供电所标准化作业工作流程
标准化作业流程
标准化作业流程每个节点应注意的事项1、计划上报审批：供电所编制施工检修计划，报生产技术部（停电作业还须报调度）审核，经主管经理批准后执行，并上网公布。
要点：1、配电班根据巡视缺陷记录编制检修计划；2、技术员审核；3、供电所长审批；4、报生产技术部审核；5、报调度审核；6、报主管经理批准；7、上网公布。
2、现场勘察：（1）由工作票签发人组织检修、施工单位进行现场勘察，并做好勘察记录。
确定现场作业危险点及控制措施，制定现场施工方案。
（2）现场勘察的内容①落实施工作业需要停电的范围（停电设备名称及所属单位）、保留带电设备及带电部位。
②落实施工作业涉及的交叉跨越（电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等）及跨越（穿越）方案。
③落实所需材料、设备的规格、型号和数量。
④查看施工现场条件和环境（施工运输道路、种植物损毁赔付等）。
⑤应采取的安全措施。
⑥附图与说明要点：1、供电所长签发现场勘查派工单；2、工作负责人组织现场勘察并填写勘察记录；3、服装要统一。
3、编制审批工作票、标准化作业指导卡：（1）工作票的填写与签发：工作负责人根据工作性质、勘察结果，选择工作票类型进行填写，经工作票签发人审批签字后，一份留存工作票签发人或工作许可人处，另一份交工作负责人。
（2）操作票的填写与审核：由倒闸操作人根据发令人的操作指令，填写或打印倒闸操作票，操作人和监护人应根据模拟图或接线图核对，确认无误后分别签名。
（3）由工作负责人使用“标准化作业指导卡”软件系统编写本项工作的标准化作业指导卡，由供电所长签发，生产技术部审核。
停电申请：10kV分支、主干等线路需要停电的工作必须经调度许可，需要提前2个工作日向调度提出申请，并填写《申请票》、履行审批手续。
0.4kV及以下线路停电，由各供电所许可人许可，可不填写《申请票》。
要点：1、工作负责人根据勘察记录编制工作票、作业指导卡；2、工作票签发人审核、签发工作票、作业指导卡；3、工作负责人办理《停电申请票》。
供电所标准化作业指导书
供电所标准化作业指导书一、前言。
供电所是电力系统中的重要组成部分，其作业标准化对于保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
本指导书旨在规范供电所的作业流程，提高作业效率，确保供电所作业的安全可靠。
二、作业人员管理。
1. 作业人员应具备相关的电力知识和作业技能，经过专业培训并取得相应资质证书方可从事供电所作业。
2. 作业人员应严格遵守作业规程，服从现场指挥，做到有章可循、有序作业。
3. 作业人员应定期接受安全培训和演练，提高应急处置能力，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
三、作业流程规范。
1. 供电所作业前，应对作业场所进行全面检查，确保设备完好，作业环境安全。
2. 作业人员应按照作业指导书的要求进行作业，严格遵守操作规程，杜绝违章操作的发生。
3. 作业结束后，应对作业场所进行清理，归档作业记录，及时报告作业情况。
四、安全防护措施。
1. 作业人员应穿戴符合规定的防护用具，做好个人防护。
2. 作业现场应设置明显的安全警示标识，确保作业人员和周围人员的安全。
3. 作业过程中应加强对电气设备的监控，及时发现并排除安全隐患。
五、作业质量监控。
1. 供电所作业应建立健全的质量监控体系，对作业过程进行全程监控和记录。
2. 对于作业中出现的问题和隐患，应及时进行整改和处理，确保作业质量。
3. 定期对供电所作业进行检查和评估，总结经验，不断改进作业流程，提高作业质量。
六、总结。
供电所作业是一项重要的工作，作业规范化对于保障供电所的安全稳定运行至关重要。
作业人员应严格遵守作业规程，做到安全第一，质量第一，确保供电所作业的安全可靠。
希望本指导书能够成为供电所作业的有力参考，推动供电所作业标准化的深入推进。
以上就是对供电所标准化作业指导书的详细内容，希望能够对您的工作有所帮助。
变电系统标准化作业程序
模拟
• 2、模拟：在模拟盘前，值班员高声宣读“ 拆除××靠××方向接地线”，助理值班 员高声复诵“拆除××靠××方向接地线 ”，值班员确认复诵无误后，宣布“开始 模拟”，助理值班员应答“开始模拟”， 并在相应的位置进行模拟操作。模拟操作 完毕后，助理值班员报告“模拟结束”， 值班员确认模拟操作无误后，宣布“模拟 结束”。在模拟操作过程中，操作人与监 护人应逐项进行呼唤应答，手指眼看。
