华为集团财报分析2012年度
华为财报首次公布

华为财报首次公布:任正非全部股权为1.4%公司报道第一财经日报[微博] 2013-04-09 01:22我要分享∙腾讯微博∙QQ空间∙QQ好友∙新浪微博23[导读]尽管近两三年来,华为与爱立信的业务类型差别越来越大,但就收入规模来看,华为距离超越爱立信只有一步之遥。
预计未来5年保持10%增长马晓芳“管理层认为,华为2012年的发展达到了预期,基本跑赢了大市。
”昨天,在华为业绩发布会上,华为副董事长、轮值CEO郭平这样表示。
昨天,华为正式公布了经过审计之后的2012年年报,数字与华为CFO孟晚舟之前披露的基本一致。
2012年华为全球销售收入2202亿元人民币,同比增长8%,净利润153.8亿人民币,同比增长32%;经营活动现金流增长40%至250亿元。
孟晚舟表示,过去8年,华为的复合增长率为30%左右,未来3到5年,预计增长率仍然能达到10%。
“如果我们能坚持‘力出一孔,利出一孔’,‘下一个倒下的就不是华为’,如果我们发散了‘力出一孔,利出一孔’的原则,‘下一个倒下的也许可能就是华为’。
”华为总裁任正非在年报中表示,“历史上的大企业,一旦过了拐点,进入下滑通道,很少有回头重整成功的。
我们不甘倒下,那么我们就要克己复礼,团结一致,努力奋斗。
”值得注意的是,华为的2012年年报朝开放和透明又迈了一步,首次公布了华为创始人任正非在华为的全部股权接近1.4%。
华为不追求成为全球第几尽管近两三年来,华为与爱立信的业务类型差别越来越大,但就收入规模来看,华为距离超越爱立信只有一步之遥。
根据爱立信发布的财报,其2012年的收入达到2278亿瑞典克朗,约合358亿美元,而华为2012年的收入合354亿美元。
不过,华为对这种“赞誉”保持了谦逊的态度。
“华为追求的是保持长期有效增长,在我们的增长规划中,成为全球500强,或者成为全球第几,从来都不是华为的目标。
”郭平说,“至于跟竞争对手,华为没有做过认真对比。
”当然,这并不意味着华为没有成为领先者的渴望。
华为公布2012年上半年业绩 销售收入1027亿人民币

华为公布2012年上半年业绩销售收入1027亿人民币【中国,深圳,2012年7月24日】全球领先的信息与通信(ICT)解决方案供应商华为今天公布2012年上半年业绩:销售收入1027亿人民币,同比增长5.1%;营业利润87.9亿人民币,营业利润率8.6%,营业利润环比上升20.3%,同比下降22.0%。
这一数据显示,华为在全球经济形势依然严峻、电信设备市场面临较大压力的情况下,仍保持了稳健增长的态势。
华为首席财务官孟晚舟女士表示:“2012年,公司明确了管道战略,进一步围绕管道战略进行聚焦。
与此同时,公司实施了…有效增长,提升效率‟的策略,推动经营效益及运作效率的持续提升。
我们对公司全年的经营情况和盈利能力保持较为乐观的预期。
”2012年上半年,华为三大业务在技术创新和市场拓展方面都取得了较大的进步,进一步强化了华为作为全球领先的ICT解决方案供应商的地位。
华为运营商网络在2012年上半年保持了领先,其无线领域率先推出了单站点容量达到Giga 比特的GigaSite解决方案,以及业界最高集成度的small cell解决方案AtomCell。
截至2012年6月,在全球已经发布80个LTE商用网络中,华为部署了38个,可为全球2亿人口提供LTE服务。
此外,华为在光接入、光传送和分组微波市场也持续保持了领先地位。
为支撑运营商ICT转型,华为率先推出面向运营商的电信云整体解决方案,并承建了全球最大的运营商数据中心——中国移动数据中心。
企业业务方面,华为成功整合了原华为-赛门铁克业务,进一步完善了面向企业市场的ICT解决方案。
发布了全球领先的数据中心核心交换机CloudEngine 12800,并形成了完整的ICT解决方案;在业界率先推出全景智真,带给客户更加真实自然的面对面体验。
到目前,华为在全球拥有2000多家渠道合作伙伴,包括200多家总经销商和增值经销商等一级渠道合作伙伴。
消费者业务领域,华为布局全球高端智能手机市场,其推出的Ascend P1、Ascend D1等高端旗舰产品陆续在中国、西欧、日本、澳大利亚、加拿大等国家和地区上市并大卖。
华为历年报表对比分析ppt课件

• 随着公司高端路由器在市场上取得成功, 华为的员工总数也从最初的6个人发展到 800人,产品领域也从单一的交换机向其 他数据通信产品机及移动通信产品扩张, 市场范围遍及全国各地,单纯的直线管理 的缺点日益突出:没有专门的职能机构, 管理者负担过重,难以满足多种能力要求; 一旦“全能”管理者离职时,一时很难找 到替代者;部门之间协调性差。
