一体化数字烟草信息化规划方案 PPT
烟草行业信息化建设规划方案
烟草行业信息化建设规划方案在当今数字化时代，信息化建设已成为各行各业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
对于烟草行业而言，构建高效、智能的信息化体系更是迫在眉睫。
本规划方案旨在为烟草行业的信息化建设提供全面、系统的指导，以适应市场变化，提高运营效率，增强企业竞争力。
一、行业现状与需求分析当前，烟草行业面临着诸多挑战和机遇。
一方面，市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，对产品质量和服务水平提出了更高要求；另一方面，国家对烟草行业的监管日益严格，企业需要加强内部管理，提高合规经营水平。
在信息化方面，烟草行业虽然已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
例如，信息系统之间缺乏有效的集成，数据共享困难，导致业务流程不畅；信息化建设缺乏统一规划，重复建设现象严重；信息技术应用水平不高，无法充分发挥信息化的优势等。
为了应对这些挑战，烟草行业需要加强信息化建设，实现以下目标：1、提高生产效率和产品质量，降低成本。
2、加强市场监测和分析，快速响应市场需求。
3、优化供应链管理，提高物流配送效率。
4、加强内部管理，提高合规经营水平。
二、信息化建设的总体目标与原则（一）总体目标以提升企业核心竞争力为出发点，构建一个覆盖全产业链、集成化、智能化的信息化平台，实现业务流程的优化和创新，提高决策的科学性和准确性，推动烟草行业的高质量发展。
（二）基本原则1、统筹规划，分步实施根据企业的战略目标和业务需求，制定统一的信息化规划，分阶段、有重点地推进信息化建设。
2、需求导向，注重实效以解决实际业务问题为导向，确保信息化建设能够为企业带来实实在在的效益。
3、集成整合，资源共享打破信息孤岛，实现信息系统之间的集成和数据共享，提高信息资源的利用效率。
4、安全可靠，保障有力建立完善的信息安全保障体系，确保信息化系统的安全稳定运行。
三、信息化建设的主要内容（一）生产管理信息化1、引入智能制造技术，实现生产过程的自动化和智能化控制，提高生产效率和产品质量。
烟草信息化系统项目解决方案讲解PPT文档44页
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
烟草信息化系统项目解决方 案讲解
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
烟草行业烟草数字化解决方案
烟草行业烟草数字化解决方案第一章数字化战略规划 (2)1.1 数字化背景分析 (2)1.1.1 国际形势 (2)1.1.2 国内形势 (2)1.2 数字化发展目标 (3)1.2.1 提高生产效率 (3)1.2.2 提升产品质量 (3)1.2.3 优化营销策略 (3)1.2.4 提高创新能力 (3)1.3 数字化战略制定 (3)1.3.1 组织架构调整 (3)1.3.2 技术研发投入 (3)1.3.3 产业链协同 (3)1.3.4 数字化基础设施建设 (3)1.3.5 人才培养与培训 (3)1.3.6 政策支持 (3)第二章烟草种植数字化 (4)2.1 种植基地数字化建设 (4)2.2 农业物联网技术应用 (4)2.3 农业大数据分析 (4)第三章烟草生产数字化 (4)3.1 生产流程自动化改造 (4)3.2 设备管理与维护数字化 (5)3.3 质量管理与追溯系统 (5)第四章烟草销售数字化 (5)4.1 渠道管理与优化 (6)4.2 电商平台构建 (6)4.3 销售数据分析与预测 (6)第五章烟草供应链数字化 (7)5.1 供应链协同管理 (7)5.2 物流与仓储数字化 (7)5.3 供应链金融解决方案 (7)第六章烟草品牌数字化 (8)6.1 品牌形象数字化推广 (8)6.2 社交媒体营销 (8)6.3 数字化品牌体验 (9)第七章烟草行业数据治理 (9)7.1 数据资源整合 (9)7.1.1 资源整合背景 (9)7.1.2 整合策略 (9)7.1.3 整合效果 (10)7.2 数据质量管理 (10)7.2.1 质量管理意义 (10)7.2.2 管理方法 (10)7.2.3 管理效果 (10)7.3 数据安全与合规 (10)7.3.1 安全与合规背景 (10)7.3.2 安全与合规措施 (10)7.3.3 安全与合规效果 (11)第八章烟草行业数字化人才建设 (11)8.1 人才培养与引进 (11)8.2 数字化团队建设 (11)8.3 数字化素养提升 (12)第九章烟草行业数字化创新 (12)9.1 新技术应用摸索 (12)9.2 创新模式实践 (13)9.3 创新成果转化 (13)第十章烟草行业数字化监管与合规 (13)10.1 监管政策与法规 (13)10.2 数字化监管体系建设 (14)10.3 合规风险防控 (14)第一章数字化战略规划1.1 数字化背景分析信息技术的飞速发展，数字化转型已成为推动企业创新与发展的关键驱动力。
烟草行业移动信息化解决方案优秀PPT文档
A市烟草
系统网络结构
烟草通系统部署在烟草企业网络内侧。 用户通过PC或手机访问烟草通系统，实现卷烟订购、管理及资讯接收 烟草通系统可与烟草企业其他信息化系统实现移动化集成。
成功案例介绍—沧州烟草综合信息应用平台
客户情况介绍
➢ 客户名称：沧州烟草 ➢ 所属行业：烟草 ➢ 经营对象：众多烟草商铺 ➢ IT现状及用户数：已有烟草资讯平台，需将资讯主
动推送给零售商户，约15000人左右
业务功能
➢ 项目建设： • 建设烟草移动信息平台，与烟草原有信息平台对接， 利用EMA的短信/彩信能力将数据推送给客户
系统技术架构
终端方案
支持主流的手机系统 Windows Mobile、WinCE、Brew、Symbian、Android、 Linux…
终端要求低，不受限于终端平台的差异性，低、中、高端的手机终端都可支持 客户端只需要一次安装即可永久智能升级，解决了BREW终端因自身平台原因而不
能规模发布客户端的问题 支持主流的手机品牌
目标用户：企业管理人员
建设烟草移动信息平台，与烟草原有信息平台对接，利用EMA的短信/彩信能力将数据推送给客户
4 无网上定烟系统，有访销系统。
成功案例
项目模式
场景
解决方案 报价方式
已有网上定烟系统
适配
适配+License
无网上定烟系统，有访销系统。 无网上定烟，无访销系统 烟草通无法满足客户的定制化需求
目标用户：企业管理人员/零售商 客户价值：提高订烟效率，加速
烟草行业信息化整体解决方案
烟草行业信息化整体解决方案烟草行业是我国传统的重要农业产业之一，随着信息化技术的不断发展，烟草行业也亟需进行信息化改造。
本文将提出一个针对烟草行业的信息化整体解决方案。
一、方案概述本方案旨在利用信息化技术提高烟草行业的管理效率、提升生产质量和降低成本。
主要包括以下几个方面的内容：1.烟草生产过程的信息化管理：利用物联网技术建立烟草生产过程中各个环节的数据采集和监测系统，实时监测烟叶生长情况、病虫害情况等，并进行数据分析和预测，提供决策支持；通过GPS技术跟踪烟草的运输过程，确保烟草的安全和及时抵达。
2.烟草销售过程的信息化管理：建立电子商务平台，实现烟草的在线交易和订单管理；利用大数据技术对市场需求进行分析和预测，提供合理的销售计划。
3.烟草仓储和物流的信息化管理：利用仓储管理系统实现烟草的库存管理和调度，提高物流效率和降低成本；利用RFID技术跟踪烟草的流向，提高货物的安全性。
4.烟草企业的内部管理：建立人力资源管理系统和财务管理系统，实现人事管理、薪酬管理、绩效管理等的自动化和信息化，提高管理效率和减少人力成本。
二、方案实施步骤1.需求分析和系统设计：对烟草行业的管理需求进行全面的调研和分析，确定信息化系统的功能和技术要求；设计系统的架构和数据流程图等。
2.系统开发和测试：根据设计要求，进行信息化系统的开发和编码工作，并进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
3.系统部署和培训：将信息化系统部署到实际的生产和销售环境中，并为相关人员进行培训，使其熟练掌握系统的使用方法和操作流程。
4.系统运行和维护：系统正式投入使用后，需要进行系统的运行监控和维护工作，及时处理系统故障和更新系统的功能。
三、方案的优势和效益1.提高管理效率：通过建立信息化系统，实现对烟草生产、销售、仓储和企业内部管理的全面监控和自动化处理，提高管理效率和决策的准确性。
2.提升生产质量：通过实时监测和数据分析，及时发现生产过程中的问题，提供科学的种植管理和疫情防控方案，提高烟叶的品质和产量。
