城市社区治理的新模式
新时代中国城市社区治理的新趋势
新时代中国城市社区治理的新趋势中国城市社区治理是当前社会治理体系建设中的重要一环，是社区建设的重要组成部分。
随着社会经济和科技的不断发展，中国城市社区治理也在不断创新和改革，出现了许多新的趋势和变化。
本文将从以下几个方面探讨新时代中国城市社区治理的新趋势：一、打造智慧城市社区，提升智慧化水平随着信息技术的不断发展，智慧城市建设已经成为当前城市发展的重要方向。
城市社区作为城市基层组织之一，其智慧化建设也成为社区治理的新趋势。
通过智慧化建设，可以实现社区信息化管理、城市资源优化配置、信息公开、政民互动等目标，提高社区居民的生活品质和城市治理效率。
二、引领“互联网+社区”模式，加强社区服务当前，以互联网为核心技术，为基础的“互联网+”模式正在深入推进，其中的“互联网+社区”模式得到广泛关注。
通过运用互联网技术，打破了传统的线下服务局限，实现了线上线下有机结合，提高了社区服务的效率，让居民更加方便快捷地享受到社区服务。
三、推进社区居民自治，提高基层民主社区自治是城市社区治理新的重要方向。
社区自治是指社区居民通过选举组织，管理社区公共事务，维护社区安全和治安，保护社区生态环境等。
社区自治可以提高居民的参与度和自治能力，增强居民对社区发展的参与和管理，推动社会治理模式的全面转型。
四、注重社会组织的参与，促进社区服务创新社会组织是当前社区治理体系建设中的重要力量，通过组织居民参与社区建设和服务，推动社区管理的创新和升级。
社会组织可以发挥自身优势，为社区提供丰富多样的服务，加强社区动员和组织管理，形成以居民为中心的互利共赢的社区服务生态体系。
五、强化社区精神文化建设，提升社区凝聚力城市社区作为城市的基本单位，社区的精神文化建设是社区治理的重要任务之一。
通过文化建设，可以调动社区居民积极性和创造性，提高社会主义核心价值观的传承和弘扬，增强社区凝聚力和归属感，推动城市社区治理体系建设不断向纵深发展。
在新时代下，中国城市社区治理的创新和改革已经成为当前社会治理体系建设中的重要方向。
党建引领探索社区治理新模式——“四位一体”打造“红色物业”示范点(最新)
引领探索社区治理新模式——“四位一体”打造“红色物业”示范点近年来，我市聚焦党建引领住宅小区物业管理工作，把“红色物业”作为有力抓手，打造田家庵区黎明社区、新村社区等“红色物业”示范点，通过“定职责、建机制、强服务”，推行“党建+居委会+业主委员会+物业”的创新城市基层管理模式，多渠道、多形式打通小区便民服务最后“1米”。
一、“组团配合”形成联动联建新格局从实际出发，变以往各单位各行其道，到现如今多部门统筹力量，组团式开展工作。
在市级，市委组织部联合市委老干部局、市文明办、市局、市房管局、市城管局联合成立住宅小区“四位一体”物业管理工作指导协调小组；在县区，街道党工委与城管、房管等职能部门定期研究社区治理工作，及时发现解决问题，努力打造“党建+居委会+业主委员会+物业”四位一体社区治理新模式。
二、“明确职责”构筑共治共享新模式通过厘清各方任务职责，实现了党组织领导、居委会负责、业委会监督、物业服务的社区共治共享新模式。
小区各种乱象已得到有效治理，老百姓的生活环境得到有效改善。
目前，党组织引领各方共治共享的管理模式，已在全市37个社区开展，占全市社区总数的14.1%。
三、“六大机制”打造协商协调新体系一是以提前介入为基础。
在业主委员会选举前，由社区党组织牵头组织，居委会具体筹备，提前介入，积极引导那些有参与管理经验和优势、热心公益事业、公正廉洁、能模范遵守物业管理规章、有一定工作能力的业主成为业主委员会候选人，同时注意扩大党的影响力，鼓励业主积极参选，提高党员业主委员会成员比例；二是以交叉任职为手段。
推行“双向进入、交叉任职”机制，社区党组织负责人兼任物业管理公司质量总监，负责监督物业服务质量；物业管理公司负责人兼任社区居委会委员，强化工作交流、定期协商；三是以组织指导为抓手。
