印刷管理制度

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印刷管理制度

印刷管理制度

印刷管理制度第一篇:印刷质量管理制度1.目的:确保印刷品质量符合客户要求,提高印刷产品的合格率和客户满意度。

2.执行机构:印刷品质管理部门负责制定和执行该制度。

3.印刷质量管理体系:建立完善的印刷质量管理体系,包括从原材料采购到产品出厂的全过程控制。

4.质量控制点:明确不同工序的质量控制点,通过纸张质量检测、印刷过程控制、印刷品成品检验等措施,确保每一道工序符合质量标准。

5.人员培训:对从事印刷工作的员工进行专业培训,提高其印刷技术和质量意识,确保印刷质量的稳定性和一致性。

6.不良品处理:建立不良品处理流程,对于不合格的印刷品及时追溯原因,并采取措施进行改善和预防。

8.持续改进:建立印刷质量改进计划,定期对质量管理制度进行评估和改善,提高质量管理水平和效能。

第二篇:印刷安全管理制度1.目的:保障印刷作业过程中的安全,减少事故发生,保护员工的身体健康和生命安全。

2.职责明确:明确各级人员的安全责任,并建立相应的培训和考核机制。

3.安全设施:配备必要的安全设施,如消防设备、防护设备等,确保员工的安全。

4.应急预案:制定印刷作业的应急预案,包括火灾、泄漏等事故的处置程序,并进行演练和培训。

5.健康管理:建立员工健康档案,定期进行职业健康检查,及时发现和处理职业病等问题。

6.安全教育:对员工进行安全教育,包括操作规程、安全技能培训等,提高员工的安全意识和操作能力。

7.事故调查:对发生的安全事故进行调查和分析,找出问题原因,并采取措施进行整改和预防。

8.安全监督:建立安全监督制度,定期进行内部安全检查,保障印刷作业的安全。

第三篇:印刷环保管理制度1.目的:减少印刷过程对环境的影响,实行绿色印刷,保护生态环境。

2.环保政策:制定企业的环保政策,明确环保目标和要求,并进行宣传和培训。

3.能源节约:采取节约能源的措施,如使用高效设备、控制印刷过程能耗等。

4.材料环保:选择环保材料,如使用环保纸张、油墨等,减少有害物质的排放。

印刷厂管理规章制度(5篇)

印刷厂管理规章制度(5篇)

印刷厂管理规章制度第一章总则第一条为了规范印刷厂的管理,保障员工的权益,提高生产效率,制定本管理规章制度。

第二条本管理规章制度适用于印刷厂的所有员工。

第三条协助管理者建立印刷厂的良好形象,保护公司财产以及员工的生命财产安全,提高工作效率。

第二章岗位职责第四条印刷厂的员工应根据岗位职责,认真履行自己的工作。

第五条员工应遵守公司的工作纪律,服从上级的工作安排,并能独立完成工作。

第六条员工应保护公司的商业秘密和技术机密,不得泄露给非相关人员。

第七条员工应尊重公司的机构设置,不得私自更改或移动办公设备。

第三章工作安全第八条员工应认真遵守印刷厂的工作安全规定,正确使用工作危险品。

第九条员工应定期参加安全培训,了解相关安全知识和应急措施。

第十条员工发现工作安全事故或隐患时,应立即上报相关部门。

第四章工时管理第十一条员工应按照公司的工作时间安排,并按时到岗上班。

第十二条员工需要加班时,应事先向上级申请,并得到批准。

第十三条员工请假时,应事先向上级申请并得到批准,不得擅自离岗。

第五章考勤管理第十四条员工应严格按照公司的考勤规定打卡。

第十五条员工迟到早退、旷工等行为将按照公司的相关规定进行扣除工资或处罚。

第六章行为规范第十六条员工应以礼貌、文明的方式与同事交往,不得有言语或行为上的侮辱、歧视行为。

第十七条员工应保持办公区域的整洁,不得在办公区域吃东西、乱扔垃圾等。

第十八条员工应尊重上级的工作安排和决策,不得擅自修改。

第十九条员工应遵守公司的保密规定,不得泄露公司内部的商业机密。

第二十条员工应小心使用公司的设备和工具,不得滥用或私自领用。

第七章奖惩制度第二十一条员工的努力和出色的表现将得到相应的奖励和激励。

第二十二条员工的违纪、失职行为将按照公司的相关规定进行扣除工资或处罚。

第八章附则第二十三条本管理规章制度自颁布之日起执行。

第二十四条本管理规章制度的解释权归印刷厂所有。

第二十五条本管理规章制度的修改需要经过印刷厂领导的批准。

印刷品管理制度范文(5篇)

印刷品管理制度范文(5篇)

