企业报纸管理办法
整套公司管理制度之图书报刊管理办法
整套公司管理制度之图书报刊管理办法1. 引言本文档旨在规范和规定公司内部图书报刊的管理办法，确保图书报刊资源的合理利用以及员工的知识更新和提升。
本管理办法适用于整套公司的各个部门和团队。
2. 购买与采购2.1 图书报刊采购流程•员工或部门提出图书报刊需求，并提交采购申请。
•采购部门根据需求进行市场调研和供应商筛选，并制定采购计划。
•采购部门与供应商进行谈判、签订合同，并进行图书报刊的采购。
•采购部门将采购到的图书报刊进行登记和入库。
2.2 采购预算管理•针对图书报刊的采购，每个部门在年初制定相关的预算。
•预算由负责人审核并提交给财务部门。
•财务部门进行审批，并将预算编入公司的总预算中。
•预算执行过程中，部门需及时报销相关费用，并按照预算执行。
3. 领用与归还3.1 图书报刊领用•员工在需要借阅图书报刊时，需填写借阅申请表，并由直属主管审批。
•借阅申请表上需注明借阅时长，原则上不超过一个月。
•图书报刊管理员根据申请表进行借阅登记，并将图书报刊交给借阅人员。
3.2 图书报刊归还•借阅人员在借阅时长结束后应及时归还图书报刊。
•归还时，借阅人员需填写归还登记表，并由直属主管审批。
•图书报刊管理员接收归还并进行登记，记录归还时间和图书报刊状态。
4. 维护与管理4.1 图书报刊库存管理•图书报刊管理员定期统计库存数量，并与实际数量进行核对。
•图书报刊管理员将图书报刊按照分类和编号进行管理和存放。
•当库存低于设定的阈值时，图书报刊管理员提出采购申请。
4.2 图书报刊阅览室管理•公司设立图书报刊阅览室供员工使用，阅览室需维持整洁和安静。
•员工在阅览室使用图书报刊前需提前预约，以确保资源的合理分配。
•阅览室由专门人员负责管理，确保图书报刊的安全和有序使用。
5. 外借与归还5.1 外借申请流程•员工如需将图书报刊外借，需填写外借申请表，并由直属主管审批。
•申请表上需注明外借事由、外借期限等相关信息。
5.2 外借期限与归还•外借期限一般不超过一个月，外借人员需在期限结束前将图书报刊归还。
公司报刊管理制度
一、总则为了规范公司报刊的管理工作，提高报刊质量，充分发挥报刊在公司宣传、教育、交流、引导等方面的作用，特制定本制度。
二、报刊的种类和名称1. 公司报刊分为内部报刊和外部报刊。
2. 内部报刊包括《公司简报》、《员工风采》等，用于内部交流、宣传和通报。
3. 外部报刊包括《行业资讯》、《合作伙伴》等，用于对外宣传、交流与合作。
三、报刊的编辑与出版1. 编委会（1）成立公司报刊编委会，负责报刊的总体策划、编辑、审核和出版工作。
（2）编委会由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成。
（3）编委会主任由公司领导担任，负责报刊工作的全面领导。
2. 编辑部（1）编辑部负责报刊的具体编辑工作，包括稿件征集、编辑、校对、排版等。
（2）编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作。
（3）编辑部设编辑若干名，负责稿件编辑和校对工作。
3. 出版（1）报刊的出版周期为每月一期，特殊情况可适当调整。
（2）报刊的出版由编辑部负责，确保内容准确、排版美观、印刷质量合格。
（3）报刊出版后，由编辑部负责发放至各部门和员工手中。
四、报刊的内容与要求1. 内容（1）内部报刊：宣传公司政策、通报公司动态、展示员工风采、交流工作经验等。
（2）外部报刊：宣传公司形象、介绍行业动态、展示合作伙伴、拓展合作机会等。
2. 要求（1）内容真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和公司规章制度。
（2）稿件要求原创，严禁抄袭、剽窃他人作品。
（3）文字简洁明了，图文并茂，富有感染力。
五、报刊的管理与监督1. 管理职责（1）公司领导负责报刊工作的全面领导，确保报刊工作顺利开展。
（2）编辑部负责报刊的具体管理工作，包括稿件征集、编辑、审核、出版等。
（3）各部门负责人负责部门内报刊的发放和阅读，确保报刊内容的传达。
2. 监督机制（1）公司定期对报刊工作进行检查，对发现的问题及时纠正。
（2）员工对报刊内容有疑问或建议，可向编辑部或公司领导反映。
（3）编辑部对报刊质量进行自我监督，确保报刊内容的高质量。
报刊管理制度
报刊管理制度报刊管理制度1一、总则1、为使公司报刊资料收集订购、借阅等操作流程有所规范,特定本规定。
2、管理资料的范围包括各种图书、报纸、杂志以及结合集团需要而通过其他渠道收集的信息。