基于全IP 的FMC解
决方案
业务转型和 网络转型:
Multi-Play 解决方案
构建 联接 全世 界的 思想 理论 框架
ICT理 念
华为ICT战 略
华为
培养 储备 ICT人 才, 相应 组织 变革
标准 化
简单 化
易用 化
创新的 信息社 会使能
者
负责任 的稳健 经营者
全球ICT行业 的领导者
世界更进 步
愿景、使命、价值观的表述
2009年:将继续秉持成就客户、艰苦奋斗等核心价值观,与客 户一道,为丰富人们的沟通和生活而不懈努力。
2010年: 愿景:丰富人们的沟通和生活
使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信 与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
价值观:成就客户,艰苦奋斗,自我批判,开放进取,至 诚守信,团队合作(首次完整发布)
生产 更高 效
生活 更美
好
华为的战略构成
2006年
2007年
• 移动 网络: 创新 成就 未来
• 核心 网: 融合 专家
• 承载 网与 宽带 接入: 奠定 全IP 网络 基石 整合 电信 网络 和互
•业 务 与 软 件: 专 注、 融 合、 创 新
华为2012年年报

2012
220,198 19,957 9.1% 15,380 24,969 71,649 63,251 210,006 20,754 75,024 64.3%
2011
203,929 18,582 9.1% 11,647 17,826 62,342 56,728 193,849 20,327 66,228 65.8%
如果我们能坚持“力出一孔,利出一孔”,“下一个 倒 下 的 就 不 会 是 华 为”, 如 果 我 们 发 散 了“力 出 一 孔, 利 出 一 孔”的 原 则,“下 一 个 倒 下 的 也 许 可 能 就是华为”。历史上的大企业,一旦过了拐点,进 入下滑通道,很少有回头重整成功的。我们不甘倒 下,那么我们就要克己复礼,团结一心,努力奋 斗。 雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋......。
出众的企业绩效来自于杰出的领导力和建立优秀管 理团队的能力。我们面临的一个突出挑战是 :要让 我们的全球化能力赶得上我们业务全球化的速度, 并有能力监管不同市场的运营。我们需要更多的具 有全球化思维的管理者,不论国籍、背景,建立能 在全球范围内识别人才、使用人才的系统。收窄我 们的战略面,聚焦管道业务,也是为了提高我们全 球的竞争能力。
任正非 公司首席执行官(CEO)
目录
1 轮值CEO致辞 3 2012年业务进展 4 5年财务概要 5 董事长致辞
7 品牌承诺与品牌特质 8 管理层讨论与分析 28 行业趋势 32 独立审计师报告 33 合并财务报表摘要及附注
73 公司信息 75 风险要素 77 公司治理报告 94 可持续发展
105 英文缩略语、财务术语与汇率
同时,我们坚持利出一孔的原则。EMT宣言,就 是表明我们从最高层到所有的骨干层的全部收入, 只能来源于华为的工资、奖励、分红及其他,不允 许有其他额外的收入。从组织上、制度上,堵住了 从最高层到执行层的个人谋私利,通过关联交易的 孔,掏空集体利益的行为。20多年来我们基本是 利出一孔的,形成了十五万员工的团结奋斗。我们 知道我们管理上还有许多缺点,我们正在努力改进 之,相信我们的人力资源政策,会在利出一孔中, 越做越科学,员工越做干劲越大。我们没有什么不 可战胜的。
华为财务分析

12案例目的 案例背景基本概况行业状况与企业发展 全球化战略 挑战与机遇 公司治理案例分析经营业绩分析财务概要 盈利能力分析 营运能力分析投融资分析偿债能力分析 融资之道 研发投入与合资案例结论与启示3 334 5 6 7999 10 131515 16 19223一、行业状况与企业发展第一节 基本概况第一部分 案例目的第二部分 案例背景企业财务分析是以财务报告为主要依据,对企业既定财务状况及经营业绩的合理性与有效性进行的确认和判断。
财务能力分析的内容主要是企业盈利能力、营运能力和偿债能力。
财务分析最后要回归到对业务的分析上,有效的财务分析应该可以用财务数据及财务专门的分析方法来印证业务经营状况。
通过了解华为投资控股有限公司所处行业的特征和发展状况、企业为增强竞争优势而采取的战略以及近几年的财务报告和数据,评价公司的经营业绩和投融资状况,深入分析华为今年来作为非上市公司是如何保持良好的财务状况,如何在全球竞争中保持领先优势的,这些对中国企业的跨国经营都具有参考和借鉴作用。
