事故原因分析控制措施范本

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2024年安全事故总结经验教训范本(2篇)

2024年安全事故总结经验教训范本(2篇)

2024年安全事故总结经验教训范本标题: ____年安全事故总结经验教训摘要:本文总结了____年发生的一系列安全事故,并分析了导致事故发生的原因。

通过对这些事故的案例分析,我们得出了一些宝贵的经验教训,以提高未来的安全意识和预防措施。

本文的目的是加强对安全事故的认识,推动持续的安全改进,以确保人员和财产的安全。

引言:对于任何社会和组织来说,安全都是一个非常重要的问题。

安全事故不仅可能造成人员伤亡和财产损失,还可能对环境和社会产生严重影响。

因此,通过对安全事故进行经验教训总结,可以提高对潜在风险的认识,加强安全意识,减少事故的发生。

1. 事故总结与原因分析1.1 交通事故____年,我们国家发生了大量的交通事故。

原因主要包括超速驾驶、酒驾、疲劳驾驶等。

此外,对交通规则的不遵守和驾驶员的不文明行为也是导致交通事故频发的原因之一。

1.2 生产安全事故生产安全事故在____年仍然是一个严重的问题。

火灾、爆炸和坍塌等事故频繁发生。

这些事故往往是由于设备老化、未能及时进行维护和保养,以及对安全操作规程的不合规执行而导致的。

1.3 环境事故____年,国内多个地区发生了严重的环境事故。

其中包括油污染和化学品泄漏。

这些事故的发生主要是由于对环境保护法规的不遵守和对环境风险的认识不足导致的。

2. 经验教训2.1 提高安全意识安全事故发生往往是由于对潜在风险的认识不足和安全意识的缺乏。

因此,必须加强对安全意识的培训和教育,提高人们对安全的重视程度。

2.2 加强监管和执法政府应加强对各个行业的监管和执法,确保企业和组织按照安全规定进行运营。

对于违反安全规定的企业和个人,应严格追究责任。

2.3 完善安全管理体系企业和组织应建立健全的安全管理体系,包括制定安全操作规程、安全培训和演练、设备维护和保养等方面,以确保安全生产。

2.4 加强国际合作安全是全球性的问题,需要各国共同努力解决。

通过加强国际合作,可以共享经验,提高安全水平。

安全事故整改措施范本

安全事故整改措施范本

安全事故整改措施范本一、事故的原因分析:1.缺乏有效的风险评估和管理机制,导致未能及时发现和控制事故隐患。

2.缺乏安全意识教育和培训,员工缺乏足够的安全知识和技能。

3.监管不严,存在安全规程和操作程序的缺失。

4.通讯和沟通不畅,信息传递存在失误和误解。

5.设备维护保养不到位,存在安全隐患。

6.管理制度不完善,缺乏有效的安全监督和管理机制。

二、整改措施:1.建立健全风险评估和管理机制,严格按照规定对工作场所进行定期的安全评估,及时发现和消除事故隐患。

2.加强员工安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

制定并执行安全操作规程,确保员工熟知操作程序并正确使用个人防护装备。

3.完善安全管理制度,制定并贯彻相关安全规程和操作程序,确保工作任务的安全执行。

4.加强对设备的维护保养工作,定期对设备进行检修和维护,及时消除安全隐患。

5.加强内外部沟通和交流,确保信息的准确传递和共享。

建立畅通的沟通渠道,及时协调解决安全问题和处理紧急情况。

6.建立健全安全监督和管理机制,加强对工作场所的安全监管,及时发现和纠正不安全行为,确保安全生产。

7.强化领导责任,明确安全责任制和安全显性目标,明确各级领导责任,确保安全工作的有效开展。

三、整改措施的落实:1.在制定风险管理机制方面,将成立风险管理小组,负责制定和完善风险评估和管理机制,明确责任和权限。

2.在员工安全培训和教育方面,将组织定期的安全知识培训和技能培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工在操作过程中遵守安全规程和操作程序。

