最新幼儿园近期发展规划报告
2024年幼儿园发展计划书7篇

2024年幼儿园开展方案书2024年幼儿园开展方案书精选7篇〔一〕2024年幼儿园开展方案书随着社会的快速开展和人们的生活程度不断进步,幼儿园也在逐渐成为社会教育的重要组成局部。
幼儿园是儿童成长开展中至关重要的阶段,对于儿童的人格、智力和社交才能有着非常重要的影响。
在这样的大背景下,为了推动幼儿教育开展和提升儿童成长的品质,2024年幼儿园开展方案书应运而生。
本方案书旨在梳理幼儿园开展的现状和将来趋势,为幼儿园的将来开展提供思路和方向。
目前,我国的幼儿园开展已经获得了长足的进步,幼儿园数量呈现逐年增长的趋势,幼儿教育资的从量到质都有了较大的提升。
然而,在幼儿园开展过程中,还存在着一些问题。
例如,局部幼儿园管理和师资力量不够强,少数幼儿园存在平安和卫生方面的问题,还有的幼儿在幼儿园阶段缺乏综合素质的培养等问题。
随着科技的快速开展和人们文化素质不断提升,将来的幼儿园教育将呈现出以下几个趋势:数字化技术已经成为现代教育不可或缺的一局部。
将来的幼儿园教育将更加注重数字化技术的应用,例如,利用网络教育平台配合传统的课程形式,进步孩子的学习效率。
将来幼儿园教育将尝试深度交融社会化教育资。
例如外出拓展、社区效劳、社交活动等更加贴近实际生活的教育内容。
个性化教育已经成为现代教育的一个重要趋势。
将来幼儿园教育将更加注重每个孩子的个性化特征,根据他们的不同个体差异,给予不同的教育引导。
为了顺应将来的幼儿园大趋势,并更好地推动幼儿教育开展,本方案书提出以下建议:为了进步幼儿园教育的质量和程度,应该进一步优化资配置、加强园长和老师的培训和专业才能提升、定期举办各种培训和研讨会等措施。
幼儿园要拥有优秀的师资队伍才能提供良好的教育。
因此,我们应该设立更加严格的教育资格考试,并且为优秀的教育工作者提供更有竞争力的薪酬和其他福利,吸引更多有才华的老师进入幼儿园的教育工作。
保障孩子的平安是幼儿园的重要职责之一。
为了加强幼儿园的平安管理,我们应该进一步完善平安监控和平安宣传工作、建立更加周密的应急处理机制、完善幼儿园环境设施等。
2024年幼儿园发展计划书(3篇)

2024年幼儿园发展计划书现状分析:实验小学附属幼儿园在____年的____月彻底转型为幼儿园,这就要求我们从根本要进行转型。
新楼的建成使我园的硬件建设以逐步完善,但我园现在的软件建设还相当薄弱。
首先,我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园的管理体系,在保教工作方面存在着轻游戏重上课,轻德重智等倾向,忽视培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力,忽视对幼儿多元智力潜能的开发,幼儿社会性发展较差,在课程改革上还刚刚起步。
我们的教师队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变,但还存在着一些潜在的消极因素,大部分教师在思想上还很陈旧,观念还需要进一步的更新,另外大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验,实际工作的能力还有待于提高。
我园现在的大环境以初步完善,但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。
为了使我园能以最快的速度发展起来,在较短时间内能走向正规,成为市级、省级一流的示范园,特制定未来三年的发展规划;总目标:沿着一条主线:实现科学规范的幼儿园管理,争创省级示范园;创建两大特色:课程生活化、管理特色化;遵行三个第一:安全第一、质量第一、健康第一瞄准四个目标:建立具有我们自己特色的协作型团体、以全面实施和谐教育为主线,努力打造和谐的育人环境、注重幼儿多元智力潜能的开发、三年内达到市内创示范、地区争排头、省内有影响的一流幼儿园水平。
分步实施目标与计划:____年____月-____年____月阶段目标:全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,进一步完成新楼的内部环境布置,提高教师自身建设,逐步完善幼儿园的管理体系,建立起我们自己特色的协作型团体,措施与计划:一、搞好生活课程建设,生活课程是幼儿园基础中的基础,所以要放在首位。
二、搞好教师的队伍建设,要建立具有我们自己特色的协作型团体.发挥每位教师的潜能,为我园的发展释放能量。
