煤矿调度质量标准化管理(验收)制度

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调度质量标准化及评分办法

调度质量标准化及评分办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法为了进一步规范矿井调度管理工作,提高管理水平和调度组织指挥能力,提高调度工作手段,提高调度人员业务素质和工作质量,将基建单位调度建设成适应现代企业管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽,确保安全生产,特制定本标准及考评办法。

第一条标准化调度室必备条件在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。

第二条标准化调度室分三个等级1、一级调度室,总分在90分以上(不含90分)。

2、二级调度室,总分在85分以上(不含85分)。

3、三级调度室,总分在80分以上(不含80分)。

第三条考核验收与定级1、调度室每月自检一次,自检记录存档备案。

2、总分100分。

除标明在总分中扣分的条目外,其它各项采用小项分逐条减扣,扣至该项分数扣完为止的评分办法.附表:生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查标准检查方法及评分办法一调度管理(50分)6 (一)基础管理检查相关资料11、调度机构设置独立健全的矿调度室,配备主任、值班调度员、统计人员,具有二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。

查调度室人员统计表,人员配备不齐全扣0.5分,工作经历、文化程度不符合要求扣0。

2分。

32。

管理制度根据调度室工作职责制定各类专业人员责任分工明确的岗位责任制,根据职责范围制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除)、瓦斯超限和排放、防治水、煤仓堵塞等业务保安责任制,制定项目经理值班、调度员交接班、调度会议、汇报、资料保管、培训学习、下现场、达标自检、库存煤、通讯、视频系统等管理制度.要求各项管理制度内容具体,并符合本单位、本岗位实际情况,打印并装订成册备有矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等文件查资料,每缺少一种人员岗位责任制扣0.3分;业务保安责任制、日常管理制度每缺少一项扣0.5分;有一项内容不符合实际扣0.3分;未打印装订成册扣0。

5分24. 达标自检年初制定调度质量标准化建设达标具体规划.每月结束后要进行工作总结,并组织有关人员对照质量标准化标准进行自检评分,将检查出的问题认真制定整改落实措施,工作总结、自检资料存档齐全达标规划内容不具体扣0.5分;工作总结或达标自检评分表存档不全,缺少一份扣0.5分;自检不认真、对存在的问题没有制定整改措施,有一个月扣0。

调度安全质量标准化标准及考核评级办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法第一条标准化调度室必备条件
1、完成年度原煤产量、开拓(掘进)进尺作业计划。

2、在组织指挥生产和对生产伤亡及重大非伤亡事故抢救中,无调度指挥失误。

第二条标准化调度室分三个等级
1、一级调度室总分90 分以上(含90分)。

2、二级调度室总分85 分以上(含85分)。

3、三级调度室总分80 分以上(含80分)。

第三条百万吨死亡率超过上级下达的年控制指标的,按降一等级处
理,超过一倍的取消评比资格。

第四条考核验收与定级
1、自检达到一级的矿调度室,由区域公司复查后报上级有关部门审批。

2、自检达到一级的区域公司调度室,由集团公司组织复查后报上级有关
部门审批。

3、自检达到二级、三级的矿调度室,由区域公司复查后报集团公司备案。

附:标准化调度室标准及检查评分办法
标准化调度室标准及检查评分办法。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本(四篇)

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本(四篇)

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化安全质量标准化管理体系,实现我矿安全生产管理的规范化与高效化,依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求,特制定以下安全质量标准化管理制度。

一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。

2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。

3. 完善所有支护器材的基础台账管理。

4. 设立单体支柱观测记录,确保数据准确、完整。

5. 强化安全管理措施,确保其有效性与针对性。

6. 健全文明生产管理措施,提升生产现场管理水平。

7. 每月末,由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收,并评定等级。

二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。

2. 作业地点需采取综合防尘措施,并为作业人员提供有效的个体防护。

3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准,性能稳定可靠。

4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求,确保运行安全。

5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。

6. 每月末,由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收,并评定工程等级。

三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,且各项指标需符合标准要求。

2. 安全保护装置需齐全、可靠,合格率达到规定标准。

3. 职工需按计划接受培训与复训,确保持证上岗。

4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试,确保正确使用与精心维护。

5. 设备需按规定及时进行测定与检验。

6. 设备应妥善存放,摆放整齐有序。

7. 技术资料需齐全、完整,并符合相关要求。

8. 建立健全各工种岗位责任制,明确职责分工。

四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准,运输设备完好率需达到规定比例。

2024年煤矿质量标准化管理规定(三篇)