3、报刊资料的管理由总办统一负责订阅、分发、管理。
二、资料的收集订购规定1、每年年末由总办下发通知,由集公司各部门拟定下年度所需图书、报刊的预订计划,由部门经理签字后,转交总办;2、总办把各部门预订计划汇总后上报总经理审批;3、审批后,由总办具体执行订购工作;4、总办负责把订购清单交与报刊资料管理工作人员,由其具体执行分发工作;5、年度期间,部门根据工作需要拟另行征订的,亦按上述程序办理。
三、报刊资料借阅规定1、根据集团现状,杂志、期刊借阅时间为每周一、三、五三天的中午12:00-13:00;报纸阅读时间为每天中午11:30分---12:50分。
2、凡公司员工都可到资料室借阅;3、资料室的图书、期刊报纸,员工可自行取阅,一次一册,阅毕放回原处,报刊、报纸不外借,不准带出室外,需者可办理复印;4、资料室的`图书和过期期刊,员工可以借阅,每次可借阅书刊2册,借期15天,可续借一次,借阅时需在总办图书资料室办理登记;5、借阅归还书刊,如发现污损、缺页等情况或借阅后丢失,将根据情况按原书价的2~3倍赔偿;6、公司员工离开公司前,必须到图书资料室办理书刊的归还手续,否则,人事部门将不办理离职手续。
四、注意事项1、员工必须爱护图书,不得折散、涂污;2、资料室内严禁吸烟;3、资料室内应保持肃静、整洁。
五、附则本规定由公司总经理办公室负责解释,自发布之日起实施。
报刊管理制度2一、借阅规则1、本图书室对全镇人民开放，开放时间为每周一至周日及节假日。
2、图书阅览室的图书凭借书证借阅。
3、办理借书证需持个人身份证、1张1寸免冠照片，并交纳押金50元。
办证后，读者可免费借阅，如读者不再借阅，则收回借书证、退还全部押金。
4、借书证只限本人使用，每次限借图书2册，借期30天，逾期每册交逾期费0.5元/天。
企业报刊管理制度
企业报刊管理制度第一章总则第一条为规范企业报刊管理工作，提高企业对内对外的形象和声誉，树立企业文化，促进企业各项工作的开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有出版的报纸、期刊、杂志等各类刊物管理工作。
第三条企业报刊的管理宗旨是秉承真实、客观、公正的原则，展现企业形象，服务员工和客户，促进企业快速发展。
第二章报刊管理机构第四条企业报刊管理机构是企业内设的专门机构，负责企业报刊的统筹管理和协调工作。
第五条企业报刊管理机构的主要职责包括：（一）负责企业报刊的选题策划、编排编辑、印刷发行等管理工作；（二）制定企业报刊的发行计划和编辑标准，管理企业报刊的发行渠道；（三）负责企业报刊的内部协调，确保稿件质量和出版进度；（四）监督企业报刊的宣传效果和社会反响，及时调整运作策略。
第六条企业报刊管理机构依据职责分工设立不同的部门，分别负责企业报刊的选题策划、编排编辑、印刷发行和宣传推广等具体工作。
第七条企业报刊管理机构应建立健全的质量管理制度，确保每期报刊的内容真实可靠，技术规范，版面设计美观，字里行间充满正能量。
第三章报刊编辑制度第八条企业报刊应根据实际情况确定发行频率，遵循讲真话、办实事、求实效、有效果的原则，确保报刊内容丰富多样，具有吸引力和影响力。
第九条企业报刊的编辑工作应按照选题策划、编写撰稿、编辑校对、排版制作、印刷发行等程序进行，保证稿件的质量和出版的准确性。
第十条企业报刊的编辑内容应做到真实可靠，客观公正，杜绝虚假消息、不实报道，对涉及企业利益和员工形象的内容，应经过严格审核才能发表。
第十一条企业报刊的编辑人员应具备较高的职业素养和专业水平，熟悉编辑制作流程，熟悉企业文化和产业特点，保持对新闻资讯的敏感度和主动性。
第四章报刊发行制度第十二条企业报刊的发行应按照规定的发行计划和渠道进行，确保报刊的及时性和准确性，提高发行效果和社会影响。
第十三条企业报刊的发行渠道应包括企业内部发行、企业外部发行和网络宣传等多种形式，以适应不同读者的阅读需求。
公司书籍报刊管理制度
公司书籍报刊管理制度第一章总则第一条为规范公司书籍报刊的管理工作，提高公司员工的综合素质和专业水平，特制定本制度。
第二条公司书籍报刊管理制度适用于公司全体员工。
第三条公司书籍报刊管理应本着公开、公平、公正的原则，营造良好的学习氛围。
第四条公司书籍报刊管理应加强对员工的引导和监督，防止贪污挪用等不良现象。
第五条公司书籍报刊管理制度的具体实施由公司相关部门负责，部门负责人负总责。
第六条员工应遵守公司书籍报刊管理制度，否则将受到相应的处理。
第七条公司书籍报刊管理制度每年至少进行一次检讨，并对其进行完善。
第二章公司书籍报刊管理的内容第八条公司书籍报刊管理包括书籍、报刊的购买、借阅、管理等内容。
第九条公司应定期更新公司图书馆的书籍、报刊，以满足员工的学习需求。
