员工手册民主程序
员工手册制定程序学习资料
员工手册制定程序员工手册制定程序用人单位制定的《员工手册》应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后，在本单位内颁布施行。
如何走民主制订程序才是正确的呢？分为四个理解步骤：1、经职工代表大会或者全体职工讨论2、提出方案和意见3、与工会或者职工代表平等协商确定4、是单决权还是双决权？这个实质是是当企业与工会或者职工代表达不成一致意见时，企业有没有最终决定权？目前主流的意见，还是认同企业是享有最终决定权的，所以，应该是单决权。
这种法条的分解，有一定的指导意义，但是，在实践中，如何实际操作民主制订程序呢？经过与多家企业HR的交流与沟通，我们设计了以下流程，供各界HR们参考：电子邮件与纸质交叉法。
一、电子邮件法1、作出员工手册草案2、让公司网管将公司员工的电子信箱，设定为收到邮件后自动回复状态。
3、通过电子邮箱，向所有员工电子信箱发送，同时，在邮件正文中写明，限定大家一周内提出具体意见或者建议。
4、三天后，跟进一个群发邮件，说明公司已经收到了多少回复意见，限定的天数还有四天，希望大家踊跃提出自己的意见或者建议。
5、满一周后，终止民主制订程序。
二、纸质法1、将草案下发到职能部门，并要求职能部门领导监督该部门所有员工签收草案，同时说明一周内要提出具体意见，并提供提出意见的渠道和方式2、一周后结束民主制订程序以上两种方式同时进行，相互交叉，则公司的民主制订程序，应该不会有问题了。
员工手册的法律效力“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业的渠道，也是自己行为规范的指南。
特别是，在企业单方面解聘员工时，合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。
《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是如果用人单位没有规定，或者规定不明确，在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。
制定《员工手册》的民主程序
制定《员工手册》的民主程序关于《员工手册》的民主程序请参考以下步骤一、提出议案根据企业状况，认为《员工手册》需要哪些方面建立制度，提出议案。
二、立项和起草确定起草的部门或人员、时间要求等事项，确保员工手册各项制度的内容合法性、完善性和可操作性。
三、征求意见1. 起草后的《员工手册》讨论稿两本，一本用于讨论开会，另一本用于公开的挂在员工能够看见的张贴栏里，听取讨论意见。
《员工手册》封面上注明讨论稿即可，日期以实际讨论日期为准，可定为2010年10月。
在《员工手册》具体条款的最后一页中的实施日期要空着,比如:第一百十九条(实施)本手册自2010年月日起实施(该条款实施日期讨论时要空着) 。
2．准备好《员工手册》讨论稿的会议纪要。
3．初步拟定2010-10-1 2举行全体员工讨论会。
会议上可选择性宣读《员工手册》约20分钟，同时做好签到工作，注意实际出席人数占应出席人数的2/3为有效。
4．讨论会后, 将有员工签到的会议纪要及《员工手册》讨论稿加盖骑缝章，并保留好。
5. 讨论会当天在显眼位置张贴《员工意见征询函》，张贴时限为一周即可（10月12日——10月18日止），同时把另一本《员工手册》讨论稿挂出，最好留影保存。
6. 搜集意见(1) 10月19日逐个请员工到办公室签署《员工意见征询函》，先易后难。
(2) 统计同意人数、不同意人数、弃权人数，应到人数二分之一以上同意为有效。
(3) 10月20日由公司高层若干就《员工手册》开会，一致确定《员工手册》生效并决定实施日期。
7. 确定该《员工手册》的最终稿。
将定稿的《员工手册》最后一页实施日期写上，并制作2本《员工手册》正本，将这两本《员工手册》盖骑缝章。