2024年煤矿质量标准化管理规定(三篇)

2024年煤矿质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。

第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。

第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。

各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。

第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。

任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。

第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第五条:对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。

对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。

定期检查每月三次,“一通三防”检查逢8、18、____日;机电、运输检查逢9、19、____日;采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。

检查当天早7:____分在调度会议室召开检查预备会,并进行明确分工;下午15:____分在调度会议室召开检查汇报会,凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。

无故不参加者,每人罚____元;迟到每人罚____元,标办做好记录并下发整改意见书。

第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。

凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。

同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。

第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。

竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。

煤矿生产调度工作管理制度(四篇)

煤矿生产调度工作管理制度(四篇)

煤矿生产调度工作管理制度是指对煤矿生产调度工作进行管理的一套制度。

以下为一份可能的煤矿生产调度工作管理制度的内容:一、目的和依据1. 目的:规范煤矿生产调度工作,保障生产安全、提高生产效率。

2. 依据:《煤矿安全法》等相关法律法规。

二、责任与权限1. 煤矿生产调度负责人负责制定和执行生产调度计划,并组织相关人员进行生产调度工作。

2. 煤矿生产调度负责人有权要求生产部门提供相关生产数据和信息。

三、生产调度流程1. 生产调度计划编制:根据矿井情况和市场需求,编制生产调度计划,包括矿井生产能力、生产线路、开采顺序等内容。

2. 生产调度任务发布:将生产调度计划下达给各生产部门,明确任务和要求。

3. 生产调度过程监控:对生产调度任务的执行情况进行监控,及时发现并解决问题。

4. 生产调度调整:根据实际情况,对生产调度计划进行及时调整,确保生产顺利进行。

四、信息管理1. 生产调度部门负责收集、整理和分析煤矿生产数据,形成生产调度报表和分析报告。

2. 生产调度报表和分析报告应定期提交给煤矿领导,供其决策参考。

五、应急响应1. 生产调度部门应制定应急响应预案,明确各级应急响应措施。

2. 生产调度部门应与安全监管部门、救援队伍等紧密配合,确保矿井突发情况能够得到及时、有效的处理。

六、考核评价1. 对煤矿生产调度工作进行定期考核评价,以确保制度的有效执行。

2. 对生产调度负责人和相关人员的绩效进行考核,奖惩分明。

以上仅为一份可能的煤矿生产调度工作管理制度的内容,具体制度的制定应根据煤矿的实际情况进行调整和完善。

煤矿生产调度工作管理制度(二)第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度工作,优化生产资源配置,提高煤矿生产效率,确保煤矿安全生产,制定本管理制度。

第二条本制度适用于煤矿生产调度工作,包括煤矿井下生产工作和地面生产工作。

第三条煤矿生产调度工作是煤矿安全高效生产的核心环节,必须严格按照本制度执行。

第四条煤矿生产调度工作应当遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则,确保安全、稳定、高效生产。

煤矿调度室标准化制度范本

煤矿调度室标准化制度范本

一、总则第一条为加强煤矿调度室管理,提高煤矿安全生产水平,确保矿井安全生产有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有调度室工作人员及参与调度工作的人员。

第三条调度室标准化建设应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 依法依规,规范管理;3. 科学合理,高效有序;4. 不断改进,持续提高。

二、职责与权限第四条调度室主任职责:1. 负责调度室全面工作,组织实施本制度;2. 组织开展调度室人员培训和考核;3. 指导调度员完成各项工作任务;4. 协调解决调度室工作中遇到的问题。

第五条调度员职责:1. 严格遵守国家法律法规和本矿各项规章制度;2. 负责调度信息收集、整理、分析和传递;3. 负责调度命令的下达和执行情况的跟踪;4. 参与生产会、调度会等会议,提出合理化建议;5. 及时汇报调度工作中发现的问题。

第六条调度室权限:1. 对矿井生产、安全、设备等方面的问题,有权提出整改意见;2. 对违反调度规定的行为,有权制止并报告;3. 对影响安全生产的问题,有权下达调度命令;4. 对调度工作范围内的事项,有权进行协调和指挥。