印刷品管理制度范文一、目的:为进一步规范公司的印刷品管理,特制订本制度。

二、印刷品分类:1、常用印刷品。

如信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等。

2、企业策划及资料印刷品。

宣传单页、画册、手提袋、员工手册、报告、打印资料等。

三、印刷品印制工作的管理权限:1、公司印刷品由行政部统一管理,部门提出印刷的质量要求,并填写申请表。

严禁其他部门和个人以公司名义在外印刷,否则所发生的费用,公司不予报销。

2、行政部办理日常的印刷业务,应寻找几家印刷厂家作参照,做到“货比三家”,然后确定质优、价廉、服务优良的印刷厂家。

3、对于公司的大宗印刷业务(一次性印刷费用在____元以上的),行政部应与定点的印刷厂家本着“互利互惠”原则签订相应的合同,明确双方的责、权、利,各申请部门须报总经理审批。

4、行政部每半年时间做一次常用印刷品价格的市场调研工作,适时掌握印刷行情,及时淘汰不适合继续为公司印制的厂家。

四、印刷品印制流程:1、需求申请。

各部门人员需要印刷物品时,需填写《印刷品申请单》,并注明所需印刷物品的样本、数量及需求日期。

2、《印刷品申请单》需经申请部门负责人、总经理签字确认,行政部与印____位联系打样,最终由申请人确认样稿,行政部再发布执行印刷工作。

3、行政部根据工作的轻重缓急、印刷品的必要性和部门使用印刷经费的情况进行审核,并确定是否实施印刷行为。

4、篇幅较大的印刷品及其他外委加工项目,各部门须提前____周上交相关文件资料。

五、印刷品管理、领用:行政部应在部门要求的印制日期前完成印刷品印制工作,并办理入库登记手续,同时通知所需部门签字接收。

六、印刷品费用报销程序:印刷费用的核报,统一由行政部办理。

印刷品管理制度范文(2)印刷品管理制度1. 目的本制度的目的是为了规范和管理印刷品的使用和保存,保证印刷品的质量和有效利用。

2. 适用范围本制度适用于公司内所有印刷品的使用和管理。

3. 定义3.1 印刷品:指公司内所有经印刷或复制的文件、手册、宣传资料等。

印刷五项管理制度

印刷五项管理制度

印刷五项管理制度一、质量管理制度质量管理制度是印刷企业最基本、最重要的管理制度。

它包括了从印前、印刷到印后的全过程管理,旨在确保产品质量的稳定和持续提高。

在质量管理制度中,应明确各个环节的责任与要求,建立健全的质量检测标准和流程,并制定相应的纠正措施,以及持续改进的措施,以确保产品的质量符合市场需求。

二、成本管理制度成本管理制度是印刷企业实现效益的重要手段。

它包括了印刷过程中各项费用的管理,如人力成本、设备费用、材料费用和能源费用等。

在成本管理制度中,应建立完善的成本核算体系,对各项成本进行详细的统计和分析,发现成本异常并加以控制。

通过成本管理制度的实施,提高效率、降低成本,从而获取更好的盈利。

三、进度管理制度进度管理制度是确保印刷项目按时完成的重要管理制度。

它包括了项目的计划制定、组织协调和进度控制等方面。

在进度管理制度中,应明确项目的时间节点和关键路径,合理分配资源,确保生产过程的顺利进行,并通过及时的进度跟踪和分析,发现问题并采取措施解决,以达到按时完成项目的目标。

四、安全管理制度安全管理制度是保障员工安全、预防事故发生的重要管理制度。

它包括了安全培训、安全设施的设置和安全管理的各项措施。

在安全管理制度中,应建立从“预防为主、综合治理”的原则,规范员工操作行为,明确生产环境的安全要求,提高员工对安全问题的意识,及时处理和消除潜在的安全隐患。

五、环境管理制度环境管理制度是做好环境保护工作的重要管理制度。

它包括了印刷企业在生产过程中对环境污染的控制和治理。

在环境管理制度中,应建立科学的环境管理体系,合理使用资源,减少环境污染物排放,提倡清洁生产,配备必要的环境保护设施,如废水处理设备、废气处理设备等,确保印刷生产过程中对环境的负面影响降到最低。

综上所述,印刷五项管理制度包括质量、成本、进度、安全和环境等五个方面,它们相互关联、互为支撑,是印刷企业管理的基础和核心内容。

通过制定和执行这五项管理制度,可以提高印刷品质量,降低成本,保证按时完成项目,确保员工和环境的安全,达到企业可持续发展的目标。

印刷管理制度8篇

印刷管理制度8篇

印刷管理制度8篇印刷管理制度篇一为了健全正常的生产秩序和工作秩序,保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行,搞好企业管理,教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况,制订以下制度。

