标准化创建流程

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标准化建设工程建设流程

标准化建设工程建设流程

标准化建设工程建设流程一、工程开始前的准备。

这就像是一场大战之前的筹备一样,超级重要呢。

你得先有个想法,就是为啥要搞这个工程呀,是为了盖个超酷的大楼,还是修一条便民的路呢?这个目的得明确得不能再明确了。

然后呢,就得找一伙厉害的人,就像组队打游戏似的。

这里面有设计师,他们就像游戏里的策略师,把工程的样子在脑海里构思出来,画在图纸上。

还有工程师,他们负责把设计师那些有点天马行空的想法,变得实际可行。

当然啦,也少不了施工队伍,这些人可是真正在战场上冲锋陷阵的,没他们可不行。

钱也很关键哦。

你得算清楚这工程得花多少钱,就像居家过日子得盘算开支一样。

从买材料到给工人发工资,每一笔都得心里有数。

要是钱不够,工程做到一半可就尴尬得不行啦,就像看电视剧看到最精彩的时候突然没网了。

所以呀,要提前找好投资或者把预算做好,多准备点“粮草”总是没错的。

二、工程建设中的那些事儿。

这时候,施工场地就像一个大舞台,大家都开始忙活起来了。

首先是场地清理,得把那些乱七八糟的东西都弄走,就像收拾房间一样,得先把杂物清了才能开始布置。

然后呢,打地基,这可是重中之重,地基要是不稳,那整个工程就像在沙滩上盖房子,风一吹就倒啦。

工人们就会像勤劳的小蜜蜂一样,按照工程师给的方案,把地基打得牢牢的。

三、工程收尾工作。

工程快结束的时候可不能放松哦。

要开始检查整个工程的质量啦,这就像是给一件艺术品做最后的质检。

每个角落都得检查到,小到一颗螺丝有没有拧紧,大到整个建筑的结构是否安全。

要是发现有问题,就得赶紧修补,可不能含糊。

然后就是打扫战场啦,把施工场地弄得干干净净的。

这时候大家可能都有点累了,但是一想到这个工程马上就要大功告成,就又充满了干劲。

最后呢,就是把工程相关的资料整理好,这些资料就像这个工程的成长日记一样,以后要是有什么问题或者要参考,都得靠它们呢。

安全标准化创建评审流程

安全标准化创建评审流程

安全标准化创建评审流程企业标准化定级按照自评、申请、评审、公示、公告的程序进行。

1.自评。

企业应当自主开展标准化建设,成立由其主要负责人任组长、有员工代表参加的工作组,按照生产流程和风险情况,对照所属行业标准化定级标准,将本企业标准和规范融入安全生产管理体系,做到全员参与,实现安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化。

每年至少开展一次自评工作,并形成书面自评报告,在企业内部公示不少于10个工作日,及时整改发现的问题,持续改进安全绩效。

2.申请。

申请定级的企业,依拟申请的等级向相应组织单位提交自评报告,并对其真实性负责。

组织单位收到企业自评报告后,应当根据下列情况分别作出处理:①自评报告内容存在错误、不齐全或者不符合规定形式的,在5个工作日内一次书面告知企业需要补正的全部内容;逾期不告知的,自收到自评报告之日起即为受理。

②自评报告内容齐全、符合规定形式,或者企业按照要求补正全部内容后,对自评报告逐项进行审核。

对符合申请条件的,将审核意见和企业自评报告一并报送定级部门,并书面告知企业;对不符合的,书面告知企业并说明理由。

审核、报送和告知工作应当在10个工作日内完成。

3.评审。

定级部门对组织单位报送的审核意见和企业自评报告进行确认后,由组织单位通知负责现场评审的单位成立现场评审组在20个工作日内完成现场评审,将现场评审情况及不符合项等形成现场评审报告(格式见附件2),初步确定企业是否达到拟申请的等级,并书面告知企业。

企业收到现场评审报告后,应当在20个工作日内完成不符合项整改工作,并将整改情况报告现场评审组。

特殊情况下,经组织单位批准,整改期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过20个工作日。

现场评审组应当指导企业做好整改工作,并在收到企业整改情况报告后10个工作日内采取书面检查或者现场复核的方式,确认整改是否合格,书面告知企业,并由负责现场评审的单位书面告知组织单位。