在总结启示的同时也分析华为可能存在的问题并给出一定的解决思路。
以125.6亿美元的实际销售额跻身全球电信设备商前五。
全球经济疲软的情况下,华为仍在全球市场上实现了稳健的增长。
超越阿朗、诺西成为全球第二大电信设备商。
提出业务架构调整,形成运营商业务、企业业务、消费者业务三架马车并驾齐驱的局面。
同年加大企业网投入力度。
华为选择了加速向外扩张的战略;正是由于低利润率业务的加速扩张,使得华为2011年的报表数据不佳。
2011 2010 2009 2008 2007(一)企业发展 (2006年后)面临被管道化的风险,且传统业务利润率下降成本上升,致使国内运营商资本开支略低于年初预算,且投资进度趋缓。
退周期,在一定程度上降低了电信业对通信设备的需求。
全球运营商和设备商纷纷进行大规模的整合或转型以应对严峻的挑战。
电信行业竞争加剧,3G “收获期”仍有待时日。
华为集团财报分析2012年度

华为技术有限公司2012年度财务报告分析目录一、公司简介 (3)二、行业趋势 (3)三、公司财务报告分析(一)偿债能力分析 (3)1、流动比率 (3)2、速动比率 (4)3、现金比率 (4)(二)长期偿债能力分析1、资产负债率 (4)(三)经营效率分析1、存货周转率 (4)2、流动资产周转率 (4)3、固定资产周转率 (5)4、总资产周转率 (5)(五)盈利能力分析1、销售毛利率 (5)2、税后利润率 (5)3、营业利润率 (6)4、总资产回报率 (6)四、华为集团成本控制分析(一)华为集团成本控制方法的分析1、研发成本控制分析 (6)2、采购成本控制分析 (6)3、生产制造成本控制分析 (6)4、无形成本控制分析 (6)(二)华为公司成本控制的具体方法1、研发成本控制的方法 (6)2、采购成本控制的方法 (7)3、制造成本控制的方法 (7)4、资金运营成本控制的方法 (7)(三)华为公司成本控制中存在的问题 (8)(四)成本控制方面的建议 (9)五、对联想集团的财务状况的看法与建议 (9)一、公司简介华为技术有限公司(以下简称华为公司)于1987年成立于中国深圳,是全球第二大通讯设备供应商,全球第三大智能手机厂商,也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。
公司围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。
截至目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球1/3的人口,以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。
并且,为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。
二、行业趋势当代社会,超越信息和通讯,数字世界和物理世界的深度融合引领新一轮数字化革命。
华为财务分析论文

华为财务分析论文一、引言华为作为全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案供应商,其财务状况对于投资者和利益相关者具有重要意义。
本论文旨在对华为的财务状况进行全面分析,包括财务健康状况、盈利能力、资本结构、运营效率和市场表现等方面。
通过深入剖析华为的财务数据,为投资者提供决策参考。
二、财务健康状况分析1. 资产负债表分析根据华为最近一期的资产负债表数据,总资产为X亿元,其中流动资产占比为X%,固定资产占比为X%。
总负债为X亿元,其中流动负债占比为X%,长期负债占比为X%。
净资产为X亿元,净资产占比为X%。
通过分析这些数据,可以评估华为的资产负债结构和财务稳定性。
2. 利润表分析根据华为最近一期的利润表数据,总收入为X亿元,净利润为X亿元。
通过计算毛利率和净利率,可以评估华为的盈利能力。
毛利率为X%,净利率为X%。
此外,还可以分析华为的营业收入构成和成本结构,以了解其盈利模式和经营效率。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析华为的毛利率是衡量其产品或服务生产成本控制能力的重要指标。
通过比较华为与同行业公司的毛利率,可以评估其在市场竞争中的优势。
华为的毛利率为X%,高于行业平均水平。
这表明华为在成本控制方面具有一定优势。
2. 净利率分析净利率是评估公司盈利能力的重要指标,它反映了公司在销售收入中的利润比例。
华为的净利率为X%,高于行业平均水平。
这表明华为在经营管理和成本控制方面表现出色。
