年度安全生产目标分解及考核
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施计划2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面：1. 制定整体目标：明确2024年度安全生产目标，以减少事故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。
2. 核心任务明确：编制明确2024年度的核心任务和重点项目，确保各项安全工作做到位、落地实施。
3. 资源投入计划：制定资金、设备、人力等资源投入计划，保障安全生产工作的顺利进行。
4. 任务分解及落实：根据核心任务和重点项目，将任务分解到各个部门、岗位和责任人，并确保任务的落实和完成。
5. 安全培训计划：制定全员安全培训计划，包括安全意识培养、应急处置培训等内容，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 执法监管计划：加强对生产过程中的安全隐患排查和执法监管，确保各项安全措施得到有效执行。
7. 查岗查访计划：制定查岗查访的计划，对存在风险的环节、岗位进行定期检查，及时发现和解决问题。
8. 安全科技应用计划：推进先进安全科技设备和技术的应用，提升安全管理水平。
9. 安全会议计划：定期组织安全专题会议，总结经验教训，交流安全管理经验。
10. 宣传教育计划：加强对安全生产的宣传教育，提高员工对安全生产的认知和重视程度。
二、考核办法2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面：1. 目标考核：针对2024年度制定的整体目标，建立定期检查机制，对目标的完成情况进行考核评估。
2. 任务考核：对核心任务和重点项目进行考核，督促各部门和责任人按时、按质完成任务。
3. 安全投入考核：考核资金、设备和人力资源等投入情况，确保资源投入的合理性和有效性。
4. 安全培训考核：对员工安全培训情况进行考核，包括培训的内容、时间、参训人数等方面。
5. 执法监管考核：考核隐患排查和执法监管是否到位，对安全制度和措施的执行情况进行评估。
6. 查岗查访考核：对查岗查访计划的执行情况进行考核，检查是否发现和解决了问题。
煤矿年度安全生产目标考核方案
一、背景描述随着经济的快速发展，煤矿成为我国能源供应的重要组成部分，然而煤矿事故频发给人民生命财产安全带来极大威胁。
为了确保煤矿安全生产，提高煤矿的安全生产管理水平，制定了本方案。
二、目标制定根据国家相关法规和标准，结合煤矿实际情况，制定以下安全生产目标：1.事故数量目标：全年事故数量比上年减少10%。
2.事故伤亡目标：全年事故伤亡人数比上年减少20%。
3.处罚行政类事故目标：全年处罚行政类事故比上年减少15%。
4.重大隐患整改目标：全年重大隐患整改率达到100%。
5.安全培训目标：全年安全培训覆盖率达到90%。
6.事故应急演练目标：全年事故应急演练次数达到5次以上。
7.防灭火设施目标：全年防灭火设施保养和维护率达到90%。
8.安全生产责任制落实目标：全年安全生产责任制落实率达到100%。
9.安全文明生产目标：全年安全文明生产达到优秀评价。
三、考核指标与权重分配考核指标权重事故数量20%事故伤亡15%处罚行政类事故10%重大隐患整改10%安全培训10%事故应急演练10%防灭火设施保养10%安全生产责任制10%安全文明生产5%四、考核办法和标准1.事故数量考核办法和标准：以各煤矿事故数量情况作为考核依据，全年事故数量减少10%即达标。
2.事故伤亡考核办法和标准：以各煤矿事故伤亡人数情况作为考核依据，全年事故伤亡人数减少20%即达标。
3.处罚行政类事故考核办法和标准：以各煤矿处罚行政类事故案件数量情况作为考核依据，全年处罚行政类事故减少15%即达标。
4.重大隐患整改考核办法和标准：以各煤矿重大隐患整改情况作为考核依据，全年重大隐患整改率达到100%即达标。
5.安全培训考核办法和标准：以各煤矿安全培训覆盖率情况作为考核依据，全年安全培训覆盖率达到90%即达标。
6.事故应急演练考核办法和标准：以各煤矿事故应急演练次数情况作为考核依据，全年事故应急演练次数达到5次以上即达标。
7.防灭火设施保养考核办法和标准：以各煤矿防灭火设施保养和维护情况作为考核依据，全年防灭火设施保养和维护率达到90%即达标。
安全生产目标实施计划和考核制度范文（3篇）
安全生产目标实施计划和考核制度范文一、引言安全生产是企业经营管理中的首要任务，为确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
为了规范企业的安全生产行为，明确目标和监管责任，制定一套完善的安全生产目标实施计划和考核制度显得尤为重要。
本文将介绍一份安全生产目标实施计划和考核制度的范本，并排除分段语句，以确保文章流畅连贯。
二、目标设定和实施计划1. 目标设定- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权力；- 提高员工的安全意识，培养员工遵守安全规定和操作规程的习惯；- 加强安全培训，提升员工应急处理和事故防范的能力；- 完善安全生产管理体系，确保安全生产各项工作有序推进；- 提升安全设备设施的质量，保障生产过程中的安全风险控制；- 降低事故发生率，提高事故处理的效率和质量。
2. 实施计划- 第一阶段：制定安全责任体系和职责清单，并进行内部宣传；- 第二阶段：开展安全培训和知识普及活动，并设立安全观察小组；- 第三阶段：建立健全安全管理制度和操作规程，落实到每个操作岗位；- 第四阶段：设置安全监督岗位，加强对安全设备设施的巡查和维护；- 第五阶段：建立事故应急处理机制，定期组织演练和评估；- 第六阶段：每月召开安全生产例会，总结经验教训并提出改进意见。
三、考核制度1. 考核内容- 安全责任体系的建立和执行情况；- 安全培训的开展和员工参与情况；- 安全管理制度和操作规程的执行情况；- 安全设备设施的完好率和维护情况；- 事故应急处理机制的有效性和实施情况；- 安全生产例会的召开和整改情况。
2. 考核方法- 定期组织安全生产巡查，对重点部门和岗位进行检查和评估；- 召开安全生产考核会议，听取各部门的安全工作汇报和问题整改情况；- 进行安全生产现场督查，发现问题及时提出整改要求；- 建立安全生产考核档案，记录每次考核结果和整改情况。
