机电设备维修与管理
机电设备维修与管理
机电设备维修与管理机电设备维修与管理机电设备作为企业生产运营的重要组成部分，其稳定性与安全性直接影响着企业的生产利润。
因此，机电设备维修与管理工作至关重要。
本文将从机电设备的故障检修、预防性维护和管理三个方面，为大家详细介绍机电设备维修与管理的相关知识。
一、机电设备故障检修1.故障排查机电设备故障排查是机电设备维修的重要环节。
对于机电设备的故障排查，需要遵循以下步骤：（1）了解故障现象和条件当机电设备发生故障时，首先需要详细了解故障的现象和条件。
例如，机器是否打开，是否加油、润滑，是否有奇怪的声响，等等。
（2）分析故障原因了解故障现象和条件后，需要分析故障的原因。
常见的故障原因有：润滑不足、机械损坏、电气或电子元件损坏等。
分析故障原因的方法有加注剂量、扫描仪、数字万用表等方法。
（3）检查故障点分析故障原因后，需要检查故障点。
这通常需要使用合适的工具和设备。
（4）消除故障在确定故障点后，需要采取措施消除故障，例如更换损坏的机械部件、电子元件等。
2.故障预防机电设备故障预防是机电设备维修中的重要环节。
为了避免故障的发生，需要从以下几方面进行预防：（1）定期检查机电设备，特别是高耗能设备。
（2）高温环境下的机电设备，要及时清洁和润滑。
（3）及时更换磨损或老化的机械部件和电子元件，以避免因老化或退化而引起的故障。
（4）定期维护机电设备，保养好设备。
设备养护周期应根据实际情况量身制定。
二、机电设备预防性维护机电设备预防性维护是机电设备维修的重要环节。
预防性维护可以避免机电设备故障的发生，保证设备的稳定运行。
1.设备的日常维护设备的日常维护包括设备保养和设备巡检两个方面：（1）设备保养设备保养是指定期对机电设备进行维修和养护。
具体内容包括：清洗机器、润滑机器、更换损坏的机械部件和电子元件等。
（2）设备巡检设备巡检是指定期对机电设备进行巡检，以检测设备是否存在异常。
巡检内容通常包括：设备噪音检测、润滑油温度检测、设备运行指标检测等。
浅谈机电设备维修与管理
浅谈机电设备维修与管理苏㊀达摘㊀要：电气可以说是一个时代进步的标志，它极大地促进了社会的发展，基于此发展的机电技术，是现在的主流㊂其中基于此的机电设备的维修和管理非常重要㊂比如不去进行机电设备维修与管理，会引起电路老化，从而造成火灾，这对人们的人身安全有比较大的威胁㊂基于此，文章就机电设备维修与管理进行了一些分析㊂关键词：机电设备；维修；管理现一㊁机电设备维修与管理的重要性有一定经验的师傅都知道，在机器也就是设备出现问题之前，都会有一些现象，一些小问题的征兆㊂就像灯泡在坏之前有时候会闪一闪，或者变暗㊂将这些征兆进行记录并解决，让问题还没有发生就解决掉㊂很多时候会有设备发生故障，由于没有解决，故障就越来越多，这样的话严重影响了整个管理系统的稳定，除了影响企业外，还影响了正常的生活，这样不利于企业的长期发展㊂利用状态维修的方法可以去在线监测那些机电设备，也可以让人空出更多的时间去排除故障，就和监控一样，实时进行监测，完成设备的维护，这个在一定程度上减少了维护的成本，不要经常去进行人工维修和检测，减少了维修的数量，并且能提高效率㊂还值得一提的是，进行状态维修，它有很强的针对性，消除了时间限制，有选择性地对故障进行维修，让安全性也大大提高了㊂由于机电这个行业的发展，企业也在进步㊂在我们国家，网络发展得非常快，这是由于软件跟上了㊂现在基本上每个成年人都有一台手机，在通信网络上的设施设备的速度和精度也在不断提高㊂３Ｇ㊁４Ｇ㊁５Ｇ等，都在不断向前发展㊂软件得以提升，硬件也必须跟上㊂人工智能在中国不仅仅是一个概念，而是能真正实现的，所以越来越多的硬件设施需要在基础上有通信的一些支持㊂不仅仅是费用，还有维修的标准㊂与此同时，通