物业管理公司会议制度(10)
物业管理公司会议制度(10)
物业管理公司会议制度（十）
第一部分例会安排
一、公司会议
1、时间安排：每月2次，分别在10日、25日召开，遇其他重要工作或节假日时，或提前一天召开，或延后一至二天召开；
2、参加人员：各部门正副经理、管理处主任（助理）；
二、各管理处例会
1、时间安排：每周一次，具体时间自定；
2、参加人员：参加人员自定，必要时可请综合服务部人员参加；
三、保安工作例会
1、时间安排：每周三晚上；
2、参加人员：各管理处保安队副班长以上人员；
四、工程维修部工作例会
1、时间安排：每月15日下午；
2、参加人员：各管理处维修主管（负责人）；
五、综合服务部工作例会
1、时间安排：每月30日下午；
2、参加人员：部门全体员工；
六、公司培训学习例会
1、时间安排：原则上每月2次，安排周二晚上，具体以通知为准；
2、参加人员：根据培训主题、学习内容另行通知；
第二部分会议工作规范
一、会议前准备工作
1、会议召集部门在会议前应确定会址、会期、与会人员名单，并及时通知参加会议人员，必要时应提前向与会有关部门或人员提供相关会议资料。
2、综合服务部或会议召集部门必须根据会议安排提前布置好会场，做到会场布置整洁、干净、舒适。
3、会前准备工作基本完成后会议召集部门应在会前告知会议主持人。
4、公司工作例会召开前，与会人员需将工作总结与计划表提前24小时交综合服务部；工作总结请对照所报的计划、会议纪要及总经理临时布置的工作填写，计划总结要写明完成时间，未按要求完成工作说明原因；
二、会议纪律
1、与会人员不得无故缺席，如有要事无法参加会议应于会前向会议主持人请假。
2、会议召集部门要做好有关会议的各类资料分发工作，并指定专人负责做好会议记录及会后记录的整理工作。
3、会议主持人应按会议议程执行，要求会议开得简明、有效。
4、会议期间，与会人员不得吸烟、不得随意离开会场。
5、与会人员在会议进行中都必须关闭身边的通讯工具或保持震动状态，原则上不得在会议进行中接听电话。
6、与会人员在会中必须讲普通话，汇报工作应有条理，要有针对性地提出本部门内部存在问题及解决问题的想法和建议，对未完成工作要有弥补措施和善后意见。
7、与会人员必须严格遵守会议时间，准时参加会议。
三、会后事项处理
1、原则上会后三天内必须形成有关会议纪要（备忘）送达与会部门或人员。
2、会议结束后，有关部门要对会议形成的决议或纪要内容进行承办、落实。
综合服务部应对会议中布置的有关工
作内容安排专人负责跟踪催办。
3、对公司内重大会议及有外来人员参加的会议，有关人员要负责将各类文件原稿、材料、会议照片、录音录像带等及时收集整理，并报综合部，综合服务部要对这些材料及时进行专门的分类归档。
第三部分会议安排程序
一、公司各部门、各管理处所召开的会议由部门、各管理处负责人自行安排。
二、公司召开的会议，会议召集部门应提前一天通知有关部门以保证会议的正常举行。
三、公司常设性会议综合服务部应订出具体的时间、地点，如有特殊原因，取消或延迟召开常设性会议，应及时通知与会部门或人员。
四、在会议过程中，主持人应保证会议的顺利进行，对突发事件进行及时有效地处理。
五、会议纪要的起草、发送要及时准确。
部门内部会议纪要应于次日发到部门内所有员工手上，并报送公司综合服务部备案。
公司工作例会、临时性会议纪要应于会后三天内发送到各相关部门，并抄送集团、主营公司有关部门。
六、公司各部门对有关会议下发的重要文件、材料，必须及时组织部门员工传阅学习，贯彻落实会议精神。
七、公司各类会议原则上应按规范及安排的程序进行，遇特殊情况可酌情处理。
八、对会议管理工作列入考核，对违反上述规范及程序的，会议主持部门应追究责任，对有关当事人处以警告、罚款10-200元等处罚。
物业管理部周例会制度
物业管理部周例会制度1.0 为了确保物业管理工作正常运转，建立一支高效、文明的物业管理队伍，促进物业各项工作健康发展。
制定此例会制度。
1.1 出席人员：物业管理部主管级以上含（主管）在岗管理人员。
1.2 例会时间：每周一上午9点整准时召开。