企业安全标准化创建流程全套

企业安全标准化创建流程全套

企业安全标准化创建流程企业安全生产标准化考评等级划分为一、二、三级。

企业安全生产标准化企业证书和牌匾有效期为3年。

期满前3个月企业按规定申请复评,换发证书、牌匾。

企业安全生产标准化创建和评审工作按照自评、申请、受理、评审、审核、公告、发证的程序进行。

一、自评各有关企业在创建安全生产标准化体系并运行6个月的基础上,组织自评小组,按照评审办法和标准或细则,自评本企业安全标准化等级,形成自评报告。

二、申请与评审1.申请安全生产标准化一级的企业经省安全生产监督管理局同意后,向国家安全生产监督管理总局确定的评审组织单位提出申报。

2.申请安全生产标准化二级的企业(1)申请安全生产标准化二级的企业,经市安全生产监督管理部门同意后,向省安全生产监督管理局或向经省人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门提出申报。

(2)省安全生产监督管理局或经省人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门收到书面申请后,经审查后对符合申请条件的组织评审。

3.申请安全生产标准化三级的企业(1)申请安全生产标准化三级的企业,经区安全生产监督管理部门同意后,向市安全生产监督管理部门或向经市人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门提出书面申请。

(2)市安全生产监督管理部门或经市人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门收到书面申请后,经审查后对符合申请条件的组织评审。