第十条员工可以自愿参加公司组织的书籍、报刊交流活动，促进相互学习。
第十一条员工借阅公司图书馆的书籍、报刊应登记，按规定归还。
第十密员工借阅的书籍、报刊如有破损，应赔偿原价。
第十三条公司采取措施，确保员工安全借阅书籍、报刊，并制定相应的安全管理制度。
第十四条公司对员工进行书籍、报刊的管理培训，提高员工的管理能力。
第十五条公司鼓励员工购买适合自己的书籍、报刊，提供一定的补贴。
第十六条公司对员工提供的书籍、报刊进行审核，确保员工的学习内容正确。
第十七条公司严禁员工购买、阅读含有违法内容的书籍、报刊。
第十八条公司对员工恶意损坏书籍、报刊的行为进行追责，并做处理。
第三章公司书籍报刊管理的监督和检查第十九条公司负责对书籍报刊管理情况进行监督和检查，定期对其进行考核。
第二十条公司对图书馆管理人员进行考核，确保其执责到位。
第二十一条公司聘请专业人员对书籍、报刊进行管理和审核，确保质量。
第二十二条公司建立书籍、报刊的档案管理制度，对每一本书籍、报刊进行档案管理。
第四章公司书籍报刊管理的奖励和惩罚第二十三条公司对在书籍、报刊管理工作中表现出色的员工给予奖励，奖励形式由公司定期规定。
公司书籍报刊管理制度
第一章总则第一条为加强公司书籍报刊的管理，提高员工的学习和阅读水平，营造良好的企业文化氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括但不限于图书、期刊、报纸等纸质阅读材料。
第三条公司书籍报刊管理应遵循以下原则：1. 规范管理，明确责任；2. 保障资源，合理利用；3. 便于查找，方便阅读；4. 严格借阅，维护秩序。
第二章管理机构与职责第四条公司设立书籍报刊管理小组，负责公司书籍报刊的采购、登记、借阅、归还、维护等工作。
第五条书籍报刊管理小组的主要职责：1. 负责制定和实施书籍报刊管理制度；2. 负责书籍报刊的采购、登记、分类、上架；3. 负责书籍报刊的借阅、归还、遗失赔偿等工作；4. 定期检查书籍报刊的保存状况，确保其完好；5. 收集员工对书籍报刊的意见和建议，不断改进管理工作。
第三章采购与登记第六条公司根据员工需求和阅读兴趣，定期采购书籍报刊，确保图书资源的丰富性和多样性。
第七条采购的书籍报刊应具备以下条件：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 适合公司员工阅读，具有较高知识性和趣味性；3. 版本质量好，印刷清晰。
第八条采购的书籍报刊需进行登记，包括书名、作者、出版社、出版日期、ISBN 号、价格、册数等信息。
第四章借阅与归还第九条公司员工可凭工作证或身份证借阅书籍报刊。
第十条借阅规则：1. 借阅期限：图书一般借阅期限为30天，期刊、报纸一般借阅期限为7天；2. 借阅数量：每人每次最多借阅3册图书；3. 借阅手续：借阅时需填写借阅登记表，登记借阅人、借阅日期、归还日期等信息；4. 借阅责任：借阅人应妥善保管书籍报刊，如有损坏或遗失，需按规定赔偿。
第十一条归还规则：1. 借阅人应在借阅期限到期前归还书籍报刊；2. 归还时需检查书籍报刊的完好程度，如有损坏或遗失，需按规定赔偿；3. 归还手续：归还时需填写归还登记表，登记归还日期、归还人等信息。
第五章维护与更新第十二条公司应定期对书籍报刊进行维护，确保其完好和整洁。
公司书籍报刊管理制度
公司书籍报刊管理制度第一章总则第一条为了规范公司书籍报刊的管理，提高员工的文化素养和知识水平，促进公司的发展和进步，特制订本规定。
第二条公司书籍报刊管理制度适用于全体公司员工。
第三条公司书籍报刊包括公司图书馆、报刊资料以及员工自购、自带的书籍报刊等。
第四条公司书籍报刊管理以文化建设为基础，以知识学习为目标，以共享资源为宗旨。
第二章资源建设第五条公司将建立和维护一个公共图书馆，供员工阅读和借阅。
第六条公司应当定期更新和补充图书馆的书籍报刊，确保员工能够接触到最新、最全面的知识资源。
第七条公司应当拨专人负责图书馆资源的整理、分类和管理。
第八条公司应当在员工休息区设立阅览室，提供舒适的阅读环境。
第三章服务管理第九条公司应当制定借阅规定，明确员工的借阅权利和义务。
第十条公司图书馆应当规定借阅期限，超期未归还的书籍报刊将受到相应的处罚。
第十一条公司应当定期举办书籍报刊推介活动，让员工了解最新的热门书籍报刊。
第十二条公司应当开展文化课程，拓宽员工的知识面，提升员工的综合素质。
第四章自我管理第十三条员工可以自购、自带书籍报刊，并在阅览室内和同事分享。
第十四条员工书籍报刊的损坏和遗失应当按照职工手册的有关规定承担相应责任。