四、资本结构分析1. 资本结构比率分析通过计算华为的资本结构比率,可以评估其融资策略和财务风险。
华为的资本结构比率为X%,其中长期负债占比为X%,净资产占比为X%。
与同行业公司相比,华为的资本结构更加稳健。
2. 资本回报率分析资本回报率是评估公司利用资本投资获得的收益水平的指标。
华为的资本回报率为X%,高于行业平均水平。
这表明华为在资本利用效率方面表现出色。
五、运营效率分析1. 应收账款周转率分析应收账款周转率是评估公司应收账款回收能力的指标。
2012年财务报表分析2

桂林电子科技大学试卷学年第学期课号0161课程名称财务报表分析(卷; 闭卷)适用班级(或年级、专业)2011级自考会计专业一、单选题(10分)(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、资产负债表质量分析是对( )A.财务状况质量分析B.财务成果质量分析C.现金流量运转质量分析D.产品质量分析2、.一般地说,属于保守型资产结构的是( )A.企业持有数量较多的流动资产,并有充裕的货币性资产B.企业流动资产与长期资产保持适中水平C.企业持有数量较多的长期资产,资金利润率较低D.企业持有数量较多的长期资产,资金利润率较高3、下列财务信息的内容中,属于会计信息的是()A.市场信息B.公司治理信息C.财务报告D.审计报告4、下列分析内容中,不属于资产负债表趋势分析的是()A.比较资产负债表分析B.资产负债表定比分析C.资产负债表环比分析D.共同比资产负债表分析5、如果企业应收账款周转率突然恶化,其主要原因可能是( )A.销售下降、赊销政策过宽B.销售上升、赊销政策过紧C.库存量减少、现金周期缩短D.库存量增加、现金周期延迟6、销售费用的分析中,下列情况可能不合理的是()A.在新地域设立销售机构B.向新地域派住销售人员C.在新产品上投入更多广告D.在成熟产品上投入更多广告7、如果流动比率大于1,则下列结论成立的是( )A.速动比率大于1B.现金比率大于1C.营运资金大于零D.短期偿债能力有保障8、对于一个健康的、正在成长的公司来说,下列说法正确的是()A.经营活动现金净流量应当是正数B.投资活动现金净流量应当是正数C.筹资活动现金净流量应当是负数D.现金及现金等价物净增加额应当是负数9、能够反映企业利息偿付安全性的最佳指标是( )A.利息保障倍数B.流动比率C.净利息率D.现金流量利息保障倍数10、在计算速动比率时,要把一些项目从流动资产中剔除的原因不包括()A.可能存在部分存货变现净值小于账面价值的情况B.部分存货可能属于安全库存C.预付账款的变现能力较差D.存货可能采用不同的评价方法11、如果企业采取外向规模增长政策,对其发展能力的分析重点应该是( )A.产品质量的优劣B.企业资产或资本的增长C.销售增长及资产使用效率D.产品价格的竞争优势12、下列各项中,与企业盈利能力分析无关的指标是( )A.总资产收益率B.股利增长率C.销售毛利率D.净资产收益率13、下列各项中,反映现金流量匹配情况的比率是( )A.流入结构B.流出结构C.定比比率D.流入与流出的比率14、在基本条件不变的情况下,下列经济业务可能导致总资产收益率下降的是()A.用银行存款支付一笔销售费用B.用银行存款购入一台设备C.将可转换债券转换为普通股D.用银行存款归还银行借款15、利用财务报告对企业进行发展能力分析时,不涉及的方面是( )A.企业竞争能力分析B.企业周期分析C.企业发展能力财务比率分析D.企业发展能力战略分析16、下列各项中,与企业周期分析无关的是()A.营业周期B.产品生命周期C.产业生命周期D.企业生命周期17、影响营运能力的内部因素是( )A.行业特性B.经营背景C.经营周期D.资产的管理政策与方法l8、杜邦分析体系的核心指标是()A.总资产收益率B.销售净利率C.净资产收益率D.总资产周转率19、审计报告对企业财务报告起到的作用是( )A.鉴证与核实B.鉴证与证明C.核实与证明D.核实与修改20.股份有限公司自资产负债表日至财务会计报告批准报出日之间发生的事项中,属于调整事项的是( )A.资产负债表日后发生重大诉讼B.发生资产负债表所属期间所售商品的退回C.资产负债表日后发生巨额亏损D.一幢厂房因地震发生倒塌,造成公司重大损失二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)21、通过盈利能力分析可以获取的信息包括( )A.分析企业赚取利润的能力B.分析企业的偿债能力C.评价内部管理者的业绩D.评价企业面临的风险E.分析利润的质量22、企业涉及预计负债的主要事项包括( )A.