第四章 市场营销环境

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第四章 市场营销环境

第四章 市场营销环境

四、社会文化——宗教信仰 不同的宗教有自己 独特的对节日礼仪、 商品使用的要求和 禁忌。 宗教对人们消费需 求和购买行为的影 响很大
引导案例:海尔“出海”之所遇
在中东,海尔兄弟只穿短裤,不穿衣服,与当地风俗相违背,按 照法律不许注册。这样,不但在美国、中东,进而在非洲、印度 等有色人种地区和穆斯林地区海尔的市场扩张受到了影响。 第三,是海尔在国外遇到的市场规则问题。特别是中国加入WTO之 后,海尔的许多曾在国内市场规则下非常成功的经验和做法可能 会在更加成熟的西方人制定的市场规则中面临巨大的挑战。
指个人可支配收入减去 用于维持个人和家庭生 活所必须的支出后所剩 下的余额。 是企业营销 分析的重点
二、经济环境——支出
消费结构 指在消费过程中人 们所消耗的各种消费 品及服务的构成,即 各种消费支出占总支 出的比例关系。 衡量指标是恩格尔 系数
对消费影响 随着消费者收入的变 化,消费者支出会发 生相应变化,继而使 一个国家或地区的消 费结构也会发生变化 。
社会制度
[导读案例] 一颗瓜子千斤重
p“傻子瓜子”的几起几落、风风雨雨, 见证了中国推进经济变革特别是个 体私营经济发展的曲折历程。
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[导读案例] 一颗瓜子千斤重
年广九: 创办“安徽芜湖傻子瓜 子技术开发有限公司”
上世纪60年代,年广九被 称为投机倒把的典型; 90年代,年广九被称为发 家致富的楷模; 现在人们谈起年广九,他 被称为中国私营业主的活 标本。
三、竞争者
我想满足哪 种欲望? 欲望竞争者 买耐用品 外出旅游 装修住宅 … …
购买何种耐 用品件? 属类竞争者 娱乐设备 新式家具 健身器材 … …
购买何种娱 乐设备? 产品竞争者 音响设备 大屏幕彩电 摄像机 … … … …

3.(专升本)管理类市场营销(4-6)

3.(专升本)管理类市场营销(4-6)
• 4.7、政治权力影响市场营销,往往表现为由政府机构通 过采取某种措施约束外来企业,如进口限制、外汇控制、 劳工限制、绿色壁垒等。
第5页,共36页。
5、环境分析与营销对策: • 5.1、环境威胁是指环境中不利于企业营销的因
素及其发展趋势,对企业形成挑战,对企业的 市场地位构成威胁。 • 5.2、市场机会指由环境变化造成的对企业营销 活动富有吸引力和利益空间的领域。
• 7、(2010年填空题)按顾客购买目的或用 途的不同,市场可分为 市场和消费者
市场两大类。
• 8、(2011年填空题)按照购买目的或者用
途的不同,可以把市场分为 和

第20页,共36页。
2005-2011年真题分析
• 9、(2006年单选题)消费者购买决策受多 种因素的影响,其中个人的职业与地位属 于( )。 A个人因素;B文化因素; C社会因素;D心理因素。
• 1.1、组织市场包括生产者市场、中间商市场、非营利组织 市场和政府市场。就买主而言,消费者市场是个人市场, 组织市场是法人市场。
• 1.2、组织市场具有什么特点?
• 答:组织市场具有以下特点:(1)购买者少;(2)购买数量 大;(3)供需双方关系密切;(4)购买者的地理位置相对集 中;(5)派生需求;(6)需求弹性小;(7)需求波动大; (8)专业人员采购;(9)影响购买的人多;(10)销售询 问多;(11)直接采购;(12)互惠购买;(13)租赁。
称为(
)。
A意见领袖;
B道德领袖;
C精神领袖;
D经济领导者
第22页,共36页。
2005-2011年真题分析
• 13. (2010年单选题)如果消费者属于高
度参与,但是并不认为各品牌之间有显著

