公司人事制度规范
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事的规章制度5篇
公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
公司人事制度(6篇)
公司人事制度(文中蓝色字体下载后有风险提示)第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保____规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。
九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。
十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
人事制度管理规范细致
人事制度管理规范细致人事制度管理的规范细致非常重要，可以帮助企业保持良好的运营和管理秩序。
以下是一些可以考虑的规范细节：1. 招聘程序：明确招聘流程，并确保公平、公正的竞争环境。
包括明确岗位要求、招聘方式、招聘渠道、面试流程等。
2. 岗位设置：根据企业的需求和业务发展的变化，合理设置岗位。
明确各岗位的职责、权限、工作内容和绩效指标。
3. 薪酬制度：建立合理、公平、激励性的薪酬制度。
包括基本工资、绩效工资、奖励制度等。
确保员工工资及奖励的计算和发放准确无误。
4. 员工培训：制定培训计划，提供必要的培训机会，不断提升员工的专业素质和技能水平。
同时，也要关注员工的发展需求和个人职业规划。
5. 绩效考核：建立科学、公正的绩效考核制度，确保员工的工作成果能够得到合理的评价和反馈。
定期进行绩效评估，并根据评估结果进行奖励或开展必要的改进。
6. 福利待遇：根据员工的工作表现和贡献，提供合理的福利待遇。
包括五险一金、带薪休假、福利补贴等。
7. 职业规划：与员工进行职业规划和发展沟通，明确员工的职业目标和未来发展方向。
提供适当的晋升机会和晋升路径。
8. 员工关系：建立和谐的员工关系，加强内部沟通与协调。
定期组织员工交流和团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
9. 劳动合同管理：严格按照劳动法和相关制度签订和管理劳动合同。
保障员工的合法权益，规避用工纠纷。
10. 人事档案管理：建立完善的人事档案管理制度，包括员工的档案建立、更新、存档和保密。
确保人事资料的安全和可靠。
以上是人事制度管理规范细致的一些要点，企业应结合自身实际情况进行合理的调整和细化。
只有规范细致的人事制度管理，才能为企业的发展提供有力的支持。
人事制度规章制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事制度，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，提高公司整体竞争力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于入职、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等各个环节。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进员工个人与公司的共同发展。
第二章入职管理第四条员工入职前，人力资源部门负责对候选人进行资格审查，确保候选人符合岗位要求。
第五条入职时，员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条员工入职后，人力资源部门负责办理入职手续，包括但不限于办理社会保险、公积金等。
第三章培训与发展第七条公司重视员工的培训与发展，定期组织各类培训，提升员工的专业技能和综合素质。
第八条员工有参加公司培训的义务，并应积极参与，不断提高自身能力。
第九条公司为员工提供晋升通道，根据员工的表现和岗位需求，适时进行晋升。
第四章考核与绩效第十条公司实行定期考核制度，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等。
第十一条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第十二条员工对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第五章薪酬与福利第十三条公司根据国家法律法规和行业惯例，制定合理的薪酬体系。
第十四条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十五条公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第六章离职管理第十六条员工提出离职申请，需提前一定期限书面通知公司。