街道（乡镇）设立业主委员会指导工作组，居委会设立物业委员会，实现专人指导、协调、监督小区内业主委员会和物业服务企业的运作和管理工作，引导他们进行自我管理、自我服务。
创新社区治理的新模式
创新社区治理的新模式社区治理是促进社区发展和社会进步的重要环节，而随着社会的快速发展和变革，传统的社区治理模式已经难以适应现代社会的需求。
因此，如何通过创新社区治理模式来解决现实问题成为了当下的重要任务。
本文将介绍一些创新社区治理的新模式，并探讨其优势和应用。
一、社区互助网络社区互助网络是一种基于现代科技手段构建的社区治理模式。
通过建立一个在线的社区平台，居民可以在这里进行信息共享、资源调配等活动。
例如，居民可以通过平台发布需求信息，其他居民可以通过平台响应并提供帮助。
这种模式能够有效促进社区成员之间的互助合作，提高社区资源的利用效率，促进社区的整体发展。
二、社区共治机制社区共治机制是一种基于居民参与的社区治理模式。
在这种模式下，社区居民将成为社会治理过程的主体，参与到社区决策和管理中。
通过居民自治、居民议事会等方式，社区能够更好地了解和满足居民的需求，提高社区治理的精细化和民主化水平。
同时，社区共治模式也可以激发社区居民的责任心和归属感，加强社区凝聚力，推动社区发展。
三、社区与企业合作模式社区与企业合作模式是一种基于公私合作的社区治理模式。
在这种模式下，社区和企业可以通过合作共赢的方式，实现社区的可持续发展。
例如，社区可以与企业合作开展社区服务项目，提供就业机会和创业支持，增加居民的收入和福利。
同时，企业也可以通过这种合作模式获得社区资源和市场，实现自身的发展目标。
这种模式能够促进社区和企业之间的互利共赢，为社区治理提供更多的资源和支持。
四、社区文化创意模式社区文化创意模式是一种注重文化创新和传承的社区治理模式。
在这种模式下，社区将文化资源作为核心，通过开展文化创意活动、打造文化品牌等方式，提高社区的文化软实力和竞争力。
这种模式能够激活社区内部的文化资源，促进社区居民的文化参与，增强社区的认同感和凝聚力。
同时，社区文化创意模式还可以带动相关产业的发展，促进社区经济的繁荣。
总结起来，创新社区治理的新模式是针对传统社区治理模式不足而提出的一种新的解决方案。
社区治理的新模式
社区治理的新模式社区治理是指通过一系列组织、管理和参与活动，实现社区的公共事务管理和社会秩序维护。
随着社会的不断发展和变革，传统的社区治理模式面临着诸多挑战和不足，需要创新和改进。
因此，出现了一些新的社区治理模式，它们借鉴了国内外的先进经验，结合当地的实际情况，以期提升社区治理的效率和质量。
本文将介绍几种新的社区治理模式，并分析它们的特点和优势。
一、社区共治模式社区共治模式强调社区居民的参与和共同管理。
通过建立居民自治组织、居民议事会等机构，发挥居民的主体作用，实现社区事务的决策和管理。
这种模式的特点是强调群众自治、民主参与和社会监督，促进社区居民的自治能力和自我管理能力的提升。
社区共治模式在一些欧美国家已经得到了广泛应用，取得了良好的效果。
它能够有效调动居民的积极性，推动社区事务的民主化和专业化发展，并有利于解决社区内部的矛盾和问题。
二、数字化社区模式随着信息技术的发展，数字化社区模式逐渐兴起。
它利用互联网、大数据、人工智能等技术手段，构建起新型的社区治理平台和服务体系。
通过在社区建设智能化设施，推行智慧社区管理模式，实现社区事务的信息化、智能化和高效化。
数字化社区模式能够提供更便捷、高效的公共服务，解决社区管理中的瓶颈和难题。
同时，它还能够促进社区居民的互动和交流，增强社区凝聚力和社会和谐。
三、社区合作模式社区合作模式强调社区与外部资源的合作与协同。
通过与企业、学校、社会组织等建立合作关系，共同参与和推动社区事务的管理和发展。