四、公示和告知1、公示10月21日张贴〈施行通知〉，注意日期和《员工手册》正本上的日期一致，最好留影保存。
2、告知10月21日逐个请员工到办公室签署承诺两套，公司和知轩各留一套。
3、今后新进的员工，不需再走民主程序但需要在生效的《员工手册》后面，让新进员工在用工单位和知轩留存的《员工手册》上逐个签名。
员工手册 民主操作 投票流程
员工手册民主操作投票流程员工手册 - 民主操作投票流程
概述
本文档旨在指导公司员工在民主操作投票流程中的相关事项，包括投票资格、投票程序和结果公布等。
遵循这些操作流程，有助于确保公平、公正和透明的投票过程。
投票资格
1.所有全职员工均享有投票资格。
2.兼职员工享有投票资格，但须满足在上一个投票周期内有完整工作日的要求。
投票前准备
1.投票主体将根据需要确定投票事项和议题。
2.投票事项将在员工手册中提前公布。
投票程序
1.投票日期和投票期限将提前在员工手册中公布。
2.投票将以电子形式进行，每位员工将收到一封包含投票链接的电子邮件。
3.员工点击投票链接后，在指定页面上进行投票。
4.员工应严格遵守投票规则，并按照自己的判断做出选择。
投票结果
1.投票截止后，将由特定小组汇总、核对投票结果。
2.投票结果将以电子邮件的形式通知所有员工。
3.投票结果也将在公司内部网站上公布。
不正当行为处理
1.如发现有员工参与任何不正当行为，如恶意干扰投票、操纵投票结果等，将追究其相关责任。
2.公司将采取适当的纪律措施对不正当行为进行处理。
结论
本文档详细介绍了员工在民主操作投票流程中的相关事项。
在实施投票过程中，请员工严格遵守规定并保证公正公平。
如有改变或需要进一步的解释，请参考员工手册或向人力资源部门咨询。
员工手本民主程序完整版
员工手本民主程序完整版简介员工手本民主程序是一种组织内部民主决策的系统，旨在提高员工参与度、增加员工参与决策的机会，促进组织的发展和员工的发展。
本文档将介绍员工手本民主程序的完整运行流程和相关规定。
目标员工手本民主程序的目标包括：1. 提高员工对组织事务的责任意识和主动性。
2. 增加员工参与决策的机会，实现组织民主化。
3. 鼓励员工提出创新和改善建议，促进组织和员工的进步。
4. 建立员工与管理层之间的透明沟通渠道。
5. 加强团队凝聚力和员工满意度。
流程员工手本民主程序的流程如下：1. 员工提案：- 员工可以根据工作需求、工作环境等方面的实际情况，提出创新、改善或问题解决的建议。
- 提案内容需要详细描述问题或建议、解决方案、预期效果等。
- 提案可以通过文字、图片、视频等形式进行提交。
2. 提案评审：- 提案需由一定数量的同事共同评审，确保多元意见的融入。
- 评审可以通过会议、在线讨论等形式进行，要求所有评审人员秉持公平、客观的原则。
3. 评审结果：- 根据评审结果，将提案划分为优先级、可行性、紧迫程度等级别。
- 优先级高的提案将在后续决策环节被优先考虑。
4. 决策会议：- 针对高优先级的提案，组织决策会议进行决策讨论和投票。
- 决策会议由参与决策的员工代表组成，确保决策的民主性和公平性。
5. 决策结果：- 决策结果将以书面形式通知所有员工，并解释决策背后的理由和考虑。
约定员工手本民主程序运行中需要遵守以下约定：1. 提案内容应真实、客观，禁止发布虚假、恶意、不道德的内容。
2. 提案评审人员应秉持公正、客观的原则，不受个人情感和利益影响评审结果。
3. 决策会议时，参与决策的员工代表应能够充分表达自己的意见，决策结果应基于多数人的意见，并考虑整体利益。
4. 决策结果应尽量在合理时间内公布，确保信息透明度。
5. 每个员工都有权向组织管理层提出建议和投诉，管理层应及时、适当地回应、处理。
总结员工手本民主程序是一种促进组织民主化、员工参与度和组织发展的重要工具。
员工手册 民主流程 表决程序
员工手册民主流程表决程序
1. 引言
本员工手册的目的是为了确保员工在组织决策过程中的参与和权益。
本文档中将详细介绍员工在民主流程中的表决程序。
2. 表决程序
2.1 表决权