倒闸
• （4）倒闸：按标准化倒闸程序进行。
要令
• （5）要令：使用第一种工作票的检修（试 验）作业，由值班员向供电调度申请作业 命令，由供电调度发布作业命令，值班员 受令并记录在《作业命令记录》中。使用 第三种工作票的检修（试验）作业，由值 班员负责办理，必要时向供电调度汇报， 并记入《值班记录》中。
变电系统标准化作业程序
牵引变电所常用的标准操作术语
一、标准化交接班程序
• 1、准备：交接班前，交班值班员应对各项 记录进行认真检查，对本班工作情况进行 小结。交班助理值班员应提前1小时打扫室 内外环境卫生，检查各项工具备品，提前 做好交班的各项准备工作。接班人员应提 前 10 分钟到位，做好接班的各项准备工作 。
签字确认
• 3、签字：交接过程中接班人员有不明白的地方要 及时询问，交班人员要给予解释清楚。 • 交接班人员共同确认交接班记录，无遗留问题后 ，办理交接班手续，交接班人员在相应的记录中 签字。 • 如交接班某一方不签认，可暂停交接班，报所长 或有关部门，直至做出安排。 • 接班后，由接班值班员向供电调度报告交接班情 况，即进入正常值班。
布置安全措施
• （6）布置安全措施：助理值班员在值班员 监护下按照先负荷侧后电源侧；先A相、后 B相、最后C相（先T相、后F相、最后N相 ）；先高压后低压；先室外后室内的顺序 依次办理好相应的安全措施。办理过程中 值班员与助理值班员应坚持手指眼看、呼 唤应答、相互确认。
(管理流程图)供电所标准化作业工作流程图
14.双电源、自备电源管理工作流程图
双电源：
自备电源：
15.漏电保护器管理工作流程图
16.设备巡视管理流程图
17.春秋查管理工作流程图
18.设备检修工作流程图
19.预防性试验管理工作流程图
合格
20.设备资料（台帐）管理工作流程图
21.设备评定级管理工作流程图
22.缺陷管理工作流程图
44.仓储管理工作流程图
45.QC小组活动流程图
46.考核管理工作流程图
32.用电检查工作流程
33.电压无功管理工作流程图
34.电压检测点管理流程图
35.供电可靠性目标管理工作流程图
36.计划停电管理工作流程图
37.临时停电工作流程图
38.事故停电管理工作流程图
39.线损管理工作流程图
40.优质服务工作流程图
41.电力紧急服务工作流程图
42.经济活动分析会流程图
43.培训管理工作流程图
1.安全性评价工作流程图
2.“工作票”管理工作流程图
3.操作票工作流程图ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.安全工作（制度）实施流程图
5.周安全活动流程图
6.安全生产例会流程图
7.安全监督检查工作流程图
8.电力设施保护条例实施流程图
9.两措运行管理工作流程图
10.交通安全管理工作流程图
11.防火安全管理工作流程图
12.事故调查、分析工作流程图
23.备品备件管理工作流程图
24.技改工程管理工作流程图
25.高压业扩工程管理工作流程图
26.低压新装工作流程图
27.低压变更用电工作流程图
28.电费抄、核、收工作流程图
供电所标准作业流程-39页精选文档
供电所标准化作业流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、备品备件管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
第 ２ 页1.安全性评价工作流程图没有问题存在问题2.“工作票”管理工作流程图第３页3.操作票工作流程图4第４页5.周安全活动流程图第５页6.安全生产例会流程图第６页7.安全监督检查工作流程图第７页8.电力设施保护条例实施流程图第８页9.两措运行管理工作流程图第９页10.第１０页11.防火安全管理工作流程图第１１页12.事故调查、分析工作流程图第１２页13.安全工器具管理流程图14.15.漏电保护器管理工作流程图第１４页16.设备巡视管理流程图第１５页17.春秋检管理工作流程图不合格有缺陷第１６页18.设备检修工作流程图第１７页19.预防性试验管理工作流程图不合格合格第１８页20.