第四章:茶叶市场营销环境与消费者分析

第四章:茶叶市场营销环境与消费者分析

1.1
营销环境的含义与特征 (二)茶叶市场营销环境的特征
营销环境因素主要是由企业不可控
制的外部力量构成,它不以营销者 意志为转移而客观存在着,对企业 营销活动的影响具有强制性和不可 控性的特点。
1 1.客观性
营销环境作为茶叶企业营销活 动的基础和条件,时常处于一 个动态的变化发展之中。
3 3.动态性
1.1 营销环境的含义与特征 (二)茶叶市场营销环境的特征
2.差异性
对于正因营销环境差异的存在,企业为适应不同的环境及其变化,必须采 用独具特色且针对性较强的营销策略。
例如,中国加入世贸组织后,贸易中的技术和绿色壁垒对我国茶叶出口形 成了较大的冲击,但这一冲击对不同出口企业而言又存在较大差异,如经 营无公害、绿色食品茶、有机茶的企业则面临更多机会,而经营常规茶叶 的企业则面临更多的挑战。
第一节介绍了茶叶市场营销的环境和特点; 第二节介绍了不同营销环境的特征及其对策; 第三节介绍了茶叶市场的消费者行为及其影响因素。 本章要求掌握茶叶市场营销环境的基本含义、特征,同时需掌握消费者行 为特征。
第一节:茶叶市场营销的环境与特点
Section1: Environment and characteristics of tea marketing .
宏观环境:是指既影响企业营销活动,又影响微观环境的一系列 巨大的社会力量。主要包括人口环境、经济环境、科技环境、自 然环境、政治法律环境和社会文化环境等六大因素。
1.1 营销环境的含义与特征 (一)茶叶市场营销环境的含义
政治法律
社会文化
公众

供应商、企业、中间机构、顾客



竞争者
自然
科技
图4-2:各种环境因素的关系

市场营销学(第七版)教学课件4

市场营销学(第七版)教学课件4
第四章 市场营销环境
第一节 市场营销环境的含义及特点 第二节 微观营销环境 第三节 宏观营销环境 第四节 环境分析与营销对策
1
第一节 市场营销环境的含义及特点
一、市场营销环境的含义 二、营销环境的特点 三、营销活动与营销环境 四、营销部门与内部因素
2
一、市场营销环境的含义
按照现代系统论,环境是指系统边界以外所有因素的集合。
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融资公众
•影响企业融资能力的金融机构,如银行、投 资公司、证券经纪公司、保险公司等。
媒介公众
•报纸、杂志、广播电台、电视台和网络等大 众传播媒体。
社 政府公众 •负责管理企业营销业务的有关政府机构。 会
公 众
社团公众
•包括保护消费者权益的组织、环保组织及其 他群众团体等。
社区公众 •企业所在地邻近的居民和社区组织。
相关性
• 营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因 素的变化会带动其他因素的变化,形成新的环境。
7
三、营销活动与营销环境
营销环境对营销活动产生影响
营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断 变化,对企业营销活动产生影响。 营销环境是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于 这些环境才得以正常进行。
• 但对不同企业而言,环境机会并非都是最佳机会, 只有理想业务和成熟业务才是最适宜的机会。
2.行业机会
• 出现在本企业经营领域内的市场机会;出现于不同 行业之间的交叉与结合部分的市场机会。
与边缘机会 • 边缘机会的业务进入难度大,企业可发挥自身优势
3.目前机会 与未来机会
• 企业既要注意发现目前环境变化中的市场机会,也 要面对未来,预测未来可能出现的大量需求或大多 数人的消费倾向,发现和把握未来的市场机会。

宏观与微观市场营销环境分析(ppt 111页)

宏观与微观市场营销环境分析(ppt 111页)

2、经济周期
• 经济发展具有周期性,通常由危机(衰退)、停滞(萧条)、复 苏和高潮四个阶段组成
3、城乡差别
• 城乡经济发展的差距从市场的细分到目标市 场的选定,从产品策略到分销、促销方式的 选择,对企业的营销有巨大影响
三、自然环境
• 指企业生产地和目标市场所在地的自然环境 • 从生产的角度看,自然环境会对企业生产活 动产生一定的影响是与其4个趋势关联在一起 的
• 是个人可支配收入减去维持生活所必需的支 出和其他固定支出等后剩余的那部分个人收 入。它是影响消费者需求构成的最活跃因素, 是企业营销争夺的主要对象。
通货膨胀
• 所谓通货膨胀是指货币供应量超过流 通领域对货币的实际需求量而引起的 货币贬值,物价普遍上涨的经济现象。 市场表现是商品和劳务的货币价格总 水平的持续上涨现象称为通胀。通胀 兼有压抑和刺激消费的双重效应,从 而影响企业的营销活动
这种采用多层HAF过滤网技
术、独特的除尘功能、离子集尘技 术的海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空 调,可以清除房间内因沙尘暴带来 的灰尘、土腥味及各种细菌微粒, 经过滤后的空气犹如森林中的一般 清新,从而在人们日常生活中为抵 御沙尘暴的侵袭筑起了一道道绿色 的防护城。
目前国内生产空调的企业已达
400多家,家电企业更是多不胜 数,为什么仅海尔能做到这一点呢? 不难看出海尔在反应速度、市场应 变能力、个性化产品开发、技术力 量的转化方面所具有的强大优势实 力。这大概也是海尔今天能发展成 为一知名的国际化大企业,而其他 企业所难以企及的原因所在了
民族 • 中国有56个民族 • 日本几乎只有一个民族
职业结构 • 单身贵族 • 白领丽人
3、人口密度
农村
城市
郊区
体现为对分销渠道、分销服务和分销成本 的影响。