3.在安全管理制度方面,将建立健全相关安全规程和操作程序,明确安全工作任务和目标,安排专人负责执行和监督。

4.在设备维护保养方面,将建立设备维护保养台账,定期检修和维护设备,并建立设备维修记录,及时消除安全隐患。

5.在沟通和交流方面,将建立内外部沟通渠道,建立信息共享机制,及时协调解决安全问题和处理紧急情况。

6.在安全管理机制方面,将加强对工作场所的安全监管,建立健全安全巡检制度,加强安全督查和监督,及时发现和处理不安全行为。

事故原因分析及整改措施

事故原因分析及整改措施

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一、事故的分类为了对事故进行调查和处理,必须对事故进行归纳分类,至于如何分类,由于研究的目的不同,角度不同,分类的方法也就不同。

主要有以下分类方法:1.依照造成事故的责任不同,分为责任事故和非责任事故两大类责任事故,指由于人们违背自然规律、违反法令、法规、条例、规程等不良行为造成的事故。

非责任事故,指不可抗拒自然因素或者目前科学无法预测的原因造成的事故。

2.依照事故造成的后果不同,分为伤亡事故和非伤亡事故造成人身伤害的事故称为伤亡事故。

只造成生产中断、设备损坏或者财产损失的事故称为非伤亡事故。

3.依事故监督管理的行业不同,分为企业职工伤亡事故(工矿商贸企业伤亡事故)、火灾事故、道路交通事故、水上交通事故、铁路交通事故、民航飞行事故、农业机械事故、渔业船舶事故、煤矿事故、非煤矿山事故、危(wei)险化学品事故、特种设备事故、建造施工事故、冶金机械事故、烟花爆竹、民用爆破器材爆炸事故等等。

安全生产监督管理部门直接监管的是工矿商贸企业的安全生产,综合协调消防、道路交通、水上交通、铁路交通、民航飞行、农业机械和渔业船舶的安全生产。

砸伤事故案例分析及防范措施

砸伤事故案例分析及防范措施

砸伤事故案例分析及防范措施
一、事故经过
2013年5月17日凌晨2:30左右,炼铁厂2#高炉炉前工唐荣开与龙满江在处理炉前铁口渣铁过程中,因铁口处结渣需用钢钎、大锤敲打进行清理,唐荣开手扶钢钎,龙满江打大锤,在龙满江用力打大锤过程中,锤头从锤柄上松脱,坠落的锤头正好砸在唐荣开左手手臂上,导致手臂桡骨骨裂。

二、原因及分析
(一)直接原因
1、作业工具(大锤)存在缺陷,在正常作业时出现锤头和锤柄分离现象;
2、炉前工唐荣开和龙满江一同作业,在使用大锤前及作业过程中,未按作业要求未对锤头、锤柄连接是否牢固进行检查,安全意识淡薄。

(二)间接原因
1、炼铁厂高炉一车间2#炉炉前大班对日常检修维护工作监管不到位,未对作业工具进行经常性检查,未及时发现工具存在的缺陷。

2、炼铁厂日常安全管理存在不到位,违纪违规查处、打击力度不够。

三、防范措施
(一)要求炼铁厂举一反三,进一步规范大锤使用作业行为,在使用大锤前必须进行检查,在确认完好的情况下,才能按规定要求使
用,严禁不经检查违规使用。

要求炼铁厂落实相应的确认方式,并对作业指导书进行重新修订、学习和考试,确保人人过关。

(6月10日前完成)
(二)炼铁厂应加强员工的安全培训教育,提高员工自保、互保意识,坚持“四不伤害”原则,做好安全防范,并对此次事故案例组织所有班组进行学习。

(6月5日前)
(三)炼铁厂应加强对日常检修维护工具使用过程的监管,对检查人员职责、检查内容、频次等做出明确要求。

(四)炼铁厂应从人、物、环、管四个方面对打大锤作业过程风险进行重新辨识,并制定相应的控制措施。

回采工作面顶板事故原因分析及控制措施

回采工作面顶板事故原因分析及控制措施

回采工作面顶板事故原因分析及控制措施一、引言回采工作面是煤矿采掘作业的核心区域,在回采工作面的顶板控制中,顶板事故是煤矿安全中不可避免的问题。

顶板事故也是煤矿事故的主要类型之一,其严重程度危害不容小视。

本文将对回采工作面顶板事故的原因进行分析,并提出相应控制措施。

二、回采工作面顶板事故原因分析1、煤层控制系统的不完善煤层控制是回采工作面的重要控制手段,也是顶板控制的基础,如果控制不当就会引起顶板事故。

而一些煤矿的煤层控制系统不够完善,因为技术和设备原因,只能随意的将煤层的高度减低,而不是有效地控制煤层的高度,导致煤层高度过低,顶板达不到适当的固结,进而导致顶板落下,形成顶板事故。

