房地产业成本分析
房地产财务成本分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，房地产市场日益繁荣，房地产企业作为国民经济的重要支柱产业，其财务成本分析对于企业的经营决策和风险控制具有重要意义。
本报告旨在通过对某房地产项目的财务成本进行全面分析，为企业的投资决策提供参考。
二、项目概况本项目位于我国某一线城市，占地面积10万平方米，总建筑面积30万平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态。
项目总投资约50亿元人民币，预计开发周期为3年。
三、财务成本构成1. 土地成本土地成本是房地产项目成本的重要组成部分，包括土地使用权出让金、土地开发费等。
本项目土地成本为15亿元人民币，占总投资的30%。
2. 建安成本建安成本包括建筑工程费用、安装工程费用等。
本项目建安成本为20亿元人民币，占总投资的40%。
3. 财务成本财务成本主要包括贷款利息、债券利息、融资租赁利息等。
本项目财务成本为10亿元人民币，占总投资的20%。
4. 管理费用管理费用包括员工工资、办公费用、差旅费用等。
本项目管理费用为5亿元人民币，占总投资的10%。
5. 销售费用销售费用包括广告费、销售代理费、营销活动费用等。
本项目销售费用为3亿元人民币，占总投资的6%。
6. 其他费用其他费用包括规划设计费、环境评估费、绿化费等。
本项目其他费用为2亿元人民币，占总投资的4%。
四、财务成本分析1. 土地成本分析本项目土地成本占总投资比例较高，主要原因是所处城市土地资源稀缺，地价较高。
为降低土地成本，企业可通过以下途径：- 加强与政府的沟通，争取优惠政策；- 优化土地规划，提高土地利用效率；- 探索与其他企业合作，共同开发土地。
2. 建安成本分析建安成本占总投资比例较高，主要原因是建筑市场竞争激烈，施工难度较大。
为降低建安成本，企业可通过以下途径：- 加强施工管理，提高施工效率；- 优化设计方案，降低建筑成本；- 选择有实力的施工队伍，降低施工风险。
3. 财务成本分析财务成本占总投资比例较高，主要原因是项目开发周期较长，资金需求较大。
房地产销售成本分析报告
房地产销售成本分析报告房地产销售成本分析报告一、引言随着中国房地产市场的快速发展，房地产销售成本成为了房地产企业管理的重要环节。
房地产销售成本是指房地产企业在销售房产过程中所需要支付的各种费用，包括广告费、销售人员薪酬、渠道费用等。
本报告将通过对某房地产企业销售成本的分析，为企业提供合理控制成本的建议。
二、销售成本概况房地产企业销售成本主要包括以下几个方面：1. 广告费用：广告费用是房地产企业吸引客户的重要手段，包括线上线下广告、户外广告、媒体合作等。
根据企业数据统计，某房地产企业在过去一年中，广告费用占总销售成本的40%。
2. 人员薪酬：销售人员是房地产企业与客户之间的桥梁，他们的工资和提成是企业销售成本的重要组成部分。
根据企业数据统计，人员薪酬占总销售成本的30%。
3. 渠道费用：房地产企业通常通过代理商和经纪人销售房产，与他们的合作需要支付一定的渠道费用。
根据企业数据统计，渠道费用占总销售成本的20%。
4. 其他费用：其他费用包括售后服务费、推广费等。
根据企业数据统计，其他费用占总销售成本的10%。
三、销售成本分析1. 广告费用分析某房地产企业在过去一年中，广告费用占总销售成本的40%。
分析发现，该企业的广告费用过高的主要原因是广告渠道选择不合理，广告效果不明显。
该企业应该结合房地产市场的特点，选择目标客户群体广告渠道，提高广告的精准度和效果。
2. 人员薪酬分析某房地产企业的人员薪酬占总销售成本的30%。
分析发现，该企业的销售人员薪酬过高的主要原因是企业的销售管理不够规范，没有对销售人员进行绩效考核和激励机制。
该企业应该建立科学的销售管理制度，明确销售人员的工作要求和绩效考核标准，激励销售人员积极主动提高销售业绩。
3. 渠道费用分析某房地产企业的渠道费用占总销售成本的20%。
分析发现，该企业的渠道费用过高的主要原因是合作方式不合理，与代理商和经纪人的协作效率不高。
该企业应该与代理商和经纪人建立长期合作伙伴关系，提高合作的效率和效果，减少渠道费用的支出。
房地产市场的交易成本分析
房地产市场的交易成本分析随着经济的发展和城市化的加速，房地产市场成为了国民经济的重要组成部分。
然而，与房地产市场相关的交易成本成为了制约市场发展的一个重要因素。
本文将分析房地产市场的交易成本，并提出相关的解决措施。
一、1. 信息不对称成本：在房地产市场中，买方和卖方之间的信息不对称是一个常见的问题。
卖方对房屋的内部信息掌握更多，而买方则难以准确了解房屋的实际情况，从而导致交易双方在信息互通方面存在不对称成本。
2. 签约和执行成本：房地产交易过程中，签约和执行所需的成本也是一个重要的交易成本。
包括律师费用、公证费用、评估费用等，这些都需要买卖双方承担。
3. 市场准入成本：参与房地产交易需要满足一定的条件和规定，如购买资格、证明材料、政策规定等。
这些准入成本对于一些买方来说可能会增加交易的难度和成本。
4. 规模经济成本：房地产市场中，有些交易需要大量的资金投入，包括购买豪宅、商业地产等。
这些大规模的交易增加了购买方的经济压力和风险。
二、应对房地产市场交易成本的措施1. 提高信息透明度：政府可以在房地产市场中加强信息披露，确保市场参与者可以获得准确、全面的信息。
同时，建立房地产市场的信息平台，提供交易相关的信息和数据，方便买卖双方进行决策。
2. 简化手续流程：政府应该推出相关政策，简化购房手续流程，降低购房成本。
例如，推行电子签约、简化公证手续等，减少签约和执行过程中的成本和时间。
3. 完善法律法规：政府应该加强对房地产市场的监管，完善相关法律法规，提高市场的规范化程度。
加强对开发商、中介机构等市场参与者的监管，减少不良主体的存在，降低交易风险。
4. 发展房地产金融：加强房地产金融的发展，提供多样化的融资渠道，降低购房者的资金压力。
同时，建立健全的信贷体系，提供长期、低息的贷款，减少购房者的融资成本。