三、公告与授牌1.安全生产标准化二级企业省安全生产监督管理局对达到安全生产标准化二级的企业进行公告,颁发企业安全生产标准化证书、牌匾。

2.安全生产标准化三级企业市安全生产监督管理部门对达到安全生产标准化三级的企业进行公告,颁发企业安全生产标准化证书、牌匾。

(小微)企业安全生产标准化评审工作程序一、适用范围和基本要求1.本评分细则适用于江苏省行政区域内冶金等工贸行业小微企业开展安全生产标准化考评管理工作。

2、小微企业达标不分等级,统一规定为〃安全生产标准化达标企业”3、市级安监部门应根据本地区实际确定评审方式,并实施监督管理。

标准化体系建立流程

标准化体系建立流程

标准化体系建立流程一、为啥要建立标准化体系呢。

咱先唠唠为啥要建立这个标准化体系。

你想啊,就好比咱们在宿舍,要是没有个啥标准,那肯定乱套了。

东西乱放,值日也不好好做。

建立标准化体系就像是给一个大的团体或者工作流程制定一个宿舍规则一样。

它能让大家都清楚知道该干啥,不该干啥。

这样效率就会提高,出错的概率也会降低。

比如说一个公司生产产品,如果没有标准化体系,每个工人按照自己的想法来做,那生产出来的产品质量肯定参差不齐,那可咋整呢?所以啊,建立标准化体系那是相当有必要的。

二、开始建立前的准备工作。

在真正开始建立标准化体系之前呢,咱们得做点准备工作。

这就像是出门旅游之前得收拾行李一样。

首先得搞清楚组织或者项目的目标是啥。

是为了提高产品质量呢,还是为了提升服务水平呢?这目标就像灯塔,指引着咱们建立标准化体系的方向。

然后呢,要组建一个团队。

这个团队里的人可不能是随便拉来凑数的。

得有懂业务的,就像咱们宿舍里最会打扫卫生的那个人来负责制定卫生标准一样。

还得有能协调各方关系的,毕竟建立标准化体系可能会涉及到不同部门或者不同人的利益,这时候就需要有人来调和矛盾啦。

还有就是要收集相关的信息。

这就好比咱们要了解目的地的天气、风俗习惯一样。

要知道现有的流程、相关的法律法规、行业的最佳实践等等。

这些信息收集全了,才能为后面的工作打下坚实的基础。

三、制定标准。

准备工作都做好了,就可以开始制定标准啦。

这个标准可不能是拍脑袋想出来的。

得结合之前收集的信息,还有组织或者项目的目标。

比如说,如果是一个餐厅要建立标准化体系,那做菜的标准就得规定好食材的用量、烹饪的时间、火候的大小等等。

而且这个标准要写得清清楚楚,让每一个员工都能看明白。

不能写得模棱两可的,像什么“适量”“少许”这种词最好少用。

在制定标准的时候,还可以参考其他优秀的案例。

就像咱们写论文要参考别人的文献一样。

但是呢,也不能完全照搬,得根据自己的实际情况进行调整。

四、标准的实施。

安全生产标准化创建流程

安全生产标准化创建流程

安全生产标准化创建流程安全生产是公司和社会发展的重要基础,其关系着人民群众的财产安全和生命安全。

为了有效预防事故的发生,提高生产安全水平,增加企业竞争力,提出了安全生产标准化创建的概念。

安全生产标准化创建是一项全面提高企业安全生产水平的工程,它通过建立、实施和改进安全生产标准,全面规范企业的生产经营活动,提高企业安全生产各项工作的标准化水平,是有效避免和减少事故发生的重要途径。