1.3 会议内容：由经理或分管副经理对物业部上周各项工作的完成情况和总结，安排拟定下一周的工作计划任务，各项问题的决策等。
参会人员须做好充分准备，上交下周工作计划，认真做好会议记录并落实会议精神。
1.4 会议由办公室派专人记录，以利对照检查上周工作计划的完成情况。
1.5 加强会议考勤制，参会人员不得缺席、迟到、早退。
办公室及时做好签到工作，因故不能参加会议的，必须履行请假手续，主管由经理审批，主任由经理审批，因病或因公外出的由经理负责核实。
如有特殊原因不能及时到会的，须提前至少一小时向经理或副经理请假，凡不请假者、无故缺席和会议开始10分钟后到达者及会议中无故中途退场的视为旷会，旷会一次罚款10元，会议开始10分钟内到会者视为迟到，凡迟到者罚款5元，年末因例会项目罚款达50元者，将纳入年底最后一个月考核中（劳动纪律）项目中进行考核。
1.6 为了严肃物业管理部工作例会纪律，保持会场安静，请各位自行提前将通讯工具关闭或调为振动，不做任何与会议无关的事，不看书报杂志，不会下私语、不吸烟或口嚼食品等，凡有违反规定者一次罚款5元。
1.7 周例会个人每月请假累计达3次者，罚款20元。
员工绩效考核制度1.0 考评原则1.1 公司各部门应把考评工作作为一项常规工作来抓，每个月进行一次，并协同行政人事部做好对员工的考评，使之制度化、程序化、合理化。
1.2 在考评前应认真做好准备，对员工的工作表现要有充分的了解，搜集其自上次考评以来的工作表现记录，包括出勤情况、奖惩记录、直属主管的日常反映等，确保考评结果的准确性、真实性。
1.3 常用的考评方式是部门负责人对照公司员工考核表的内容进行打分，考评时要认真、仔细、实事求是，确保考评工作的公平性和客观性。
物业管理委员会议事规章制度
第二十二条本规章制度经物业管理委员会全体委员讨论通过，自公布之日起实施。
第二十三条本规章制度的修改和补充，由物业管理委员会根据工作需要提出，并按照本规章制度规定的程序讨论通过。
第二十四条本规章制度未尽事宜，依照国家有关法律法规执行。
第七章：违规处理
第二十条物业管理委员会委员有下列情形之一的，由委员会根据情节轻重给予批评教育、责令改正或者免除职务等处理：
（二）公共设施发生严重故障影响业主生活；
（三）其他可能影响物业管理秩序和业主利益的紧急情况。
第三十条物业管理委员会主任或副主任在处理紧急事务时，应充分考虑业主的利益，及时沟通相关信息，确保决策的科学性和及时性。
第十三章：争议解决
第三十一条物业管理委员会与业主之间、业主与业主之间因物业管理事项发生的争议，应优先通过协商解决。
第六章：会议记录与资料管理
第十七条会议记录应详细记录会议时间、地点、出席人员、讨论议题、表决结果等内容。
第十八条会议记录由秘书处负责整理，经委员会主任或副主任审核后，于会议结束后五个工作日内向全体委员通报，并在物业管理区域内显著位置公示，接受业主监督。
第十九条物业管理委员会的资料包括会议记录、决策文件、业主意见反馈等，应按照相关规定进行归档管理，确保资料完整、准确、便于查询。
（四）协助调解业主之间的纠纷；
（五）法律法规规定的其他职责。
第十六条物业管理委员会委员应当遵守以下行为规范：
（一）公正无私，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；
（二）保守秘密，不得泄露会议讨论内容和业主个人信息；
（三）尊重业主，耐心倾听业主意见，及时回应业主关切；
（四）遵守会议纪律，不得无故缺席或迟到。
第二十三条物业管理委员会应设立业主意见箱，鼓励业主积极参与物业管理事务，对物业管理工作中存在的问题提出意见和建议。
物业管理联席会议制度
物业管理联席会议制度一、背景介绍物业管理联席会议制度是为了促进物业管理工作的协调与合作，加强各相关部门之间的沟通与协调，提高物业管理水平和服务质量而制定的。
本制度旨在建立一个规范的会议管理流程，确保会议的高效进行，达到预期的目标。
二、会议召开频率1. 物业管理联席会议将定期召开，普通为每月一次，具体时间由会议主持单位确定。