5. 增加住房供应：加大住房供应是降低房地产市场交易成本的根本途径。
政府应该加大住房建设和土地供应力度，满足市场需求，减少房价波动，提高市场稳定性。
房地产开发成本分析
房地产开发成本分析摘要：房地产业正在进入精耕细作时代，需要作为行业核心的房地产开发企业提升战略管理的水平，需要房地产开发企业的经营管理变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。
加强成本管理是房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课，有效的现代成本管理能提高企业的核心竞争力，从而为房地产开发企业战略管理提供强有力的支持。
关键词：房地产开发企业战略管理现代成本管理房地产开发企业作为经营管理这种特殊商品义务的企业，其经营管理有着自身的特殊模式。
作为经营管理一部分的成本管理也有着其自身的特点。
本章将从两个部分来阐述：一是我国房地产开发企业的成本管理概述；二是房地产开发企业业务流程各阶段的成本管理。
一、我国房地产开发企业的成本构成成本是指企业为生产经营商品和提供劳务等而支出的各项相关费用的总和。
对房地产企业而言，由于其主要业务活动是房地产商品的开发生产，因此房地产开发企业的成本主要是指房地产企业的开发成本和费用。
房地产企业的费用是指房地产企业的各个开发生产经营期间发生的并由该期损益直接承担的各项费用。
包括销售费用、管理费用和财务费用。
（一）横向上成本构成（1）土地征用及拆迁补偿费包括土地征用费，耕地占用税，劳动力安置费，有关地上、地下附着物拆迁补偿费的净支出，安置动迁用房支出等。
（2）前期工程费包括企业规划、设计、项目可行性研究、水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等支出。
（3）建筑安装工程费包括企业以发包方式支付给承包单位的建筑安装工程费和以自营方式发生的建筑安装工程费。
（4）基础设施费包括开发小区内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程发生的支出。
（5）公共配套设施费包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施建设发生的支出。
（6）开发间接费用是指企业直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。
（7）财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费，以及企业筹资发生的其他财务费用。
房地产开发项目成本分析
房地产开辟项目成本分析房地产开辟项目成本分析一、房地产经营成本预测分析成本预测是根据成本的历史资料，从成本的发展趋势或者影响成本的因素变化情况对未来成本水平的定量描述和逻辑推理。
成本预测是企业经济预测的重要内容，是企业成本分析的重要组成部份,是企业对其经济活动实观事前控制管理的重要手段.成本预测对于企业经营决策起着决定性作用。
成本预测方法不少.从成本预测的进行时间上来划分,可分为先期成本预测和中期成本预测两类。
先期成本预测所谓先期成本预测分析，就是在编制成本计划以前的目标成本预测。
普通来说，先期成本预测包括两方面内容。
其一是新项目开辟前的成本预测，如新的土地开辟项目、新的综合开辟项目，在进行可行性研究时，必须依据具体条件和开辟内容预测出项目的开辟成本，以便根据销售收入估算出项目的收益，为项目决策或者项目开辟方案的选择提供重要依据。
新项目开辟前的成本预测大多是按定额或者历史资料分科目进行估算的.其二是企业在编制生产财务计划前,对计划期成本水平(分科目成本或者总成本)的测算。
这种预测过程实际上就是测算成本指标与分析各种因素对成本的影响程度的过程,也是拟定成本降低措施,挖掘成本潜力的过程。
这’且主要介绍第二项内容，即编制企业生产财务计划前的成本水平预测。
关于开辟项目的成本预测留待以后讨论.从方法论的角度而言，成本预测又可按其是否主要依赖于数学模型分为定性预测和定量预测两类。
定性预测是利用直观材料，凭借预测者个人的主观判断和推理的能力，对未来成本状况进行的预测分析。
定性预测法是我国常用的传统分析法，特殊在资料数据缺乏，环境条件复杂的中长期成本预测中，或者是宏观、中观的经济预测中,多用此法。
但定性预测法在很大程度上受制于预测者的主观判断，其客观性、正确性自然受极大影响.定量预测依据数据资料，采用数学模型，由数据的运算结果对未来作出估计。
只要原在台数据正确，采用的数学模型正确，预测的结果就有很高的可信度.于是，房地产业的成本预测分析应尽可能采用定量预测方法。
房地产成本管理突出问题及对策分析
房地产成本管理突出问题及对策分析引言房地产行业作为国民经济的支柱产业，在经济发展中发挥着重要的作用。
然而，随着房地产市场的快速发展和竞争的加剧，房地产成本管理成为了亟待解决的问题。
本文将分析房地产成本管理中存在的突出问题，并提出相应的对策，以期提高行业的竞争力和盈利能力。
问题分析1. 劳动力成本上升随着社会的发展和人民生活水平的提高，房地产行业的劳动力成本也在不断上升。
一方面，由于房地产行业对人工的需求较高，劳动力成本的上升直接影响着企业的盈利能力。
另一方面，劳动力成本上升也给购房者带来了压力，进一步影响了房地产市场的发展。
2. 原材料价格波动房地产建设过程中所使用的原材料价格波动较大，如钢材、水泥等。
原材料价格的不稳定性对房地产企业的成本管理造成了很大的困扰。
一方面，原材料价格的波动给房地产企业的生产经营带来了很大的不确定性。
另一方面，原材料价格的上涨也直接影响着房地产产品的价格，给购房者带来了更大的购房压力。
3. 资金成本增加房地产开发需要大量的资金投入，而随着国家对金融领域监管力度的加强，房地产企业的资金来源逐渐受限。
资金成本的增加直接影响着房地产企业的盈利能力和项目的推进进度。
4. 管理效率低下房地产成本管理中存在着管理效率低下的问题。
一方面，由于行业的竞争加剧和规模的扩大，企业的管理难度增加，导致了管理效率的降低。
另一方面，房地产企业中存在一些不规范的管理行为，如缺乏有效的成本控制手段，管理体系不健全等。