过对试验数据的总结，掌握设备的使用情况，提高管理经验，为今后的工作计划㊁设备选型和设备维护提供有力的数据支持㊂二㊁在机电设备维修管理中存在的问题（一）员工观念不到位在维修中，供电企业维修动力设备的首要问题是维修的滞后性，对设备的使用寿命和效率有很大的影响㊂在很多时候，或者大部分人的习惯是，东西出现问题了，才去解决，不会提前去排除错误㊂但是不定期的维修会降低设备的使用寿命，也会给生产和生活带来不便，对人力物力造成不必要的损害㊂不过在机电维修中，定期维修也有不好的地方，在企业中，员工习惯于定期的维护，这需要大量的人力资源㊂而这种经常性的维护往往是没有方向性的，这无疑增加了维护的压力，人力㊁物力投入的集中化，还有比较高的成本可能只会带来相反的效果，所以员工的思想要改正，根据实际情况进行调整，不能一味地以过往的规则去束缚自己的做法㊂其次是员工的素质，因为一般企业机电维修人员文化并不是特别高，员工的队伍等相关的质量要求存在不足㊂（二）在维修工作中评价体系不规范从理论上讲，每个企业都应该有一套标准的运行规则来对其机电设备进行状态维护，但许多企业不能很好地完成机电设备的状态维护㊂这是由于管理体制不规范所造成的一系列问题㊂在机电设备评估㊁状态评估和员工绩效评估方面，企业没有做好，导致机电设备缺乏良好的系统管理，由此执行不力㊂三㊁进行机电设备维修的管理措施（一）进行正确的机电设备操作在任何岗位上都有自己的职业素养，作为机电设备操作人员，就应具有较高的技术素质和良好的职业素质㊂员工在使用前应检查机械和电气设备，特别要注意冷却剂和机油有没有丢失，或者其他问题㊂如果有问题，应该正确及时的处理㊂在低温下，机械和电气设备不能过度工作，需要让机器预热㊂进入机器正常工作后，一定要监测温度，尽量避免机械磨损，这是进行故障预防工作的准备㊂还有就是要进行正确的润滑，使用正确的润滑油㊂（二）更新员工维修观念在维护中存在的观念问题可以分为两个方面：一是改变固有的思维方式，二是使用变革的概念来解决技术和管理问题㊂首先应该去告知员工，专人专事，以免出现推卸责任的情况㊂设备维护和预防性测试都需要人工参与㊂鉴于变电站维修工作往往具有技术难度大㊁专业素质高的特点，有必要使用专职人员来完成这项工作㊂只有对人员素质有严格的要求，才能保证工作质量㊂同时，随着我国机电基础设施建设的发展，无论是设施的建设还是相应的维护，都对人才选择提出了更高的标准㊂因此，应定期组织培训，以建立一支高水平的专业团队㊂相关领导人必须充分了解维修质量的重要性，机电维修质量和经济效益在同一时间可以贯穿整个管理体系㊂（三）完善相关体制制度我们可以从控制维修费用和建立完善考核机制来进行分析㊂同时完善监管体系㊂我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制，科学的管理可以节约管理成本，提高管理质量和效率㊂例如，目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的㊂建设项目的管理人员使用复杂的ＩＴ系统来表示需要以清晰的形式管理的内容㊂管理者首先要发现问题，并且解决问题㊂监督管理系统开发和使用，在一定的时间和资金投入，是实施管理工作的保障㊂首先，为了完善工程建设的管理制度，需要从机电维修项目审批环节开始，对不同的维修部位建立专门的管理制度㊂其次，选择合适的监督单位，详细检查该单位的工作经验㊂四㊁结语总之，我们国家的科技水平在某些领域极大的赶超了部分国家的水平，在机电行业，很多企业都引进了一些先进的机电设备㊂虽然说装备有了，但是我们国家并不能独立进行设备的研发和维修，在很多时候并没有真正能与发达国家相提并论㊂所以作为一名机电设备维修人员，要不断进行技术优化，提高维修技术水平，及时发现问题，并解决问题，希望能为提高我国的机电水平贡献一点力量㊂参考文献：［１］覃日强，罗洪波．机电设备维修与管理专业示范性建设探究［Ｊ］．中国电力教育，２０１９（２２）：５７＋６０．［２］黄剑峰．浅谈机电设备维修与管理存在的问题及对策［Ｊ］．门窗，２０１９（６）：３８４．作者简介：苏达，男，汉族，河北任丘人，研究方向：机电㊂０６１。