社区合作模式能够充分利用外来资源，提供更多元化、专业化的服务。
同时，它还能够促进社区与外部的互动和交流，拓宽社区的发展空间和渠道。
社区合作模式在一些发达国家已经得到了广泛应用，对于提升社区治理的水平和效果具有重要意义。
四、社区共创模式社区共创模式突出了社区居民的主体地位和创新能力。
它通过激发居民的创造力和创新思维，鼓励居民参与社区事务的规划、设计和实施。
社区共创模式能够激发社区的活力和创造力，让居民参与社区建设的过程，更好地满足社区的需求和利益。
城市管理的新模式
城市管理的新模式随着城市化进程的加速，城市管理一直是一个重要的议题。
如何有效地管理城市，提高城市的发展质量和居民的生活品质，一直是各级政府和专家们共同探讨的问题。
近年来，城市管理领域出现了一些新的模式和理念，为城市管理带来了新的机遇和挑战。
一、智慧城市管理智慧城市管理是指利用先进的信息技术手段来提高城市运行效率和提供便民服务。
通过大数据、云计算、物联网等技术手段的应用，可以实现城市交通、环境、公共设施等方面的智能化管理，有效推动城市可持续发展。
例如，在交通管理方面，智慧城市管理通过智能交通信号灯、智能停车管理系统等，提高道路通行效率，缓解交通拥堵问题。
在环境管理方面，通过传感器网络和数据分析，可以实时监测空气质量、噪音等环境指标，为环境治理提供科学依据。
二、社区参与和自治传统的城市管理模式往往是由政府部门独立负责，缺乏居民的有效参与和自治。
而现在，越来越多的城市开始推行社区参与和自治的新模式，鼓励居民积极参与城市管理的各个环节。
通过社区居民代表选举、村民自治组织等形式，可以有效发挥居民的主体作用，提升城市管理的透明度和效能。
例如，在城市环境卫生管理方面，社区居民可以参与垃圾分类、环境整治等活动，共同维护社区的环境卫生；在社区安全管理方面，可以建立社区巡防队伍，加强社区治安管理。
三、跨部门协同治理城市管理涉及很多方面，需要各个部门的协同合作才能取得良好的效果。
为了提高城市管理的整体性和协同性，很多城市开始尝试跨部门协同治理的新模式。
通过建立政府部门横向协作的机制，加强信息共享和资源整合，可以有效解决城市管理中的各种问题。
例如，在城市交通管理中，交通、城管、公安等部门可以建立联席会议制度，加强交通拥堵治理、违法行为打击等方面的合作，提高管理效率。
四、公众参与和监督城市管理的效果往往与公众的参与和监督程度密切相关。
为了增加公众的参与和监督，一些城市在城市管理中采取了一些新的方式和手段。
例如，利用互联网和移动应用程序，政府可以发布城市管理的相关信息和政策，鼓励居民提出建议和意见，切实听取公众的声音。
探索党建引领社区治理新模式
Focus专题聚焦探索党建引领社区治理新模式住总物业近年来一直积极投身创新社区治理工作，通过与居委会、业委会等组织建立社区治理“共建共治共享”机制，推行“党建+智慧社区”新模式等举措，竭力满足业主多层次多样化需求，不断提高居民社区生活的获得感、幸福感、安全感。
文_刘颖频扫一扫，分享全文社区党建宣传栏▼住总物业将按照全会精神要求，不断创新社区治理，不断回应好新时代人民群众对美好生活的向往和期盼。
厦门住总物业管理有限公司（下简称“住总物业”）近年来一直积极投身创新社区治理工作，通过与居委会、业委会等组织建立社区治理“共建共治共享”机制，推行“党建+智慧社区”新模式等举措，竭力满足业主多层次多样化需求，不断提高居民社区生活的获得感、幸福感、安全感。
共建共治共享，构建社区治理新格局住总物业于1994年成立党组织，多年来坚持党建引领，发挥党员的先锋模范作用，用“党建引擎”推动社区治理高质量发展。
围绕着十九届四中全会关于完善社会治理的要求，住总物业积极携手居委会、业委会开展共建共治，公司党总支及下属企业党支部先后与杏林街道莲亭党支部、滨水社区、金尚社区、前埔北社区、仙阁里社区等多个服务社区签订大党委共建协议，通过协议明确和细化三方在项目推进中的权利、责任和义务，最终实现共享温馨和谐小区。