2、矿井体系结构分析不够完善回采工作面和上覆岩石的强度、稳定性和固结变形关系是影响顶板事故的另一重要因素。

如果对于矿井岩层结构、力学性质透彻的分析,通过计算模拟对岩层位移反应、开采煤层压力变化以及上覆矿层变形规律等要素的管理,完善的以数据模型化处理为准并监测调整,能够及时发现异常变化,减少事故概率。

3、技术人员的不足技术人员的能力是影响煤矿回采顶板事故的另一重要因素。

太多技术人员并没有足够的技术水平,也没有足够的经验,他们对工作面的复杂性以及对工人的动态环境的变换的程度了解不够,对控制各种条件、各种设备之间的协同配合程度不够,导致了顶板稳定性不好,顶板事故的发生。

三、回采工作面顶板事故控制措施1、加强煤层控制系统的建设煤层控制是预防顶板事故的重要手段。

加强煤层控制系统的建设,对煤层高度、煤层稳定性和煤层变形进行有效控制,以保证顶板的稳定。

应遵循规范的采掘工艺和采掘完毕后延续激发求生欲的管理准则,减少煤层压力,以减少煤层的变形和顶板事故。

采用优化的煤层控制系统也是保障煤矿顶板安全的基础。

2、完善矿井体系结构分析尽管现在矿井的分析技术不断发展,但还是需要优化矿井体系结构分析。

通过分析斜层坡道限制煤层和上覆岩石的力学变形,准确预测安全实现开采的条件,以及提高采掘工艺和岩层控制技术的适应性。

2024年质量事故报告及整改措施方案(2篇)

2024年质量事故报告及整改措施方案(2篇)