三、健全各种规章制度,做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心,用它时刻的约束自己。
2024年幼儿园中长期发展计划(三篇)

2024年幼儿园中长期发展计划一、发展思路”如何抓住课改契机,扬长避短,把幼儿园办成管理机智活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园。
”围绕这一问题,幼儿园认真学习有关精神,对照先进,反复讨论和思考酝酿,初步形成幼儿园五年发展规划。
(一)具体内容为:1、以幼儿发展为本,始终坚持”面向全体、全面发展”两全思想,在一日活动家的各个环节中体现幼儿活动的主体性。
培养幼儿创新精神和实践能力。
因材施教,促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。
2、立足自培,建立一支师德高尚、素质好、业务精、结构合理的师资队伍。
3、坚持以园为本,以法建园。
4、积极探索素质教育与二期课改理念下的”乡土环境与体念教育”园本化课程。
(二)育人目标:培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信。
(三)办园宗旨:以人为本,服务社会,服务家长。
园风:爱国、敬业、奉献、创新。
教风:热忱、严谨、善诱、爱心。
学风:积极、主动、观察、探索。
二、发展目标经过五年的实践和探索,努力把幼儿园建设成为一所”高品质、有特色、创一流”的一级园所。
“高品质”-幼儿园的管理模式和保教质量高品质,充分利用幼儿园有限空间,合理、美观、精致、现代化。
“有特色”-幼儿园围绕”以幼儿发展为本”的理念,积极实施素质教育,建构”乡土环境与体念教育”的园本课程,形成特色。
营造和谐、幽雅的人文环境、育人环境,把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。
“创一流”-始终以一流的办园标准及要求,做好幼儿园的各方面工作。
实施以”凝聚力工程”为基础的民主、开放、科学的人性化管理体系,形成一支素质优良、业务精湛的一流教职工队伍,达到以德育教育为核心,以创新精神和实践能力为一流的保教质量。
三、实施框架(一)确立以人为本,强化幼儿园管理。
1、目标1)以”以人为本,依法半园”的管理思想,形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。
2)完善校长管理、教职工民主参与的园长负责制,实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制,落聘待岗制和考核淘汰制,最大限度调动员教职工的积极性。
幼儿园三年发展规划2024至2026

幼儿园三年发展规划2024至2026三年发展规划(2024-2026年)结合教育领域的最新发展趋势与相关政策、当地社会文化背景及家长需求来规划一、核心目标设定1、教育质量提升:通过教师培训、课程优化等手段提高教育质量和服务水平2、教育环境优化:改善教学和活动设施,创造安全、健康、启发性的学习环境3、家园社区合作:增强与家庭和社区的互动与合作,形成共育合力4、教育技术融合:整合先进的教育技术和教具,发展智能化教学和管理5、园所特色打造:依据园所文化及优势,建立独有的教育理念和特色二、年度规划2024年:基础建设与课程研发(1)升级硬件设施,包括教室、户外游乐设施(2)开发和试点新的幼儿教育课程,注重儿童身心发展和多元智能(3)实施家长教育计划,加强家园合作(4)开始教师能力建设,如定期内部培训或外部专业培训2025年:教学质量与特色发展1、全面推广新课程,并根据反馈进行优化2、加强教师团队建设,引入国内外交流学习机会3、深化家园合作,举办家长工作坊和社区参与活动4、开展特色活动,如艺术、体育、科学等领域的节日或竞赛2026年:评估与持续改进1、对之前的政策和活动进行效果评估2、根据评估结果调整发展策略,确保持续提升服务质量3、扩大幼儿园的影响力,通过与其他教育机构的合作,提高教育品牌的认知度4、推动园所国际化发展,例如建立国际幼儿园交流项目三、具体执行措施1、建立项目管理小组,负责规划的实施、监督和调整2、确立评价体系,定期检查项目进度和质量3、增加财政投入,保障教育项目的顺利运行4、强化师资队伍建设,提供持续的专业发展平台5、利用信息化手段,加强管理和家园沟通的透明度四、预期成果教育服务满意度显著提升;教师专业能力与教育质量同步提高;家园社区关系更加紧密,共育机制逐步完善;园所影响力和品牌形象得到增强五、难点与挑战如何平衡传统教育与现代科技的结合;保持教育公平,满足不同背景家庭的需要;应对政策变化和市场需求的不确定性。