第十五条员工在阅览室内阅读书籍报刊时应当保持安静，不得干扰他人。
第十六条员工在使用公司书籍报刊资源时应当爱护资源，不得私自擅用。
第五章监督检查第十七条公司将定期对图书馆的书籍报刊进行清点，确保资源的完整和齐全。
第十八条公司应当定期对借阅记录进行审核，发现任何违规行为将依据规定进行处理。
第十九条公司应当设立书籍报刊管理协调小组，对图书馆和阅览室的管理情况进行监督和指导。
第六章处罚规定第二十条对于故意损坏或私自霸占公司书籍报刊资源的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
第二十一条对于借阅期限超过规定时间未归还书籍报刊的员工，公司将根据规定进行处罚。
第二十二条对于严重侵犯书籍报刊管理制度的员工，公司保留进一步追责的权利。
公司内部报纸稿酬标准及发放管理办法
公司内部报纸稿酬标准及发放管理办法
一、概述
本管理办法的目的是规范公司内部报纸稿酬的标准和发放流程，确保公平、合理、高效地对稿件进行酬劳发放。
二、稿酬标准
1. 稿件形式包括新闻报道、特稿、评论、采访等种类，在稿件
形式上没有明确的限制。
2. 稿酬根据稿件的质量、难度、内容的创新性、时效性等因素
进行评估，以确保稿费的合理性。
3. 稿件将根据以下标准进行酬劳发放：
- 优秀稿件：根据稿件内容的创新性、深度和质量进行奖励，
酬劳为高于基本稿酬的额外报酬。
- 合格稿件：根据稿件的质量和时效性进行酬劳发放，酬劳为
基本稿酬。
- 不合格稿件：不符合公司要求的稿件将不予发放酬劳。
三、酬劳发放管理
1. 报纸编辑部门负责对稿件进行评估和审核，确定稿件的质量等级，并记录在案。
2. 根据定期或不定期的发行周期，报纸编辑部门将根据稿件质量等级和酬劳标准，计算每期报纸的总稿费。
3. 稿酬发放工作将由财务部门负责，确保酬劳按时准确发放给稿件的作者。
4. 作者需提供完整的个人信息和银行账号等资料，以便财务部门进行酬劳发放。
如信息有变动，作者需及时通知财务部门进行更新。
5. 报纸编辑部门和财务部门将保持密切沟通，协调稿费发放工作，并进行相应的记录和报表整理。
本管理办法自发布之日起生效，如有后续调整或修改，将根据实际需要进行相应调整并公告通知相关人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业报纸管理制度
1.总则
为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。
2.权责
2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。
2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。
2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办、发行做实际性的支持工作。
3.编缉部章程
3.1编缉部是公司月报的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制。
3.2编缉部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、等业务工作；组织
好出版、发行、回访及通讯员管理工作。
3.3编缉部组成及职责：
3.3.1编辑：负责每期月报文稿汇集等。
4.月报工作流程
4.1每月15号前向各部门收集稿件。
4.2每月20号前选稿，并确定各版次、版面的栏目内容。
4.3每月25号前完成排版。
4.4下月5号前完成印刷、出版、发行工作。
5.通讯员的管理
5.1通讯员的基本条件
5.1.1热爱写作，并具有一定的文字写作水平。
5.1.2具有认真负责的工作态度，能定时向编缉部提供稿源。
5.2通讯员职责
5.2.1通讯员由编缉部任命，负责所在单位的信息采编或提供其他稿源。
5.2.2通讯员负有信息上传下达的职责，以月报为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。
5.2.3通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报
编缉部。
按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
5.2.4通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向
月报其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。