机电设备维修管理工作程序
机电设备维修管理工作程序机电设备维修管理工作程序一、前期准备（一）制定维修计划1. 根据机电设备的使用情况和维修需求，制定维修计划。
2. 根据设备的重要性和紧急程度，确定维修的优先级。
（二）购买维修所需物资和工具1. 根据维修计划，购买维修所需的备件和耗材。
2. 配备合适的维修工具。
（三）组织培训为维修人员组织培训，提高其维修能力和技术水平。
二、维修过程（一）接收维修任务1. 接收维修申请单并核实维修需求。
2. 分配维修任务给相应的维修人员。
（二）维修准备1. 准备好所需的物资和工具。
2. 检查设备的工作环境和安全措施。
（三）维修操作1. 根据设备的故障现象进行故障诊断。
2. 修复或更换故障部件。
3. 检查设备的其他部件，确保设备的安全和正常工作。
（四）测试和调试1. 测试维修后设备的工作状态，确保设备的性能恢复正常。
2. 对设备进行调试，确保设备的各项功能正常。
（五）维修记录1. 维修人员填写维修记录，包括维修的具体内容、使用的物资和工具、维修时间等。
2. 将维修记录归档，方便日后参考。
三、维修完成后（一）汇报维修情况将维修情况汇报给维修管理人员和设备使用部门负责人，包括维修所需物资的使用情况、维修所需时间和费用等。
（二）设备调试和验收设备使用部门负责人对维修完成的设备进行调试和验收，确保设备的正常使用。
四、维修验收（一）设备使用部门验收设备使用部门对维修完成的设备进行维修验收，包括设备的外观、功能、性能等方面的检查。
（二）记录维修结果将维修结果记录下来，包括维修情况、验收结果等。
五、维修质量评估（一）评估维修质量1. 根据设备的维修情况和维修结果，评估维修质量。
2. 分析维修过程中出现的问题，总结经验教训。
（二）改进维修管理根据评估的结果，对维修管理程序进行改进和优化，提高维修水平和效率。
以上就是机电设备维修管理工作程序的基本内容，通过该程序的执行，可以确保维修工作的有序进行，提高设备的使用效率和维修质量。
机电设备维修与管理
机电设备维修与管理机电设备的维修与管理是现代工业生产中不可或缺的一个重要环节，对于保证设备的正常运行和延长设备寿命具有重要意义。
本文将从维修的概念、维修的原则、设备管理的重要性、管理方式等方面进行详细的分析讨论。
一、什么是机电设备维修？机电设备维修是指对各种机械设备、电子设备等进行维护和修理的一系列工作。
它涉及到各种不同的设备类型，包括摩托车、汽车、钢铁厂、厂房维修等等，因此维修的范围非常广泛。
维修是为了确保设备在正常使用过程中不出现故障、保持高效性和安全性，也为延长设备的使用寿命做出贡献。
二、机电设备维修的原则1.预防为主预防是维修的核心。
告别了“病后”维修的观念，将工作重心转向预防，从设备选购、安装、使用、维护、保养、维修到淘汰的全过程，融入和推行全方位的预防所有可能出故障和缺陷的过程和措施。
2.安全第一机电设备维修过程中，安全是至关重要的，应将安全列为重中之重，严格遵守相关的安全规程、要求和操作指引。
只有保证操作工作人员安全，才能保证设备的正常运行。
3.现场管理现场管理是机电设备维修的重要环节，包括现场管理、设备检查、设备维护、维修安排等等。
维修人员需要严格遵守维修流程和要求，并始终保持清晰的维修资料。
三、机电设备管理和维修的重要性机电设备管理和维修的重要性在于能够确保设备在正常的操作中和生产过程中高效稳定地运行，同时也能够延长设备使用寿命，避免对生产造成负面的影响。