有关市场营销环境分析

有关市场营销环境分析

第四章市场营销环境分析【学习目的和要求】在现代市场经济条件下,企业必须建立适当的系统,采取有效的措施,经常监视和预测其周围的市场营销环境的发展变化,并善于分析和识别由于环境变化而形成的主要机会和威胁,及时采取适当的对策,使其经营管理与其市场营销环境的发展变化相适应。

在学习本章时,要注意了解市场营销环境对市场营销管理的重要影响作用,理解微观环境与宏观环境的主要构成,掌握分析、评价市场机会与环境威胁的基本方法,熟悉企业面对市场营销环境变化所应采取的对策。

第一节’市场营销环境市场营销环境及其发展趋势(一)市场营销环境与相关环境。

市场营销环境是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。

①它可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境(如图4-1所示)。

每个企业都和市场营销环境的某个部分相互影响,相互作用,我们将这部分环境称为相关环境。

企业的相关环境总是处于不断变化的状态之中。

在一定时期内,经营比较成功的企业,一般是能够适应其相关环境的企业。

企业得以生存的关键,在于它在环境变化需要新的经营行为时所具有的自我调节能力。

适应性强的企业总是随时关注环境的发展变化,通过事先制定的计划来控制变化,以保证现行战略对环境变化的适应。

.图4—1市场营销环境的构成(二)环境威胁与市场营销机会。

环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是市场营销机会。

所谓环境威胁,是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。

企业市场营销经理应善于识别所面临的威胁,并按其严重性和出现的可能性进行分类,然后,为那些严重性和可能性都大的威胁制定应变计划。

所谓市场营销机会,是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。

这些机会可以按其吸引力以及每一个机会可能获得成功的概率来加以分类。

企业在每一特定机会中成功的概率,取决于其业务实力是否与该行业所需要的成功条件相符合。

市场营销学课后思考题答案

市场营销学课后思考题答案

第四章:市场营销环境1.市场营销环境有哪些特点?分析市场营销环境的意义何在?答:市场营销环境的特点:客观性、差异性、多变性、相关性。

分析市场营销环境的意义在于企业必须根据环境的实际状况与发展趋势,制定并不断调整营销策略,自觉地利用市场机会,防范可能出现的威胁,扬长避短,确保在竞争中立于不败之地。

1.客观性环境作为企业外在的不以营销意志为转移的因素,对企业营销活动的影响具有强制性和不可控性的特点。

2.差异性不同的国家和地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企业之间,微观环境也千差万别。

3.多变性市场营销环境是一个动态系统,构成营销环境的诸多因素都随社会经济的发展而不断变化。

4.相关性营销环境诸多因素之间相互影响,相互制约,某一因素的变化会带动其他因素的连锁变化,形成新的营销因素。

2.微观营销环境由哪些方面构成?竞争者、消费者对企业营销活动有何影响?答:微观营销环境由营销渠道企业、顾客、竞争者、公众构成。

营销渠道企业包括供应商、营销中间商竞争者、消费者对企业营销活动的影响:消费者是企业的目标市场,是企业的服务对象,也是营销活动的出发点和归宿。

企业的一切营销活动都应以满足消费者的需要为中心。

因此,消费者是企业最重要的环境因素。

企业不可能独占市场,都会面对形形色色的竞争对手。

企业要成功,必须在满足消费者需要和欲望方面比竞争对手做得更好。

企业的营销系统总是被一群竞争者包围和影响着。

为此,企业必须加强对竞争者的研究,了解对本企业形成威胁的主要竞争对手及其策略,双方力量对比如何,只有知已知彼、扬长避短,才能在顾客心目中强有力地确定其所提供产品的地位,以获取战略优势。

3.宏观营销环境包括哪些因素?各有何特点答:宏观营销环境包括人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境、社会文化环境。