2024年幼儿园发展计划书(七篇)

2024年幼儿园发展计划书小豆豆幼儿园以“童年只有一次,成长不能重来,用爱守护孩子的童年”为办园理念;以“孩子阳光,家长放心,员工幸福”为办园宗旨;以陈鹤琴提出的“做人做中国人,做现代中国人”为教育目的,培养出自信.阳光.健康.独立.勇敢.进取.合作.有思想的优秀儿童。
遵循孩子的发展规律,杜绝小学化教育。
以养成教育为核心,让孩子走好人生第一步!园所优势1我们有一支年轻而善于学习的团队,有不断创新的激情和梦想,我们在用心做教育。
没有豪华的设施,却有一群爱孩子.喜欢探讨教育问题的老师;没有花哨的课程却有三位拥有坚定教育理念的园长。
长年歌声不断,笑声不断,充满了和谐的气氛。
2简朴的建筑,原生态化的自然环境,孩子们可以在园中拽着风筝跑,可以开心的大声呼喊;天蓝蓝,云白白,空气如此清新,孩子们享受着充足的阳光浴.空气浴,我们为孩子们提供了一个无比开阔的场地和视野,使幼儿生命得以舒展,身心得到自由发展。
近期总目标1争创通许第一家市级示范园,继续引领通许幼教事业向前发展2以得天独厚的天然幼教资源开办“儿童事业教育基地”及儿童实验园,突出“生态化.童趣化”的自然特色,成为每一个孩子都向往的童话乐园。
3免费开办“家长学校”邀请专家走进小豆豆,对着一代人进行两代人的教育4开办“亲子中心”针对0-____岁社区婴幼儿及家长,开办具有针对性,更具个性化,能满足家长多种早教需求的专业早教机构充分开发婴幼儿多种潜能,促进家庭关系.亲子关系.社会关系和谐发展。
硬件设施改造1校舍更新,有标志性建筑,房屋改造三年内完成。
2厨房改造增加现代化餐饮设备,争创省А级食堂十二年的努力铸就十二年的辉煌,小豆豆幼儿园在大家的关注和支持中走过了这么辉煌的成长历程。
小豆豆也将不负众望一如既往的努力下去。
为孩子未来的成功人生奠定坚实的基础。
给孩子一个快乐的童年。
2024年幼儿园发展计划书(二)以人为本、以人的发展为本已经成为新世纪教育改革的主题乐章.成为教育改革的主流趋势。
2024幼儿园学年发展计划范文(3篇)

2024幼儿园学年发展计划范文一、指导思想以____为指导,以《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《广东省课程指南》《广东省幼儿园等级评估方案》为依据,外树形象、内抓质量,抓管理、研教学,促进幼儿身心健康和谐地发展,使幼儿园保教质量稳步提升。
二、发展思路展望未来社会对人才培养的要求,我们的办园思路是:坚持“依法治园,以人为本”的管理理念,为教师创造轻松和谐的工作环境,营造积极向上的教育氛围,提供专业发展的条件与机会,形成“爱岗敬业、团结进取、开拓创新”的良好园风。
以“一切为了孩子的发展”为办园宗旨,致力于为孩子提供自由探索学习的空间,让孩子拥有健康快乐的童年。
三、发展目标(一)总目标办园目标:以教研为先导,以发展为主题,以提高保教质量为中心,注重保教结合,把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长满意的广州市一级幼儿园。
1.师德修养好-自觉遵守幼儿园师德规范的要求,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿。
2.保教质量高-有区级以上科研课题,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成的主题,把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。
3.幼儿喜欢-幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。
为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
____家长满意-树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
培养目标:对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,培养幼儿健康活泼、文明合作、勇敢自信、兴趣广泛、善于探索的良好品质,促进幼儿身心和谐发展。
