五举煤矿工程管理制度最终
煤矿工程管理制度
煤矿工程管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿工程建设项目的管理，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于公司投资建设的各类煤矿工程项目，包括新建、改建、扩建和维护工程。
第三条煤矿工程建设应遵循质量第一、安全第一的原则，确保工程质量、安全和进度达到规定要求。
第四条公司设立煤矿工程管理领导小组，负责煤矿工程项目的决策、监督和管理工作。
第二章工程前期管理第五条煤矿工程项目前期应进行充分调查研究，编制项目建议书、可行性研究报告和设计任务书，报公司煤矿工程管理领导小组审批。
第六条项目建议书应包括项目必要性、建设规模、投资估算、市场分析等内容。
第七条可行性研究报告应包括技术方案、经济效益、环境影响、安全评估等内容。
第八条设计任务书应明确工程设计要求、标准和质量指标。
第三章工程设计管理第九条煤矿工程项目设计应由具有相应资质的设计单位承担，设计单位应具备相应的技术力量和经验。
第十条设计单位应按照设计任务书的要求，编制工程设计文件，包括施工图、施工组织设计、安全设施设计等。
第十一条设计文件应经过设计单位内部审查、公司煤矿工程管理领导小组审查和专家评审，合格后方可用于施工。
第四章工程施工管理第十二条煤矿工程项目施工应由具有相应资质的施工单位承担，施工单位应具备相应的技术力量和施工经验。
第十三条施工单位应按照设计文件和施工组织设计的要求，编制施工方案，并报公司煤矿工程管理领导小组审批。
第十四条施工过程中，施工单位应严格按照施工方案和设计文件进行施工，确保工程质量和安全。
第十五条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，定期进行安全生产检查。
第十六条工程监理单位应按照合同约定和国家有关规定，对工程施工进行全过程监理，确保工程质量和安全。
第五章工程质量管理第十七条煤矿工程项目质量应符合国家法律法规、行业标准和公司规定的要求。
第十八条施工单位应建立健全工程质量管理制度，加强工程质量检查和验收。
煤矿工程质量管理制度范文
煤矿工程质量管理制度范文煤矿工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿工程质量管理，提高煤矿工程质量，确保煤矿工程安全，保护矿工生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司各煤矿项目的施工工程，在工程建设的所有阶段应严格执行。
第三条煤矿工程质量管理制度是企业质量工作的重要组成部分，质量管理人员及员工必须深入了解并认真遵守本制度规定。
第四条煤矿工程质量管理制度的基本原则是“安全、质量第一，科学、合理、创新，节约、高效、可持续发展”。
第五条本制度的具体目标是：建立科学、规范、有效的煤矿工程质量管理制度，提高工程质量和安全水平，确保煤矿工程顺利完成。
第二章质量管理组织第六条公司应配备专职质量管理人员，负责煤矿工程的质量管理工作，并组建质量管理团队，负责具体的日常管理工作。
第七条质量管理人员应具备相应的岗位资格，熟悉煤矿工程质量管理要求，具备一定的质量管理经验，能够独立处理工程质量问题。
第八条质量管理团队成员应定期参加培训，提高自身业务水平和质量管理能力。
第九条煤矿工程质量管理团队应明确职责，形成科学合理的分工，并制定相应的工作计划和目标。
第十条煤矿工程质量管理团队应与设计、施工、监理等相关各方保持密切的沟通与协作，实现信息的共享与交流。
第三章质量管理体系第十一条煤矿工程质量管理体系应包括以下要素：质量方针和目标、质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。
第十二条煤矿工程质量方针是公司质量工作的宗旨和目标，应经过高层同意，并在各级管理层面宣传和贯彻。
第十三条煤矿工程质量计划是根据工程施工的实际情况，制定相应的质量管理措施和工作计划，确保施工过程中质量的可控制和持续性。
第十四条煤矿工程质量控制是通过各种技术手段，确保工程施工过程中各项工作按照设计和规范的要求进行，及时发现和纠正施工中存在的问题。
第十五条煤矿工程质量保证是通过质量管理措施和工艺标准，确保工程施工各项工作按照质量要求进行，达到预期的质量目标。
煤矿工程质量管理制度范文(4篇)
煤矿工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿工程质量管理，确保煤矿工程建设质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《矿山安全法》及其他相关法律法规，结合我国煤矿工程的特点，制定本制度。