一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不怠工,有效地利用工作时间,干好干满八小时,努力完成和超额完成任务。

二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动,严禁私拿和自留产品。

严禁酒后上班,上班时间不吵闹不喧哗,不串留以免妨碍他人工作。

三、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以有组织的逐级反映,但在未改变前,仍需执行原决定。

四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定,认真负责地守时、按质、按量完成,任何人不准弄作假,多报产量,隐瞒缺勤。

五、严守厂内必要的'机密,不该说的话不乱说,不传播是非和谣言,不诬陷和中伤他人。

六、职工必须严格遵守安全操作规程,注意防火防盗,保证安全生产。

七、全厂员工应诺守职业道德,必须对厂产品负责,严格按照工艺质量要求进行生产,共同维护我厂声誉。

印刷管理制度篇二为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的`人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。

具体内容如下:①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

印刷厂管理规章制度(4篇)

印刷厂管理规章制度(4篇)

印刷厂管理规章制度第一章总则第一条为了规范印刷厂的管理行为,提高生产效率,确保生产质量和安全,制定本管理规章制度。

第二条印刷厂是指进行印刷业务的企事业单位。

第三条本规章制度适用于印刷厂的所有职工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第四条印刷厂应当遵守国家法律法规,积极履行社会责任,做好安全环保工作。

第五条印刷厂应当建立健全各项管理制度,明确各职责和权限,形成科学规范的管理体系。

第六条印刷厂应当重视员工培训和队伍建设,提高员工素质和技能。

第七条印刷厂应当采取有效措施,保护职工的合法权益,维护职工的安全与健康。

第八条印刷厂应当建立健全应急管理制度,保障生产的连续性和稳定性。

第二章生产管理第九条印刷厂应当按照生产计划组织生产活动,确保按时完成任务。

第十条印刷厂应当建立质量管理制度,保证产品质量符合要求。

第十一条印刷厂应当科学合理地配置设备设施,确保生产过程的安全和稳定。

第十二条印刷厂应当对生产现场进行管理,保持环境整洁,防止事故发生。

第十三条印刷厂应当加强对原材料的管理,确保原材料的质量安全。

第三章安全管理第十四条印刷厂应当建立健全安全生产管理制度,规范操作行为,防止事故发生。

第十五条印刷厂应当加强对印刷设备的维护和保养,确保设备的安全可靠运行。

第十六条印刷厂应当对危险化学品和易燃易爆物品进行妥善管理,确保安全使用。

第十七条印刷厂应当定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急能力。

第十八条印刷厂应当建立应急预案,做好突发事件的应对工作。

第四章职工管理第十九条印刷厂应当建立健全职工管理制度,明确工作职责和岗位要求。

第二十条印刷厂应当加强对职工的培训和教育,提高员工的专业技能和工作质量。

第二十一条印刷厂应当保护职工的合法权益,创造良好的工作环境和发展机会。

第二十二条印刷厂应当落实职工的劳动安全保护措施,确保职工的身体健康。

第二十三条印刷厂应当建立健全职工奖励和惩罚制度,激励职工积极工作。

第五章纪律管理第二十四条印刷厂应当建立健全纪律管理制度,明确行为规范和处罚措施。

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度一、印刷任务管理规定为了确保印刷任务的顺利开展,规范印刷流程,提高工作效率,制定以下印刷任务管理规定:1. 印刷任务申请流程•印刷任务申请人需填写《印刷任务申请表》,并详细描述印刷要求和要印刷的内容。

•印刷任务申请表需提交给印刷部门负责人审核,并确认印刷任务的紧急程度和截止日期。

•审核通过后,印刷部门负责人将印刷任务安排到相应的员工,并将任务分发给制版、印刷和后处理等相关部门。

2. 印刷任务进度跟踪•制版、印刷和后处理等各个环节的员工需按照任务安排和要求,及时完成自己的工作。

•印刷部门负责人应定期与各个环节的员工进行沟通,了解任务进展情况,并更新任务进度表。

•如遇到印刷问题或任务延误,应立即向印刷部门负责人汇报,并协商解决方案。

3. 印刷品质量控制•制版环节要确保版面正确、准确,避免出现文字和图片错位、糊掉等问题。

•印刷环节要控制好墨水、色彩和压力等参数,确保印刷品色彩鲜艳、层次清晰。

•后处理环节要对印刷品进行检查,确保没有瑕疵和损坏。

二、印刷设备使用规定为了确保印刷设备的正常运行和延长使用寿命,制定以下印刷设备使用规定:1. 设备操作规范•操作印刷设备的员工必须经过专业培训并持有相应资格证书。