(二)阶段目标:1、园务管理①依法办园,以人为本,不断健全和完善各项规章制度努力,落实岗位责任制,提高办园质量,三年内创建广州市一级幼儿园。
②创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐,富有活力和创新意识的校园文化。
2024年幼儿园发展工作计划(三篇)

2024年幼儿园发展工作计划幼儿教育综合发展方案一、强化家园共育,凝聚教育合力。
二、优化后勤保障,促进幼儿健康协调发展。
三、加大宣传力度,积极塑造良好的幼儿园形象。
具体措施:三、完善硬件设施,提升教育环境。
本年度内,将全面完成校园的绿化与美化工程,为孩子们提供更加舒适、美观的学习与生活环境。
四、加强师德师风建设,提升教师综合素质。
1. 定期开展政治与业务学习,强化师德教育。
通过定期的学习活动,增强教师的爱岗敬业精神,使其成为幼儿学习的榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿互动,全身心投入幼教事业,有效将新观念转化为实际教育行为。
2. 鼓励教师进修深造,提升专业水平。
支持教师利用业余时间提升学历,推荐阅读《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等专业杂志,加强对园本课程的研究。
倡导教师常上教育网,吸收最新教育信息。
3. 强化教研活动的实效性。
教研活动应围绕问题产生、解决方案及反思等环节展开,内容专题化、系列化;形式上推动全员参与,实行轮流主讲制。
每两周举行一次教研活动,每次聚焦一个主题进行深入讨论。
积极组织教师参观先进幼儿园,学习先进经验,逐步提升教育教学水平。
4. 积极参与各类评优与案例评比活动。
鼓励教师之间开展互相听课评课活动,期初制定专题研究计划,期末撰写专题总结并交流分享。
五、深化教科研工作,构建园本课程体系。
1. 高度重视教科研工作,将其作为提升保教质量的关键。
本学期将扎实开展课题教研工作,聚焦课堂教学微观领域的问题进行深入研究。
在园本课题基础上进一步分解任务,明确目标,带领教师探索教科研工作方法,激发教师参与课题研究的积极性。
2. 继续推进幼儿园课程改革,构建具有园本特色的课程体系。
鼓励全体教师参与教改活动,定期开展课堂教学观摩与研讨,交流教改经验,解决日常教学中的实际问题。
3. 充分发挥示范园的引领作用,带动全县学前教育事业发展。
通过选派骨干教师到各园及对口支援学校上示范课、举办培训班等形式,传授教学方法与经验,提升基层幼儿教师的教育理念与教学水平。
幼儿园近期发展规划(精选10篇)

幼儿园近期发展规划(精选10篇)幼儿园近期发展规划【篇1】一、活动主题:不剩饭不剩菜二、指导思想:以“不剩饭、不剩菜,文明餐桌、以俭养德”为主题,以提高广大师生文明健康素质和社会文明程度为目标,强化“节约光荣、浪费可耻”的理念,营造和谐文明的用餐氛围,把精神文明融入全体教职员工和幼儿的日常生活,落实到对餐饮节俭安全和卫生健康的追求上,把俭以养德、俭以养性、俭以养身的理念变成广大教职员工的自觉行动。
营造文明用餐、安全用餐、健康用餐、节俭用餐的餐桌文化。
三、行动目标:以幼儿园食堂为重点,开展文明餐桌创建活动,从文明餐桌细节入手,切实做到:节俭用餐——不剩饭菜——吃多少盛多少;安全用餐:不用地沟用,不用变质食品。
四、组织领导:__五、具体措施:1、教职工:广泛开展“文明餐桌行动”的宣传和发动工作,提醒教职工注意节俭、讲究卫生。
(1)在教职工食堂张贴标语。
(2)班子成员轮流抽查教职工文明用餐情况。
2、幼儿:(1)通过谈话、生活活动等环节,渗透“节俭用餐、卫生用餐、安全用餐”的好处,教育幼儿节俭饮食不仅节约资源、保护环境、减少浪费,而且有利于身体健康。
(2)幼儿午餐时加强督促和检查。
(中大班可由值日生检查,小班由老师检查。
)(3)利用幼儿园“甜嘴巴广播”讲清“剩菜是地沟油主要****”,社会上发生的饮食中毒事件等,提高幼儿的饮食安全。
3、家长:通过多种途径(如:家长园地、网站、QQ群)等,将“餐桌文明”的理念传达给家长,并带入家庭,影响更多的家庭参与进来,扩大幼儿园教育的辐射作用。
文明从衣食住行起步,幸福从身边小事做起,文明餐桌是我们共同的心愿,让我们行动起来,从我做起,从小事做起,树立新的饮食观念,与文明握手,向陋习告别,为共建文明海洲街道中心幼儿园加油!幼儿园近期发展规划【篇2】活动目标:1、感受、理解绘本内容,知道宝贝的真正涵义。
2、大胆想象,能够用语言表现自己的想法。
3、阅读绘本,感受绘本表达的优美意境。