2024年质量事故报告及整改措施方案一、事故背景及原因分析2024年,我公司发生了一起严重的质量事故,导致了质量损失和声誉受损。

经过对事故的调查分析,发现以下主要原因:1. 设备失效:事故是由于一台关键设备发生故障引起的。

该设备本身设计缺陷和制造问题导致了故障的发生。

2. 工艺不合理:在生产过程中,存在一些工艺不合理的因素。

例如,某些操作步骤过于复杂,员工难以正确执行;某些工艺参数设置不合理,容易导致质量问题。

3. 管理不善:事故还暴露出一些管理方面的问题。

例如,对设备进行定期维护和检修的工作没有得到足够的重视;对生产过程进行监控和控制的机制不健全;员工对质量的重要性缺乏足够的认识,无法快速发现问题并采取措施。

二、事故后果及影响评估该次质量事故造成了以下后果和影响:1. 质量损失:产品质量受到严重影响,一批产品需要返工或报废,导致了直接的经济损失。

2. 声誉受损:质量事故对公司的声誉造成了负面影响。

客户对公司的产品质量产生了怀疑,公司形象受到损害。

3. 安全隐患:质量事故还暴露出一些潜在的安全隐患。

如果不及时解决,可能会给员工和客户的健康和安全造成威胁。

三、整改措施方案为了防止类似事故再次发生,我们制定了以下整改措施方案:1. 设备改造升级:对存在设计和制造问题的设备进行改造升级,提高其可靠性和稳定性。

并建立定期维护和检修的机制,确保设备的正常运行。

2. 精细化工艺控制:优化生产过程中的工艺参数设置,降低工艺的复杂性,减少操作错误的可能性。

加强对关键工艺环节的监控和控制,及时发现问题并采取措施。

3. 强化质量管理:加强对员工的培训和教育,提高他们的质量意识和工作技能。

建立质量管理体系,完善质量控制流程,确保产品质量符合标准要求。

加强对供应商的管理,确保原材料和零部件的质量符合要求。

4. 安全管理:加强对生产过程中的安全管理,制定和实施严格的安全操作规程。

定期进行安全检查和隐患排查,及时消除潜在的安全隐患。

建筑安全事故发生原因分析及控制措施

建筑安全事故发生原因分析及控制措施摘要:在建筑工程中,安全事故在影响建筑企业经济效益的同时,还会降低社会价值,并且还和施工人员的生命、财产安全息息相关。

为避免安全事故的出现,就要求各施工参建方必须深入分析施工过程中存在的安全隐患,在此基础上制定针对性的防治方案,以便能够尽可能降低出现安全事故的几率,这样一来也能够为建筑施工作业的安全开展奠定良好的基础。

鉴于此,本文立足于建筑业安全生产过程中存在的问题,围绕导致问题出现的原因以及具体应对措施展开如下探讨。

关键词:建筑安全;安全事故;发生原因;控制措施1.建筑业安全生产过程中存在的问题(1)缺乏安全生产意识。

相关参建单位对安全生产和建筑发展之间的关系认识不到位,片面追求经济效益而盲目追赶工期,缺乏对安全生产过程的有效监管,导致安全管理未能全面贯彻落实,安全投入没有得到保障。

(2)安全生产管理水平偏低。

项目管理成效的好坏与安全生产管理水平息息相关,当前使用的项目承包制,主要是围绕经济利益进行的,往往忽略了人力、资金、物力以及技术方面的投入,导致企业的项目管理能力和资质不匹配,进而大大降低了安全生产效果。

(3)建筑工人的技能水平和素质水平偏低。

如今,我国的建筑工人主要以农民工为主,由于他们的文化素质普遍偏低,而且没有经过正规的培训,因此,很容易因受到人为因素的影响而产生安全隐患[1]。

国家统计局《2018 年农民工监测调查报告》显示,从事建筑业的农民工数量约为5363 万人,通过对这些农民工的文化程度进行调查,得知高中文化程度占16.6%,中专以上占 10.9%,小学及以下占16.7%。

而接受职业技能培训的建筑工人有30.6%。

(4)行业乱象未得到根治。

建筑行业作为我国早期的经济体制改革行业,在改革过程中,市场运行机制存在着很多问题,比如,违法分包、转包以及挂靠等行业乱象很难从根本上得到治理,不仅降低了施工管理水平,同时还无法保障安全生产。

2.建筑安全事故产生的主要原因2.1人为因素(1)安全防范意识薄弱。

回采工作面顶板事故原因分析及控制措施

回采工作面顶板事故原因分析及控制措施回采工作面是矿山开采中最重要的区域之一,也是实施安全生产的关键位置。

顶板事故是回采工作面常见的一种事故类型,一旦发生,将对采矿工人的安全造成严重的威胁。

因此,对回采工作面顶板事故原因进行分析,并提出相应的控制措施,对于确保回采工作面的安全生产具有重要意义。

一、顶板事故的原因分析1.地质条件恶劣:回采工作面所处的区域地质条件较为恶劣,如盐层、岩溶、煤层走向等地质构造的不稳定性会导致岩体的不稳定,从而引起顶板事故的发生。

2.采煤技术不合理:回采工作面的采煤技术是影响顶板稳定的主要因素之一。

在采煤过程中,如果使用不合理的采煤方法或参数,对顶板的支护就会不够,顶板就会因为煤体的下沉和当量载荷的增加而出现一些裂缝和位移,从而导致顶板的坍塌。

3.支护不到位:支护措施的科学性是保证基本条件,而支护的到位性是确保基本条件实现效果的关键。

如果回采工作面的支护措施不到位,如采用支护设备质量不合格、强度、刚度不够、固定问题不到位等,都会使得顶板的稳定性大大减弱,导致顶板事故的发生。

二、顶板事故控制措施为了有效控制回采工作面顶板事故的发生,需要采取一些安全措施,下面是常见的控制措施:1.合理采煤技术:在采煤过程中,必须选择合理的采煤技术与参数,避免使用过大的工艺参数或不合理的采煤装备设计,从而导致顶板承载力的降低,增加顶板移动或坍塌的风险。