第二条煤矿工程质量管理制度适用于煤矿建设工程全过程的质量管理工作，包括前期调查、设计、施工、验收等各个环节。
第三条煤矿工程质量管理的基本原则是确保安全、科学、经济、合理、可行、环保。
第四条煤矿工程质量管理应遵循全过程、全员、全方位的管理原则，要求各参与方按照各自职责和权限履行管理职责，确保工程质量的连续性和全面性。
第五条本制度的遵守与执行由煤矿工程项目的所有参与方（业主、设计单位、施工单位、监理单位等）共同负责，违反本制度的行为将承担相应的法律责任。
第六条监管部门应当根据本制度的要求，加强对煤矿工程质量管理的监督和指导，及时发现和处理质量问题，确保煤矿工程质量安全。
第二章项目前期管理第七条煤矿工程的前期管理应当按照相关规定，进行充分的市场调研，明确项目的可行性以及市场需求。
第八条煤矿工程项目的前期设计应当充分考虑地质环境、安全要求、环境保护、生态保护等因素，进行细致的设计和技术论证。
第九条煤矿工程项目的前期设计要进行必要的安全评估和风险分析，确保工程施工和运营过程中的安全性。
第三章设计阶段管理第十条煤矿工程的设计阶段应当按照国家相关规定，进行详细的设计和方案论证，确保工程的合理性和可行性。
第十一条设计单位应当具备相应的资质和专业技术人员，按照相关规定进行设计，并严格按照设计要求进行施工。
第十二条设计单位应当充分考虑煤矿工程的安全要求、环境保护、资源利用等因素，进行详细的设计和技术论证，确保工程的质量和安全性。
第十三条设计单位在完成设计任务后，应当通过验收，并将设计文件及时提供给业主，确保施工单位按照设计施工，防止违规操作和违法行为。
第四章施工阶段管理第十四条施工单位应当具备相应的资质和专业技术人员，按照设计要求进行施工，确保工程的质量和安全性。
煤矿 工程质量管理制度
煤矿工程质量管理制度一、总则1.1为加强煤矿工程建设的质量管理，确保工程建设的安全和质量，提高生产效率，减少安全事故和破坏环境事件的发生，制定本制度。
1.2本制度适用于所有煤矿工程项目的实施，包括设计、施工、验收和运维阶段。
1.3所有参与煤矿工程建设的相关人员必须遵守本制度，如有违反，将追究相应的责任。
二、质量管理体系2.1建立煤矿工程质量管理体系，确保工程施工和运营符合国家相关标准和法规要求。
2.2制定并完善工程质量管理文件和制度，包括质量手册、质量程序、质量检查表等。
2.3建立煤矿工程质量管理相关的岗位职责和责任制，明确每个岗位的责任范围和要求。
三、质量管理工作流程3.1质量计划：在工程建设前，制定质量计划，包括工程质量目标、质量管理组织、质量控制措施等。
3.2质量控制：通过监督和检查工程施工过程，确保各项工程质量控制措施的有效性和实施情况。
3.3质量保证：定期进行质量抽查和评审，对质量管理工作进行总结和改进，提高质量管理水平。
3.4质量验收：根据质量验收标准和程序，对工程施工成果进行验收和评定，确保符合相关的质量标准和要求。
四、质量管理措施4.1建立质量管理档案，包括工程质量管理计划、检验报告、验收记录等，保留至少五年以上。
4.2进行质量培训，定期组织相关人员进行质量管理知识和技能的培训，提高他们的质量意识和管理水平。
4.3建立质量风险管理制度，分析和评估工程质量风险，制定相应的应对措施，防范质量事故的发生。
4.4建立质量反馈机制，对存在的质量问题和隐患进行及时的整改和纠正，确保质量问题不再出现。
4.5加强与监理单位、设计单位、施工单位等相关方的沟通和协调，共同维护工程质量和安全。
五、质量管理责任5.1项目负责人对项目的质量负总责，确保项目的质量达标。
5.2质量部门和相关人员要按照本制度的要求，认真履行自己的职责，确保工程的质量。
5.3违反本制度规定的，将按照公司相关规定进行处罚。
六、质量管理考核6.1建立完善的煤矿工程质量管理考核体系，对相关人员的工作进行定期考核并进行评分。
煤矿建设项目工程管理制度
煤矿建设项目工程管理制度第一章总则第一条为规范煤矿建设项目的工程管理，提高工程质量，确保工程安全，根据国家有关法律法规，结合煤矿建设项目实际，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿建设项目工程管理工作，包括前期调研、设计、施工、验收等各个环节。
第三条煤矿建设项目工程管理应遵循“科学规划、严格管理、精心施工、勤勉监督、追求卓越”的原则。
第二章组织机构第四条煤矿建设项目的工程管理机构应当设立专门的工程管理部门，并配备专业技术人员负责具体工作。
第五条工程管理部门应当定期进行技术沟通和学习，提高员工的专业水平和整体素质。