智慧烟草-综合解决方案ppt
设备连接与数据采集
通过物联网技术将烟草生产、流通等 各个环节的设备、传感器等连接起来 ，实现数据实时采集和监控。
要点二
数据传输与处理
利用物联网技术实现数据高效传输和 处理，提高数据处理效率和准确性。
要点三
应用场景与智能控制
通过物联网技术实现更加智能化的控 制和应用场景，例如自动化生产、智 能化物流等。
06
智慧烟草解决方案的未来展望
发展方向
垂直整合与跨界融合
结合5G、AI、物联网等技术，实现烟草全产业链的智能化升级， 同时与其他产业进行跨界融合，拓展应用领域。
数字化与智能化
运用大数据、云计算等技术手段，实现烟草产业的数字化转型和 智能化升级，提升生产效率和管理水平。
绿色发展
注重环保和可持续发展，推动烟草产业向低碳、循环、可持续的方 向发展。
，提高农业生产效率和降低生产成本。
05
智慧烟草解决方案的实践案例
烟草工业实践案例
案例一
湖南中烟工业有限责任公司的生产管理系统(MES)项目
案例二
江苏中烟工业有限责任公司的烟支集中加工中心的智能管控系 统项目
案例三
山东中烟工业有限责任公司的卷烟生产计划优化管理系统项目
烟草商业实践案例
案例一
北京市烟草专卖局(公司)的卷 烟营销精准服务项目
THANKS
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市场趋势
行业整合
随着烟草行业的不断发展，行业内整合将不断加剧，优势企业将 通过兼并、收购等方式扩大市场份额，同时提高企业的综合竞争 力。
多元化发展
烟草企业将逐渐向多元化发展转型，通过拓展新的领域和业务范 围，寻找新的增长点和发展空间。
国际化战略
随着全球市场的不断开放，烟草企业将逐渐实施国际化战略，拓 展海外市场，提高企业的国际知名度和竞争力。
智慧烟草综合解决方案
•智慧烟草综合解决方案概述•智慧烟草综合解决方案的技术实现•智慧烟草综合解决方案的实践案例•智慧烟草综合解决方案的效益分析目•智慧烟草综合解决方案的未来展望•智慧烟草综合解决方案的推广与应用建议录烟草行业面临挑战智慧烟草的提出背景介绍提高生产效率提高产品质量加强安全管理030201解决方案目标智能化生产管理系统数据分析与优化人工智能应用物联网与信息化技术解决方案内容与架构云计算技术利用云计算的海量数据存储与分析能力，对烟草企业的各类数据进行分析，提供决策支持。
数据存储与分析云服务架构数据采集与整合数据挖掘与分析数据可视化数据采集与控制利用物联网的数据采集和控制能力，实现对烟草生产过程的实时监控和自动化控制。
设备连接与监控通过物联网技术，实现对烟草企业各种设备的连接和监控，包括生产线设备、物流设备等。
智能识别与追溯通过物联网的智能识别技术，实现对烟草产品的追溯和管理，提高产品质量和安全管理水平。
自然语言处理与智能交互智能推荐与优化机器学习与预测人工智能技术的应用案例一：烟草生产信息化改造案例二：烟草物流智能化管理案例三：烟草质量追溯体系建设案例四：烟草企业数字化转型1 2 3自动化生产实时监控优化资源配置提高生产效率降低运营成本能源节约人力成本维护成本提高产品质量品质控制数据分析消费者需求洞察市场拓展信息共享品牌建设增强市场竞争力5G通信技术的应用人工智能和机器学习的应用物联网技术的普及技术发展趋势03绿色环保01数字化转型02个性化定制行业应用前景面临的风险和挑战技术风险01投资成本高02数据安全和隐私保护03总结词智慧烟草综合解决方案在推广与应用方面，应注重技术研发与创新，提高产品的技术含量和竞争力。
详细描述加强技术研发与创新，包括对核心技术的攻关和突破，以及对现有技术的优化和提升。
同时，要注重知识产权的保护和运用，鼓励企业申请专利，保护企业的创新成果。
加强技术研发与创新总结词详细描述完善产业生态合作链智慧烟草综合解决方案需要提升行业应用普及度，扩大产品的应用范围和影响力。
烟草行业信息化整体解决方案
烟草行业信息化整体解决方案——XX公司第一章、概述1 行业布景我国是全世界最大的烟草出产国与消费国，雄踞八个“世界第一〞：烤烟种植面积第一；烤烟产量世界第一；烤烟增长速度世界第一；卷烟产销量世界第一；卷烟增长速度世界第一；抽烟人数世界第一；抽烟人数增加数量世界第一；烟税增长速度世界第一。
中国的烟草工业仍然是国营部分，几乎是中国未被外国产物和外资所侵入的最后的碉堡。