2.加强防治措施:对于回采工作面,可以加强加强防治措施,这包括采用有效的支护设备,采用可靠的顶板定向钻孔抽放瓦斯、加强煤壁的质量管理等措施,以确保工作面的安全和有效。

3.加强工作面管理:对于回采工作面,及时更新设施,对于存在问题的工作面及时进行处理,不让煤层裂缝产生,避免顶板变形,从而控制顶板事故的发生。

4.加强培训教育:为了减少回采工作面顶板事故的发生,必须加强培训教育、加强工作面的安全生产环保工作流程培训,提高工人的安全意识、自我保护能力和安全技能,防止产生安全事故,确保采矿作业正常运行和生产安全。

安全事故分析报告

安全事故分析报告事故发生在上个月的一个晴朗的下午,当时工人小张正在进行机械设备维护作业。

在操作过程中,由于未按规定程序进行操作,导致设备突然启动,造成小张手部受伤。

经过初步调查分析,发现事故的发生主要是由于以下几个方面原因所致。

首先,是因为工人小张在进行维护作业时,未严格按照操作规程进行操作。

他在清洁设备时未将设备停机,而是直接进行操作,这种操作方式明显存在安全隐患。

其次,是因为设备的安全防护措施存在缺陷。

设备的安全防护装置未能及时启动,导致设备在未被控制的情况下启动,从而引发了事故。

最后,是因为对于工人的安全操作培训不够到位。

公司在安全操作培训方面存在疏漏,导致工人对于操作规程和安全操作程序的认识不够清晰,缺乏必要的安全意识。

针对以上事故原因,我们提出了以下改进措施。

首先,公司将加强对于工人的安全操作培训,定期组织安全操作知识培训,提高工人的安全意识和操作技能。

其次,公司将对设备的安全防护措施进行全面检查和维护,确保设备的安全性能处于最佳状态。

最后,公司将加强对于操作规程的执行,严格按照操作规程进行操作,杜绝违章操作的发生。

通过此次事故的分析,我们深刻认识到安全生产工作的重要性,也意识到安全事故的危害性。

希望全体员工能够引以为戒,时刻保持警惕,严格遵守操作规程,共同营造一个安全、稳定的工作环境。

同时,公司将加大对安全生产工作的投入,不断完善安全管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。

在今后的工作中,我们将以此次事故为鉴,不断加强安全生产工作,做好安全事故的预防工作,确保公司的生产经营活动稳步发展。

希望全体员工能够共同努力,共同维护公司的安全生产环境,共同创造一个和谐、安全的工作氛围。

质量事故分析报告

质量事故分析报告一、引言本报告旨在对公司发生的质量事故进行全面分析,并提出相应的改进建议,以避免类似事故再次发生。

该质量事故对公司造成了一定的损失,同时也给我们带来了重要的教训和启示。

通过深入剖析事故原因和过程,我们可以更好地改善质量管理和控制措施,提升产品和服务的质量水平。

二、事故概况本次事故发生在XX年XX月XX日,涉及公司生产线上的XXXX产品。

事故导致了多个产品存在质量问题,引发了消费者的投诉和追责。

公司立即成立了调查组对事故原因进行调查,并制定了应对措施。

该事故不仅对公司的声誉造成了损害,也给市场信任度和销售额带来了负面影响。

三、事故原因分析1. 设备故障:经过调查发现,本次质量事故的主要原因是由于生产线上的关键设备出现故障,导致产品在生产过程中产生了缺陷。

这一设备故障在之前的维护保养中未能及时发现和修复。

2. 人工操作失误:另外,一些员工在操作设备时存在操作不当或缺乏相关培训的问题。

这些操作失误也加剧了产品质量问题的发生。

3. 质量管理不严格:公司质量管理体系存在一些缺陷,未能及时发现设备故障和员工操作失误的问题。

对于关键环节的监控与控制不够严格,导致了整个生产过程中的质量问题得不到及时解决和控制。

四、事故影响1. 市场信任度下降:该事故造成了公司声誉受损,消费者对产品的信任度显著下降,部分消费者甚至停止购买。

2. 法律责任追究:鉴于质量事故造成了一定的经济损失和消费者投诉,公司可能面临相关法律责任的追究,包括赔偿责任和行政处罚。

3. 生产线停工:为了解决质量问题,公司不得不对生产线进行停工和调整,导致生产能力受到限制,进一步影响了市场销售和竞争力。