2. 特殊情况下，如有重大事项需要讨论决策，可以暂时召开会议。
三、会议组织机构1. 主持单位：由物业管理公司担任主持单位，负责会议的组织、协调和主持工作。
2. 参会单位：包括物业管理公司、业主委员会、保安部门、环卫部门、维修部门、绿化部门等相关部门。
四、会议议程1. 会议议程由主持单位提前制定并通知各参会单位，确保会议内容的充分准备。
2. 会议议程普通包括以下内容：(1) 上次会议记要的审议和确认；(2) 物业管理工作的汇报与总结；(3) 重要事项的讨论与决策；(4) 各部门工作计划的汇报与安排；(5) 其他事项。
五、会议记录与记要1. 会议记录员由主持单位指定，负责记录会议的过程和讨论内容。
2. 会议记要应包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决策结果等要点。
3. 会议记要应在会议结束后及时整理并发送给参会单位，以便各单位了解会议结果和相关工作安排。
六、会议决策与执行1. 会议决策应经过充分讨论和商议，达成共识后方可执行。
2. 主持单位应将会议决策的内容及时传达给相关部门，并催促执行。
3. 各部门应按照会议决策的要求，制定具体的工作计划和执行方案，并按时完成任务。
七、会议评估与改进1. 定期对物业管理联席会议进行评估，包括会议效果、参会单位的满意度等方面的评估。
2. 根据评估结果，及时调整和改进会议的组织形式、议程安排等，以提高会议的效率和质量。
八、会议守则1. 准时参会，不迟到、不早退。
2. 尊重他人，遵守会议纪律，不打断他人发言。
3. 发言时要简明扼要，重点突出，不偏离主题。
物业会议接待安全管理制度
物业会议接待安全管理制度第一章总则第一条为加强物业会议接待工作的安全管理，保障会议安全、参会人员的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司的各类会议接待工作，包括业主大会、业委会会议、业主代表会议等。
第三条本制度的制定目的是为了规范会议接待工作，加强安全管理，确保会议顺利进行，提升物业服务品质。
第二章接待工作流程及要求第四条物业公司接待工作人员应按照会议接待工作流程进行操作，保证接待工作有条不紊地进行。
第五条物业公司应当定期进行会议接待工作培训，提高工作人员的接待能力和安全意识。
第六条物业公司应当建立健全会议接待工作记录，包括接待日志、接待流程表等，以备查证。
第三章安全管理要求第七条为保障参会人员的人身安全，物业公司应当落实好会场安全的各项工作。
第八条会议现场应当设置安全出口标识，保证会场内有足够的疏散通道。
第九条会议现场应当设置医疗急救箱，并配备专业医疗人员进行急救救治。
第十条会议现场应当设置消防设备，并确保设备运行正常。
第十一条物业公司应当做好参会人员的人员登记和安全检查工作，确保会场内无陌生人员进入。
第四章应急预案第十二条物业公司应当制定完善的会议接待应急预案，包括各种突发事件的处理办法。
第十三条应急预案应当针对各种可能发生的危急情况进行演练，确保物业公司工作人员能够迅速、有效地进行处置。
第十四条物业公司应当根据会议的规模和特点，编制不同的安全应急预案，并在会议前进行通知和培训。
第五章监督与考核第十五条物业公司应当建立完善的会议接待工作监督制度，确保工作人员的工作符合规定。
第十六条物业公司应当定期开展会议接待安全管理的考核工作，对安全工作不合格的部门和人员进行问责。
第十七条物业公司应当建立完善的安全管理档案，对每一次会议接待的安全管理情况进行记录和评估。
第六章附则第十八条本制度解释权属于物业公司。
第十九条本制度自发布之日起施行。
制度订立人：审批人：日期：日期：。
物业公司会议管理制度范文(4篇)
物业公司会议管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为规范物业公司会议的召开、组织和管理，提高会议质量和效率，制定本管理制度。
本管理制度依据《公司章程》、《公司内部管理规定》及相关法律法规制定。
