2018年设备科年终工作总结

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设备部(部门)2018年度工作总结

设备部(部门)2018年度工作总结
工艺设备硬件更新,更不上创新的脚步
解决建议 加强巡检、心中有数
大数据、共享
大胆使用蠢蠢欲动的和一技之长的人;技改奖 励,打开技术人员晋升通道。 再制造技术壁垒的同时,与大生产共同考虑落 地,多余设备厂家合作。
感谢
为设备投入的每一分钱更有意义。
我们利用信息手 段,协调运营、财 务、人力资源,通 过专业预测、计划、 组织、领导、掌控
为企业战略提供 战术支持
行 为 准 则
02 2018年度工作总结
2018年度工作回顾
成品库改造
5月
7月
2车间空气处 理系统维护。
7月
8月
备 件 库 及 5S 管理,PDCA。
8月
设备部(部门)2018年度工作总结
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目录
01 02 03 04
部门职责 2018年度工作总结(对照2018工作计划) 工作亮点 不足及改进措施
01 部 门 职 责
专业目的
管理目的
买设备 修设备 建厂房
引导 控制 改进
125
120
115
110 103.172
105
5
100
95
90 2016
122.748 4
2017
114.249 2018
2016~2018用取暖蒸汽数据对 比
蒸汽
单位(万元)
2016年实际
103.1725
2017年实际
122.7484
2018年实际
114.249
分析: 1、实际用汽量2018年较2017年减少8.4994万元,较2018年预算减少6.9764万元。 2、研发部2018年供暖用量减少。

设备管理部2018年度工作总结(终板)

设备管理部2018年度工作总结(终板)

设备管理部2018年度工作总结2018年,设备管理部以安全检修为主线,贯穿于装置的设备运维管理、装置大检修施工、技改项目推进等工作,用设备质量管理和文明检修来保证公司各装置生产的本质安全。

尽管期间经历了多种困难,在公司领导和相关部门的共同努力下,立足于公司现状,较好的完成了各项工作,具体情况如下:一、2018年重点工作和各项指标完成情况(一)设备运维管理1.设备完好率:主要设备完好率99.5%,全部设备完好率大于99%,仪表联锁投用率大于99%,达到年度目标。

2.设备泄漏率:设备动密封泄漏率小于2‰,设备静密封泄漏率小于0.5‰,达标。

3.变压器功率因数全年高于0.9,达标。

4、全年检维修人员重伤为零,设备检修事故为零。

(二)装置大修工作本年度装置大检修,检修项目1113项(计划内744项,计划外369项),全部按照要求完成;检修计划总费用目标是9427万元,检修实际发生总费用约8855.9万元(其中四项技改费用约6533.3万元,其他检修项目费用合计约2322.6万元),控制在了计划费用之内;完成了大检修质量目标(设备检修质量事故为零,开车一次成功)和大修安全环保目标(零伤亡,环保事故为零);基本实现了大修时间目标:停工、检修、开工出产品总计60天;为公司的后续开工安排奠定了基础。

(三)项目技改情况2018年技改工作主要有4个大的技改项目(烟气脱硝除尘余锅技改项目、硫磺尾气脱硫项目;10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目)和42个小技改项目。

目前,4个大的技改项目,除10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目因安环因素影响,完工时间预计推迟至2018年12月31日,其他3项已经全部按照公司完成;小技改项目,其中39项已完成投入使用,装车区改造、动力新加制氮机等3项技改项目按计划推进。

(四)制度建设进度对设备系统管理制度进行梳理修订,明确了各级设备管理人员的职责,使各项设备管理工作有了明确的工作流程。

2018特种设备年度工作总结

2018特种设备年度工作总结

特种设备年度工作总结2018年,特种设备科在****集团公司和安监局党政正确领导下,紧紧围绕集团公司安全工作总体部署,认真贯彻落实了国家有关法律、法规和技术规范及有关规章制度。

以强化基础管理为抓手,深入贯彻“三落实、两有证、一检验、一预案”要求;以安全检查和隐患排查治理为抓手,及时消除事故隐患,确保特种设备安全运行;以安全质量标准化为抓手,强化安全基础管理工作。