3. 考核结果和奖惩措施- 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并在企业内部进行公示；- 优秀和良好的部门和个人，予以表彰和奖励；- 不合格的部门和个人，要进行批评教育，并给予相应处罚措施；- 多次不合格的部门和个人，要进行深入调查，提出整改建议。
年度安全生产目标分解
2021年度安全生产目标分解公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各部门负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保进行安全生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(三篇)
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法（二）一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%；8、员工年度安全培训____%；新员工入厂三级安全教育考核____%；9、零事故运动全员参与____%；10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。
企业年度安全生产目标及分解(年初以文件的形式发布)
***有限公司2020年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。
二、总体目标2020年将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为营造良好的安全发展环境。
三、年度目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大火灾事故0起4、重大交通肇事0起5、重大设备事故0起6、从业人员年负伤率≤3％7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起四、保障措施1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。
定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。
3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。
4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动（6月1日—30日）。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
6.年度安全生产目标及分解
XXXX机械加工厂安全生产目标及分解一、公司年度安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、重伤以上人身伤害事故为零，无急性中毒，无职业病；3、一次性经济损失1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、特种作业持证上岗、定期复审率为100%；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；全员安全培训合格率100%；7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证率100％；8、一般隐患和重大事故隐患整改率100%;9、特种设备定期检验率100%；10、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；11、职业卫生现场检测合格率95%；12、工作场所危害因素达标率为95%。
二、行政主管的安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、培训计划实施率100%；4、全员安全培训合格率100%；5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；6、人员入司体检率100%。
三、业务主管的安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、火灾事故为零；3、相关方安全培训覆盖率100%。
四、财务主管的安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、全员安全培训合格率100%；4、保证安全生产费用的可靠投入，建立清晰的安全费用专用台账。
五、安全管理员的安全生产目标1、重伤以上人身伤害事故为零；2、一次性经济损失1万元以上安全事故为零;3、火灾事故为零；4、职业病发病人数为0；5、隐患排查及时率100%，治理计划完成率达到100%；6、安全生产事故处理率达到100%；7、三级安全教育、职工再教育覆盖率达到100%；8、一般隐患和重大事故隐患整改率100%;9、每季度协助总经理对各级管理人员安全目标完成情况进行监测考评，有完整的考评记录；10、每季度协助总经理对各级管理人员安全责任制落实情况进行检查，有完整的考评记录；11、按时完成每月的隐患排查整治工作，对生产现场隐患整改情况进行监督，隐患整改率100%。
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年度安全生产目标分解表
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二0一五年
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编制：审核：批准：
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2015年1月5日
成都佳美漆业有限责任公司2015年度安全生产目标实施计划表
安全生产目标考核办法
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二0一五年
安全生产目标考核办法
2015年度安全生产控制指标和工作目标考核表
各部门年度安全生产目标考核办法
安全生产目标实施情况检查表
成都佳美漆业有限责任公司
二0一五年
2015年度部门安全生产目标检查记录
第季度
注：1.目标完成情况用“√”“╳”“/”表示，其中“√”表示目标完成，“╳”表示未能完成目标，“/”表示该部门不涉及此项目标。
2.未完成目标可另列一页进行记录。
检查部门：检查人：检查时间：。