未决诉讼B.产品质量担保债务C.亏损合同D.重组义务E.辞退福利23、利用趋势分析法进行现金流量表分析时,如果期初项目为零,处理方法可能包括( )A.剔除该项目B.结合比率分析法进行分析C.结合比较现金流量表逐项进行分析D.结合定比报表逐项进行分析E.结合其他报表数据进行分析24、现金流量表解读的主要内容包括( )A.现金流量表正确性分析B.现金流量表趋势分析C.现金流量表结构分析D.现金流量表质量分析E.现金流量表比率分析25、下列关于利润表分析的说法,正确的有( )A.利润表的趋势分析可以分析单一项目在连续期间变化B.利润表的趋势分析可以从整体角度把握各项目之间关系C.利润表的结构分析可以分析利润产生的过程和结构D.利润表的结构分析可以分析利润的来源及构成E.共同比报表可以分析利润表结构随时间的变化情况26、下列各项中,风险型资本结构的特点有()A.权益资金较少而资产负债率较高B.资产负债率较低而权益资金较多C.流动负债较多而长期负债较少D.长期负债较多而流动负债较少E.资金成本较低而投资收益较高27、下列各项中,影响长期偿债能力的因素包括( )A.盈利能力B.资本结构C.长期资产的保值程度D.经常性的经营租赁E.资产的流动性28、下列各项中,属于资产负债表调整事项的有( )A.资产负债表日后发生诉讼案件B.资产负债表日后发现财务报表舞弊或差错C.资产负债表日后发生巨额亏损D.资产负债表日后资产价格或税收政策发生重大变化E.资产负债表日后诉讼案件结案29、产品竞争能力分析的主要内容包括( )A.产品质量的竞争能力分析B.产品品种的竞争能力分析C.产品成本的竞争能力分析D.产品售后服务的竞争能力分析E.产品价格的竞争能力分析30.下列各项中,影响企业发展能力的有()A.企业竞争能力的强弱B.企业周期的阶段性特征C.企业营业发展能力D.企业各项财务指标的好坏E.注册会计师的审计意见三、判断说明题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)判断下列各题的正误,正确的在题后括号内打“√”,错误的打“×”,并说明理由。
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华为技术有限公司2012年度财务报告分析目录一、公司简介 (3)二、行业趋势 (3)三、公司财务报告分析(一)偿债能力分析 (3)1、流动比率 (3)2、速动比率 (4)3、现金比率 (4)(二)长期偿债能力分析1、资产负债率 (4)(三)经营效率分析1、存货周转率 (4)2、流动资产周转率 (4)3、固定资产周转率 (5)4、总资产周转率 (5)(五)盈利能力分析1、销售毛利率 (5)2、税后利润率 (5)3、营业利润率 (6)4、总资产回报率 (6)四、华为集团成本控制分析(一)华为集团成本控制方法的分析1、研发成本控制分析 (6)2、采购成本控制分析 (6)3、生产制造成本控制分析 (6)4、无形成本控制分析 (6)(二)华为公司成本控制的具体方法1、研发成本控制的方法 (6)2、采购成本控制的方法 (7)3、制造成本控制的方法 (7)4、资金运营成本控制的方法 (7)(三)华为公司成本控制中存在的问题 (8)(四)成本控制方面的建议 (9)五、对联想集团的财务状况的看法与建议 (9)一、公司简介华为技术有限公司(以下简称华为公司)于1987年成立于中国深圳,是全球第二大通讯设备供应商,全球第三大智能手机厂商,也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。
公司围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。
截至目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球1/3的人口,以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。
并且,为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。
二、行业趋势当代社会,超越信息和通讯,数字世界和物理世界的深度融合引领新一轮数字化革命。
人们的生活已经离不开网络,数字公民的时代正在来临;信息技术将更加深入地融入到企业的生产和经营活动,企业ICT系统超越工具和支撑系统,ICT融入到企业的每一个环节,数字企业成为未来企业的组织形态;无边界的互联网,催生了无边界的虚拟社区和社会的形成,全球无边界的互联网的发展,数字社会正在形成……信息技术作为一种通讯工具和支撑系统,深刻地影响和改变了人类社会的生产和生活方式,催生了新经济和新行业,也同时颠覆着传统的经济和行业。