为****集团公司安全发展做出了应有的贡献。

现将本年度特种设备科工作简要总结如下:一、底数清、状态明,认真核对特种设备安全信息****集团公司共有特种设备使用单位(含****公司、****等子公司)1**家,其中**市辖区内特种设备使用单位1**家,在用特种设备3240台,其中锅炉563台,压力容器1536台,起重机械1243台,电梯411部,厂内机动车辆94部,以上特种设备全部具有合法使用证件,均在检验合格有效期内。

二、深刻吸取事故教训,认真组织开展安全专项检查为了深刻汲取**********事故教训,特种设备科“举一反三”及时下发《关于立即开展特种设备安全大检查的通知》传真(*****字[2018]**号),具体安排布置特种设备交叉互检工作。

同时为了吸取******电梯事故,特种设备科又下发了《关于立即开展电梯专项安全大检查的通知》(****字[2018]***号))传真。

要求各有关单位立即开展电梯安全专项大检查,并要求各使用单位要明确电梯专职管理人员,要落实专业队伍强制维保规定,在用电梯必须要做到“三有效、两到位、一熟练、一培训”,特别是医院等公众聚集场所电梯要设专职司机全天候值守。

三、完善安全管理制度,夯实特种设备安全基础管理为了进一步强化特种设备安全管理,特种设备科依据《安全生产法》《特种设备安全法》等有关法律、法规及标准和集团公司有关规定及要求,重新修订完善了《******集团特种设备安全管理办法》和《集团公司特种设备安全质量标准化标准及考核评定办法》,从而进一步规范了特种设备选购、安装、修理改造、检验检测、使用管理、隐患排查治理、事故应急救援等工作。

2018年设备管理工作的年终工作总结范文

2018年设备管理工作的年终工作总结范文

2018年设备管理工作的年终工作总结范文春风辞旧岁,充满收获的XX年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。

从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。

我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。

7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。

另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。

杜绝设备安全隐患。

使得我队安装、生产两不误。

二、项目严格巡回检查确保设备看管到位12月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。

但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。

而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。

同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。

设备部门年度总结报告(3篇)

设备部门年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在此,我代表设备部门,向公司领导、各部门同事表示衷心的感谢,并向全体设备部员工致以崇高的敬意。

现将本年度设备部门工作总结如下:二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度,我们设备部严格按照设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。

实行“预防为主,维修为辅”的检修原则,加强设备的基础保养,设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,确保设备运行状况良好。

针对设备出现的故障,我们能够快速排除,尽量不出现拖修现象;对重大故障隐患,我们与车间协商,合理安排维修时间,确保设备正常运行。

2. 设备改造与升级为提高生产效率,降低能耗,本年度我们对部分设备进行了改造与升级。

通过对设备的优化,提高了生产效率,降低了能耗,为公司创造了显著的经济效益。

3. 安全管理我们始终将安全管理放在首位,严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过定期安全检查,及时消除安全隐患,确保生产安全。

4. 团队建设本年度,我们加强团队建设,提高员工的专业技能和综合素质。

通过内部培训、外部学习等方式,提升员工的业务能力,为公司发展储备人才。

三、工作亮点1. 成功完成设备搬迁任务。

在新厂区搬迁过程中,我们克服了时间紧、任务重等困难,确保了设备搬迁工作的顺利进行。

2. 新设备安装与调试。

本年度,我们成功安装了多台新设备,并进行了调试,确保设备正常运行。

3. 成本控制。

通过设备改造、维修等措施,本年度设备部节约成本约XXX万元。

4. 安全生产。

本年度,设备部未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

四、不足与改进1. 部分设备故障排除速度仍有待提高。

2. 部分员工专业技能有待提升。

针对以上不足,我们将采取以下措施进行改进:1. 加强设备维护与检修培训,提高员工技能水平。

2. 优化设备维护与检修流程,提高故障排除速度。

3. 加强团队建设,提高员工综合素质。

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,设备部在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结,并分析存在的问题及改进措施。