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最新幼儿园近期发展规划报告
(一)幼儿园概况
XXXX幼儿园创办于20xx年7月,是一所个人投资举办的民办幼儿园,位于江门市XXX社区旁。
以让每位孩子健康、快乐、自信地成长为我们的办园宗旨。
以幼儿成长的乐园、教师成长的学园、家长信任的家园为我们的办园目标。
园内开设小班、中班、大班三个年龄段班,全园占地面积2000多平方米,户外活动面积1000多平方米,建筑面积1000平方米。
童话般艺术风格的园舍,环境优美清新,绿树成荫,童趣盎然,配套设施齐全,户外设有富有童趣的戏水池、沙池、大型玩具、鹅卵石弯道等,并有功能齐全的音体活动室、阅览室、美术室等现代化教学功能用房,是一所寓绿化、净化、美化、童化、教育化于一体儿童乐园。
全园现有教职工13人,学历合格率92%,1人本科学历,2人大专学历,有4位大专在读,1位本科在读。
园长学前专业,大专毕业,并取得园长岗位培训证书。
所有教师都通过普通话测试,3人获得教师资格证书,8人正在考取教师资格证书。
(二)发展中优势:
1、幼儿园发展有空间。
户外活动场地够大,为幼儿园发展健康特色教育、创设丰富的体育、游戏活动提供了得天独厚的条件。
2、随着潮连未来三年城中村建设,工厂越来越多,随着外来务工人员数量增多,我园周围居住的人口会越来越密集,为我们幼儿园下一步的发展提供了有利时机。
3、各类专用活动室:美术室、保健室、图书室、音乐室、睡室等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。
(三)发展中劣势:
1、园务管理方面:要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识,着力构建和谐的工作氛围。
管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。
2、队伍建设方面:人员配备不足,教师队伍不稳定,流动大。
需要我们不断地完善管理制度和提高教师的工资待遇,来稳定一批骨干教师。
幼儿园都是青年教师,缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。
3、由于幼儿园信息设备不足,使教师在与家长网上互动,查阅资料等工作受到影响。
我们将合理使用有限经费,添置必要的设施设备,美化环境,满足教育发展的需要。
综合发展计划
(一)发展目标
办园宗旨:培育幼儿服务社会,锐意改革,创办特色,优化管理,提高质量。
(让幼儿健康快乐成长!)
办园总目标:面向新世纪,建设具有一流装备、一流师资、现代管理、高质量、有特色的幼儿园。
(幼儿成长的乐园,教师成长的学园,家长信任的家园。
)
1、保教目标:培养体质强壮、思维新颖、交往能力强、品德优良、身心和谐发展的新一代。
2、行政目标:依法治国、严谨治园、以人为本、制度严密、职责明确、考评科学,管理规范。
3、后勤目标:安全第一,无责任事故。
坚持为教育一线服务,为幼儿提供均衡营养和现代教育设备,创设良好育人环境,营造安全和谐的校园。
4、幼儿园定位:办园水平名列成为同级幼儿园前列,争创一级幼儿园具体措施
(一)、园务管理:
全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。
实施措施:
1、为幼儿创设一个安全、健康的游戏活动环境,环境体现课程化。
2、汇编《幼儿园工作手册》(岗位职责、各类制度、奖惩条例)。
充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。
3、健全组织机构,职责清晰,层次管理,规范各层级各部门工作秩序。
4、形成幼儿园后备干部梯队,推出具有个性、群众拥护、有决策力的领导班子。
5、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。
6、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。
(二)队伍建设
构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。
加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。
实施措施:
1、努力提高教师现代教育技术水平。
通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。