第六条工程管理部门应当为工程项目制定详细的工程管理计划和实施方案，确保工程按照计划有序进行。
第三章工程设计第七条煤矿建设项目的工程设计应当符合国家规定的相关标准和规范，确保工程质量和安全。
第八条工程设计应当充分考虑地质、水文、气象等因素，提前预防可能出现的问题。
第九条工程设计单位应当根据实际情况，设置必要的安全设施和应急措施，确保工程施工和运行时的安全。
第四章施工管理第十条施工单位应当组织施工前的技术交底和安全培训，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
第十一条施工单位应当按照工程设计要求，选用合格的材料和设备，确保工程质量。
第十二条施工单位应当严格执行施工方案，保证施工进度，及时发现和解决施工中遇到的问题。
第五章质量监督第十三条工程监理单位应当对工程施工过程进行全程监督，并及时记录和报告施工进展情况。
第十四条工程监理单位应当定期开展工程质量检查，确保工程质量符合设计要求。
第十五条工程监理单位应当对工程质量问题进行溯源调查，追究责任，并确保问题得到及时解决。
第六章安全管理第十六条煤矿建设项目应当制定安全生产管理规章制度，明确岗位责任，确保施工现场的安全。
第十七条施工单位应当配备专职安全管理员，定期开展安全培训，并组织安全演练，提高施工人员的安全意识。
第十八条施工现场应当设置警示标识，确保施工现场的安全通行和作业。
煤矿工程管理制度
煤矿工程管理制度一、总则为了加强煤矿工程管理，提高生产效益，保障生产安全，依法保护劳动者权益，制定本管理制度。
二、管理机构1.煤矿工程管理部门，负责统筹煤矿工程的组织、协调、指导和监督工作。
2.监察机构，负责监督煤矿工程的实施情况，发现问题及时处理，并提出整改意见。
三、管理职责1.煤矿工程管理部门有权制定煤矿工程安全规程，并进行宣传教育。
2.监察机构有权对煤矿工程进行监督检查，如发现违章行为，有权进行处罚。
四、工程设计1.煤矿工程设计必须符合国家相关安全标准和规定。
2.工程设计必须经过审批，并取得相应的证书。
五、工程施工1.煤矿工程施工必须按照设计要求进行，不得任意修改。
2.施工现场必须进行安全巡视，及时处理隐患。
3.施工人员必须按照相关规定进行培训，持证上岗。
六、工程验收1.煤矿工程施工完成后，必须进行验收。
验收合格后方可投入运营。
2.验收过程必须记录，包括验收人员的签字确认。
七、工程运维1.煤矿工程必须进行定期维护，确保设备的正常工作。
2.运维人员必须经过培训，持证上岗。
3.运维记录必须详细记录，包括维护的内容和时间。
八、安全生产1.煤矿工程必须制定相应的安全生产制度，并进行宣传教育。
2.监察机构必须定期进行安全检查，发现问题及时处理，并提出整改意见。
3.发生事故时，必须进行事故原因分析，并制定相应措施防止再次发生。
九、法律责任1.违反本管理制度的，将依法进行处罚，如造成严重后果，还可能追究刑事责任。
2.监察机构和相关负责人在工作中不履行职责或者滥用职权，将追究相应责任。
十、附则1.本管理制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
2.对本管理制度有修订或者补充的，必须经过批准后方可执行。
以上就是煤矿工程管理制度的主要内容，通过制度的建立和落实，可以有效地提高煤矿工程的管理水平，减少事故发生的可能性，确保工程的安全运行。
同时，也为工程人员提供了明确的工作指引，保护了他们的权益。
这也符合煤矿行业现代化管理的要求，是煤矿企业全面发展的重要保障。
2024年煤矿工程施工管理制度
2024年煤矿工程施工管理制度第一章总则第一条为规范煤矿工程施工管理，保障煤矿工程施工安全和高效完成任务，根据煤矿安全生产法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿工程施工过程中的人员、设备、材料和技术管理。
第三条煤矿工程施工应严格按照国家有关法律法规、规范和技术标准进行，并由专业、合格的管理人员进行组织和管理。
第四条煤矿工程施工应充分重视施工安全，确保施工现场的环境、设备和人员安全。
第五条煤矿工程施工应符合环境保护要求，减少对环境的污染和破坏。
第二章组织管理第六条施工单位应具备相应的资质和技术力量，设立专业的施工管理部门，负责工程施工的组织、计划和协调。
第七条施工单位应按照工程施工计划和任务要求，合理安排施工人员、设备和材料。
第八条施工单位应严格执行工程施工质量管理制度，确保施工质量满足设计和规范要求。
第九条施工单位应根据工程特点和风险情况，制定相应的安全管理制度，加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