一、设备管理在过去的一年中,设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则,加强设备管理。

我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程,确保了设备的规范使用和日常维护。

同时,我们加强了设备的巡检和监测,及时发现并解决了许多潜在的设备隐患,避免了重大故障的发生。

此外,我们还积极推广先进的管理理念和方法,如设备状态监测、故障诊断等技术的应用,提高了设备管理的科学性和有效性。

二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则,加强设备的维护保养工作。

我们通过制定科学的维护保养计划,明确了维护保养的任务和目标,并严格按照计划执行。

同时,我们还加强了维护保养人员的培训和管理,提高了他们的技能水平和责任心。

通过这些措施的实施,我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。

三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导,加强设备的技术改造工作。

我们通过引进先进的技术和设备,对现有设备进行了全面的技术升级和改造。

同时,我们还积极推广节能环保的技术和设备,如变频器、节能灯等的应用,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的环保水平。

四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领,加强团队建设。

我们通过定期开展团队活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

同时,我们还注重员工的个人发展和成长,提供了广阔的发展平台和机会,激发了员工的工作热情和创造力。

设备科年终工作总结三篇

设备科年终工作总结三篇

设备科年终工作总结三篇篇一:设备科年终工作总结某某年度设备科在医院各级领导的亲切关心下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“老实、务实、踏实〞的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:一、日常工作方面认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。

设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原那么,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。

认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。

设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真加强设备计量管理工作。

今年进行了B超、心电、某线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。

此次计量检测共计量设备多台,合格率达98%。

今年还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和平安阀,保证设备平安使用,牢固树立平安第一的思维意识。

二、设备和耗材管理方面:某某年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视,根本建立了负责全院医疗器械设备的方案预算、购置论证、审核审批、今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点,把不合格和过期的耗材集中放在不合格区,与供应商协商能返厂环消的尽量环消,能调货的尽量调货,减少医院不必要的损失。

三、设备购进和耗材采购方面今年共计采购医用耗材694万元,试剂178万元,消毒产品15万元,同比去年下降28%。

新购进的设备主要有:日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台〔以上是某年贫困旗县蒙医中医医院效劳能力建设300万工程〕,还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。

以上设备均已投入使用,大大提高了我院的诊疗水平。

四、廉政建设方面:加强科室内部管理,严格执行采购纪律,提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备和耗材采购的透明度。

2018年 年底工作总结

2018年 年底工作总结

2018年设备科工作总结2018年度设备科的工作即将结束,回顾过去的一年,设备科虽然我一个人,但我全面配合公司各个部门的工作和任务要求。

我部门对设备管理、技术造、机床修理、叉车货物装卸、标牌裁剪冲压,及公司的水电网的改造维修等具体工作部署。

一年来在公司领导的正确领导规定和指导下,各部门的配合下,我科发挥了积极热情认真的工作,基本上完成上级领导交给的各项任务,为我们公司持续正常生产、改变公司生产面貌做出了应有的贡献,我对设备科全年的工作情况作如下简单的总结。

主要工作情况如下:一、因今年的生产订单不多,设备的利用率比往年下降30%,大修率几乎为0,项修率%45,但是设备利用率下降,保养没有停,设备完好率达到百分之九十五以上,设备是工厂的生产之本,在车间的大力配合下完成了各个设备的保养和检修及改造工作。

因订单需要,并完成了一万多个标牌的裁剪和冲压工作。

二、2018年完成了3台公司自主研发的新设备,及组装和调试工作,第一台气缸扭力测试试验机,在金工和翟工的配合下完成了电路的安装链接和数据转换等工作,测出的数据达到99%。

第二台是90°扭矩疲劳试验机,电路安装和气路改造等工作,这个试验机主要测试阀门的扭矩和开关次数实验。

这台疲劳试验机,为公司阀门扭矩大的问题改进,有了很大的帮助。

第三台是往复式疲劳试验机的焊接和组装。

以上设备都得到了公司总工的认可,并投入使用。

三、公司为了跟上市场的需求,今年引进4台新的数控加工中心,对我们的新产品开发有着很大的帮助。

四、今年9月份完成了公司的恒压供水系统的改造,这次改造比原来的系统节约15%的用电量,水压提升了一倍。

在今后的工作里我会加强检查,及时整改。

五、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到工作能力和道德素质双提高。

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2018年设备科年终工作总结
根据公司年初的方针、目标、任务和要求,我科室对设备的管理、大中修理安排、安全生产、班组文化建设、技能知识培训、科技创新等方面作了具体的工作计划。