2、修改教职工考核细则,使其操作性更强,成为激励和鞭策教职工的一项举措。
3、争取各种外出学习和培训的机会,合理安排教师参加活动。
围绕教学理念、教学方式和教学有效性等,组织开展教学能力竞赛和评优活动。
4、实施维护关爱教师行动
1)维护教师身心健康。
坚持以教师为本,积极争取落实教师相应的待遇,建立教师慰问扶助制度,关注教师身心健康,力所能及减轻教师的工作压力和思想负担,积极倾听教师的心声、采纳可行性建议,努力增强教师职业幸福感;
2)开展有利教师身心的娱乐活动,不断改善教师待遇,切实保障政策落实;
3)做好教师信访维稳工作。
畅通教师信访渠道,关注教师的重点、热点、难点问
题,及时稳妥做好沟通协调工作,力争将矛盾化解在基层,确保教师队伍稳定。
5、评选表彰,健全完善长效管理机制
评选表彰,每学期评选一批“师德标兵”“优秀教师”、“优秀班主任”“优秀家长工作者”,在园内外广泛宣传优秀事迹,并与绩效等挂钩。
(三)、保教工作
1、落实保教常规制度,促进日常工作良好有序地开展。
各班应严格按照幼儿作息时间和各项安排开展活动,保证幼儿在园一日活动良好有序地开展,领导班子多走动,多下班进行日常工作的检查、指导、分析和调控,及时反馈,及时整改。
2、探索课程设置,优化一日生活。
继续研读《纲要》和《指南》的精神,合理制订各班课程计划及周逐日计划,做到以主题活动为统领,五大领域相互渗透,园本课程有机结合的教学模式,立足本园实际,关注幼儿年龄特点和发展需要,充分挖掘教育资源,从而优化幼儿一日生活,促进幼儿全面素质的提高。
3、树立“一日活动均是课程”的理念,促进幼儿个性化、社会化的发展。
教师要关注幼儿园一日活动的每一个环节,既要注重集体活动、游戏活动、区域活动,又要注重户外活动、生活活动,同时要注重环境的教育内涵。
充分考虑幼儿的年龄特点和现有水平,关注幼儿的发展差异,促进幼儿社会化、个性化的全面和谐发展。
4、注重教育环境的创设,发挥环境育人的功能。
为了更好的发挥环境的教育作用,促进环境与教育内容的有效结合,我们将开展各班环境布置互赏互评活动,由各班教师介绍本班环境创设的设想,全体教师集体讨论,相互学习,使教师们做到取长补短,让环境真正能为幼儿服务,从而真正发挥环境育人的功能。
5、加强安全意识,营造平安校园。
加强保教工作人员的安全意识,落实到位,责任到人,把好入园晨检关,严格执行入园、离园的接送卡制度,杜绝安全隐患
6、以《纲要》精神为指导,寻找适宜本园的教研方式与方法。
7、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作。
1家园联系栏,搭建家园沟通的桥梁。
亲子活动,实现良好的家园共育。
利用重大节日,结合本园实际,开展多项亲子共育活动,如“亲子运动会”、“游园会”、“中秋亲子手工制作比赛”等,
每学年向家长开放一次半日活动,从而增强家长对幼儿园的了解、对自己孩子发展情况的掌握,更好地实现家园共育。
(四)、卫生保健
1、规范保健室的建设。
增添常用医疗器械(针、镊子、剪刀、弯盘等)、听诊器、红外线体温计、对数视力灯、体重测量仪、消毒液等。
提高保健教师的专业知识和能力,做好对幼儿、家长和教工各种卫生知识的宣传和安全教育。
2、加强对体弱幼儿、肥胖儿的管理登记,建立管理档案。
3、严格执行《食品卫生法》,成立膳食委员会,广泛听取教师、幼儿和家长的意见,并根据季节、气候特点对食谱进行科学合理的调整,科学合理地制定一周食谱,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。
4、随时随地检查园内环境卫生、班级环境卫生及个人卫生,并随时记录卫生情况,与考核挂钩。
(五)继续加大经费投入,继续努力改善办学条件
1、投入资金美化校园环境,营造良好的教育文化氛围。
2、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体锻小器具。
(平衡木、塑料钻圈、羊角球、蓝球架、爬垫等。
3、根据现代化管理、教育的需要,安装较大屏幕的多媒体教育系统及各班联网电视等,使幼儿获得直接形象,生动活泼的知识经验。
4、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、玩具。
5、为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境。
6、逐步更换幼儿课桌椅。
7、继续改善园舍环境,完成园舍大修等基建工作。