护队长 秩序维护人员 消防、监控 值班员 应急分队内保主管(一)秩序维护部工作职责1、维护小区区域内的治安秩序及消防安全工作;2、负责小区区域内发生的刑事案件和违法事件的初步处理及现场保护,并配合公安机关调查、侦破案件;3、负责小区内消防管理工作;4、负责小区区域内消防设施、器材的更换、维修、保养计划的制定等;5、定期检查监督小区区域内的防火安全情况及防火隐患的整改情况;6、对小区区域内的重大消防安全隐患有权发放《消防安全隐患通知单》,并责令限期整改;7、负责小区区域内中控室的技安监控及消防报警的运行值班工作,并及时处理火灾、盗窃以及刑事案件等突发性事件;8、建立健全消防组织机构,开展防火宣传教育工作;9、负责制定和健全有关秩序维护工作及消防方面的各项规章制度,并监督执行;10、负责小区区域内秩序维护人员的管理及培训工作;11、负责重要接待任务的保卫工作;12、负责地下机动车库的管理工作;13、负责义务消防员的组织和培训;14、负责消防演习方案的制定。
(二)秩序维护部经理岗位职责1、在项目经理的领导下,全面负责小区区域内的秩序维护工作及消防工作。
负责秩序维护部内部及项目内各部的协调工作,带领秩序维护部全体人员认真完成项目部及上级领导交给的各项工作;2、贯彻执行国家、市政府及项目部有关治安保卫、消防工作的法规、法令、条例和制度;3、组织、安排小区区域内日常的秩序维护和消防工作,落实各项安全措施及各项制度,保障小区的正常生活秩序;4、熟悉并掌握紧急事件处理程序,组织调动秩序维护人员对突发事件进行紧急处理;5、积极配合公安部门调查小区区域内发生的各类案件并与公安部门保持良好的工作关系;6、制定小区区域内的治安、消防工作的各项规章制度并监督组织实施并不断完善;7、制定并组织实施消防设备、设施的维护、保养和运行工作;8、负责组织秩序维护人员及义务消防员的培训,宣传防火知识,制定灭火作战方案;9、负责秩序维护部人员工作业绩量化考核、评定,按时填写工作日报表并及时上报;10、负责检查秩序维护、消防人员的仪容仪表、礼貌用语等情况;11、负责机动车和非机动车的管理;12、完成领导交办的临时性工作。
物业保安工作手册(完整版)

物业保安工作手册(完整版)物业保安培训手册一、物业项目保安部岗位职责(一)秩序维护队长岗位职责(二)秩序维护班长岗位职责(三)物业秩序维护员形象岗岗位职责(四)车辆管理岗岗位职责(五)巡逻岗岗位职责(六)消防监控岗岗位职责(七)守夜岗岗位职责二、物业保安员守则、行为规范、岗位操作规程(一)保安员守则(二)保安员行为规范(三)服务意识要求(四)仪容仪表要求(五)行为举止要求(六)接听电话要求(七)处理投诉(八)服从领导,听从指挥(九)认真工作,礼貌待客(十)规章制度,坚决执行(十一)爱护公物,注重卫生(十二)服务用语三、保安员素质要求(一)保安人员应具备的职业道德(二)保安人员应具备的素质(三)保安人员应具备的礼仪(四)岗位操作流程A、交接班管理规定B、班长交接班制度C、警棍佩带使用规定D、对讲机使用规定四、物业保安十大应急处理预案1、盗窃、匪警应急处理2、斗殴应急处理3、发现业主醉酒闹事或精神病人4、对爆炸物等危险物品的处理5、接报刑事案件6、接报治安案件7、对盗窃事件的处理8、防盗、报警系统误报、误操作处理9、瓦斯、易燃气体泄漏应急处理10、火灾应急处理五、49个保安基础理论知识(见信函)一、物业项目保安部岗位职责一(一)秩序维护队长岗位职责1、在项目经理的领导下,负责本物业管辖范围内的安全防范工作,并与政府有关部门建立良好的公共关系。
2、组织属下秩序维护员,做好内部安全防范和消防工作,并向项目经理汇报。
3、熟悉物业管理区域范围内施工单位的情况,并及时掌握变动情况;熟悉物业管理区域内房屋建筑和各类设施的布局,并及时掌握门卫、车库、会所、消防监控室等重要部位的工作情况,确定保卫重点。
4、督促和检查物业管理区域内各类安全防盗设施的配备情况,登记和处理业户遗弃的物品。
5、抓好消防监控室的日常管理工作,确保秩序维护员24小时值班制度的落实;掌握消监控室各类设备的运行动态,定期查验记录,配合工程维护部做好各类设备的日常维修保养,确保各种设备的正常运行。
物业公司安保部职责(三篇)

物业公司安保部职责
1、根据相关规定,做好防火、防盗、防事故等工作,保障小区利益;