机电设备维修和管理对保证工业制造的质量、增加生产效益和提高设备的安全性、可靠性都具有重要的意义。
四、机电设备管理方式的总结1.计划维修计划维修是定期对设备进行一系列检查和预防性维护的方法。
它通常涉及到定期巡检、定期清洗、定期更换设备零部件等等。
2.故障维修故障维修说的是发现设备出现故障或故障前的异常信号时采取的维修模式。
它通常涉及到紧急维修和现场维修等等。
3.预防性维修预防性维修是针对设备长时间的使用情况制定的形式。
它的模式通常基于操作记录和设备的使用寿命，以制定出最佳的维修方案和周期。
机电修管理制度
机电修管理制度一、前言随着社会的不断进步和发展，机电设备在我们生活和生产中扮演着越来越重要的角色。
然而，机电设备的维修与管理也逐渐成为一个亟待解决的问题。
为了更好地规范机电设备的维修工作，提高维修效率，保证设备的正常运行，制定一套科学的机电修管理制度势在必行。
二、总则1. 本制度是为了规范机电设备维修工作，明确各方责任，确保设备维修和管理的顺利进行。
2. 本制度适用于公司内部所有机电设备的维修和管理工作，包括但不限于设备的巡检、维护、维修等。
3. 遵守本制度是每个员工的基本职责，违反本制度将受到相应的纪律处分。
三、机电设备维修的流程1. 故障申报（1）发现机电设备出现故障，立即向维修部门进行申报。
（2）申报时应提供详细的故障描述，确保维修部门能够准确判断故障原因。
2. 维修任务分派（1）维修部门根据故障的紧急程度和维修人员的工作负荷，合理分派维修任务。
（2）维修任务分派应明确任务的完成时限，并及时告知维修人员。
3. 维修人员的准备工作（1）维修人员在接到任务后，应详细了解故障设备的性能、结构和操作要点。
（2）维修人员应准备好所需的工具、备品备件，并进行必要的检修设备。
4. 维修过程（1）维修人员按照设备维修操作规程进行维修工作。
（2）维修人员在维修过程中应注意安全，遵守操作规程，确保人身安全和设备完整。
5. 故障解决和测试（1）维修人员在故障解决后，需对设备进行测试，确保设备恢复正常运行。
（2）测试结果应进行记录，以备后续参考。
6. 故障报告和归档（1）维修人员应向维修部门提交故障报告，并进行故障原因的分析和总结。
（2）故障报告和相关资料应按规定进行归档，以备后续查询和分析。
四、维修部门的职责1. 定期检查机电设备的运行状况，预防故障的发生。
2. 组织维修人员进行设备的巡检、维修工作。
3. 对维修人员进行技术培训，提高其维修水平。
4. 制定维修工具和备品备件的采购计划，并进行相应的库存管理。
5. 分析和总结设备故障的原因和处理方法，提出改进意见。
机电设备维修保养管理规定(4篇)
机电设备维修保养管理规定第一章总则第一条为规范机电设备维修保养工作，提高设备的运行效率和稳定性，延长使用寿命，保证生产安全和质量，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有机电设备维修保养工作。
第三条机电设备维修保养工作应遵循安全第一，预防为主，全员参与，综合管理的原则。
第四条机电设备维修保养工作由技术部门负责组织和实施，生产部门协助配合。
第五条机电设备维修保养工作应严格按照制定的计划进行，不得擅自增加、减少或延迟进行。
第六条机电设备维修保养工作应严格按照规定的程序和标准进行，不得漏项、少项或错项。
第七条机电设备维修保养过程中发现的问题应及时记录，汇总分析后提出相应的改进措施。
第八条对于机电设备维修保养工作中的违规行为，应及时进行纠正，给予相应的处罚。
第二章维修保养管理第九条机电设备维修保养应根据设备的不同特点和要求，制定相应的维修保养计划。