人口是构成市场的第一位因素。

人口数量是衡量市场潜在容量的重要因素,市场是由购买欲望同时又有支付能力的人构成,人口的多少直接影响市场的潜在容量。

第四章 市场营销环境与市场营销

第四章  市场营销环境与市场营销
• 中间商:批发商、零售商、代理商、经销商 • 辅助商:仓储公司、运输公司等 • 营销服务机构:广告公司、营销咨询公司、市场 调研公司等。 • 财务中介机构:银行、信贷机构、保险公司等。
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四、顾客
• 顾客是企业服务的对象,也是营销活动的 出发点和归宿。 • 企业的一切营销活动都应以满足顾客的需 要为中心。 • 顾客市场可以分为五类:
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二、经济环境
(一)直接影响营销活动的经济环境因素:收入 与支出状况 (二)间接影响营销活动的经济环境因素:经济 发展状况
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(一)直接影响营销活动的经济 环境因素:收入与支出状况
1、消费者收入水平的变化 —可支配收入、可随意支配收入 2、消费者支出模式和消费结构的变化 —恩格尔系数 3、消费者储蓄和信贷情况的变化
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1、欲望竞争者
• 欲望竞争者是指提供不同产品 以满足不同需求的竞争者。 —如旅游公司与家电企业
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2、属类竞争者
• 指提供不同产品以满足同一种 需求的竞争者。
– 如满足出行需要可买汽车、三 轮摩托、两轮摩托等,还可以
乘坐出租车、飞机、轮渡等。
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3、产品竞争者
• 指满足同一需要的产品的各种 形式间的竞争。
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3、政府公众

指有关政府部门。
– 如工商、税务、法律、物价、商检等 部门。
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4、社团公众
• 指消费者组织、环境保护
组织及其他群众团体。
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5、社区公众
• 指企业所在地附近的居民和社会 组织。
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6、内部公众
• 指企业的员工,包括高层管理 人员和一般职工。 • 内部公众的态度会影响企业与 外部公众的关系。
– – – – – 消费者市场 生产者市场 中间商市场 非盈利组织市场 国际市场
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第四章市场营销环境
学习目标:
把握企业营销环境分析的思路。

了解市场营销活动与市场营销环境之间的关系。

了解微观环境和宏观环境的主要内容及其变化趋势。

了解企业对于营销环境的变化所采取的对策。

教学重点:
市场营销的定义
市场营销的演进及其背景
市场营销观念的演进极其含义
一、营销环境的含义
市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量,是影响企业生存和发展的外部条件。

环境是企业不可控制的因素,营销活动要以环境为依据,企业要主动地适应环境,而且要通过营销努力去影响外部环境,使环境有利于企业的生存和发展,有利于提高企业营销活动的有效性。

图4-1 市场营销环境的构成
市场营销环境包括微观环境和宏观环境。

微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。

宏观环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,也称作间接营销环境,主要是:人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。

微观环境直接影响与制约企业的营销活动,也称直接营销环境。

宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也可直接影响企业的营销活动。

二、环境威胁与市场机会
环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁;另一类是市场营销机会。

所谓环境威胁,是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将伤害到企业的市场地位。

所谓市场营销机会,是指对企业市场营销管理富有吸引力的领域。

在该领域内,企业将拥有竞争优势。

三、威胁与机会的分析、评价
如上所述,任何企业都面临着若干环境威胁和市场机会。

然而,并不是所有的环境威胁都一样大,也不是所有的市场机会都有同样的吸引力。

企业的最高管理层可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来加以分析,得出以下结论:
(1)理想业务,即高机会和低威胁的业务。

(2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务。

(3)成熟业务,即低机会和低威胁的业务。

(4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。

四、企业对策
对企业所面临的主要威胁和最好的机会,最高管理层应当作出什么反应或可采取何种对策呢? 企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策:
1.反抗。

试图限制或扭转不利因素的发展。

2.减轻。

即通过调整市场营销组合等来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。

3. 转移。

即决定转移到其他赢利更多的行业或市场。

第二节微观营销环境
企业的微观营销环境包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者和社会公众,营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。

一、企业内部
企业本身包括市场营销管理部门、其他职能部门和最高管理层。

企业为而市场营销部门一般由市场:营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、市场营销研究经理、市场营销
计划经理、定价专家等组成。