2、严格按照制度,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入区域,维护小区的治安秩序;
3、负责做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放;
4、及时处理区域内发生的各种突发事件并及时报告;
5、树立崭新安防人员风貌、展现公司窗口,做好门卫室及周围卫生保洁工作,维护公司形象;
6、完成领导安排的其它临时性任务。
物业公司安保部职责(二)
1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向项目经理汇报;
4、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实项目的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。
物业公司安保部职责(三)
1.在物业经理的领导下,全面主持消防、安保等各项工作;
2.负责指导、监督外包物业公司全面开展广场的安全防范工作;
3.协调公安机关、消防队等职能部门处理相关的安全案件、火灾事故等事项;
4.负责制定物业版块工作目标、工作计划和实施方案,并监督检查落实情况;
5.负责检查监督物业外包公司的各项工作,发现问题提出整改意见,并检查落实情况;
6.负责本部门治安、消防等各类文件管理;
7.完成上级领导交办的其它事项。
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××物业管理有限公司作业指导书××安保管理手册文件现行版号/改次:C/0首版生效日期:20××年03月31日本版生效日期:20××年07月01日发放编号:(盖受控章处)文件编号: WI/blc-750.9.1 总页数: 12 (含本页)编制:编制日期:年月日审核:审核日期:年月日批准:批准日期:年月日文件修改记录修改状态日期修改章节修改内容修改人审核人批准人手册目录安保部岗位架构图注:以上各岗位职责详细作业指导书之WI/blc-551.6《岗位职责汇编》。
安保部岗位分工与值班安排1.0目的为客户营造安全、舒适、文明的社区环境,规范管理处安保工作,提高管理处服务水平。
2.0适用范围适用于保利城管理处的安保管理。
3.0内容安保主管根据岗位配置情况,每年底制订下一年护卫执勤各岗位人员的责任分工,将《责任分工表》报管理处负责人审批后执行。
岗位调整或人员变更时,将修改后的《责任分工表》报管理处负责人审批后执行;安保主管每月30日前拟制下月《岗位值班安排表》报管理处负责人审批后执行。
人员进出管理制度1.0目的2.0适用范围3.0内容14.0外来人员管理14.1了解外来人员进入辖区的目的或被访人员的姓名。
14.2用可视电话和被访人联系,经被访人认可同意后,请来访人员出示有效证件,填写《来访人员登记表》佩带《临时出入证》后,方可放行。
来访人员离开时,需交回《临时出入证》在《来访人员登记表》记录离开时间。
14.3在对外来人员进行咨询时,应文明、礼貌、热情对待。
14.4如有外来人员情绪激动时,应冷静对待,尽量使其平静,同时通知安保主管和管理处负责人处理。
物品进出管理制度1.0目的2.0适用范围3.0内容17.0物品放行制度对物品的搬入与搬出均应严格进行控制,详细内容见《客服管理手册》中相关内容。
巡逻管理制度1.0目的2.0适用范围3.0内容16.0巡逻管理16.1物业管理区域内实行24小时全天护卫巡逻服务,巡逻人员由护卫班长负责,护卫员轮流巡逻。
16.2确保管理区域内的安全、消防工作和维持物业管理区域的公共秩序及设施正常运行,按制定的巡逻路线,到指定的地点“打点”计时,巡逻时不得乘坐电梯;若有乘电梯不按巡逻路线巡逻者,一经发现立即处理。
确保全部公共区域情况正常。
16.3巡逻员要协助管理处对装修单元的安全施工许可证、施工人员的出入证、动火作业证、安全隐患及消防隐患等情况进行巡查,发现问题要及时制止。
16.4巡逻中发现可疑人员应进行询问、验证,如有误必要时可带至安保部值班室询问处理。
16.5在巡逻中应认真检查天顶、地面及平常人易到达的角落,查看有无垃圾或不清洁的地方:有无公共设施、设备被损坏。