一、确定创建目标安全生产标准化创建的第一步是明确创建的目标。

企业应根据自身的生产经营情况、安全生产现状和发展战略,确定创建的目标和任务。

创建目标应具体、可行,并与企业的发展战略相契合。

二、组织建设安全生产标准化创建需要成立一个标准化创建领导小组,由企业领导亲自担任组长,成员包括企业各职能部门的相关负责人,形成一个跨部门的协调机制。

标准化领导小组负责整个创建过程的组织协调、督促督查和推进工作。

三、现状分析企业在开始标准化创建之前,需要对其现状进行全面分析,包括人员、设备、技术、管理等方面的现状。

通过对现状的评价,可以找出存在的问题和不足之处,为下一步制定改进措施提供依据。

四、制定改进计划根据现状分析的结果,企业应制定改进计划。

改进计划包括改进目标、措施和时间表。

改进目标应具体明确,措施应具体可行,时间表应合理安排。

改进计划应由标准化创建领导小组进行审查和批准。

五、组织实施改进计划确定后,企业开始组织实施。

实施过程中,企业应按照计划的要求,逐项进行改进,确保每项改进措施的有效性和持续性。

企业可以通过培训、会议、演练等方式,提高员工的安全意识和标准化工作水平。

六、检查评价企业在改进实施阶段,应不断进行检查和评价。

通过检查和评价,可以了解改进的情况和效果,并及时发现和解决存在的问题,确保改进工作的顺利进行。

七、总结经验安全生产标准化创建工作结束后,企业应总结经验,形成标准化创建的实施方案和经验总结。

这些经验可以作为企业今后开展标准化工作的参考和借鉴。

标准化建设流程

标准化建设流程

标准化建设流程标准化建设流程是指在特定领域的建设过程中,通过制定和执行相关的标准化措施,以达到规范化、统一化、科学化的目的。

下面将对标准化建设流程进行详细介绍。

首先,在进行标准化建设之前,需要进行前期准备工作。

这包括确立建设目标、明确建设的范围和内容、明确建设的时间计划和资源要求等。

在准备阶段,需要进行需求调研和市场分析,了解用户的需求和市场的趋势,以确保标准化建设的方向与实际需求相符。

第二步是制定标准化建设的规划。

在这一阶段,需要明确制定标准的原则和方法,确定标准化的目标和范围。

同时,还需要制定标准的编制程序和工作计划,明确标准化工作的责任和分工。

此外,还需要制定标准化的评价体系和考核制度,以确保标准化建设的顺利进行。

第三步是进行标准的编制。

在编制标准的过程中,需要进行技术研究和实验验证,以确保标准的科学性和可行性。

编制标准时,还需要广泛征求相关方面的意见和建议,充分考虑各方的利益和需求。

编制完成后,还需要进行标准的审查和修订,确保标准的完善和准确性。

第四步是标准的实施和推广。

在这一阶段,需要建立标准的实施机制和管理体系,确保标准的执行和监督。

同时,还需要进行标准的宣传和推广工作,提高相关人员的标准化意识和能力。

此外,还需要进行培训和指导,帮助相关人员理解和应用标准,确保标准的有效实施。

第五步是标准的监督和评价。

在标准化建设的过程中,需要设立专门的监督机构,对标准的执行情况进行监测和评估。

监督包括对标准执行情况的抽查和检查,对标准效果的评估和分析等。

通过监督和评价,可以发现问题和不足之处,及时进行修订和改进。

最后一步是标准的维护和更新。

标准化建设是一个动态过程,需要不断进行标准的维护和更新。

在维护阶段,需要对标准进行修订和改进,以适应新的需求和变化。

同时,还需要及时更新发布新的标准,以保持标准化工作的前沿性和领先性。

总的来说,标准化建设流程包括前期准备、规划、编制、实施和推广、监督和评价、维护和更新等多个环节。

安全生产标准化创建流程

安全生产标准化创建流程

安全生产标准化创建流程安全生产标准化创建流程一般包括以下步骤:第一步:确定标准化创建的目标和内容。

在这一步骤中,需要明确安全生产标准化的目的和要达到的目标,以及标准化的内容范围和具体内容,可以参考相关法律法规和行业标准,确定标准化的方向和重点。

第二步:组织标准化创建的工作小组。

由于安全生产标准化的创建过程需要涉及多个部门和人员的参与,所以需要组织一个工作小组来进行协调和推进工作。

工作小组一般由公司领导和相关部门负责人组成,成员之间要有明确的职责分工和协作机制。

第三步:开展标准化创建的前期调研和评估工作。

在这一步骤中,需要对企业现有的安全生产管理情况进行全面调研和评估,包括现行的管理制度、政策和规章制度,以及设备设施和人员素质等方面的情况,通过评估企业的安全生产水平,确定标准化创建的基础。

第四步:制定标准化创建的计划和方案。

在这一步骤中,根据前期的调研和评估结果,制定具体的标准化创建计划和实施方案,明确各项工作的时间节点和负责人,组织资源和力量,确保标准化创建的顺利进行。

第五步:开展标准化创建的具体工作。

在这一步骤中,需要按照前期制定的计划和方案,分步骤地开展标准化创建的各项工作,包括制定安全生产管理制度、编写操作规程和作业指导书、组织培训和考核等,确保标准化创建的各项内容得到落实和推广。

第六步:评估和审核标准化创建的效果。

在标准化创建的过程中,需要定期进行评估和审核,对已经实施的标准化内容进行检查和评价,了解标准化创建的实施情况和效果,及时发现和解决问题,确保标准化创建的有效性和可持续性。

第七步:持续改进和提升标准化水平。

标准化创建是一个不断完善和提升的过程,需要企业不断总结经验,优化管理体系,加强员工培训,引进先进技术和管理方法,推动安全生产标准化水平的持续提高。

通过以上步骤,企业可以有序地开展安全生产标准化的创建工作,提升企业的安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,促进企业的可持续发展。

企业安全生产标准化创建流程

企业安全生产标准化创建流程

企业安全生产标准化创建流程企业安全生产标准化创建是一项系统性、规范性的工作,旨在提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生的风险,保障员工的生命财产安全。

以下将详细介绍企业安全生产标准化创建的流程。

一、准备阶段1、成立领导小组企业应成立安全生产标准化创建工作领导小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人为成员。

领导小组负责统筹协调创建工作,制定工作计划和目标,确保创建工作的顺利进行。

2、开展宣传培训通过内部培训、宣传海报、会议等形式,向全体员工宣传安全生产标准化的重要性和意义,提高员工的安全意识和参与度。

同时,组织相关人员参加安全生产标准化的培训课程,了解创建的标准和要求。

3、现状评估对企业的安全生产现状进行全面评估,包括安全生产管理制度、设备设施、作业环境、人员行为等方面。

通过评估,找出存在的问题和差距,为后续的整改工作提供依据。

二、策划阶段1、制定创建方案根据现状评估的结果,结合企业的实际情况,制定详细的安全生产标准化创建方案。

方案应包括创建目标、工作步骤、责任分工、时间安排等内容。

2、确定标准体系选择适合企业的安全生产标准化评定标准,如国家相关标准、行业标准等。

同时,结合企业的特点和需求,对标准进行细化和补充,形成企业自身的安全生产标准体系。

3、分解目标任务将创建目标和任务分解到各个部门和岗位,明确每个部门和岗位的职责和工作要求,确保各项工作能够得到有效落实。

三、实施阶段1、完善安全生产管理制度根据标准体系的要求,对企业现有的安全生产管理制度进行修订和完善,确保制度的完整性、有效性和可操作性。

制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。

2、整改设备设施隐患对企业的设备设施进行全面检查,发现存在的安全隐患,并及时进行整改。

确保设备设施的完好性和安全性,符合相关标准和规范的要求。

3、规范作业环境对作业环境进行整治,保持作业场所的整洁、有序,设置明显的安全警示标识和标志。

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安全生产标准化创建流程1.策划准备及制定目标策划准备阶段首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障;成立执行小组,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。