第十条施工单位应定期组织施工人员进行安全演练和应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
第十一条建设单位应组织专业的工程监理机构对施工进行监督和检查，确保施工质量和工期的控制。
第三章安全管理第十二条施工单位应严格遵守国家和地方煤矿安全规定，依法办理施工许可手续。
第十三条施工单位应制定详细的安全生产管理方案，包括安全生产组织架构、安全管理职责和安全生产措施等。
第十四条施工单位应配备专职的安全生产管理人员，负责安全生产监督和管理。
第十五条施工现场应建立健全的安全警示标志和通知制度，并根据实际情况设置相应的安全设施。
第十六条施工单位应定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
第十七条施工单位应做好现场消防准备工作，保障施工现场的消防安全。
第四章质量管理第十八条施工单位应按照设计和规范要求，制定详细的工程施工质量控制计划。
第十九条施工单位应合理安排施工顺序和工艺流程，确保施工质量满足设计要求。
煤矿工程质量管理制度
煤矿工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准制定，旨在规范煤矿工程项目从设计、施工到验收全过程的质量管理工作，确保工程质量符合国家及行业标准要求。
2. 本制度适用于公司所有参与煤矿工程建设、管理和监督的人员。
二、组织机构与职责1. 设立专门的质量管理部门，负责全面监督和管理煤矿工程的质量工作。
2. 质量管理部门应明确各岗位责任，配备专业能力强、经验丰富的技术人员。
3. 各级管理人员和工作人员必须严格遵守质量管理规章制度，确保各自职责范围内的工作质量。
三、质量管理流程1. 工程设计阶段- 设计单位需根据煤矿实际情况，科学合理地进行工程设计，并确保设计文件的完整性和准确性。
- 设计变更应及时通知相关部门和人员，并做好相应的审批和记录工作。
2. 工程施工阶段- 施工单位必须按照设计要求和施工规范进行作业，不得擅自更改设计和施工方案。
- 施工过程中应实行自检、互检和专检相结合的质量控制体系，发现问题及时整改。
- 对于关键工序和重要节点，要有详细的施工记录和监理日志，确保施工过程的可追溯性。
3. 工程验收阶段- 工程完工后，应组织专业人员进行内部验收，对照设计和规范要求进行全面检查。
- 内部验收合格后，方可申请政府相关部门进行最终验收。
- 验收合格后，应将完整的工程资料归档保存，以备后续查询和维护使用。
四、质量问题处理1. 对于发现的质量问题，应立即停止相关作业，迅速查明原因并采取有效措施进行整改。
2. 质量问题的处理结果应记录在案，并对相关责任人进行追责。
3. 定期对质量问题进行统计和分析，找出问题根源，不断完善质量管理体系。
五、培训与考核1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训，提高全体员工的质量意识和操作技能。
2. 通过考核和激励机制，鼓励员工积极参与质量管理活动，提升整体工程质量水平。
六、监督检查与持续改进1. 质量管理部门应定期对煤矿工程的质量状况进行检查，及时发现并解决问题。
煤矿工程建设管理制度
煤矿工程建设管理制度一、总则为加强煤矿工程建设管理，规范工程建设行为，保证工程质量和安全，促进煤矿行业的健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业在进行新建、改扩建工程建设过程中的管理工作。
三、责任主体1. 煤矿企业总经理对煤矿工程建设负全面责任；2. 煤矿企业工程建设管理部门负责具体管理和执行工作；3. 工程项目经理对项目的实施负责；4. 各相关部门负责协助工程建设管理工作。
四、施工前期准备1. 煤矿企业应当按照国家相关法律法规和政策规定，制定工程建设方案并报批；2. 在进行施工前，应当明确项目经理、主管工程师等相关负责人并进行相应的培训；3. 对施工单位、施工队伍进行认真考核，确保具备相应的资质和经验；4. 对施工现场进行安全检查，并建立相应的安全管理制度；5. 制定施工计划和时间表，并进行合理安排。
五、施工过程管理1. 严格按照施工方案执行，并及时调整和修改；2. 加强现场管理，确保施工人员遵守相关规定，做好安全防护；3. 对施工材料质量进行检验，确保符合相关标准；4. 对工程进度和质量进行监督和检查，及时发现并整改问题；5. 确保施工人员接受相关培训，提高工作效率和素质。
六、安全管理1. 全面落实安全生产责任制，加强安全生产教育培训，增强安全防范意识；2. 严格按照相关法规和标准，落实各项安全措施，并建立安全检查制度；3. 对施工现场、设备、职工进行定期检查和安全培训；4. 发现安全隐患及时整改，并开展事故分析和处理工作；5. 加强安全文化建设，提高全员安全意识和责任感。