市场营销部门在制定决策时,不仅要考虑到企业外部环境力量,而且要考虑企业内部环境力量。

首先,要考虑其他业务部门(如制造部门、采购部门、研究与开发部门、财务部门等)的情况,并与之密切协作,共同研究制定年度和长期计划。

其次,要考虑最高管理层的意图,以最高管理层制定的企业任务、目标、战略和政策等为依据,制定市场营销计划,并报最高管理层批准后执行。

二、营销渠道企业
(一)供应商
供应商是向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人,包括提供原材料、零配件、设备、能源、劳务及其他用品等。

(二)营销中间商
营销中间商主要指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构,包括中间商、实体分配公司、营销服务机构和财务中介机构。

三、市场
顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。

四、竞争者
从产品的替代性分析,竞争者可分为四个层次:
1、品牌竞争者(Brand competition):指满足同一需要的同种形式产品不同品牌之间的竞争。

2、属类竞争者(Industry competition):提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。

3、形式竞争者(Form competition):指满足同一需要的产品的各种形式间的竞争。

4、愿望竞争者(Generic competition):指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。

五、公众
公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人。

第三节宏观营销环境
宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。

一、人口环境
市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。

(一)人口总量
(二)年龄结构
(三)地理分布
(四)家庭组成
(五)人口性别
二、经济环境
(一)收入与支出状况
1、收入。

市场消费需求指人们有支付能力的需求。

2、支出。

主要指消费者支出模式和消费结构。

恩格尔定律:收入增加时,食物费所占比率趋向减少,教育、卫生与休闲支出比率迅速上升。

恩格尔系数=食物费/总支出×100%
一般认为,恩格尔系数越大,生活水平越低;反之,恩格尔系数越小,生活水平越高。

3、消费者的储蓄与信贷。

(二)经济发展状况
1、经济发展阶段。

美国学者罗斯顿的经济成长阶段理论,把世界各国经济发展归纳为五种类型:⑴传统经济社会;⑵经济起飞前的准备阶段;⑶经济起飞阶段;⑷迈向经济成熟阶段;⑸大量消费阶段。

凡属前三个阶段的国家称为发展中国家,而处于后两个阶段的国家称为发达国家。

2、经济形势。

三、自然环境
主要指营销者所需要或受营销活动所影响的自然资源。

●资源短缺
●环境污染
四、政治法律环境
(一)政治环境
指企业市场营销的外部政治形势。

案例政治风云导致“米沙”的失败
1977年,洛杉矶的斯坦福·布卢姆以25万美元买下西半球公司一项专利,生产一种名叫“米沙”的小玩具熊,用作1980年莫斯科奥运会的吉祥物。

此后的两年里,布卢姆先生和他的伊美治体育用品公司致力于“米沙”的推销工作,并把“米沙”商标的使用权出让给58家公司。

成千上万的“米沙”被制造出来,分销到全国的玩具商店和百货商店,十几家杂志上出现了这种带4种色彩的小熊形象。

开始,“米沙”的销路很好,布卢姆预计这项业务的营业收入可达5000万到1亿美元。

不料在奥运会开幕前,由于前苏联拒绝从阿富汗撤军,美国总统宣布不参加在莫斯科举行的奥运会。

骤然间,“米沙”变成了被人深恶痛绝的象征,布卢姆的赢利计划成了泡影。

(二)法律环境
指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。

五、科学技术环境
科学技术对企业的市场营销是“创造性的破坏力量”,具有“双韧剑”的作用。

六、社会文化环境
社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。

文化对市场营销的影响是多方面的,不仅影响企业营销组合,而且影响消费心理,消费习惯等,这些影响多半是通过间接的、潜移默化的方式来进行的。

案例文化差异对人的行为的影响
同样的一件事,不同国家的人其行为方式则大相径庭。

有三个女孩分别来自美国、日本及中国,她们头戴鲜艳的帽子,身穿漂亮的裙子,一同去郊外旅游,她们来到山顶悬崖边,欣赏大自然所带来的乐趣,感受到自然界的魅力,心灵得到了升华。

正在玩得高兴之时,一阵大风吹来,美国女孩赶紧用双手捂住帽子,而日本女孩则双手按住裙子,中国女孩则一支手按住裙子,一支手捂住帽子,既不让别人看见“隐私”,也不让帽子丢失,真是两全其美。

这就是文化的差异,导致人的行为的差异,而且这种差异的影响是根深蒂固的。

课堂研讨
请列举中国电信面临的机遇与挑战。

思考题:
1、市场营销宏观环境对市场营销的影响。

2、微观环境对市场营销的影响。

3、企业面对环境威胁的主要策略。

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