第十条维修保养计划应包括内容、时间、责任人等，经批准后方可实施。
第十一条维修保养计划应根据设备的不同分类，分别制定，并按照一定周期进行维修保养。
第十二条维修保养工作应具备相应的技术、材料和工具，确保维修保养工作的顺利进行。
第十三条维修保养工作应按照设备使用条件和运行情况，进行定期检查、清洁、润滑、调试和维修等工作。
第十四条维修保养工作中出现的问题，应及时报告，并着手处理解决。
第十五条维修保养完成后，应进行验收，并填写维修保养记录，归档保存。
第十六条维修保养工作应根据设备的运行情况，不断总结经验，完善工作流程和管理机制，提高工作效率和质量。
第三章安全管理第十七条机电设备维修保养工作应注重安全，严格遵守安全操作规程。
第十八条维修保养工作中应注意电气安全，确保维修过程中没有电击的风险。
第十九条维修保养工作中应注意机械安全，确保维修过程中没有被夹伤、撞伤的风险。
第二十条维修保养工作中应注意化学安全，确保维修过程中没有有毒、有害的化学品接触的风险。
第二十一条维修保养工作中应注意火灾安全，确保维修过程中没有火灾的风险。
机电设备维修与管理存在的问题及对策
机电设备维修与管理存在的问题及对策1. 引言1.1 现状分析目前，许多企业在机电设备维修与管理方面存在着诸多问题。
由于机电设备保养不到位，导致了故障频发的情况。
许多企业在日常运营中未能给予机电设备足够的保养和维护，导致设备性能逐渐下降，故障频发，影响了正常生产和运营。
维修人员专业技能不足也是一个普遍存在的问题。
在许多企业中，维修人员缺乏系统的专业培训和技能提升机会，导致其无法及时有效地诊断和修复设备故障，进一步延长了设备停机时间，影响了企业的生产效率。
备件管理混乱也是一个影响机电设备维修与管理的重要因素。
许多企业在备件采购、存储和管理方面存在着管理混乱的情况，导致备件库存不足或过多，影响了维修工作的进行。
机电设备维修与管理存在的问题主要包括保养不到位、维修人员专业技能不足、备件管理混乱等方面。
这些问题的存在严重影响了企业的正常运营和生产效率。
有必要对这些问题进行深入分析并采取有效的对策来解决。
1.2 问题意识在日常生产和运营中，机电设备是企业的重要资产之一，对于保证生产正常进行具有至关重要的作用。
随着机电设备的使用时间增长和环境影响，维修与管理问题逐渐凸显出来。
对于很多企业来说，存在着以下几个问题意识：1. 机电设备保养不到位导致故障频发：由于机电设备长时间运行后，出现设备老化、磨损等现象，如果没有进行及时的保养和维护，容易导致设备频繁故障，影响生产进程。
2. 维修人员专业技能不足：现代机电设备技术日新月异，维修人员需要不断更新知识和技能。
一些企业对于维修人员培训投入不够，导致其专业技能无法满足现代设备维修需求。
3. 备件管理混乱：备件管理不规范会导致备件库存过多或者过少的问题，影响设备维修的及时性和效率。
4. 设备维修成本过高：维修成本是企业运营中一个重要的支出项，如果维修成本过高，会直接影响企业的盈利能力。
面对这些问题，企业需要及时意识到存在问题，并采取相应的对策，以提高机电设备的维修与管理水平，确保生产运营的顺利进行。
机电设备维修管理制度(5篇)
机电设备维修管理制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－____分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－____个月或运转____小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。
主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。