若消防栓、管道房的门、防火通道门损坏,灯管、灯泡不亮等等,应立即填写《巡逻检查记录表》、《部门往来联络单》,交有关部门处理。
16.6在巡逻中注意发现有无不正当的气味、异味时,迅速寻找异味来源在何处。
如属液化石油气泄漏,则立即进行处理;如不能处理时,立即报管理处,并请液化石油气公司速来解决。
16.7严格按照安保部制定的巡逻次数(每班1次,夜班2次)和巡逻路线对整个辖区做全面巡视,每次巡逻时如实填写《巡逻检查记录表》,巡逻时必须携带对讲机、应急灯。
停车场(库)操作规程1.0目的2.0适用范围3.0内容4.6车场(库)进口岗4.6.1当有车辆进入停车场(库)时,进口岗值班员应立即走近车辆并向司机敬礼,示意司机停车。
4.6.2当车辆停稳后,说:“您好,请您刷卡”。
4.6.3持有IC月卡的车辆进入时,进口岗值班员应协助司机刷卡,刷卡完毕,说:“谢谢,请您保管好”!4.6.4对未携带IC月卡的业主/物业使用人驾车进入时,进口岗值班员应说:“对不起,请您使用临时停车卡”。
并在《车辆出入登记表》上做好记录,做好交接工作。
4.6.5对进入停车场(库)的外来车辆,进口岗值班员应认真询问其所到楼座,发放临时停车卡,并在《车辆出入登记表》上做好记录。
4.6.6当车辆进入停车场(库)时,进口岗值班员通过对讲告知车场(库)巡逻岗,引导和指挥车辆的行驶与停泊。
4.6.7对于临时进场停放的车辆,进口岗值班员要主动提醒司机按规定的路线行驶,在指定的车位停泊。
4.6.8对进入停车场(库)的车辆,进口岗值班员要认真检查车辆外观,一旦发现有损坏情况,应及时向司机指出,并在《车辆出入登记表》上做好记录,请司机签字确认。
4.6.9当有公、检、法、军等政府部门执行公务的车辆要求进入停车场(库)时,进口岗值班员应指引行车路线,并对讲通知车场(库)巡逻岗给予协助。
4.6.10进口岗值班员对进出车辆及车辆停放时需敬礼,并正确运用车辆指挥手势,指挥出入车辆的行驶与停泊。
4.6.11无车辆进出时,道闸应处于闭合状态,只在车辆进出时才予开启,待车辆完全进出道口时,方可放下道闸。
必须确保不因道闸的开启、闭合对进出车辆及人员造成伤害。
4.6.12认真做好室内及岗位周边环境卫生及交接班工作。
4.7车场(库)出口岗4.7.1当发现有车辆驶出车场(库)时,车场(库)巡逻岗及时告知出口岗。
4.7.2出口岗值班员接到车场(库)巡逻岗的通知有车驶出时,及时做好检查准备,必要时协助司机刷卡,并在《车辆出入登记表》上做好记录。
4.7.3当车停稳时,出口岗值班员立正敬礼。
4.7.4司机开启门窗时,出口岗值班员向司机索取停车卡,接过停车卡时,说:“谢谢”!4.7.5出口岗值班员仔细核对停车卡、司机、车辆,确认无误时,根据《深圳市营业性停车场管理规定》向车主收取停车费用,并出具发票。
4.7.6对不愿收发票的司机,应明示公司的规定,请司机自行处理。
严禁收费不给发票的行为,一经查出,一律按贪污票款处理。
4.7.7开启道闸放行,然后将临时停车卡放入规定栏目内。
4.7.8若后面有紧随车辆时,应立即示意车辆停车,并立即立正敬礼,但敬礼时应说:“对不起,让您久等了”!4.7.9在收卡交费后,则应在《车辆出入登记表》上做好记录。
4.7.10认真察看电脑,核对刷卡车辆是否与电脑记载的内容相符。
4.7.11停车场(库)的离场车辆未携带IC卡的,应及时汇报当班班长或安保队长。
然后核对司机证件,待确认核实无误,收取IC卡工本费和停车费后,方可放行。
并在《车辆出入登记表》上详细记录说明。
4.7.12对于进场(库)时,未携带月卡而使用临时卡的车辆出场(库)时,出口岗值班员应仔细核对,并请司机同时出示临时卡和月卡,确认无误后,方可给予放行,并在《车辆出入登记表》上详细记录说明。
4.7.13对出场(库)的客货车,应按规定检查有无携带贵重物品,并索取管理处开具的《放行条》。
如无《放行条》,则礼貌地说:“请您到管理处办理放行手续”。
当手续完善后,再给予放行,并且在《车辆出入登记表》上做好记录。
4.7.14停车场(库)的临时停车超过收费时段需要收取停车费的,应让司机核对时间,并请其交纳费用,费用交清,收回停车卡后,方可放行。
并在《车辆出入登记表》上做好登记。