五、改进措施1. 设备维护保养:公司将加强设备维护保养工作,建立定期检查和维修机制,确保设备的正常运行和故障的及时排查。

2. 员工培训:公司将加强员工培训计划,提高员工的操作技能和质量意识,确保操作规范和要求的落实。

3. 质量管理体系完善:公司将对现有的质量管理体系进行全面审查和改善,强化质量监控和控制的流程和机制,严格按照标准执行。

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整体解决方案系列事故原因分析控制措施(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-81861事故原因分析控制措施Accident cause analysis and control measures说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定从传统的经验管理过渡到科学安全管理,需要对事故原因进行科学的分析和控制。

事故致因理论证明,造成事故的直接原因不外乎人的不安全行为和物的不安全状态两种因素。

在现代社会生产生活中,物的不安全因素具有一定的稳定性,而人则由于其自身及社会的影响,具有相当大的随意性和偶然性,是激发事故发生的主要因素。

有资料表明:有70%~80%的事故是由于人为失误造成的。

人为失误是事故发生的首要原因,研究人为失误规律,对控制事故发生具有重要意义。

一、基本行为模式行为科学在安全管理中的应用,推动了安全科学的发展。

行为科学是专门研究人的行为规律,以便实现预测和控制人的一门科学。

行为科学认为,人在生产生活及生存的过程中,遵循着“人的原理”而行动。

人的原理包括生物学、心理学、文化学及社会学等许多原理。

人的行为模式可表示为(刺激)→(人体)→(反应),这是一个不断循环的过程。

人是管理中的决定因素,而且人是非常复杂的,会对各种刺激作出反应,而这种反应必然对他从事的工作和生活乃至生存活动产生影响。

当人的内在因素与外部环境相“匹配”时,表现为“正确”,当人的内在因素的某些要素与外部环境的某些要素发生冲突时,其行为表现为“失误”。

行为科学另一主要理论是人的需要层次论。

在人的需要中,安全需要是最基本的需要,安全需要产生安全动机,进而实现安全目标。

然而,安全生产作为安全综合需要的一个原因子,常常并未得到足够的重视,相反在受到各种刺激时作出错误反应。

人的安全表现模型可用下图表示。

是否能坚持安全目标,实现安全目的,问题的根本在于受到“挫折”后的反应。

二、人为失误系统分析人为失误,或通常称之为人的不安全行为,就是指不符合安全规程,有可能导致伤亡事故和财产损失的行为。

人为失误的原因十分复杂,各种原因之间还可能产生相互影响,而且在作业者身上反映出来的失误原因和特征,都是多种原因综合作用的结果。

(一)信息输入失误。

信息输入过程即感知过程。

人对客观世界的感知是通过视、听、味、嗅等感觉器官进行的。

由于受环境因素(如噪声、光线),人的心理状态(如恐慌、焦虑)和生理状态(如近视、色盲、疲劳、醉酒、疾病)影响,都可能造成感知失误。

(二)信息处理失误。

信息处理是人将感知到的客观环境信息,根据学过的知识原理和实践经验进行分类、评价、推理、判断决策等逻辑思维的过程。

信息处理失误的原因分以下几个方面:训练不足;经验不足;心理素质差;人机系统设计错误等。

(三)信息输出失误。

信息输出失误即操作失误。

造成此类失误的原因基本上与信息处理失误的原因一样。

三、人为事故原因从安全心理学理论出发,人为事故原因分为三类。

①有意违反安全规程或无意违反规程;破坏或错误地调整安全设备;放纵喧闹、开玩笑分散他人注意力;安全操作能力低,工作缺乏技巧;与人争吵,工作热情下降;行动草率过速或行动缓慢;无人道感,不顾他人;超负荷工作,力不胜任。

②没有经验,不能查知事故危险;缓慢的生理反应和生理缺陷;各器官缺乏协调;疲倦,身体不适;找工作窍门,发现不安全的方法便当;注意力不集中,心不在焉;职业选择不合理;夸耀心,贪大求全。