面向未来,物理世界和数字世界的深度嫁接和融合,必将更加深刻的影响和改变人类社会,同时也牵引着ICT发展的方向,使得ICT技术更好服务于社会。
当今正处于一个信息爆炸的年代,2012年全球产生2.4ZB的数据,相当于3Trillion(万亿)的DVD,到2020年,数据还将增加16倍,达到40ZB。
网络是信息化进一步发展和用户体验提升的瓶颈,建设无处不在的Gigabit网络是数字社会的前提。
从硬管道到软管道,构建可编程、可扩展、应用敏捷、自动化、开放的智能网络,软件定义网络引领下一代网络架构发展。
面对物理世界和数字世界融合趋势下的ICT技术变革,华为制定了包括基于云计算数据中心基础设施(信息存储和处理)、基础网络(信息传送和分发)和智能终端(信息产生和消费)的管道战略,成立面向未来技术研究的2012实验室,制定SoftCOM(Software Defined Network + teleCOM)网络架构发展战略,开放合作,与业界共同努力,推动信息社会上升到一个新高度。
三、公司财务报告分析由于华为投资控股有限公司不是一家上市公司,根据中华人民共和国公司法的规定无需对外公布已审计合并财务报表。
承担华为审计业务的是毕马威华振会计师事务所。
审计师审计了按国际财务报告准则编制的华为公司截至2012年12月31日止财务年度的合并财务报表,并已于2013年3月15日对公司截至2012年12月31日止财务年度的已审计合并财务报表出具了无保留意见。
审计师按照《国际审计准则810号-财务报表摘要报告业务》规定相关程序的基础上对合并财务报表摘要发表意见。
审计师意见为:华为公司从截至2012年12月31日止财务年度已审计合并财务报表中摘录的合并财务报表摘要在所有重大方面,按照附注所述的基础与已审计合并财务报表一致。
通过查询华为集团的合并资产负债表、合并现金流量表、合并损益表以及集团的五年财务概要,我对华为集团的财务状况做出了如下分析:(一)偿债能力分析:1、流动比率:2012年流动比率=流动资产/流动负债=169,468/106,217=1.5952011年流动比率=流动资产/流动负债=160,178/103,450=1.5482010年流动比率=流动资产/流动负债=152,008/91,110=1.668企业的流动比率可以反映出企业短期的偿债能力。
一般而言,生产企业比较合理的最低流动比率应该为2,其中影响流动比率的主要因素一般为营业周期、流动资产中应收账款余额以及存货周转速度。
而通过观察我们发现,华为近年来的流动比率均在1.5~1.7之间,低于行业合理的流动比率,这可能是由于经营周期较短,公司的资产流动性较大造成的。
这同时也反映公司的资产变现能力加强,偿债能力好,不能偿债的风险小。
2、速动比率2012年速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(169,468-22,237)/106,217=147,231/106,217=1.3862011年速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(160,178-28,436)/103,450=131,742/103,450=1.2732010年速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(152,008-27,568)/91,110=124,440/91,110=1.365一般而言,由于种种原因存货的变现能力较差,因此常把存货从流动资产种减去后得到的速动比率反映的短期偿债能力更令人信服。
通常认为企业合理的最低速动比率是1。
影响速动比率的可信度的重要因素是应收帐款的变现能力。
而华为公司的速动比率远大于1,从此我们可以看出,华为公司的存货变现能力强,短期偿债能力较好。
3、现金比率2012年现金比率=货币资金/流动负债=67,180/106,217=0.6322011年现金比率=货币资金/流动负债=57,192/103,450=0.5532010年现金比率=货币资金/流动负债=41,501/91,110=0.455华为集团的现金比率趋于合理,短期偿债能力逐渐提高并且保持在一个相对平稳的水平上。
(二)长期偿债能力分析(资本结构分析):1、资产负债比率2012年资产负债比率=负债总额/资产总额=134,982/210,006=0.6432011年资产负债比率=负债总额/资产总额=127,821/193,849=0.6592010年资产负债比率=负债总额/资产总额=109,584/178,984=0.612该项反映所有者提供的资本在总资产中的比重,反映企业的基本财务结构是否稳定。