七、质量管理1. 加强对施工工程各阶段的质量管理，确保施工质量符合相关标准；2. 对施工过程中出现的质量问题及时发现并整改，保证施工质量；3. 对施工单位逐步建立质量管理体系，并进行相关认证；4. 加强对施工材料及设备的质量检验，并对质量不合格产品及时处理；5. 对工程竣工验收进行全面检查，确保工程建设质量符合要求。
煤矿建设单位工程管理制度
煤矿建设单位工程管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿建设单位工程管理行为，加强煤矿建设单位工程质量管理，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿建设单位在进行工程建设过程中的管理工作。
第三条煤矿建设单位应当遵循“安全第一、质量为上、科学施工、文明施工”的原则，加强对工程的管理。
第四条煤矿建设单位应当设立专门机构，负责工程管理工作。
并按照法律法规和相关规定，组织实施各项管理制度。
第二章项目立项管理第五条煤矿建设单位在开展新项目建设前，应当进行项目立项审批。
项目立项应当包括项目名称、建设规模、项目需求、资金预算、施工周期等内容。
第六条项目立项应当提供必要的技术资料和经济数据，并经有关部门审批通过后，才能进行后续工程设计阶段。
第七条项目立项的审核应当根据项目具体的情况进行评估，确保项目的可行性和合理性。
第八条项目立项文件应当存档备查，并在后续施工管理阶段进行参考。
第三章工程设计管理第九条煤矿建设单位应当委托具有相应资质和经验的设计单位进行工程设计。
第十条工程设计应当符合国家相关标准和规定，确保工程的安全性、可靠性和经济性。
第十一条工程设计应当包括建筑结构、设备选型、材料选用、质量控制等内容，以及必要的施工图纸和计算书。
第十二条工程设计文件应当经煤矿建设单位审核确认后，方可进行后续施工管理。
第十三条工程设计文件应当存档备查，并在后续施工管理阶段进行参考。
第四章施工管理第十四条煤矿建设单位应当根据工程设计文件，制定施工方案和进度计划，并组织实施。
第十五条施工现场应当设置警示标语和安全防护设施，保障工程的施工安全。
第十六条施工过程中应当按照工程设计文件的要求，进行质量检查和监督，确保工程质量。
第十七条施工过程中出现的问题应当及时解决，确保工程的顺利进行。
第十八条施工过程中的工人应当经过相应的培训和考核，确保施工质量和安全。
第五章质量验收管理第十九条工程施工完成后，应当进行质量验收。
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平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处《井巷工程管理制度》为了确保五举煤矿项目建设顺利进行，建立健全煤矿工程安全、质量、进度管理的有效机制，更好的完成平凉天元煤电化有限公司总体工作计划，实现工程质量“零”缺陷，安全零事故的目标。
根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》及公司、筹建处相关规定，特制定本制度。
第一部分质量管理、进度管控制度一、质量管理制度1.工程科为矿井建设期间的质量管理的职能部门，必须严格贯彻国家相关井巷工程质量的规程、规范和标准，负责制订和修订井巷工程质量管理的相关规定；掌握井巷工程质量动态情况，组织每月的工程质量验收工作；负责井巷工程质量的事故处理；负责质量验收员的培训工作。
2.施工单位作为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构，施工单位现场主要负责人为工程质量第一负责人，必须亲自主持工程质量管理工作。
施工单位必须配备专职质量验收员，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要，并将质量验收员名单报筹建处工程科和监理部，质量验收员更换后及时报筹建处工程科和报监理部。
3.项目部领导必须坚决执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想。
必须有保证工程质量的管理机构和制度有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收会签记录,完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