通讯员可以代表编缉部
向所在单位其员工约稿。
原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿
件，因特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。
5.3通讯员产生办法
5.3.1通讯员由员工自荐或所在部门提名，由编缉部评审后聘用。
5.3.2各部门根据实际情况，至少配备1名通讯员，才华优先，上不封定。
5.4通讯员的权利与待遇
5.4.1通讯员受编缉部委托，在部门内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内可以要求所在相关
部门提供协助支持。
5.4.2同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”。
对于特别优秀的稿件编缉部可向外
刊推荐发表。
5.4.3人力资源部在年底对各部门宣传工作进行考评，对工作积极、成绩突出的单位及通讯员予以表
彰、奖励（主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准），表现优秀的通讯员
可以受聘为编缉部特约记者，特别优秀者可作为企业文化建设、企业月报工作储备人才。
5.5通讯员的惩罚
5.5.1通讯员若连续两个月未向编缉部提供稿件和信息，编缉部将通知本人，若一月后仍无稿件投放，
编缉部将取消其通讯员资格，并通报所在部门，由所在部门报编缉部同意后增补人选。
5.5.2通讯员要坚持新闻的真实性原则，对提供的稿件或新闻线索的真实性、准确性负责；对于非
新闻类的稿件尽量提供原创作品，禁止将抄袭作品以原创作品来上交。
5.6通讯员日常管理
5.6.1各部门负责人是通讯员的归口管理部门，部门负责人有义务督促指导通讯员工作，通讯员的通
讯工作作为其绩效考核指标之一。
5.6.2各部门供稿的数量和质量是人力资源部对所在部门企业文化建设和文化宣传工作绩效考评内
容之一。
5.6.3编缉部按照各部门上报聘用的通讯员名单，建立通讯员档案；编缉部每季度将根据通讯员来稿
情况进行综合考评，公布发稿数量，并抄送各部门负责人。
5.6.4通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在单位报编缉部同意后另
行补充人选。
6.稿件的管理
6.1新闻源
6.1.1公司各部门新闻，由所在部门负责人安排通讯员采访
6.1.2原则上各部门的通讯员每月20日之前将当月稿件报送编辑部。
6.1.3公司其它员工来稿可以直接交至部门通讯员处。
使用笔名者请注明工作部门、真实姓名、联系
方式等内容，以便及时发放稿酬。
6.2稿件、图片的审核与管理
6.2.1编缉部新闻稿件进行审阅时，涉及工程进展和财务数据的须和所在部门工程和财务相关负责人
一并签字同意后方可发行。
特殊情况在征得所在部门负责人同意后方可刊发。
任何新闻类稿件
都应审阅其真实性。
6.2.2编缉部主编对稿件进行终审，仍有疑问的稿件，经请示总经理同意后方可以刊发；所有稿件均
需经主编审阅同意后方可刊发。
6.2.3所有来稿编缉部均统一存档，并登记好稿件、图片名称，通讯员及作者姓名，交稿时间，是否
刊发意见等信息。
6.2.4编缉部对上报的稿件有修改权，并将修改意见反馈给通讯员，认为需补充资料或做补充采访
的，通讯员应予以配合。
6.3稿件质量要求
6.3.1文字稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，有趣味性和可读性。
新闻稿件务求真实，
名称、时间、数字等一定要核实准确。
提倡写短稿，一般情况下，人物通讯稿在800-2000字
内，其它稿件在500-1000字内。
6.3.2新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，数码照片要求精度（分
辨率）高。
图片说明必须准确注明时间、地点、事件、人物、职务，图片的管理和稿件的管理
一样，需登记，原始图片须存档，备以后使用。
7.稿酬的发放与管理
7.2稿件刊发以后，由执行主编将当月要发放的稿费编制稿酬发放登记表，经主编、总编、财务相关
负责人签字后，由财务部统一发放。
具体发放形式当月另行通知。
8.月报的出版和发行管理
8.1原则上保证公司全体职员工人手一份。
8.2各个部门和个人需向外单位邮寄刊物的，需向编缉部提出书面申请，注明收刊人详细地址、姓名、
等详细资料，并经过主编同意方可邮寄。
9.附则
9.1本制度由总办干部管理发展部解释和修订。
9.2本制度自印发之日起实施。