③激情、冲动、喜冒险;训练、教育不够,无上进心;智能低,无耐心,缺乏自卫心理,无安全感;家庭原因,心境不好;恐惧、顽固、报复或身心缺陷;工作单调,或单调的业余生活;轻率,嫉妒;未受重用,遭受挫折,心绪不佳;自卑,或冒险逞能,渴望超群;受到批评,心有余悸。

第三类表现了基本的心理原因。

四、导致事故的心理分析性格与事故:性格是一个人较稳定的对现实的态度和与之相应的习惯化的行为方式。

性格分为情绪型、意志型和理智性。

具有理智型性格的人,由于行为稳重且自控能力强,因而行为失误少;情绪型相比之下就易于发生事故。

由于情绪型属外倾性格,行为反应迅速,精力充沛,适应性强,但好逞强,爱发脾气,受到外界影响时.情绪波动大,做事欠缺仔细。

意志型的人属内倾性格,善于思考,动作稳当,但反应迟缓,感情不易外露,对外界影响情绪波动小。

由于个性较强,具有主观倾向,因此也具有事故心理侧面。

性格是在生理基础上,在社会实践活动中逐步形成的,是环境和教育的结果。

情绪与事故:情绪是人心理的微观波动状态,人的行为过程往往受情绪的支配。

喜、怒、哀、乐、悲、恐、惧对行为产生影响。

当情绪处于极端状态时,往往是行为失常的基础;行为的失常又常常是事故前提。

气质、兴趣、态度等个性心理因素,也与事故行为具有特定的联系。

心理学的“事故倾向理论”:这种理论认为有些人不管工作情境如何,也不管他们干什么工作,总是易于引发事故。

这种理论的意义在于通过对事故造成者进行测量,找出他们的共同个性特征,然后对其个性进行调整或进行安排性适应,如把容易出事故的人分配去做不易发生事故的工作,而把那些在个性方面不容易出事故的人分配去做易发生事故的工作。

人在“(刺激)→(人体)→(反应)”的行为过程中,人的心理作用对人为事故的影响很大,导致人为事故的心理因素大致可分以下几种。

(一)无知。

1、应知而不知。

主要是新工人或青工,不学技术,不懂规程,盲目作业,行为无拘,不知道自己的行为是不安全行为。

2、应知而不完全知。

主要是责任心不强而面子观念特强的人,对规程略知一二,凭借自己的一知半解,冒险作业。

3、理论与实际脱节。

主要表现为行为人在理论上懂得,为应付检查,对规程能倒背如流,但是“只懂不会”,在操作中出现异常时,惊慌失措,束手无策,形成误操作。

还有一种表现为,规程未及时修订,和实际不符,或者是制订部门采用硬性规定的办法,并未经过操作人员的充分考虑与讨论认可,所以往往不能做到自觉地遵守。

(二)侥幸心理。

主要表现在行为人自以为技术好,有经验,违章习以为常,满不在乎。

“过去多少年都是这样干的,也没出事。

按规程干,太麻烦,不习惯。

”具有这种心态的人,就很容易习惯成“自然”,下意识地按老经验、老办法操作,自觉不自觉地违反安全操作规程。

虽然预见到违章可能发生危险,但是,轻信可以避免,把几次违章未出事故的偶然性与长期违章必然导致事故发生的必然性混同起来。

在这种侥幸心理支配下,行为人经常违章,直至发生事故。

(三)习惯心理。

对于长期从事某种固定性作业的人员,在一定时期后,可形成一个不需要意识的自动化行为流。

这种习惯性操作,大多数人是通过认真学习规程等间接经验反复实践“练”出来的,而少部分人却没有“练”,仅是由多次作业而“形成”和规程相背的直接经验,也就是我们通常说的“习惯性违章”。