第二条适用范围本管理制度适用于物业公司内部的各类会议，包括董事会、股东大会、管理层会议、部门会议和工作组会议等。
第二章会议的召开和组织第三条会议的召开1. 会议应有充分的准备工作，安排适当的时间和地点，并提前通知与会人员。
2. 会议的召开应按照公司章程的规定进行，必要时可以委托专业机构协助组织，确保召开的合法、公正和有效。
第四条会议组织1. 会议的组织由会议召集人或会议主持人负责，负责确定会议议程、组织会议材料和协调与会人员。
2. 会议组织者应当确保与会人员的信息畅通和参会人员的全体到场。
第三章会议的管理第五条会议议程1. 会议议程应当明确具体，根据会议的目的和需要制定，并在会议开始之前发送给与会人员。
2. 会议议程应包括主题、内容、讲话人、时间安排、讨论环节等核心要素。
3. 会议议程可以根据实际情况进行调整，但应提前通知与会人员。
第六条会议纪要1. 每次会议应有专人负责记录会议纪要，确保会议的内容和结果被准确记录。
2. 会议纪要应包括会议的主要议题、决议、行动计划和责任人，并在会议结束后的三个工作日内分发给与会人员。
3. 重要的决策和行动计划应由参会人员签字确认。
第七条会议的决策1. 会议的决策应当经过充分的讨论和沟通，形成明确的决议内容。
2. 重大事项的决策应经过有关程序，确保合法、公正和透明。
3. 会议的决策应当明确具体，有明确的时间安排和责任人。
第八条会议的文件和资料1. 会议召开前，应将相关的会议文件和资料提供给与会人员，确保与会人员熟悉会议内容。
2. 会议结束后，应对会议文件和资料进行整理和归档，确保信息的安全和保密。
第九条会议的纪律1. 与会人员应按时参加会议，并做好会议前的准备工作。
2. 与会人员应秉持互相尊重的原则，遵守会议纪律，不干扰会议的进行。
2023年物业公司管理规章制度10篇
2023年物业公司管理规章制度10篇物业公司管理规章制度11、贯彻“预防为主，防消结合”的方针，指定防火责任人和义务消防员，其职责是：（1）认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识；（2）组织逐级防火责任制，落实有关防火措施；（3）经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患；（4）监护动火作业；（5）管理消防器材设备，定期检查，确保各类消防器材和装置处于良好状态，安全防火通道（包括走廊、楼梯）要时刻保持畅通；（6）定人、定时、定措施，同时组织制订紧急状态下的疏散纲要；（7）接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
2、实行用户防火责任制，各业主为当然防火责任人，负责做好各自所属范围的防火安全工作。
3、消防区及楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何单位和个人不得占用或封堵，严禁在消防通道上停放车辆及堆放家具和其他杂物。
4、不得损坏消防设施和器材，妥善维护楼梯、走道和出口的'安全疏散指示、事故照明和通风设施。
5、严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、汽油、香蕉水等易燃易爆物品，严禁燃放烟花、爆竹。
6、遵守安全用电管理规定，使用符合国家标准的家用电器、燃气用具，严禁超负荷使用电器，要经常保持清洁，切勿留有油渍，切勿明火试漏。
7、大厦内商铺必须按每30平方米（建筑面积）配备一只灭火器（小于30平方米配备一只，大于30平方米配备2只以上），并放置于易于取用的固定位置。
8、大厦范围内不得燃烧香火、纸张、织物、纤维、塑料制品、木制品及其他废弃物品，烟头及火柴要随时弄熄。
9、用户进行室内装修，需要增设电器线路时，必须保证符合安全规定，严禁乱拉、乱接临时用电线路；装修材料应采用不燃或阻燃材料，并按规定每50平方米（建筑面积）配备一只灭火器，如使用易燃或可燃材料的，必须经市消防管理机关批准，按规定进行防火处理，并按每100平方米（建筑面积）配备3只灭火器。
物业安全会议制度