机电设备维修管理制度（2）一、工作目标和任务1. 建立健全机电设备维修管理制度，确保机电设备的正常运行和维修工作的有序进行。
2. 提高机电设备维修效率，确保维修工作及时完成，减少设备故障对生产的影响。
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机电设备维修与管理$1专业名称：机电设备维修与管理专业代码：580301教育类型及学历层次教育类型：高等职业教育学历层次：大专高中毕业或同等学历者学制3年培养具有良好职业道德和综合素质，具有较强实践能力和创新精神，掌握机电设备安装、调试、维护、维修和管理的专业知识及操作技能，能够从事机电设备维护、维修、管理工作，具有职业生涯发展能力的高素质、高技能专门人才。
机电设备的安装、调试、维护、维修、管理及相关工作岗位。
知识能力素质 1.掌握机械制图、机械设1.能阅读机电设备的各类相关的技术图纸1. 工作中能遵守法计、工程材料及机械加工的和资料，能完成机修钳工、维修电工等相应律法规、行业标准；基础知识；工种基本操作。
2. 积极进取，团结协2.掌握电工电子、设备电2.能完成机电设备的机械维修和电气维修作，并能将自己的职业气控制与驱动、液压与气压工作任务。
发展与企业发展相结系统传动控制等基础知识； 3. 能完成机电设备的安装调试、维护等工合。
3.掌握设备维护、维修基作，并能处理设备安装、维护等工作过程的３.具有安全防范与本理论，设备故障分析方法技术问题。
环境保护意识。
以及设备修复技术知识； 4. 能完成设备运行管理、资产管理等设备４. 具有踏实严谨的4.掌握设备管理相关知管理工作。
工作作风和勇于创新2识。
5. 能运用常用计算机软件进行设备维修与的精神。
管理工作；６.能自学本专业及相关专业的技术；7.会制定工作计划，能按计划开展工作，并能评估工作结果。
（3）核心岗位职业资格证书机修钳工、维修电工工典型工作作工作过程（内容）职业能力要求领任务域1、能按安全操作规程进行作业；2、会收集设备故障信息，能读懂设备图纸、说明书等相关的技术资料；3、能够进行设备、工具的安全检查并合理使1、收集设备故障信息；用钳工工具；2、查阅设备图纸、说明书等相关4、能够判断机械设备运行是否异常，并能分的技术资料；析其故障产生原因，选择维修方法； 3、分析诊断机械设备常见故障及5、能够进行机修作业中辅助材料的准备；出现故障的原因； 6、能够正确使用工具、量具、测量仪器等；7、能够对设备进行合理的拆卸和装配； 4、确定设备的修复件、更换件和机械维修8、能够对设备一般运动副进行修复；排故方法；9、能够配制刮削显色剂，并进行配合面的刮5、准备辅助材料和工具、量具等；削；设6、修复设备故障；10、能够通过修前检查确定设备的修复件、更备7、调整、检验设备功能；换件；维8、填写维修记录。
11、能够实施一般设备的几何精度检查，并对修一般设备几何精度超差原因进行分析，排除引起超差的故障。
12、能正确填写维修记录。
1、收集设备故障信息； 1、能按电工安全操作规程进行作业，能完成2、查阅设备说明书、电气图纸等电工的基本操作；技术资料； 2、能读懂电工、电子方面的常见图纸； 3、分析设备的电气故障； 3、会使用万用表、钳形电流表、兆欧表和示电气维修4、准备工具、仪表；波器等常用电工仪表；5、电气元件的拆装及修复； 4、能根据设备电气工作原理分析、判断和处7、控制程序阅读与修改；理电气设备常见故障；8、电气设备参数的设置； 5、能根据电气元器件性能进行选用； 9、调整、检验设备功能； 6、能完成数控系统的参数设定及操作；310、填写维修记录。
7、能够运用PLC及变频器；8、能够检修常用设备电气故障。
9、能正确填写维修记录。