在正常情况下这种习惯性操作效率较高,发生事故的机率也低。

然而一旦发生异常情况,这部分未“练”过而自然“形成”的习惯性违章的人们,由于受习惯心理的作用而忽视异常信息,不能及时判断处理和做好防护而发生事故。

(四)省事心理。

行为人嫌麻烦,图省事,总想以较少的能量取得最好的效果。

这种心理对技术革新一类的工作有积极意义,但在安全操作方面却常常引起不良后果。

持这种态度的人,为争时间、抢速度,不惜违反安全操作规程,故意省略必要的操作程序,而且一经得手,就会长此以往,重复违章,以致酿成惨祸。

(五)逞能心理。

有些人越是技术差,经验少,越要自我表现,以改变不被人重视的处境,虽然一知半解,却表现得很自信,有把握,不懂装懂,硬充好汉。

有自我表现心理的人,一较上劲,或者一有机会,就可能盲目蛮干而违章。

(六)冲动心理。

行为人想达到某种需要,但受到干扰,一时实现不了就产生烦恼、焦急情绪,在作业中就出现不耐烦、图省力的行为,为尽快达到以预想的目的而抢时间、争速度,不按正常的工作程序办事。

(七)厌倦心理。

长时期的单调作业,没有多大的变化和刺激。

对这种作业,行为人通常感到枯燥乏味,甚至厌倦,常表现出精神疲劳,心不在焉,对工作无兴趣,“不注意”,想尽快摆脱这种状态,但又无法摆脱。

这实际上是一种心理疲劳,是大脑意识水平低下所至。

有研究表明,在一个班的时间内,行为最高可靠性阶段只占有10%,完全不可靠阶段占30%,而行为人在完全不可靠阶段,意识水平低,不能将注意力积极向前推进,判断力和反应力很低,容易产生失误。

(八)紧张心理。

人在工作繁忙的时候,常处于精神紧张状态,大脑意识水平长时间兴奋,导致一时性血压升高或生理上出现其它反应。

一般来说,紧张状态的发展可分为3个阶段:警戒反应期、抵抗期、衰竭期。

在不超过衰竭期的紧张状态下,人还能提高工作效率,若长期过度紧张,体内代谢便失去平衡,行为人的劳动能力就会下降,并陷入混乱。

(九)从众心理。

大多数人都有一种从众心理,随大流,人云亦云,别人这样干,我也这样干。

在一个群体中,若多数人轻视安全,安全管理就必然松懈,事故就必然发生。

(十)逆反心理。

“你要我这样,我偏要那样。

”这种心态在年轻人身上表现比较明显。

他们在不安心本岗位工作或存有对抗情绪时,对各种安全法规、规章制度就缺乏理性认识,偏偏去做那些不该做的事情。

(十一)争强好胜心理。

争强好胜,强烈的自我表现欲望是青年人常见的心理特征。

正是在这种争强好胜的心理支配下,一些青年工人头脑发热,干出一些冒险愚蠢的事情,使一些本来不该发生的事故发生了。

(十二)爱美心理。

爱美心理人皆有之,但在劳动中,就必须穿工作服,必须戴安全帽,留长发的女工就必须把长发藏在安全帽内。

(十三)好奇心理。

在工作中引进一些新设备,新工具,因平时难得一见,处于好奇心理,有些人就会在对设备不熟悉,性能不了解的情况下动手去操作实践,这样就极容易发生意外事故。

五、事故预防与控制为了更好地防止事故,需要对事故心理进行有效的控制,控制的前提是预测,事故心理的预防方法有三种。

①直观型预测,主要靠人们的经验,知识综合分析能力进行预测。

如征兆预测法等。

②因素分析型预测,是从事物发展中找出制约该事物发展的重要因素,以作为该事物发展进行预测的预测因子,测知各种重要相关因素。

③指数评估型预测,对构成行为人的引起事故的心理结构若干重要因素,分别按一定标准评分,然后加以综合,做出总估量,得出某一个引起事故的可能性的量的指标。

造成事故心理的控制就是要通过消除造成事故的心理状态,以达到控制事故行为,保证安全生产的目的。

根据以上分析,提出如下控制人为事故的措施。

(一)安全文化教育。

安全文化是从事安全活动的基础。

通过宣传、教育、建立企业安全文化,最深刻地影响人的思想、观念、习俗、伦理和行为,培养职工的良好心理素质,增强预防事故的能力。

一要讲清安全生产与个人前途和家庭幸福的密切关系,形成安全意识,规范安全行为,懂得珍惜生命,善待人生,养成安全自律的习惯,使每个人都应以自己的实际行动来重视安全生产,自觉地遵章守纪。

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