自国家烟草专卖制度实施以来，中国烟草行业在“满足居民消费需求、提高烟草成品质量、增加国家财政堆集、撑持民族企业开展〞等方面取得了很大成就。
不外，这些成就的取得与烟草行业处于生命周期的成长阶段、行业主管部分和各级当局有关部分对国内烟草市场实行“行政垄断〞并通过设置较高的政策壁垒把国外烟草商拒之门外、中国社会存在大量的灰色烟草消费等这些特定历史时期的经济、政治、社会条件和国际环境是息息相关的。
随着时间的推移和各方面条件的开展变化，中国烟草行业正面临或即将面临着较为严峻的挑战，主要暗示就是拉动行业开展的需求力量正日趋减弱、国内市场国际化竞争日益剧烈、优势企业和名牌产物难以持续成长、过分依赖国内市场导致国际竞争力严重缺乏、中国市场化鼎新的深入和国家反垄断指向的增强以及中国“入世〞后自由贸易规那么的遍及推行将使烟草专卖体制面临多方压力等。
我国的烟草专卖局〔公司〕具有政企合一的性质，一方面作为当局本能机能机构，负责对整个烟草行业的办理和控制；另一方面也作为一个独立的企业，进行正常的运营。
正是这种特殊性，使得烟草行业既沿袭着传统的方案经济体制，同时也融入了必然的市场经济成分。
卷烟作为国家专卖商品，统一组织出产和调配是烟草行业的特性，烟草行业内工业企业的出产和商业企业的发卖都要受到方案和市场的双重影响，而方案和市场同时也在彼此起着作用。
但卷烟和其他商品一样，也需要按照市场的需求调控出产；通过品牌和企业形象确实立，吸引广阔消费者；通过完善的分销网络和物流配送控制市场和客户。
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中国加入 WTO
国内经济平稳高速增长
国家对垄断行 业市场化改革 的不断加快
国际经济衰 退，国内投 资刺激
国内经济结 构调整、城 镇化加速
体制 改革
中国烟草总公司正式成立
行业 建设
工商开始分离( 标志：安徽中 烟公司成立)
撤销商业 县级公司 法人资格
加快联合整合，建设母子公司体制 国务院57号文，资产统归中国烟草
规划是保障！要提供： 数字烟草发展纲要 落实的推进方案 行业各级信息建设 推进的准确定位
Agenda
规划的目标 规划的方法
我们的实践
2021/2/19
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规划的方法
烟草行业信息化规划：按照行业规划指示，对专业方法的利 用，得到前瞻性和可操作性结合的规划结论
道 - 国家局信息中心 行业信息化规划方法 （策略）
▪ 通过第一个阶段的过 渡，使IT成为业务的 使能器，提高业务运 营效率。
▪ IT项目建设的优先级 应该基于业务需求的 优先级。
▪ 在中期规划中，IT可 ▪ 在更远的长期规划中，
以更好的满足决策、
IT能够成为行业卷烟上
管控和服务需求，实
水平战略的重要举措
现以体系为中心，同 ▪ 为行业提供的管理核心
时IT会变得更加成熟， 价值中不可或缺的组成
总公司
工业跨省重组、品 牌整合
完善省级工业公司 董事会制度
实施准运证网络系统、建 设网上交易平台
开展销售网络建设工作
按订单组织货源 四统一建设
按订单组织生产 四大中心建设 “卷烟上水平” 烟叶一基四化
信息 技术
互联网兴起与广泛运用 国外烟草开始实施CRM 、SCM等系统
信息化基础建设 行业应用建设
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
法律 法规
经济 环境
烟草专卖条例颁布
《烟草 专卖法》 颁布
实行“分税 制”改革
行政许可 法颁布，取 签署国际控烟公约
消特零证
各地陆续出台公 共场合控烟规定
室内公共 场所完全 禁烟
中国GDP开始迅速增长 烟草税利开始居全国各
要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经 济运行质量和效益的必然选择。
规划的目标： 行业发展战略分析
“卷烟上水平”战略任务分解：
（一）以提高中国烟草整体竞争实力为目标，努力推动品牌发展 上水平。
（二）以满足重点骨干品牌发展需求为导向，努力推动原料保障 上水平。
（三）以提高自主创新能力为核心，努力推动技术创新上水平。 （四）以提高培育品牌能力为重点，努力推动市场营销上水平。 （五）以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活 动为抓手，努力推动基础管理上水平。