一年来在公司领导班子的正确领导和指引下,我科室全体员工发挥积极主动性,热情认真投入工作,使各项任务完成较好,为我们正常生产、提高技术装备水平作出了应有的贡献。

下面是我对我们设备科2018年的工作做简要总结:
1.设备科日常工作方面:
1.1设备管理:
较去年相比加大了对设备的规范化和制度化建设,厂区所有存在设备的地方就有我们的身影。

设备信息登记、核对;设备台账、计量器具台账、校验记录等管理台账的完善;设备资料收集、整理、归档;修订健全了设备操作、维养、清洁规程及安全操作规章制度;设备档案由专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,对发现的疑难杂症积极协助车间与设备厂家沟通,电话指导或者立即协调派专人来现场解决问题,绝不拖延,为车间生产创造良好条件。

基本形成了从设备需求、论证、考察到采购、安装、调试、交付使用再到维护保养、检修、报废处理等整个封闭的管理模式。

能做到认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能,积极围绕科室工作重点,在设备管理工作中取得了良好效果。

另一方面在今年的工作中我们更注重与各科室及相关人员的协调和联系工作,不论是设备采购,还是设备的维修,都需
要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达,认真领会和执行领导的工作意图和决议,为领导在设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为生产搞好服务好。

1.2设备的维护保养:
在做好设备管理工作的同时,也能本着价廉物美、为公司节约成本的原则,认真做好全公司设备的维修及保养工作;做好设备的日常巡查,对于发现的异响、异常抖动或其他影响设备正常运行隐患问题,第一时间与车间沟通,安排合理时间在不影响生产的前提下解决问题;设备日常检查、检修记录,电工的配电室巡查记录及电路检修记录均能做到按时规范填写,为日后的设备检修、配件型号查询等问题打好基础,大大减少设备检修时长,使全公司设备正常运转率达到95%以上;
1.3锅炉及污水处理站:
燃气锅炉及气站的日常管理也丝毫都没有松懈,做好锅炉及各个附件的运行前、运行中检查,时刻保持合理水位,每班检查燃气管线及压力表、安全阀的运行状态,保证蒸汽的安全、足量供给;今年来随着安全、环保督查频率的日益剧增,我们锅炉房、污水处理站成了督查的重头戏,地面卫生、设备卫生天天扫、天天冲洗,各项运行、化验记录严格按要求填写,一点都马虎不得。

督查人员来了一波又一波,每次现场提出问题,我们都积极配合,当即作出解释说明或者现场整改,为少上报或不上报负面信息做了大量工作。

2.设备安装工程
2.1丸剂线的改造
我科室机修班全体员工,积极响应公司领导,接到任务第一时间就开始着手为丸剂线设备安装、运行所需的水、电、气做准备工作,从设备到厂后的吊运、安装,到线路、循环水、压缩空气等严格按照GMP标准和设备厂家要求,最终以少于公司要求时间天的速度,成功交付车间调试运行。

2.2酒精罐的安装
安装前期,我们多次审核、讨论安装实际所需的管道、阀门、管件等物资数量,并赶往郑州实地考察材料质量,最终将安装厂家报价的万元压缩到万元;还与基建密切配合,完成包括基座、污水管道、管道井等等基础建设施工问题,管道安装人员入场后配合完成管道连接,焊接质量监督,管道走向,阀门安装位置等等,一个个细微问题均能结合实际情况,保证后期使用的安全、便捷;管道安装及试压完成后,便开始了防腐刷漆工作,按照“两油一布”的要求,机修班人员对罐体及管道所有焊缝进行防腐处理。

总体来说,在酒精罐安装工程中,从设备订购到工程总体完工投入使用,我们设备科想尽一切办法在资金投入方面,为公司做出了巨大节约,既保证了工程进度也保证施工质量。

2.3前处理设备订购、提取车间工艺、设备论证
自2017年便开始着手了前处理设备的论证、考察工作。

设备关乎到公司生产的命脉,为了满足订购设备的实用、节能、价格合理、
质量可靠等等各方面要求,我们设备科紧跟公司领导方向,为公司积极建言献策,多次随同领导参加设备考察、论证,最终在月份完成前处理设备订购台,如新型83高速压片机、****、***** 、*****等等;提取车间因工艺的复杂性,同样的车间设计、设备选型也更为困难,最终经过次激烈讨论,初步完成工艺及设备种类、数量、配电系统、送风、制冷、压缩空气、纯化水等等公用系统的敲定。