三、调度室管理第七条调度室应建立健全各项管理制度,包括岗位责任制、调度管理规定、会议制度、交接班制度等。

第八条调度室应配备必要的设备设施,如调度电话、计算机、通讯设备等,确保调度工作正常进行。

第九条调度室应加强信息管理,建立信息收集、整理、分析和传递制度,确保信息准确、及时、完整。

第十条调度室应定期召开调度会、生产会等会议,分析生产情况,研究解决生产中存在的问题。

第十一条调度室应加强与其他部门的沟通协调,确保各项工作有序进行。

四、考核与奖惩第十二条调度室工作人员应定期进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、工作效率等方面。

第十三条对表现优秀的调度室工作人员给予表彰和奖励,对违反规章制度、影响安全生产的人员进行处罚。

五、附则第十四条本制度由调度室负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

煤矿生产调度工作管理制度(5篇)

煤矿生产调度工作管理制度(5篇)

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,推进生产调度工作制度化、规范化建设,全面提升安全生产调度工作的质量,更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用,为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑,确保公司安全生产,依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度,制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导,强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习,努力工作,提高业务素质和管理水平,严格履行调度职责,圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责:1、遵守国家法律法规,贯彻执行上级指示指令,掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下,开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度,健全完善调度体系和调度信息网络,推进调度质量标准化建设;3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息;5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度,并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作,建立故障记录台帐,监督各矿做好系统维护和日常管理工作,保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策,按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产;2、做好应急值守工作,协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作;遇有生产安全事故,严格按照国家相关规定及时报告,并按照应急预案启动程序启动相应预案。

2024年煤矿质量标准化管理制度模版(四篇)

2024年煤矿质量标准化管理制度模版(四篇)

2024年煤矿质量标准化管理制度模版一、工作任务1. 执行公司指定的重点工程项目;2. 完成公司月度达标工作的各项安排。

二、安全质量标准化管理公司实施“抓系统,系统抓”的安全管理模式,旨在充分发挥各专业的特长。

具体分工如下:* 生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作;* 机电部负责机电、运输等专业的标准化检查工作;* 调度中心负责调度专业的标准化检查工作;* 安监部与保卫部共同负责(此处专业未明确,保留原格式)的标准化检查工作。

三、动态达标检查为激励各单位实现动态达标,各专业需每月至少对各矿进行一次动态达标检查,确保检查覆盖面达到(此处百分比未明确,保留原格式)%以上。

检查团队(含陪检人员)人数不得低于(此处人数未明确,保留原格式)人,且检查结果需经检查人员签名确认,方可作为考核依据。

对于未进行动态检查活动的相关人员,将予以处罚,罚金从季度奖金中扣除。

四、综合考评与记录管理每季度首月(此处日期未明确,保留原格式)日前,公司将对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。

考评工作由安监部牵头,分专业进行,并提前一天通知被检单位。

检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。

同时,公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范存档,作为季度奖罚和年终评级考核的依据。

五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据(此处年份及省份、文件名称未明确,保留原格式)年版《XX省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。

六、考核与奖惩办法1. 公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度,依据季度综合考评结果兑现奖惩(具体标准参见附表)。

考核结果需经公司考核领导小组审定后,报人力资源部执行。

2. 未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚;在矿井(此处专业数未明确,保留原格式)个专业中,未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的(此处百分比未明确,保留原格式)%。

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调度质量标准化管理(验收)制度
为进一步加强调度室安全信息质量标准化管理工作,逐步实现矿井动态达标,夯实安全生产基础,特制订本办法。

1、工作目标:
调度质量标准化按省一级标准执行,实行百分制考核,要求专业得分在90分以上,管理制度健全,资料齐全。

2、对调度系统考核
(1)搞好业务保安、对上级有关指示、命令、通知及时送交有关领导审阅贯彻落实,对重大问题应立即向领导汇报,并立即组织分析处理。

(2)做好井下生产调度管理,组织指挥好每班原煤生产及开拓掘进工作。

(3)做好调度汇报工作,班、日、月、专题、季节性汇报及时、内容具体、数字准确。

(4)协助采掘队搞好作业区域水的防治。

(5)每月5日之前对上月进行一次达标自检,对所自检问题必须写出整改落实措施。

上述五项月底验收达要求的,每单项奖励500元,否则每单项罚款500元。

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