对策分析1. 提高劳动力效率为应对劳动力成本上升问题，房地产企业可以通过提高劳动力效率来降低成本。
例如，引入现代化的建筑设备和技术，提高施工的效率和质量；加强对劳动力的培训，提高其专业素质和工作效率。
2. 多元化采购渠道为应对原材料价格波动的影响，房地产企业可以通过多元化的采购渠道来降低成本。
例如，与多家供应商合作，选择价格稳定的供应商，并建立长期的合作关系，以确保原材料价格的稳定性。
地产项目开发成本测算分析(含参考指标)
地产项目开发成本测算分析（含参考指标）测算成本分析现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。
但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。
简单说下房地产成本的组成：1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。
房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。
目前基本以后两种方式为主。
随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。
目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。
2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。
他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。
3、建筑安装工程费建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。
他在整个成本构成中所占比例相对较大。
从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。
4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。
基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。
公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。
他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。
在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。
房地产工程造价成本分析
房地产工程造价成本分析一、房屋建筑各项的单平方造价1.全现浇结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲.有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。
含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。
外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；2.全现浇结构板式小高层住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水.热水.中水.排水.雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。
外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警.配电箱及多功能户门。
土方运距5公里以内。
每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元；3.全现浇结构板式住宅楼：包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。
公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。
含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元；4.全现浇结构塔楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。
公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。
含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视.电话.综合布线）只埋管不穿线。
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“房地产业成本管理1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便 于成本资料的比较和分析。
2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地 产开发企业。
3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况； 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核 算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成 本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料， 并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程 中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本 程序 成本核算的一般步骤依次如下： 4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点， 确定成本核算对象。