第十七条人力资源部门负责办理离职手续，包括但不限于离职面谈、档案转移等。
第十八条离职员工应按照公司规定，完成工作交接。
第七章附则第十九条本规章制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起实施，原有相关规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
第二十一条本规章制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
通过以上规章制度，公司旨在建立一套科学、合理、人性化的管理体系，为员工提供良好的工作环境和发展平台，实现公司与员工的共同成长。
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公司人事制度规范
1
文件类别: 管理文件
文件编号: BS-III-0907-005
编写单位: 行政人事部
版本: b。
版
发行日期: .03.28
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 7 页
一、录用原则
1、录用原则
本公司招聘员工的主要原则,视其对某一工作标准是否适合而定,并以该工作的业务常识作为考核标准。
凡具有一定专业知识、身体健康、政历清楚的应聘人员,经过自愿报名,全面考核,符合录用条件者均有被录用的可能。
2、体格检查
员工到职后须依公司安排统一进行体质检查一次,费用由个人承担,日后每年进行检查一次。
员工工作满一年体检费用由公司承担,对体检不合格或患有传染性疾病者,公司有权按有关规定不予录取或视状况做(无偿)辞退。
二、招聘与任命
1、人力需求申请
1.1各部门根据年度人力编制计划及实际工作需求,填写<人力需求表>经部门最
高主管审核后交至人力资源部门;
1.2人力资源部门根据该部门之人力需求计划与编制及实际状况进行核实分析,
签署意见(含招募方式等)报总经理批示后方可安排及组织人员招募。
2、招募面试
2.2为确保应聘人员及公司个人资料的保密性,公司在组织招聘人员时之接待层级
及档案保管分配如下:
2.3面试之方式:由人力资源部门根据职位安排测试、面谈、情景模拟等不同之
面试方式;
2.4面试经过,按授权办法进行批准后,由人力资源部门与用人部门进行协调并通
知应聘人员按时前来公司进行试用。
3、试用
3.1本公司雇用人员除特殊情形核准免予试用外,应一律先经试用,试用即为见
习职务期;一般员工试用期间以1个月、职员试用以3个月为限,试用期间经考核不合格者,应无条件接受延长试用期或解雇,不得提出异议;
3.2凡经本公司通知试用之新进员工,应於限期内办理报到手续,逾期取消其资格;
3.3试用之员工应具备以下资料:
A、有效身份证、学历或其它证书复印件;
B、最近一寸免冠证件彩色照片6张;
C、身体检查证明(健康证)(由公司统一安排);
D、其它有效证明文件复印件(暂住证等)。
3.4凡员工办妥前项手续后,由人力资源部门发给员工证、员工手册等;
3.5员工到任,经派定工作后,应至派定岗位工作,不得籍故请求更动;
3.6凡试用员工有下列情形之一者,不得任用:
A、曾在本公司被开除或未经批准而擅自离职者;
B、经医疗机构检查体格不合格者;
C、视力不正常者;
D、年龄未满16周岁者;
E、通缉有案者;
F、无法胜任所担任工作者。
3.7试用期间内,工作未达15日而辞职者,公司不予以发放任何薪资;工作满15天
后如有一方不满意,双方可随时提出终止劳动关系,并支领所工作日内的工资;
4.任用
4.1考核
4.1.1一般员工如满试用期时,由人事部于每月25日根据其入厂日期填写”新进员
工转正通知单”,其部门主管收到通知单时,依试用者之表现,决定是否转正或签注其它意见后回馈人事。
4.1.2职员类满试用期时,由所属部门按<绩效评估表>之要求进行综合考核,并将
考核表呈总经理审核。
合格者由所属部门填写<人事异动表>逐级审批后交人力资源部审核,由人力资源部门发出<任用通知书>。
须延长试用期或不合格者,由人力资源部门发出<延长试用通知书>或<解雇通知书>。
5、合同及培训费
5.1凡试用期满的员工必须与公司签订<劳动合同>,合同书一式两份,公司及本人
各持一份。
5.2员工到职后先培训后上岗,培训费用为人民币200元,分四个月在员工工资中
扣除(每月扣除50元),在公司服务满两年后在离职时予以全额退回,工作不足两年或因自身工作态度不端正、违规、或工作中经常失误而屡教不改而离职者将不予退还。
6、暂住证
6.1员工到职时,原则上由本公司代为其办理暂住证,自有暂住证的须提供复印件
给人力资源部门存档。
6.2员工第一次办理暂住证的费用自付,工作满两年后公司免费为其办理延期手
续。
6.3员工离职时必须将暂住证交还给公司,如不交还,公司将扣除其本人未发的工。