•在操作印刷设备前,要仔细检查设备是否正常工作,并确保有足够的耗材供应。

•操作设备时,要按照操作手册中的要求进行操作,并注意安全事项。

2. 设备维护保养•每日使用完毕后,要对印刷设备进行清洁和维护保养工作,包括清洁墨水系统、更换耗材、检查设备磨损等。

•定期对印刷设备进行维修和检验,如发现故障或异常,应立即报告维修部门,并不得擅自拆卸设备。

•记录设备的维修保养情况,并制定设备保养计划。

三、印刷材料采购管理规定为了确保印刷材料的质量和供应的及时性,制定以下印刷材料采购管理规定:1. 供应商选择和评估•选择有信誉和实力的供应商,并签订合作协议,明确价格、交期、质量等要求。

•定期对供应商进行评估和考核,如供应商不符合相关要求,应及时终止合作关系。

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度一、安全管理规定1.印刷车间的工作人员必须穿着符合规定的工装及安全鞋,在工作时必须佩戴统一发放的个人防护装备,如耳塞、口罩等。

2.在印刷现场,禁止随意堆放杂物,保持通道畅通,以便应急疏散。

3.严禁私自使用未经审批的印刷耗材和印刷设备,工作人员必须按照规定的操作程序进行操作,确保安全。

4.所有印刷机械设备必须进行定期检查,保持在良好状态,如有故障及时报修,不得强行使用。

5.印刷车间内严禁吸烟、喧哗、嬉戏等行为,保持工作环境整洁有序,确保安全生产。

二、质量管理规定1.印刷车间所有工作人员必须接受相关培训,掌握印刷工艺知识和操作技能,确保产品质量。

2.印刷前必须进行打样确认,确保印刷品与客户的要求一致,严格按照印刷设计图纸进行操作。

3.现场质量检验人员必须具备相关从业资质,按照质量标准对产品进行检测,发现问题及时处理。

4.印刷品的包装和装运必须按照标准流程进行,确保产品在运输过程中不受损坏。

5.印刷车间内设立质量管理岗位,负责印刷过程中的质量控制和问题处理,确保产品质量稳定。

三、环保管理规定1.印刷车间内严格限制印刷废水、废气的排放,使用合格的处理设备进行处理,确保环境污染指标符合标准。

2.印刷废纸、废油、废塑料等废弃物必须分类处理,按照规定的处理程序进行,不得乱倒乱扔。

3.印刷车间内必须安装合格的通风设备,保持空气清新,防止有毒气体对人体造成危害。

4.印刷过程中使用的化学药剂必须经过检验合格,使用过后必须妥善存放,避免对环境造成污染。

5.印刷车间内设立环保管理岗位,负责环保工作的监督和执行,确保环境保护工作的落实。

四、作业流程管理规定1.印刷车间设立生产计划岗位,负责根据客户需求进行生产计划制定,合理安排生产流程。

2.印刷车间内所有生产操作必须按照流程图纸进行,遵守标准操作规程,确保生产过程顺利。

3.现场领班必须严格执行生产计划,保证生产进度和质量,及时报告异常情况并解决。

4.印刷车间内各个环节必须互相配合,流程畅通,确保产品生产的高效性和质量稳定。

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印刷性包装材料管理制度
印刷品管理制度
1 目的
为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理,同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序,特制定本制度。

2 范围
2.1 本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等;
2.2 本标准适用于集团及各下属子公司。

3 术语
印刷品:这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

4 职责
4.1 印刷品需求部门负责提出印刷申请,提供印刷品样件与印刷标准要求,负责新印刷品样件的验收;
4.2 办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格;
4.3 品牌公关部负责联系对外印刷业务,印刷品的数量及整体质量(报废率抽检)验收入库及使用中质量问题的跟踪处理;
4.4 申请部门对送交的样品进行核实和确认;
4.5 仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用;
5 印刷品的申请
5.1 需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》(一式三联,一联留存,二联办公室,三联印刷厂),经部门主管签字确认后,由经办人报备至办公室(同时提供设计原稿或标准样件)
5.2 办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性(涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的);
5.3 办公室审核通过后交品牌公关部,由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价,最终经行政副总审批同意后落实实施。

6 印刷品的印刷、入库验收及发放
6.1 品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后,由印刷品负责人联系印刷厂家,原则上至少联系两家,以最优价为合作对象;
6.2 新印刷品应由印刷厂家先提供样件,由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷;
6.3 印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印,印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁;
6.4 印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收,仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续;
6.5 印刷品入库后,仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品,未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。

7 印刷品的报销
7.1 对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。

7.2 印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定,经行政副总批准后予以结算。

8 罚则
9 附录
9.1 相关文件
9.2 相关记录
《印刷品申请单》(GA/RM 01·14-01A)
9.3 相关流程图
《印刷品管理流程》
页脚内容4
页脚内容5。

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