4.施工现场工程质量管理必须按施工规范要求,保证每道工序质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5.施工单位在隐蔽工程施工前,必须经过质量员、建设单位工地代表和监理验收后,方可进行工程隐蔽。
6.施工单位要建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料认真按照工程竣工验收资料要求要根据工程进行的进度及时做好施工记录自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
7.对违反工程质量管理制度的人将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
8.监理单位对工程各主要工序进行旁站，对每道工序进行验收签字，杜绝上道工序不验收合格进行下道工序，每发现一次处罚1000～10000元（详见《建设单位工程监理规范》）；对签证工程进行全程旁站控制，对每道工序进行验收签字，对存在质量问题的工程进行整改处理。
9.严格按照《煤矿井巷工程质量验收规范（GB502013-2010）》进行工程质量管理。
二、进度管控制度1.每周开监理例会时，施工单位必须用文字表格填报本周实际完成情况和影响原因；并报下周计划和具体组织施工方案。
2.施工单位每月15日前必须填报本月实际完成情况，并分项说明，对未完成原因进行文字说明；并报下月计划和具体组织施工方案。
3.施工单位要在保证安全质量的前期下合理安排施工顺序加快工程进度，本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则建设矿井。
确保工程施工的每一个阶段，每一个环节，每一道工序处于受控状态。
4.施工过程中要以人为本，发挥人才优势，推动技术进步，努力提高职工操作机械设备的熟练程度，确保正规循环，缩短循环时间，加快施工进度。
5.争取多工序平行交叉作业，努力减少辅助作业时间，提高效率，杜绝返工现象发生。
6.加强设备的使用、维护和保养，使设备始终处于100%完好状态。
7.监理部每月30日组织施工单位召开当月工程进度讨论会议，分析当月进度计划完成情况和影响因素，提出合理的优化进度管理意见。
8.筹建处全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
9.监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
10.施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
11.筹建处审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
12.以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
13.筹建处工程科建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
14.筹建处每季度定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
15.由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。
16.筹建处要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。
17.对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。
第二部分工程技术资料管理制度1.各施工单位、监理单位必须设专职资料管理员，负责收集、整理、发放和存档本部门工程质量的技术资料；筹建处工程科指定专人负责筹建处质量资料管理，并检查施工单位和监理单位技术资料管理情况。
2.施工单位必须健全原始记录制度、质量考核制度，并建立单位工程档案，做好施工原始记录，必须有原材料、机具设备的合格证或检验报告。
3.各种施工原始记录的内容必须能全面反映工程的各项技术要求，表格设计规范。
填写人应在施工现场认真准确的填写各项内容，并要求质量检查员当场签字。
4.施工单位在施工过程中所记录的各种原始资料、计算资料由施工单位自行保管，各类质量保证资料由监理收集保存，竣工验收时全由监理分类整理审查，合格后交筹建处。
监理每月对各施工单位各种原始资料和试验资料作一次全面检查，发现有错填、漏填、作假或填写不合格现象应责令各施工单位立即改正。
5.施工过程中，筹建处所进行的日常检查、抽查、阶段验收的原始资料，根据分管科室业务范围负责保管，单项工程竣工验收时全部移交矿资料室，工程部组织的月度工程验收、抽查等原始资料由工程部负责保管。