每位员工在参与民主流程中都拥有平等的表决权。
无论职位、等级或经验的差异，每位员工的表决权都应受到尊重。
2.2 表决事项
员工可以就与组织相关的重大事项进行表决，其中包括但不限于以下内容：
- 选举组织领导或代表
- 重大业务决策
- 组织政策和规则变更
- 财务预算
2.3 表决过程
在进行表决之前，员工必须接受相关事项的说明和讨论。
详细的说明包括但不限于以下内容：
- 事项的背景和目的
- 可能的影响和后果
- 不同选项的利弊
- 相关方案的详细信息
2.4 表决方式
表决可以通过以下方式进行：
- 口头表决：通过议程主持人进行逐一询问每位员工的意见，员工可以选择支持、反对或弃权。
- 书面表决：通过书面投票方式进行表决，员工可以在指定时间内提交自己的投票意见。
2.5 表决结果
每次表决结果将以绝对多数决定。
若不存在绝对多数，则需继续讨论并寻求共识达成。
2.6 记录和通知
每次表决结果将被记录并通知所有员工。
记录应包括以下信息：- 表决事项的概述
- 表决结果的详细说明
- 反对意见或特殊留意事项
3. 结论
本文档旨在确保员工在民主流程中的有效参与和表决权利。
通
过明确的表决程序，员工的声音将被充分尊重。
工作人员手册民主程序完整版
工作人员手册民主程序完整版目录1. 引言2. 组织结构3. 决策流程4. 民主程序5. 总结1. 引言本手册旨在为工作人员提供民主决策和程序的指南，并确保组织内的所有成员都能参与决策过程。
通过民主程序的使用，我们将创建一个开放、公平和参与度高的工作环境。
2. 组织结构我们的组织遵循扁平化的结构，尊重每个成员的权利和责任。
决策过程中的重要角色包括：- 组织负责人：制定组织的愿景和目标，负责最终的决策结果。
- 决策者：负责参与决策讨论和投票。
- 代表：代表特定利益群体或团队，为他们的观点提供支持并参与决策。
3. 决策流程我们使用以下决策流程来确保决策的民主性和公正性：1. 提案：任何组织成员都可以提出一个决策提案，包括详细的描述和理由。
2. 讨论：提案将在特定的讨论场合进行公开讨论。
决策者和代表将提出他们的观点和建议，并就提案达成一致意见。
3. 投票：决策者和代表将进行投票。
在投票过程中，他们可以选择支持、反对或弃权。
4. 结果宣布：投票结束后，宣布决策结果。
如果决策结果是通过，将制定行动计划和时间表。
如果决策结果是未通过，那么必须回顾提案并进行修改。
4. 民主程序在决策过程中，我们鼓励以下民主程序的使用：- 广泛的参与：鼓励所有成员参与决策，无论他们的职位或地位如何。
- 平等发言权：确保每个成员都有平等的机会发表观点和提出建议。
- 尊重和倾听：尊重每个成员的观点和意见，并进行充分的倾听和理解。
- 公开透明：决策的讨论和结果应该是公开和透明的，以便让所有成员了解决策的过程和原因。
- 回顾和改进：每个决策的结果都应该被回顾和评估，以检查改进的机会。
5. 总结本工作人员手册民主程序完整版为工作人员提供了一个指南，以确保决策过程的公正性和民主性。
通过广泛的参与、平等的发言权和公开透明的讨论，我们将建立一个积极和充满活力的工作环境。
请每个成员遵守这些程序，并为组织的民主和公正做出贡献。
职工手册民主程序完整版
职工手册民主程序完整版1. 引言本职工手册旨在确保公司内部的民主程序得以有效实施，为职工提供公正、透明的工作环境。
本手册详细介绍了公司内部的民主程序以及相关的规定和流程。
2. 民主程序的定义与原则民主程序是指在公司内部进行决策和管理时，充分尊重和保障职工的合法权益，通过多方参与、协商和表决等方式，确保决策的公平、公正和民主。
民主程序遵循以下原则：- 平等原则：所有职工在决策过程中享有平等的权利和机会。
- 公开透明原则：决策信息应当向所有职工公开，确保信息的透明度。
- 议事程序原则：决策应当通过合适的会议或讨论进行，遵循规定的程序。
- 多元参与原则：鼓励多方参与，充分听取各方意见和建议。