4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。
4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标 准。
4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。
4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。
4.1.6 正确划分已 完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。
4.1.7 正确划分可售 面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积 应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。
4.1.8 编制成本报表，根据成本核算 和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。
4.2 成本核算对象的确定 4.2.1 成本核算对象的确定原则 4.2.1.1 满足成本计算的需要； 4.2.1.2 便于成本费用的归集；4.2.1.3 利于成本的及时结算； 4.2.1.4 适应成本监控的要求。
4.2.2 成本核算对象的确 定方法 各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核 算对象。
4.2.2.1 成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象。
4.2.2.2 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基 础上，还应按功能划分成本核算对象。
4.2.2.3 同一小区、同一期有高层、多层、复式等 不同结构的，还应按结构划分成本核算对象。
4.2.2.4 根据核算和管理需要，对独立的 设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独 作为成本核算对象。
对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且 造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开 发项目的成本。
4.3 成本费用项目及核算内容 4.3.1 成本费用项目 开发产品成本核 算应视开发产品的具体情况，按制造成本法设置成本项目。
成本项目一般包括下列八项：4.3.1.1 土地获得价款 4.3.1.2 开发前期准备费 4.3.1.3 主体建筑工程费 4.3.1.4 主体安 装工程费 4.3.1.5 社区管网工程费 4.3.1.6 园林环境工程费 4.3.1.7 配套设施费4.3.1.8 开发间接费 4.3.2 各成本项目的核算内容 4.3.2.1 土地获得价款 指为取得土地 开发使用权而发生的各项费用，主要包括以下内容： A 、政府地价及市政配套费：支付 的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、 耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。
B 、合作款项：补偿合作方地价、合 作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。
C 、红线外市政设施费：红线外 道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。
D 、拆迁补偿费：有关 地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，农作物补偿费，危房补 偿费等。
4.3.2.2 开发前期准备费： 指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地 质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、三通一平”等前期费用。
主要包括以下内 容： A 、勘察设计费 (1) 勘测丈量费：包括初勘、详勘等。
主要有：水文、地质、文物“和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线 费、建筑面积丈量费等。
(2) 规划设计费： 规划费：方案招标费、规划设计模型制作 费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费。
设计费：施工图设计费、修改设计 费、环境景观设计费等。
其他：可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费等。
(3) 建筑研究用房费：包括材料及施工费 B 、报批报建增容费 (1) 报批报建费：包括安 检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥 集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料 基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、拆迁管理费、招投标管 理费等。
项目整体性报批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费。
(2) 增容费：包括水、电、煤气增容费 C 、三通一平”费： (1) 临时道路：接通红线外施 工用临时道路的设计、建造费用。
(2) 临时用电：接通红线外施工用临时用电规划设计 费、临时管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用。