设备资料（台帐）管理工作流程图21.设备评定级管理工作流程图第１９页第２０页22.缺陷管理工作流程图第２１页23.备品备件管理工作流程图第２２页24.技改工程管理工作流程图第２３页25.高压业扩工程管理工作流程图第２４页26.低压新装工作流程图第２５页第２６页28.电费抄、核、收工作流程图29.停电不交费停电交费停电交费第２７页第 ２８ 页30.电能表计管理工作流程图（客户资产）表计有误差计算差错电量31.电能表计管理工作流程图（本局资产）第２９页33.电压无功管理工作流程图第３０页34.电压检测点管理流程图39.线损管理工作流程图第３２页40.优质服务工作流程图第３３页41.电力紧急服务工作流程图第３４页42.经济活动分析会流程图43.培训管理工作流程图第３５页44.备品配件管理工作流程图第３６页45.QC小组活动流程图第３７页46.考核管理工作流程图第３８页第３９页。
【供电所】“标准化作业卡”操作流程范本(WORD档)
基层所“标准化作业卡”操作流程第一步、负责人登陆第二步、编写（双击）作业卡管理——（双击）编写作业概况：——（单击）标准化作业卡主界面右下方“新编”，进入“作业概况”框界面。
——在“主作业”最右方（单击）按钮，待弹出对话框后选择主作业内容。
——（单击）“确定”按钮。
——“工作任务”一栏中详细填写工作地点、工作内容等等。
——“作业类型”中选择单项作业/纵项作业/平行作业。
单项作业：一个班组在一个地点进行一个工作。
纵项作业：一个班组在一个地点进行多项工作。
平行作业：多个班组在不同地点进行多项工作。
——“重复次数”中填写次数——（单击）“填写时间”和“计划工作时间”栏中的三角形按钮选择时间。
——在主界面下方（单击）“保存”，此时系统会自动生成“作业卡编号”、“工作单位”、“填写人”和“工作负责人”。
——（单击）勘察分析框下方“分析作业条件”。
——在第一页和第二页中勾取所勘察的作业条件（第二页在左上角蓝色图标第一页旁）。
——（单击）“确定/返回”按钮。
——（单击）“打印带电勘察单”或（单击）“打印不带电勘察单”。
作业前准备：——（单击）“作业概况”按钮旁的“作业前准备”按钮，进入“作业前准备”框界面。
——（单击）“准备工作安排”框最右边“编辑”按钮进入“准备工作安排”界面。
备工作内容，在“备注”框中填写备注内容，填写完毕后（单击）“保存”按钮，若此时不想增加内容（单击）界面下方的“放弃”按钮。
修改：（单击）在界面上部分列表中所要修改的那一条内容，然后（单击）界面下方的“修改”按钮，就可以对“准备工作安排（红色）”中的内容进行修改了，修改完毕后（单击）“保存”按钮，若不想修改可（单击）“放弃”按钮。
删除：（单击）在界面上部分列表中所要删除的那一条内容，然后（单击）界面下方的“删除”按钮。
“上移”或“下移”：（单击）在界面上部分列表中需要上移（下移）的那一条内容，然后（单击）界面下方的“上移”（“下移”）按钮。
标准化作业在供电所的开展
标准化作业在供电所的开展为在农村配电作业中加快推进现场标准化作业工作，根据农村配电作业特点，在农村供电所从事的小型施工、检修工作及日常维护工作中，要求使用《现场标准化作业指导卡》。
但在实际开展应用中，也存在许多具体实际的问题，结合在内江电业局推广的农电生产现场管理系统的应用，现将我所在标准化作业开展情况做个探讨。
一、标准化作业指导卡现场应用情况供电所在标准化作业指导卡执行中分为三个阶段：分别是作业准备阶段、作业实施阶段、作业总结阶段。
（一）、作业准备阶段：即结合现场实际编制标准化作业指导卡。
编制标准化作业指导卡主要包括有2项内容：（1）根据工作任务要形成现场勘察、作业实施、作业总结的闭环管理。
（2）确定工作内容、标准、要求、措施。
根据有关法规、制度确定工作内容、工作要求和质量标准，分析危险点和制定预防措施，明确责任人。
1、接到工作任务后，首先在生产现场管理系统程序中立项，工作负责人组织相关人员进行现场勘察，工作负责人填写相应的工作类别，工作任务，现场作业危险点等等一系列相关的资料，并进行现场拍照和档距测量，特别是重要的交叉跨越的测量等，满足各种规程要求。
现场第一手资料越详细越好，在对编制标准化作业指导卡时更能提供具体详细的信息。
然后到现场勘察的人员本人签字。
2、编制现场勘察单、安全技术交底记录、施工作业工序、工艺流程卡、工器具指导卡、材料指导卡等。