6.工程技术资料编制严格按照《煤炭建设工程技术资料编制标准》执行，工程技术资料必须与工程进度同步，对应签字栏不得代签。
7.工程竣工资料严格按照《建设工程文件归档整理规范》执行，竣工资料不合格的不预验收结算。
8.工程竣工资料、竣工图一式三份，由工程部、监理、施工单位存档。
9.每月工程签证应在当月25日前完成，否则不予签证，后果由施工单位承担。
第三部分工程材料管理制度1.工程中使用的主要材料必须明确规定生产厂家范围，水泥必须使用大型企业生产的产品。
工程科负责监督检查。
杜绝一切不合格材料进场和使用。
2.监理、施工单位必须加强施工工程材料管理，严把工程材料质量关。
施工单位必须设专职材料管理员，负责对每一批工程材料质量进行检查，凡进场材料如砂、石、水泥、外加剂、水玻璃、钢材等主要工程材料，必须按照国家标准进行检查验收。
（1）各类材料须有出厂合格证明文件和质检报告（2）锈蚀严重的钢材和出厂三个月以上或受潮的水泥严禁使用。
（3）对不符合设计要求的工程材料不得使用。
3.各类主要工程材料质量检查次数规定如下：（1）水泥：同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，散装不超过500T为一批，每批抽样不小于1次；（2）钢筋：同一截面尺寸，同一炉罐号的钢筋，重量不超过60T为一批，每批抽样不少于1次。
（3）砂、碎石：每400m3为一批，每批抽样不少于1次。
（4）锚杆、锚索：同一规格的锚杆按1500根或不足1500根的抽样检验不应少于一次。
（5）锚固剂：按3000卷或不足3000卷的每种锚固材料进场后抽样检验不应少于一次。
（6）使用不同生产厂家、产地、尺寸、等级、品种或批号的工程材料，必须另作1组抽样检查。
4.施工单位必须加强混凝土，砂将配合比的控制，要求搅拌站配有简易混凝土、砂将检测站，随时根据材质提出合理级配和配合比，并根据以下规定制作混凝土试块，到有检测资质的检测机构进行混凝土试块试验。
（1）用于井壁的混凝土每增加一个强度级别或每一段高，必须制作1组混凝土试块试验。
（2）用于巷道支护的喷射砼每30～50m必须作1组混凝土试块试验。
（3）用于硐室支护的喷射砼，1000m3以上的硐室砼试块不得小于5组；500～1000m3的硐室砼试块试验不得少于3组；500m3以下的硐室砼试块试验不得少于2组。
（4）用于设备基础的砼必须作1～2组砼试块试验。
（5）当配制混凝土的材料或配合比变更时，必须另作1组砼试块试验。
5.施工中采用的新材料或新产品，都必须通过技术鉴定，并制订出质量标准和操作规程后才允许在工程上使用。
6.各类工程材料、混凝土仪表的质量检测工作由施工单位按规定执行。
施工单位必须及时向监理报送工程材料的质量合格证、各类检验记录和构件及设备的出厂合格证或检测报告。
7.施工单位在材料取样和送检时，监理必须到位，并在检验报告示上签字。
未经监理签字的检验报告无效。
8.混凝土试块必须在施工现场取样制作，其养所条作必须和施工现环境近似。
9.施工单位必须设有材料场，各种材料分类存放，并符合以规定。
（1）砂石料场必须平整，并根据甲方要求用不少于30mm厚的砂石混合料垫层进行碾压或用水泥硬化处理，防止泥土和杂物混入。
（2）水泥存放必须有隔潮、防潮措施。
（3）钢材和水泥均不得露天存放。
10.工程科每月组织一次基建工程材料和施工设备专项检查，并下发检查通报，对各施工单位存在的工程材料和施工设备质量问题做出处罚决定，并由施工队负责落实整改情况。
11.用于工程施工单位的机械设备必须符合有关规定，各类电子计量装置必须经专业机构检验、校正，计量必须准确，保证在施工中不影响施工质量。
施工单位应加强对施工机械的维护和检修工作，建立设备台帐，掌握各种设备运行状态。
施工机械操作人员必须经过专门培训，持证上岗。
第四部分工程管理考核标准及办法1.施工单位的进场材料必须具有相关产品合格证或产品检验合格证，并经监理验收签证，未经检验擅自使用的，发现一次罚款2000元。
所有工程材料必须按规范要求批次进行检测、报验，并建立记录台账，未按规范要求检测、报验的，对施工单位处罚款1000元/次。
2.检查中发现不合格材料进场，对施工单位处罚款1000元/次，并要求立即清理出场，若不合格工程材料已用入工程，对施工单位处罚款10000-50000元∕次，并责令对使用部位进行返工，所有损失由施工单位自行承担。
3.施工过程中没有采取有效安全措施保护电缆、管路、机电设备的，发现一次罚款200元。
单位工程开工前或单位工程主要分项施工前，施工单位必须编制可行的施工组织设计、作业规程、安全技术措施，并报监理单位审批，筹建处备案。
如果没有措施或未报监理单位审批，工程不得开工并限期上报，每推迟一天处罚施工单位1000元罚款。