• 行业规划目标，原则，路 线，重点
2021/2/19
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器 - 咨询机构的企业 信息化规划专业办法 （工具）
• 规划流程体系: 业务架构=》应用架构 =》数据架构=》技术架构=》治理架 构
• 专业工具： SWOT分析/优先级评估 矩阵/……
道：国家局信息中心行业信息化规划方法
三个相一致 三个要点
一体化数字烟草信息化规划方案
Agenda
规划的目标（做什么） 规划的方法（怎么做）
我们的实践和认识
2021/2/19
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Agenda
规划的目标（做什么） 规划的方法（怎么做）
我们的实践和认识
2021/2/19
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规划的目标
信息化规划： 不是为信息化而规划，是为信息化实现行 业管理战略和发展目标而规划
情况下，如何保持行业利税持续增长？
（发展才是硬道理）
怎么做？战略举措是什么？
规划的目标： 行业发展战略分析
《姜局长在2010年全国烟草工作会议上的报告》的题目 用一句话给出回答：
全面推进“卷烟上水平”努力保持行业持续健康发展
行业发展战略举措：卷烟上水平！ 推进“卷烟上水平”，是行业加快转变发展方式的根本
数字烟草 发展纲要
现代制造，流通 ，农业核心系统
打造一体化数字烟草
资料来源：国家烟草专卖局网站、国家发展改革委网站
规划的目标： 行业发展战略分析
目
标
增强企业核心竞争力，提高中国烟草整体竞争实力
任
做精做强企业 保持平稳发展
务
方
自 上
针
深化改革 推动重组 走向联合 共同发展
而 下
价 值
国家利益至上
消费者利益至上
更加具有主动性。
部分。
▪ 基于应用的整合实践， ▪ IT成为行业核心竞争力。
IT能够提供竞争优势。
2021/2/19
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规划的目标： 行业信息化发展分析
行业信息化目前正处在应用建设和资源整合阶段，下一步通过 资源整合使各应用形成体系，各个应用系统间进行良好的对接，IT 战略更好地和业务战略结合起来，从目前的以技术为中心逐渐向以 战略决策为中心、以业务管控为中心、以服务协同为中心的方向转 变，最终将IT打造为行业的核心竞争力。
规划的目标： 行业信息化发展分析
应用建设
资源整合 构建完善的业务管理、运营体系
以技术为中心
转变为业务为中心
以战略管理、业务管控和经营服务体系化为中心
目前 在此
期待状态： 系统间进行良好的整合，IT战 略更好的与业务战略结合
▪ 福建烟草IT现状为被 动的接受业务需求模 式。
▪ IT战略和业务战略之 间的一致性较差。
2021/2/19
为实现行业发展战略提供有力保障
• 规划战略目标的信息化支撑体系 • 规划战略举措的信息化实现手段
为实现行业信息化科学发展提供保障
• 数字烟草发展纲要落实的推进方案 • 行业各级信息建设推进的准确定位
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规划的目标： 行业发展战略分析 – 发展历程
行业发展历程:
1982 1983
1987 19911992 1994 1997 2001 2002 2003 2004
三性 三个关系
• 与行业发展战略相一致 • 与业务规模管理要求相一致 • 与技术发展相一致
• 信息资源规划是基础 • 应用规划是关键 • 技术规划是保障
• 统一性 • 合理性 • 整体性
• 上下关系 • 左右关系 • 规划与落地的关系
观
贯
三
烟叶生产
农业转变
现代烟草农业
彻
个
落
转
烟草传统商业
商业转变
现代流通
实
变
工厂制
工业转变
公司制
持 续
打造新型中国烟草，实现行业持续健康发展
发
严格规范
富有效率
充满活力
展
规划的目标： 行业发展战略分析
行业发展战略目标：
“打造新型中国烟草，实现行业持续健康发展”
其实质：在外部环境制约日益加剧，行业自然增长遇到 瓶颈，改革受到财税体制制约，行业保持专卖专营体制的