具体编制的情况，在系统应用中体现，然后经相关人员审批后执行。
为切合实际工作，我们所在施工中还以每基电杆编制了相应的材料指导卡。
3、开工前，召开安全交底会议，针对施工的任务、安全技术进行全面的交底后，全体工作人员在安全交底记录上签字确认。
在人员分工时，要全面考虑工作量以及工作时人员的技术素质，不同的素质安排到不同的工作地段，合理分配人员。
分配人员时，安全专责和技术专责、所长等认真做分析研究，而且考虑工作人员的每天工作量情况。
在召开安全交底会时应做好录音工作。
标准化供电所工作票管理流程
标准化供电所工作票管理流程
流程说明：
此流程是针对供电所在开展电气设备设施的安装、检修、试验、消缺、维护工作时，为规范工作程序，确保工作人员在线路设备上的安全可靠作业而制订的。
第一步：确定工作任务。
配电班明确工作任务后，立即进行现场勘测，并作好记录。
第二步：危险点分析。
在现场勘测的基础上对危险点进行分析与预控，填写现场作业指导（书）卡及三措方案。
第三步：选择工作票。
根据“安规”规定和工作任务，正确选择工作票类型。
第四步：填写工作票。
配电班的工作负责人按“安规”要求，认真填写工作票。
第五步：工作票审核。
工作票签发人负责审核工作票并签字，审核无误后签发。
若不合格，应重新进入第一步逐项查找问题。
第六步：签发工作票。
工作票签发人签发工作票。
第七步：办理工作许可。
工作票签发人审核无误签字后，配电班的工作负责人向工作许可人申请办理停电手续。
第八步：工作任务实施。
工作负责人下达开工命令，配电班成员进入现场，按规程要求进行实施保证安全的技术措施，需要延期或工作转移应按工作票有关规定实施。
第九步：办理工作票终结。
工作结束，在工作票上盖“已执行”章，整理归档备查。
第十步：工作票统计上报归档。
安全员对该张工作票执行和填写情况进行检查，将检查情况记入该环节中的“工作票考核统计月报表”，并进行统计、上报、归档，按规定保存一
年。
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24.技改工程管理工作流程图
25.高压业扩工程管理工作流程图
26.低压新装工作流程图
27.低压变更用电工作流程图
28.电费抄、核、收工作流程图
29.欠费催收、停电、复电工作流程图
30.电能表计管理工作流程图（客户资产）
表计有误差计算差错电量
31.电能表计管理工作流程图（公司资产）
13.安全工器具管理流程图
14.双电源、自备电源管理工作流程图
双电源：
自备电源：
15.漏电保护器管理工作流程图
16.设备巡视管理流程图
17.春秋查管理工作流程图
18.设备检修工作流程图
19.预防性试验管理工作流程图
合格
20.设备资料（台帐）管理工作流程图
21.设备评定级管理工作流程图
22.缺陷管理工作流程图
1.安全性评价工作流程图
2.“工作票”管理工作流程图
3.操作票工作流程图
4.安全工作（制度）实施流程图
5.周安全活动流程图
6.安全生产例会流程图
7.安全监督检查工作流程图
8.电力设施保护条例实施流程图
9.两措运行管理工作流程图
10.交通安全管理工作流程图
11.防火安全管理工作流程图
12.事故调查、分析工作流程图
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
44.仓 储 管 理 工 作 流 程 图
45.QC 小 组 活 动 流 程 图
46.考核管理工作流程图
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。
32.用电检查工作流程
33.电压无功管理工作流程图
34.电压检测点管理流程图
35.供电可靠性目标管理工作流程图
36.计划停电管理工作流程图
37.临时停电工作流程图
38.事故停电管理工作流程图
39.线损管理工作流程图
40.优质服务工作流程图
41.电力紧急服务工作流程图
42.经济活动分析会流程图
43.培 训 管 理 工 作 流 程 图
附件
供电所标准化作业工作流程
供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：
1.安全管理工作：安全性评价工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。