第一章总则第一条为了加强物业管理，确保物业安全，维护业主、使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有物业项目的安全管理工作。
第三条物业安全会议制度是物业管理的重要组成部分，旨在通过定期召开会议，加强物业安全管理，提高物业服务质量，确保物业区域内人身、财产安全。
第二章会议组织第四条物业安全会议由物业管理公司组织，物业项目负责人担任会议主持人。
第五条物业安全会议的参加人员包括：（一）物业管理公司总经理或其授权代表；（二）物业项目负责人；（三）物业安全管理部门负责人；（四）物业服务部门负责人；（五）安保部门负责人；（六）各相关职能部门的负责人；（七）业主委员会代表；（八）其他相关人员。
第六条物业安全会议的召开时间和地点由物业管理公司根据实际情况确定，并提前通知参会人员。
第三章会议内容第七条物业安全会议的主要内容包括：（一）传达上级有关安全工作的指示、规定和要求；（二）总结前一阶段物业安全管理工作情况；（三）分析当前物业安全形势，研究解决物业安全工作中的问题和矛盾；（四）部署下一阶段物业安全管理工作任务；（五）讨论和决定物业安全管理的重大事项；（六）听取业主委员会和业主对物业安全工作的意见和建议；（七）其他与物业安全工作相关的事项。
第八条物业安全会议应当形成会议纪要，会议纪要由物业管理公司存档备查。
第四章会议纪律第九条参会人员应当按时参加会议，不得无故缺席或迟到、早退。
第十条参会人员应当遵守会议纪律，认真听取会议内容，不得随意发言或离席。
第十一条参会人员应当认真履行职责，对会议讨论的事项提出意见和建议。
第五章会议制度保障第十二条物业管理公司应当设立物业安全管理部门，负责物业安全会议的组织和实施。
第十三条物业安全管理部门应当建立健全物业安全会议制度，确保会议的顺利召开。
第十四条物业管理公司应当加强对物业安全工作的宣传教育，提高业主、使用人的安全意识。
物业管理公司会议制度10【6篇】
物业管理公司会议制度10【6篇】【第1篇】物业管理公司会议制度10 物业管理公司会议制度(十) 第一部分例会安排一、公司会议1、时间安排:每月2次,分别在10日、25日召开,遇其他重要工作或节假日时,或提前一天召开,或延后一至二天召开;2、参加人员:各部门正副经理、管理处主任(助理);二、各管理处例会1、时间安排:每周一次,具体时间自定;2、参加人员:参加人员自定,必要时可请综合服务部人员参加;三、保安工作例会1、时间安排:每周三晚上;2、参加人员:各管理处保安队副班长以上人员;四、工程维修部工作例会1、时间安排:每月15日下午;2、参加人员:各管理处维修主管(负责人);五、综合服务部工作例会1、时间安排:每月30日下午;2、参加人员:部门全体员工;六、公司培训学习例会1、时间安排:原则上每月2次,安排周二晚上,具体以通知为准;2、参加人员:根据培训主题、学习内容另行通知;第二部分会议工作规范一、会议前准备工作1、会议召集部门在会议前应确定会址、会期、与会人员名单,并及时通知参加会议人员,必要时应提前向与会有关部门或人员提供相关会议资料。
2、综合服务部或会议召集部门必须根据会议安排提前布置好会场,做到会场布置整洁、干净、舒适。
3、会前准备工作基本完成后会议召集部门应在会前告知会议主持人。
4、公司工作例会召开前,与会人员需将工作总结与计划表提前24小时交综合服务部;工作总结请对照所报的计划、会议纪要及总经理临时布置的工作填写,计划总结要写明完成时间,未按要求完成工作说明原因;二、会议纪律1、与会人员不得无故缺席,如有要事无法参加会议应于会前向会议主持人请假。
2、会议召集部门要做好有关会议的各类资料分发工作,并指定专人负责做好会议记录及会后记录的整理工作。
3、会议主持人应按会议议程执行,要求会议开得简明、有效。
4、会议期间,与会人员不得吸烟、不得随意离开会场。
5、与会人员在会议进行中都必须关闭身边的通讯工具或保持震动状态,原则上不得在会议进行中接听电话。
物业会议室规章制度