“高颜值”的国贸金海岸小区就是多方共建缔结的一大硕果。
2018年，住总物业接管了厦门国贸金海岸小区，与社区党支部、业委会、监督委员会形成“四位一体”架构，合力解决了周边环境脏乱差、业主长期32/2020.01Focus专题聚焦不合法维权、停车难、停车乱等治理难题，打造了“金幸福党群之家”“民俗文化馆”“儿童乐园”等共享空间，通过多元参与、共谋共治，为居民的家园镶上了幸福金边。
在国贸金海岸的业主看来，作为国营企业的住总物业公司综合实力强大，服务态度诚恳，对小区治理的有效提升抱有很大期待。
事实上，住总物业不负业主期待，入驻项目后第一时间在“硬件”上下功夫，不仅改造提升了多个工程设施设备，还着力开展了停车场管理、垃圾分类点位建设、小区篮球场修缮等多项工作，同时在品质管理上融入“49个客户服务触点”服务，更引入智能化、大数据等科技手段实现了物业管理的“标准化、信息化、集约化”，从根本上解决业主的痛点，还小区一个高颜值！为了密切与业主的沟通，住总物业还将每月的工作情况通过制作电子版的《住总家书》向广大业主汇报，更开辟了业主微信群、服务监督电话、“厝边生活”小程序报事报修功能，以及组织开展茶话会、业主联合考核等形式多样的互动活动，接受业主们的实时监督与建议，不断提升服务质量。
社区社会综合治理新模式案例
社区：创新探索“综治中心+网格化+信息化”社会综合治理新模式某某社区是市第一个园区内的社区，位于夜间经济带核心区。
辖区总面积约3.7平方公里，常住人口约5100户，共计18200余人。
近年来，社区坚持信息化支撑的社会治理理念，积极创新，大胆探索“综治中心+网格化+信息化”的社会治理新模式，实现了中心引领、网格化管理、民生服务、数据分析、远程处置“五位一体”的工作效果。
一、主要做法及特点在社会治理创新工作中，社区按照中心调度、网格巡查、科技支撑的工作定位，依托网格化信息中心、智能化指挥中心、视联网视频中心等智能化指挥调度平台，在社会治理方面探索出新模式。
（一）突出实战化，发挥综治中心统筹协调的“龙头作用”制度化运行全保障。
为保证综治中心切实发挥作用，建立了每月例会制度、信息报送制度和严格的监督考核办法，以规范的制度保证中心的高效运行。
三级联动联调全方位。
为确保“中心指挥调度，三级联创联动”工作机制落到实处，更好地为百姓解决具体问题和具体事项，社区综治中心探索实施“综治中心三级四联”工作模式，实现了资源有效整合、队伍统一指挥、工作联动配合、效率加倍聚合的工作目标。
在创健全国文明城市期间，社区综治中心发挥调度作用，实时观察路况。
（二）突出精细化治理，发挥社会治理基础“网格作用”科学划分网格，统筹队伍融合。
将辖区划分为13个网格，绘制社区网格化管理图，列出辖区、网格状况、组织设置等26项信息，构建“社区党委-社区党支部-网格党小组-建设党员中心户”四级网格治理服务体系。
组织建立在网格上。
以“1+1+N”模式建设网格队伍(1个网格党委书记、网格组长，1个专职网格员，N个志愿服务队)，组建由申报单位党员、驻区单位工作人员、社区党员、团员青年、退役士兵等八大类人组成的红色网格骨干队伍，配以强大的网格力量。
目前，社区有15名专职网格长，15名网格员。
快捷高效服务，统筹部门融合。
学习借鉴“百姓吹哨、部门报到”工作机制，初步形成“中心吹哨、部门报到”综合治理新路径，做到受理、分流、办结、反馈有效衔接，科学分流、快速调处，形成工作合力。
合肥市包河区:打造“大共治”治理新模式
处置社会治理领域存在的问题和矛盾，贴近群 众诉求，让群众更多地共享获得感，从而打造 具有合肥特色、包河特点、时代特征的“大共治” 社会治理新模式。
一、打造大共治智慧平台，构建“最 强大脑”
针对当前数字化管理平台普遍存在的由于
部门、街区分割造成的信息共享碎片化、平台
部署分散化、支撑应用重复化、数据标准随意