制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。

关注点及注意事项:建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层的配合,因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标范例1:《安全生产标准化实施方案》备注:企业在开展安全生产标准化建设之前应结合所在地区、所在行业,充分了解、熟悉相关安全监管部门对安全生产标准化建设的具体要求。

2.教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。

教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识,加强其对安全生产标准化工作的理解,从而使企业领导层重视该项工作,加大推动力度,监督检查执行进度;其次要解决执行部门、人员操作的问题,培训评定标准的具体条款要求是什么,本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作,如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。

同时,要加大安全生产标准化工作的宣传力度,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,加强全员参与度,解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。

关注点及注意事项安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。

企业安全生产标准化管理办公室根据实际情况,对公司全员进行培训。

3.现状梳理对照相应专业评定标准(或评分细则),对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底,摸清各单位存在的问题和缺陷;对于发现的问题,定责任部门、定措施、定时间、定资金,及时进行整改并验证整改效果。

现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。

企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标,注重建设过程,真实有效可靠,不可盲目一味追求达标等级。

关注点及注意事项企业应该对照相应行业《评定标准》(或相应评分细则),对自身安全生产管理情况进行修正,在现状梳理过程中发现“不符合”项。

通过梳理过程,对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底,摸清各单位存在的问题和缺陷,现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。

(1)整理归纳日常安全生产管理工作,包括安全生产管理的制度文件、记录表单、统计表单及相关安全生产技术控制措施等。

充分对现有安全生产管理情况进行现状摸底;(2)与相应行业《评定标准》(或评分细则)进行对照,评估安全生产标准化建设工作难度及工作量;(3)结合标准内容,进行查缺补漏,缺少的及时补充,已有但不满足标准化要求的及时进行修订,对于发现的问题及时整改并验证结果;(4)形成安全生产标准化修正方案,持续改进。

4.管理文件制修订安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求,核心在其内容的符合性和有效性,而不是对其名称和格式的要求。

企业要对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,提出有关文件的制修订计划;以各部门为主,自行对相关文件进行制修订,由标准化执行小组对管理文件进行把关。

关注点及注意事项企业应该按照本企业适用的行业《评定标准》(或评分细则)对应的13个一级要素和42个二级要素进行分析,整理要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据自身行业及地区所属的安全生产标准化相关规定,逐条对照,完善公司的管理文件。

(1)编制完成公司安全生产标准化管理手册(2)程序性文件编制,依靠文件控制各部门标准化进程●制定标准化管理文件编写计划并在小组内分工●就文件的格式,内容和支持性文件以及记录(表)格式化,审批,发布等程序文件应予以明确规定(见范例2)(3)执行性文件编制●确定所有涉及标准化的文件清单,建立企业制度与《评定标准》(或评分细则)要求的至少50余项规章制度的对照表●设计出管理制度,操作规程,作业指导书和记录(表)的形式(4)各部门配备文件管理员(或兼职),在评审时可出具。

范例2:《XX企业具体的年度安全目标》备注:以工贸行业安全生产标准化通则举例要素一:安全生产目标目标企业达标标准:应按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的年度安全生产目标与指标。

主要要求:以企业的红头文件形式下发年度安全生产目标,(有的还同时有实施计划、考核办法等内容)。

范例:《XX企业具体的年度安全目标》1、全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率≤2、可记录的事故比2010年减少10%;重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;发现职业病病例为零;一般环境污染事故为零。

2、“三项岗位人员”持证率100%;特种设备定期检验率100%;事故隐患及时整改率100%;岗位尘毒合格率90%;环保设施有效运行率、同步运行率达到90%以上。

5.实施运行及整改根据制修订后的安全管理文件,企业要在日常工作中进行实际运行。

根据运行情况,对照评定标准的条款,按照有关程序,将发现的问题及时进行整改及完善。

关注点及注意事项安全生产标准化的实施措施就是公司在生产经营和全部管理过程中,自觉贯彻执行安全生产的法律法规、规章制度及各项标准,加强安全生产工作,使人、机、物、环形成良好循环。