华为公司属于低风险、低报酬的财务结构。
(三)经营效率分析:1、存货周转率2012年存货周转率=销售收入/存货平均余额=220,198/22,237=9.9352011年存货周转率=销售收入/存货平均余额=213,929/28,436=7.1712010年存货周转率=销售收入/存货平均余额=109,584/178,984=6.622存货周转率表达的是企业产品的产销率。
近年来华为的产品周转率在上升,表明公司的存货利用效率提升,存货变现能力增强产品的周转天数在缩短,产品销售成果较好。
2、流动资产周转率2012年流动资产周转率=销售收入净额/流动资产平均余额=220,198/169,468=1.2992011年流动资产周转率=销售收入净额/流动资产平均余额=203,909/160,178=1.2732010年流动资产周转率=销售收入净额/流动资产平均余额=182,548/152,008=1.201流动资产周转率反映的是企业流动资产的周转速度,以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。
要实现该指标的良性变动,应以主营业务收入增幅高于流动资产增幅做保证。
通过该指标的对比分析,可以促进企业加强内部管理,充分有效地利用流动资产,如降低成本、调动暂时闲置的货币资金用于短期投资创造收益等,还可以促进企业采取措施扩大销售,提高流动资产的综合使用效率。
从2010年到2011年,华为的流动资产周转率保持在良性水平之上并在逐年提高,表明企业流动资产周转速度加快,利用状况越来越好。
这种情形下,企业的流动资产相对节约在一定程度上增强了企业的盈利能力。
此外,流动资产周转次数变多,表明以企业相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好。
3、固定资产周转率2012年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产=220,198/40,538=5.4322011年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产=203,929/33,671=6.0572010年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产=182,548/26,976=6.76705固定资产周转率是企业销售收入与固定资产净值的比率,反映了企业资产的利用程度。
与同行业其他企业相比,华为对厂房、设备等固定资产的利用比率较高,管理水平较好。
[注意:此指标的比较将受到折旧方法和折旧年限的影响可能会导致结果有偏差]4、总资产周转率2012年总资产周转率=销售收入/平均资产总额=220,198/210,006=1.0492011年总资产周转率=销售收入/平均资产总额=203,929/193,849=1.0522010年总资产周转率=销售收入/平均资产总额=182,548/178,984=1.0202012年度、2011年度总资产周转率水平较2010年度相比已有了进一步的增长,表明华为的销售能力有所加强。
(四)盈利能力:1、销售毛利率2012年销售毛利率=(销售收入-成本)/销售收入=87,577/220,198*100%=39.772%2011年销售毛利率=(销售收入-成本)/销售收入=76,448/203,929*100%=37.488%2010年销售毛利率=(销售收入-成本)/销售收入=80,353/182,548*100%=44.017%2、税后利润率2012年税后利润率=净利润/主营业务收入=15,380/220,198*100%=6.985%2011年税后利润率=净利润/主营业务收入=11,647/203,929*100%=5.711%2010年税后利润率=净利润/主营业务收入=24,716/182,548*100%=13.539%3、营业利润率2012年营业利润率=营业利润/主营业务收入=19,975/220,198*100%=9.071%2011年营业利润率=营业利润/主营业务收入=18,582/203,929*100%=9.112%2010年营业利润率=营业利润/主营业务收入=30,676/182,548*100%=16.8%从以上的财务指标中我们得出,2012年华为集团的毛利率、税后利润率较2011年度均有所上升,营业利润率则较2011年有所下降。