同执法方式。依托大共治平台，实现街道、大社区与辖区公安部门双向
派单。网格员利用手持终端直接上报日常巡查发现的案件至街镇分中心
大共治平台，对于情节较轻或危害后果能够及时消除的案件，流转至网
格长，由网格长统筹网格力量自治处置 ；对于情节较重、涉及职能交叉
的案件，流转至街镇、大社区综合执法中心，召集综合执法队伍成员开
创新应用｜实战
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Application of innovation
息库，实现各级各部门信息共享和工作联动。
实时监测。汇聚整合并动态更新全区范围
内“人、地、事、物、组织”等基础信息，并
与大共治管理事项进行关联，实时监测全区城
市管理和社会治理的运行状态。设置各类数据
监测指标体系，对业务流程中每个环节进行实
支撑。设置综合评价指标体系，从运行情况、 同时将区城管局、区市场监管局等部门派驻机构的指挥调度、考核监督
问题来源、发生区域、所属部门等多维度对数 以及人财物下放到街镇、大社区，实行“区属、街管、街用”。对于公安、
据进行研判分析，运用大数据进行定量考核。 交警等职能部门派驻人员，赋予街镇、大社区人事考核权和征得同意权。
积极引导居民参与社区治理，构建基层治
坚持党建引领，建立全域覆盖、科学规范、管理有序、全民参与的 理的新格局，开发建设“共治包河”微信小程序，
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城市社区治理的新模式
随着城市化进程的加快，城市社区治理成为了一个亟待解决的问题。
传统的城市管理模式已经无法满足人们对于更好社区生活的需求。
因此，探索和建立新的城市社区治理模式成为了当下的重要任务。
本文
将介绍几种新的城市社区治理模式，并分析其优势和不足之处。
一、居民自治模式
居民自治模式主张让居民自主参与社区治理的决策和管理过程。
该
模式通过设立居民委员会或居民理事会，邀请居民代表参与社区事务
的决策与管理。
在这种模式下，居民的参与程度增加，社区事务更加
民主透明。
居民自治模式的好处是可以充分发挥居民的主体作用，激
发居民的积极性和创造力。
然而，这种模式可能存在居民参与不均衡
的问题，容易导致少数居民利益的被忽视。
二、社区合作模式
社区合作模式主张社区内的各个利益相关方之间进行合作，共同参
与社区治理。
如社区企业合作、社区居民合作等。
在这种模式下，不
同利益相关方可以共同制定和执行社区规划，共同承担社区建设的责任。
社区合作模式的优势在于强调了各利益相关方的协作和合作，实
现了资源的共享和利益的平衡。
然而，社区合作模式也面临利益分配
不公、组织协调难等问题。
三、专业化治理模式
专业化治理模式主张引入专业管理机构和专业人士参与社区治理。
这种模式将社区治理交给专业管理机构，由专业人士负责社区规划、
环境整治和公共服务等事务。
专业化治理模式的优势在于能够提供专
业化的服务和管理，提高社区治理的效率。
但是，这种模式可能导致
居民参与度降低，居民的诉求难以得到充分关注。
四、信息化治理模式
信息化治理模式主张借助信息技术实现社区治理的科学化、智能化。
这种模式通过建立社区信息化管理平台，实现社区信息的快速传递和
共享，提高社区管理的效率和响应能力。
信息化治理模式的优势在于
提供了便利的渠道和平台，使居民可以随时了解社区动态和参与社区
事务。
但是，信息化治理模式也存在信息安全和隐私保护等问题，需
要加强相应的管理和保护措施。
综上所述，城市社区治理的新模式有居民自治模式、社区合作模式、专业化治理模式和信息化治理模式等。
每种模式都有其独特的优势和
不足之处，在实践中可以根据具体情况选择合适的模式，或者结合不
同模式进行有机组合。
通过不断探索和创新，我们可以建立起更加科学、民主、高效的城市社区治理新模式，为居民提供更好的社区生活。