(3) 临时用水：接通红 线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费用。
(4) 场地平 整：基础开挖前的场地平整、场地清运、旧房拆除等费用。
D 、临时设施费 (1) 临时围 墙：包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用。
(2) 临时办公室：租金、建造及装饰费用。
(3) 临时场地占用费：含施工用临时占道费、临时借用空地租费。
(4) 临时围板：包括 设计、建造、装饰费用。
4.3.2.3 主体建筑工程费 指项目开发过程中发生的主体内列入 土建预算内的各项费用。
主要包括： A 、基础造价：包括土石方、桩基、护壁（坡）工 程费，基础处理费、桩基咨询及检测费、降水。
B 、结构及粗装修造价：主要包括砼框 架（含独立柱基和条基等浅基础）、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补 贴、散水、沉降缝、伸缩缝、底层花园砌体（高层建筑的裙楼有架空层，原则上架空层结 构列入裙楼、有转换层结构并入塔楼）。
C 、门窗工程：主要包括单元门、入户门、户内 门、外墙门窗、防火门的费用。
D 、公共部位精装修费：主要包括大堂、电梯厅、楼梯 间、屋面、外立面及雨蓬的精装修费用。
E 、户内精装修费：主要包括厨房、卫生间、 厅房、阳台、露台的精装修费用。
4.3.2.4 主体安装工程费 A 、室内水暖气电管线设备 费； (1) 室内给排水系统费（自来水／排水／直饮水／热水）； (2) 室内采暖系统费 （地板热／电热膜／分户燃气炉／管道系统／暖气片）； (3) 室内燃气系统费； (4) 室 内电气工程费：包括楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线敷设、灯具、开关插座、 含弱电工程管盒预埋 B 、室内设备及其安装费 (1) 通风空调系统费：包括空调设备及安 装费用、空调管道、通风系统费用； (2) 电梯及其安装费； (3) 发电机及其安装费：包 括发电机供货、安装、机房降噪费； (4) 消防系统费：包括水消防、电消防、气体灭火、 防排烟工程费； (5) 人防设备及安装费：包括密闭门、气体过滤装置等。
C 、弱电系统 费 (1) 居家防盗系统费用：包括阳台及室内红外探测防盗、门磁、紧急按扭等； (2) 对 讲系统费用：包括可视及非可视对讲系统费用； (3) 三表远传系统费用：包括水、电、 气远程抄表系统费用； (4) 有线电视费用：包括有线电视、卫星电视主体内外布线及终 端插座费用； (5) 电话系统费用：包括主体内外布线及终端插座费用； (6) 宽带网：包 括主体内外布线及终端插座费用。
4.3.2.5 社区管网工程费 A 、室外给排水系统费 (1) 室外给水系统费：主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房设备、及外接的消火栓等费 用； (2) 雨污水系统费用 B 、室外采暖系统费：主要包括管道系统、热交换站、锅炉房 费用 C 、室外燃气系统费：主要包括管道系统、调压站 D 、室外电气及高低压设备费(1) 高低压配电设备及安装：包括红线到配电房的高压线、高压柜、变压器、低压柜及箱 式变压设备费用； (2) 室外强电管道及电缆敷设：室外强电总平线路部分费用； (3) 室 外弱电管道埋设：包括用于电视、电话、宽带网、智能化布线的管道预埋、检查井等费用 E 、室外智能化系统费 (1) 停车管理系统费用：包括露天停车场管理系统、地下室或架空层停车场管理系统的费用；(2)小区闭路监控系统费用：包括摄像头、显示屏及电气系统安装等费用；(3)周界红外防越系统费用：红外对扫等；(4)小区门禁系统费用；(5)电子巡更系统费用；(6)电子公告屏费用 4.3.2.6园林环境工程费指项目所发生的园林环境造价，主要包括：A、绿化建设费：包括公共绿化、组团宅间绿化、一楼私家花园、小区周边绿化支出；B、建筑小品：雕塑、水景、环廊、假山等；C、道路、广场建造费：道路广场铺设、开设路口工程及补偿费等；D、围墙建造费：包括永久性围墙、围栏及大门；E、室外照明：室外照明电气工程，如路灯、草坪灯；F、室外背景音乐；G、室外零星设施：儿童游乐设施、各种指示牌、标识牌、示意图、垃圾桶、座椅、阳伞等。
4.3.2.7配套设施费指房屋开发过程中，根据有关法规，产权及收益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。
主要包括以下几类：A、在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出，包括居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等；B、在开发小区内发生的根据法规或经营惯例，其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出，如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出；C、开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时，发生的没有投资来源的费用；D、对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施，应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目。
如开发商通过补交地价或人防工程费等措施，得到政府部门认可，取得了该配套设施的产权，则应作为经营性项目独立核算。
该成本项目下按各项配套设施设立明细科目进行核算，如：A、游泳池：土建、设备、设施；B、业主会所：设计、装修费、资产购置、单体会所结构；C、幼儿园：建造成本及配套资产购置；D、学校：建造成本及配套资产购置；E、球场；F、设备用房：配电房、水泵房土建及装修费；G、车站建造费：土建、设备、各项设施。