1、熟悉管辖区域的设备结构和基本设备操作； 1、查阅设备日常点检技术资料；2、能够查阅设备点检标准作业指导书； 2、读懂设备点检维护基准书；3、能正确使用检测工具； 3、准备工量具；4、能够按标准作业指导进行设备点检作业；日常点检 4、执行设备点检作业； 5、能发现设备常见故障，并能够分析、协调5、发现设备问题及时协调处理；处理； 6、填写设备点检记录表。
6、会正确填写设备点检记录表。
设1、能够按时查阅设备维护计划；备2、能读懂设备的结构、工作原理，熟悉设备1、查阅设备的维护计划；定期维护保养项目和要求；维2、熟读设备的相关技术资料； 3、能够针对性地收集分析设备使用、维护与护 3、收集分析设备使用、维护与维维修资料，掌握设备目前运行状态。
定期维护修资料，掌握设备目前运行状态； 4、能够按设备定期维护要求进行材料和检测保养4、准备工量具和材料；仪的准备； 5、执行设备维护保养作业； 5、能够正确使用检测仪和工具； 6、填写维护保养记录，评价设备6、能够按标准作业指导书进行设备定期维护运行状态。
保养作业，完成设备性能的检测和维护；7、能够正确填写设备定期维护保养记录表。
1、收集设备安装工艺相关技术标1、会制定设备安装方案；准； 2、会根据设备的结构性能、安装工艺技术标2、熟读设备的技术资料；准及具体安装要求，编制设备安装工艺；设备安装3、收集设备的安装要求； 3、能编制设备安装计划；方案制定4、编制设备安装工艺； 4、能完成设备安装的人员、材料、工具组织与准备5、制定设备安装计划；工作。
6、进行人员、材料、工具的准备。
1、能够阅读一般设备说明书及施工图样；2、能够读懂作业计划书、工艺文件；设3、能够合理选用设备安装中常用的材料；备4、能够合理选用设备安装常用的工具及检测安工具； 1、熟读设备的安装技术要求；装5、能根据设备安装技术要求和安装工艺进行2、材料及工具准备；调设备的安装； 3、做好相关安全措施；试设备安装 6、能够对作业场地、设备安装基础、起重机4、按安装工艺及要求进行安装；械进行安全技术检查； 5、记录安装过程及相关技术参数； 7、能够使用起重作业机械及工具进行设备安6、撰写工作总结。
装；8、能够进行机床的安装及调整；9、能够进行设备安装质量检查，确认设备基础各地脚螺钉受力均匀、无松动，灰浆捣实、无空洞。
设备调试 1、熟读设备的技术资料； 1、掌握设备的技术资料和要求；42、工具及资料准备； 2、能够正确选择调试工具、量具、仪器；3、熟读设备的调试工艺及生产工3、会正确使用水平仪、光学平直仪、经纬仪艺；等光学仪器；4、进行设备调试； 4、会根据设备的技术参数来调整设备的安装5、记录调试过程及相关技术参数；位置和精度要求；6、撰写调试报告。
5、能根据设备机械、电气结构工作原理，处理调试过程的突发故障；6、能对设备安装存在问题跟踪解决；7、会调试工艺及生产工艺；8、能够通过调试纠正安装误差。
1、能正确使用工具； 1、熟读设备验收标准及相关内容；2、能根据设备验收内容及标准，正确检测设2、准备工具、仪表；设备验收备的性能参数；3、进行设备验收； 3、能正确记录、处理设备的检测参数；4、填写验收记录，撰写验收报告。
4、会填写验收报告。
1、阅读设备的技术资料； 1、能根据安全要求，设备的原理、结构及性2、调查设备的生产能力及工艺要能及工艺要求，进行设备的机械、电气、液压求，收集并分析设备的运行数据，等方面的改进设计；进行设备改善的可行性分析； 4、会分析设备的运行数据，分析诊断设备的设备改善 3、收集设备的改善要求及相关法运行状态；规，制定设备改善方案； 5、能实施设备改善、安装及调试； 4、进行设备改善相关设计； 6、会编写宏程序；设5、设备改善的安装与调试； 7、会修改PLC程序；备6、评估改善效果，撰写总结。
8、能制定设备改善方案并实施。