3. 决策流程在公司内部进行重要决策时，应当按照以下流程进行：3.1 提出决策议题决策议题由相关部门或团队提出，必须明确问题的性质和目标，并提供足够的信息与数据支持。
3.2 议事会议召集相关人员参加会议，包括相关部门负责人、代表职工群体的员工代表等。
会议应当根据议题的紧急程度和重要性进行预定。
3.3 信息公开在会议前，需将相关信息向所有参与决策的职工公开，例如提供决策背景、目标、可能影响等内容。
3.4 议事讨论会议上，各方参与者可以提出自己的观点和建议，进行充分的讨论和辩论。
3.5 表决程序根据会议讨论的结果，在符合法律和公司规定的前提下，通过表决等方式进行决策。
3.6 决策结果公示在决策结束后，应当向全体职工公示决策结果，并解释相关的决策原因和依据。
4. 民主程序的实施与维护为保证民主程序的有效实施和维护，公司将采取以下措施：- 建立监督机制：设立监督部门或委员会，负责监督决策的民主程序的执行情况，接收和处理职工反馈。
- 提升职工参与意识：通过公司内部培训、宣传等方式，提升职工对民主程序重要性的认识，并鼓励职工积极参与决策。
- 定期评估与改进：公司将定期对民主程序进行评估和改进，以确保其有效性和适应性。
5. 结论本文档详细说明了公司内部的民主程序，包括决策流程和原则，以及实施与维护的措施。
关于员工手册的民主流程
关于员工手册民主流程问题员工手册民主流程的主要步骤为：步骤一，民主协商。
员工手册草案经职工代表大会或全体职工讨论，提出修改方案或由用人单位向其征求意见；企业与工会或者职工代表平等协商确定。
步骤二，公示或告知，将协商确定的员工手册公示告知员工。
一、对《员工手册》进行民主协商的流程企业高层或相关部门（人力资源部）制订《员工手册》草案→职工代表大会或全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或职工代表平等协商确定。
民主协商的方式有：说明：1.企业通过召开职工代表大会或召开全体职工大会讨论员工手册草案。
企业建立工会的，应与工会协商，未建立工会的，与职工代表协商。
对于没有工会组织或职工代表大会的用人单位，可将员工手册向每位员工送达、征求意见（发放纸质和通过内部办公系统或电子邮件方式不同），并注明异议回复期限。
2、企业应保留职工代表大会或全体职工讨论、与工会或职工代表协商的书面证据。
二、对《员工手册》履行公示或告知的方式企业可以采取以下方法，将员工手册向劳动者公示或告知：说明：1.企业可以根据以上公示或告知方式的优缺点，结合自身情况选择组合适用，建议不要单独采用第3.4.5种方式公示或告知。
2.证据保存环节还要注意留取证据的细节，如确认表、签到表等必须是员工本人的签名；拍照或录像要保障清晰度、完整度，照片或录像的内容是否和企业告知员工手册的内容有关等。
附：相关法条1.最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（一）》第十九条规定，用人单位根据规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
2.《劳动合同法》第四条规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
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《员工手册征求意见稿》讨论职工代表（工会）名单
会议纪要
会议主题：员工代表就《员工手册征求意见稿》进行讨论领导小组成员：
参会人员：
会议记录：
会议纪要：
1、无异议，通过该《员工手册征求意见稿》。
员工代表（工会）签字：
关于将《员工手册征求意见稿》公示以征求意见的通知
各位员工：
为切实保障员工及企业的合法权益，规范公司的管理制度。
现将经过员工代表（工会）讨论的《员工手册征求意见稿》在公司某某处公示。
公示期间为一个月，公示期间各位员工均可将意见提交至公司意见箱，或直接向公司人力资源经理提交。
公示期间结束后，该《员工手册征求意见稿》正式生效。
公司盖章
年月日。