4.7.15如遇可疑司机驾驶车辆出场,应立即示意司机停车并敬礼,再有礼貌地询问。
若核对无误时,给予放行,并说:“对不起,打扰您了”。
若仍有可疑,必要时可立即扣留车辆,迅速用对讲机通知当班班长和临近巡逻岗,并机警地做好应急准备,以防不法分子盗车行凶。
4.7.16对强行进出者,切记车牌号码、车型、颜色及人员特征,立即报警“110”并在《车辆出入登记表》上做好记录。
4.7.17本公司的车辆出入所辖停车场(库)时,无需收取停车费,但必须在《车辆出入登记表》上做好记录。
4.7.18无车辆进出时,道闸应处于闭合状态,只在车辆进出时才予开启,待车辆完全进出道口时,方可放下道闸。
必须确保不因道闸的开启、闭合对进出车辆及人员造成伤害。
4.7.19认真做好室内卫生及交接班工作。
4.8车场(库)巡逻岗4.8.1当车场(库)巡逻岗接到进口岗值班员的车辆入场通知后,及时赶到相应地点,指挥车辆行驶。
4.8.2示意司机驾驶车辆慢行,安全停放在指定的车位上。
4.8.3提醒司机关闭好车门、车窗并将车内的贵重物品随身携带。
4.8.4自行车及摩托车停放在指定位置,并加锁。
4.8.5每半小时或随机详细检查车辆、车况,发现漏水(油),未关好车门(窗)或未上锁、车辆刮花、碰伤等情况及时报告班长或管理处。
同时通知车主,并在《巡逻岗检查记录表》上做好记录。
4.8.6对违反停车场(库)停车规定的,及时通知车主,按照规定进行停放。
4.8.7随时和出口岗取得联系,清点车辆,核对数量,确保安全。
4.8.8发现无关人员或可疑人员进入车库(场),应及时劝离,或仔细查验其身份、去向。
4.8.9严密注视车辆情况和司机的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并及时上报处理,避免发生意外交通事故。
4.8.10如遇司机用消防水洗车,应及时制止,并说:“对不起,停车场(库)不能洗车,如要洗车,请您到专用洗车场。
4.8.11车场(库)巡逻岗每班至少检查一次防火卷帘门、消防栓和灭火器等防火(盗)设施,发现异常情况须在《巡逻岗检查记录表》上做好记录并及时上报,立即处理。
4.8.12检查并维护好车场(库)内清洁卫生,保持车场(库)整洁。
15.0车辆管理15.1护卫员负责日常的车辆停放管理。
15.2护卫员指挥车辆按车位上的车牌号正确停放。
15.3对外来车辆,必须填写《车辆进出登记表》,登记其车牌、车型、颜色、单元及进出时间等。
15.4每班车库巡逻护卫员对地下车库停放车辆检查一次,并填写《巡逻检查记录表》。
交接班管理制度1.0目的2.0适用范围3.0内容8.1接班护卫员要按规定着装,提前十分钟上岗接班,在《值班记录表》上记录接班时间,并由交班护卫员签名;8.2交接班时,交班的护卫员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械、通讯器具等装备器材以及监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班护卫员交待、移交清楚,记录在《值班记录表》上;8.3交班护卫员要等接班护卫员对管区巡视一遍进行验收确认后才能下班。
如无特殊情况,接班护卫员验收时间不得超过十分钟;8.4接班护卫员验收时发现的问题,由交班护卫员承担责任;验收完毕,交班护卫员离开岗位后所发生的问题,由当班护卫员承担责任;8.5所有事项交待清楚后,交班护卫员离岗前在《值班记录表》上记录下班时间并由接班护卫员签名;8.6接班人员未来,交班人员不得下班。
若接班人员未来,交班人员下班,其间发生的问题,由两人共同负责;8.7各班上岗前,由各班班长组织班前会,清点人数,检查着装,布置岗位,说明注意事项。
8.8对客户通知的事情及注意的事项,要转交的物品,应对接班人员交代清楚,并在《物品保管记录》上详细记录。
着装管理制度1.0目的2.0适用范围3.0内容护卫员训练、培训管理制度1.0目的2.0适用范围3.0内容9.1护卫管理根据公司规定,按准军事化管理,因此必须安排护卫员进行各种军事技能训练和培训;9.2对护卫员的日常训练由安保主管每月底拟制下月的《护卫员训练计划表》报主任审批,并按计划进行培训和记录,每次训练结束后,训练教练填写《护卫员训练记录表》,报安保主管审核。