改1、阅读设备的技术资料； 1、能根据生产工艺要求、设备结构原理及性造2、调查设备的生产能力及工艺要能，以及安全环保法规的要求，对设备的机械、求，收集设备的改造要求及相关法电气、液压等方面进行改进设计；规；2、能完成设备的安装及调试；设备改造3、制定设备改造方案，并进行设3、能进行设备运行数据分析。
备改造设计；6、设备改造安装与调试；7、评估改造效果，撰写总结。
1、明确设备运行管理考核指标，1、掌握现代设备管理理念、模式和方法；编制设备运行管理办法； 2、能够熟练计算设备管理考核指标； 2、根据产品工艺要求，及时调整3、能够熟练运用CAD软件绘制设备布置平面设备布局，及时提出设备更新或改图；设造方案； 4、能够根据产品加工要求，编制设备布局调设备运行3、收集统计分析设备运行状态信整和设备更新及改造方案；备管理息、设备点检和检修记录表；随时5、能编制设备运行管理办法，如设备操作规管掌握设备运行状态；程，设备报修流程等；理4、设置设备运行控制参数； 6、能对设备的运行信息、设备点检和检修记5、编制设备维护、维修计划；录表等进行收集和统计，分析目前设备运行状6、编制设备维护、维修标准作业态，预测设备今后运行状态，并编制设备维护指导书、设备运行预警方案；和维修计划；57、及时组织协调处理设备运行故7、能够正确备份和恢复设备管理系统的参数；障； 8、能根据设备维护保养要求，制定设备维护、8、呈报设备运行管理报表，撰写检修标准指导书和设备运行保障的预警方案；设备运行管理工作小结。
9、能够及时组织协调处理设备运行中出现的问题；10、能够正确填写设备运行管理报表，会撰写设备运行管理工作小结。
1、熟悉设备备件的管理制度，掌握现代设备1、熟悉设备备件的管理制度；备件管理理念、模式和方法； 2、收集设备常用备件资料和备件2、能够收集统计设备备件的资料和使用情况，使用情况，统计分析设备备件流设备备件统计分析设备备件流量，制定备件采购计划。
量，制定配件采购计划；管理 3、能够根据企业发展和设备维修要求，建立3、建立设备备件台账；合理的配件库存量； 4、按规定存放好设备备件； 4、能够正确地建立设备备件台账； 5、做好安全防盗、防火工作。
5、能科学、安全地存放备件。
1、熟悉设备技术资料管理制度；2、能正确进行设备资料的分类、归档；建立1、熟悉设备资料的管理制度；设备生命周期的档案资料； 2、收集整理设备各种资料，建立设备资料设备一生档案资料； 3、能操作电脑对设备各种资料进行的录入；管理 3、填写设备台账和借阅设备档案 4、能运用现代设备管理软件对设备资料进行4、运用设备管理软件对设备资料管理；进行信息化管理。
5、能正确填写设备台账；6、能快速查找设备档案。
6一二三四五六 1 机械制图与计算机绘图 120 60 602 电工电子技术 90 903 工程材料与热加工 40 40专 4 机械设计基础 90 50 40业 5 机械加工基础 120 60 60课 6 零件几何量测量 40 40程 7 液压与气动系统及维护 60 60 8 机械设备维修技术 270 90 180 9 设备电气控制及PLC技100 40 60术10 维修电工技术 90 90 11 机电设备及安装调试 90 90 12 设备故障诊断 90 90 13 设备管理 60 60 14 机电专业英语 40 40 小计 1300 150 290 310 360 190 450300 专业拓展课500 顶岗实习（含毕业设计）2100 总计500 公共课、文化素质教育类课程2600 合计16 专业机电设备改造 60 60拓展17 自动生产线装调与维护 60 60课 18 机电设备营销 30 307小计 150 150 合计 1900 150 290 310 360 340 450说明：以上是专业课程。