物业会议室规章制度第一章总则第一条为了规范物业会议室的使用和管理，提高物业管理效率，保障业主、租户和其他用户的合法权益，特制定本规章制度。
第二条物业会议室是供小区业主、租户和其他用户举办社区活动、会议等用途而设置的场所，必须按照本规章制度的规定使用。
第三条物业会议室由物业管理公司进行管理，业主委员会对会议室的使用和管理承担监督责任。
第四条凡使用物业会议室的个人或单位必须遵守本规章制度，如有违反，将受到相应的处理。
第五条本规章制度的解释权归属于物业管理公司。
第二章使用规定第六条使用人员必须提前按规定进行预订，未经预订不得随意使用。
第七条使用人员进入会议室时，需刷门禁卡，确保安全。
第八条使用人员必须爱护会议室内的设施设备，如有损坏需赔偿。
第九条使用人员必须遵守会议室的使用时间，过时需按规定支付超时费用。
第十条使用人员在使用会议室期间需保持良好的秩序，禁止打扰他人。
第十一条使用人员应当自觉遵守国家法律法规，不得从事任何违法活动。
第三章管理规定第十二条物业管理公司有权对会议室进行巡查检查，确保会议室的正常使用。
第十三条物业管理公司有权对会议室进行定期维护保养，确保设施设备的正常运转。
第十四条物业管理公司有权根据需要对会议室进行改造升级，提高会议室的使用效率。
第十五条物业管理公司有权对违规使用会议室的人员做出相应的处理，包括暂停使用会议室的权利。
第十六条物业管理公司有权根据需要修改和完善本规章制度。
第四章处罚规定第十七条对于违反本规章制度的使用人员，物业管理公司将视情节轻重做出以下处理：（一）轻微违规，口头警告；（二）较重违规，限制使用会议室一段时间；（三）严重违规，暂停使用会议室一段时间；（四）特别严重违规，取消使用会议室的权利。
第十八条对于故意破坏会议室设施设备的行为，物业管理公司将追究使用人员的法律责任，并要求赔偿相应损失。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效。
第二十条本规章制度未尽事宜由物业管理公司负责解释。
物业管理联席会议制度
物业管理联席会议制度物业管理联席会议制度为规范物业管理，提高服务水平，落实部门工作责任，充分发挥各部门综合协调的管理职能，明确解决物业管理问题的工作程序和工作方式，及时协调解决实施物业管理过程中出现的矛盾纠纷，结合小区物业服务管理工作实际建立联席会议制度。
一、联席会议成员单位组成物业管理联席会议由街道办事处、房管局、财政局、民政局、物价局、环保局、城市规划局、城市管理执法局、建设局、消防大队、市政、供电、供水、供气、供热、居民委员会、公安派出所、工商所、物业服务企业、业主委员会或者业主代表等各方代表组成。
二、联席会议召集人:街道办事处分管物业管理工作的主管领导三、联席会议议事内容主要协调各成员单位履行管理服务职责，解决管理服务中出现的问题，主要包括以下几方面:1、业主委员会不按时组织召开业主大会、业主委员会会议、补选业主委员会成员等不依法履行职责的问题。
12、老业主委员会到届不按期组织换届选举、换届选举中对选举程序有争议等业主委员会换届过程中出现的问题。
3、因欠物业费造成的导致停电、停水等履行物业服务合同中出现的重大问题。
4、企业或业主大会履行合同终止相关程序要求，选举业主委员会、选聘新物业企业接管物业项目等提前终止物业服务合同的问题。
5、企业履行退出项目程序要求，在物业服务用房、业主档案、公共设施设备资料移交等物业服务企业退出和交接过程中出现的问题。
6、治理小区业主违章私搭乱建、车辆乱停乱放、侵占道路等问题。
7、治理小区业主圈占、破坏绿地，道路、绿化、排水设施的维修、养护等问题。
8、治理小区业主私自拆改房屋墙体，破坏楼房结构等问题。
9、生活垃圾中转站、垃圾桶的维修等问题。
10、破坏小区围档、门禁、门卫室、供电、供水、供气、供热、消防设施、电梯等公共设施、共用设备问题。
11、小区内路灯的养护、维修等问题。
212、需要协调解决的其他物业服务管理问题。
四、联席会议议事程序(一)物业服务企业、业主委员会、居委会等部门或居民反映社区存在的物业服务管理突出难点问题，物业服务企业无法协调解决，向街道办事处反映。