首先可进行试运行或者制度文件试行:(1)学习安全生产标准化方案文件,使各部门人员明确自身职责,该怎么做,如何做(2)试运行前的准备工作●检查各部门协调的资源配置●加强宣传●增加现场标志标识(标准化方面)●制定完整的运行计划(3)下达实施运行计划,宣布进行安全生产标准化试运行(4)对试运行符合性进行检查,提出纠正措施和预防措施,持续改进并对效果进行评估进行正常实施及运行保持(1)下达计划,正式实施运行(2)内部对实施效果进行交流沟通在正式运行阶段,需要企业不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高标准化管理水平,采取有效措施为标准化建设开路,同时应该从基础工作抓起,加强硬件和软件建设,建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情。

在具体的实施过程当中要有完整的运行,更改,宣传等等记录表单。

6.企业自评企业在安全生产标准化系统运行一段时间后,依据评定标准,由标准化执行小组组织相关人员,开展自主评定工作。

企业对自主评定中发现的问题进行整改,整改完毕后,着手准备安全生产标准化评审申请材料。

(1)成立自评机构企业应成立专门的自评机构,应按照企业安全生产标准化建设时使用的本行业安全生产标准化评定标准进行自我评审。

企业自评也可以邀请专业技术服务机构提供支持。

(2)制定自评计划,发现问题并整改结合企业实际情况制定自评计划,根据计划开展自评工作。

针对自评过程中发现的问题制定整改计划及整改措施,并进行记录。

整改完成后,继续按照评定标准进行重新自评,循序渐进,不断完善。

(3)形成自评报告自评完成应形成自评报告,整改计划表及扣分汇总表。

企业在自评材料中,应尽可能将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述,应能通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况;(4)确定拟申请的等级,申请外部评审根据自评结果确定拟申请的等级,按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后,正式向相应评审组织单位递交评审申请。

企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成申请评审工作。

7.评审申请企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。

具体办法,请与相关安全监管部门或评审组织单位联系,在国家安全监管总局政府网站()上完成。

企业在自评材料中,应当将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述,要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况;根据自评结果确定拟申请的等级,按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后,正式向相应的评审组织单位(承担评审组织职能的有关部门)递交评审申请。

(1)申请条件申请一级企业条件应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。

申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故;上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。

申请二级企业条件申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故;企业死亡人员未超过1人。

申请三级企业条件申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。

备注行业评定标准中的企业安全绩效要求高于《考评办法》中申请条件要求的,按照行业评定标准执行;低于《考评办法》中申请条件的,按照本条款执行。

(2)申请机构申请一级企业申请安全生产标准化一级企业的,经所在地省级安全监管部门同意后,向一级企业评审组织单位提出申请;申请二级企业申请安全生产标准化二级企业的,经所在地市级安全监管部门同意后,向所在地省级安全监管部门或二级企业评审组织单位提出申请;申请三级企业申请安全生产标准化三级企业的,经所在地县级安全监管部门同意后,向所在地市级安全监管部门或三级企业评审组织单位提出申请。

备注符合申请要求的,通知相关评审单位组织评审;不符合申请要求的,书面通知申请企业,并说明理由。

由评审组织单位受理申请的,评审组织单位对申请进行初步审查,报请审核公告的安全监管部门核准同意后,方可通知相关评审单位组织评审。

(3)申请准备材料企业根据自评结果,经相应的安全生产监督管理部门(以下简称安全监管部门)同意后,提出书面评审申请。

申请安全标准化一级企业的相关材料清单包括:1 企业安全生产标准化评审申请表模板下载:企业安全生产标准化评审申请2 安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供)3 工商营业执照复印件4 安全生产标准化管理制度清单5 安全生产组织机构及安全管理人员名录6 工厂平面布置图7 重大危险源资料8 自评报告模板下载:标准化自评报告9 自评扣分项目汇总表模板下载:自评扣分点及整改计划汇总表10 评审需要的其他材料申请二级或三级企业所需的材料清单可参照以上文件,但详细要求需参照地方安全生产监督管理部门审核公告。

8.外部评审接受外部评审单位的正式评审,在外部评审过程中,积极主动配合,由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加外部评审工作。

企业应对评审报告中列举的全部问题,形成整改计划,及时进行整改,并配合评审单位上报有关评审材料。

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