2.4机修院废旧管道、配件整理及设备报废
我们发动机修班人员经过一周时间的整理,将还能回收利用的管道、小配件甚至螺丝钉、垫片等小东西整理回收、分类放置,其他的不能用的废铜烂铁全部分类整理交付公司做下一步处理,并在后续的工作中,我们要求所有人员有检修剩下的废旧物资,必须分类存放,妥善处理,防止暴晒雨淋,始终保持其可利用的价值;设备报废方面,我们组织公司各个部门,整理报废设备信息,写出报废申请,与财务部门结合,经公司领导的层层审核,合理报废一批废旧设备,设备报废管理方面也是我们设备科下一步工作的重点,下去之后我们将再次修订设备报废制度,明确报废标准及程序,减轻各部门设备管理负担,及时更替新老设备,保持足额生产力。

2.5配合基建科做好制剂大楼及百草园管理中心建设工作
我公司基建项目如火如荼、昼夜不息的进行着,我们设备科也是随时待命,按照公司领导部署,加班加点完成各项安装、拆除工作,如老蒸汽管道的拆除、酒精罐拆除移位、水塔的拆除以及现在正在进行的冷却水池移位,循环水和真空泵的管道全部要重新布置、架设。

从夏天的酷暑到冬季的严寒,机修的作业人员从来没说过一句苦累的话,一直都是雷厉风行,言听必从,每次都能在规定的时间内完成作业任务,为正产的生产任务打下坚实基础。

3.保险理赔方面
2018年全年共完成保险理赔工作件,其中包括前处理转筛、****、****、****等等,包括现在正在与保险公司协商解决的前处理车间级损毁设备的理赔事宜,为公司挽回资金万元。

4.双创项目
2018年设备科创新项目申报工作总体来说不理想,全面申报项目三个,通过审核验收两个,一个是对微波真空干燥机循环水进行改造,安装冷水机组一套,通过改善微波干燥机循环水纯净度及冷却效果,来确保微波磁控管的运行条件,大大降低磁控管损坏率,节省运行成本,提高运行效率;另一个是纯化水废水回收利用项目,制纯化水产生的废水由原来的直排下水道改为排放至提取车间的冷却水循环水池内,使水资源得到有效回收利用,起到了降低生产成本的良好效果。

老双效浓缩器压缩空气出膏项目,使稠膏的出膏时间由原来的两小时减少为现在的不到三十分钟,大大提高了生产效率,节省了岗位职工的工作时间和体力付出。

该项目还处于检验试用阶段,下一步我们将接受公司领导的评审考核。

5.设备科其他事务
5.1设备验证及SOP
2018年全年完成22台老设备(包括纯化水、压缩空气等公用系统)、
一条丸剂线及6台新设备的验证工作;制定、完善岗位设备操作规程篇;
5.2设备订购
截止到12月10日前,签订的设备配件合同172份(含电缆、泵、风机、维修费、计量器具等等),价值共计1090117元;购进的主辅设备共计59台,其中现有车间正在使用的22台(价值1393210元)、新建前处理车间设备37台(价值3747000元)、新车间电梯6台(价值1138000元)、各类安装费用约564000元;
5.3天然气的使用
截止11月20日,我公司天然气用气量达到了1113546m³,价值4629694.3元。

5.4其他方面:完成计量器具的维护检修校验;红旗设备评比文件整理归档;整备变更程序执行;设备合同整理存档、提货、发货、出入库办理;各部门设备管理方面的记录、文件协助整理、查询;设备台账信息完善更新等等零星日常任务。

以上是我们设备科总结的2018年主要工作及完成情况,虽然取得了很大的成绩,但同时也存在诸多不足之处,在即将到来的新一年,我们需要进一步加强业务知识储备学习,努力提高自身的专业技术水平,争取在新的一年李能够取得更大的成绩,并能凭借自己的努力,为公司2019年的飞速发展贡献自己的一份力量。

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