工_地_现_场_管_理_制_度
施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度
施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度一、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育"。
二、进入施工现场人员配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
六、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
七、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥.八、小型及电动工具由专职人员操作和使用.九、严禁违章指挥和违章操作．十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护.十一、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
十二、急救中心电话：120负责人消防保卫管理制度一、施工现场根据所处地域情况,设置符合标准的档栏,围栏.二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查,不缺岗。
三、消防用水,＊****＊＊*具备充足适用,布局合理,消防设备三米以内不得堆放物品。
四、消防管道畅通．五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
六、对易燃易爆等物品,要设有专用库房和地点存放.存放领用专人管理，严格手续。
七、明火作业，采取专人检查批准,实行“用火证"制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。
八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患.九、对事故现场做好保护,配合有关部门做好善后工作。
十、火警１１9；匪警1１０消防保卫负责人场容卫生环保措施一、道路平整畅通,无积水，减少烟尘.二、材料构件等物品分类码放整齐。
三、做到运输土方，沙石等,不沿途遗洒及清扫维护。
四、生产,生活区内外保持清洁卫生,生活垃圾，生产废物及时清除。
五、1、食堂，伙房有专人管理，操作人员必须符合卫生防疫条件。
1、食品生熟分开，无腐烂，并有卫生保护措施。
2、采取措施灭蝇鼠及滋生环境。
３、食堂所有炊具保管得当,做好清洁和消毒工作.4、供应充足的饮用开水,禁止饮用不清洁的生凉水.六、1、现场临时厕所,设在风向下方的适当位置.1、有打扫，加盖或水冲措施。
施工现场各种质量管理制度
绿地世纪城现场质量管理制度沈阳辰宇建设集团绿地世纪城项目部二O一O年十月一日度制理管量质场现．1、工程质量管理1.1隐蔽工程验收：隐蔽工程完成后应进行自检，在自检合格的基础上填写《隐蔽工程验收记录》，并提前24小时填写《报验申请表》交项目技术质量部，通知监理及相关部门验收。
1.2过程产品检验应对工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录。
结构工程中的预留洞预埋管线配件应严格按施工图纸进行，不得事后打凿结构，预埋箱盒标高应统一，在下道工序施工前应经项目安装部质检员进行验收。
管线安装分层分区完成后，应于24小时内填写《请检报告》由安装部技术人员参与检验并确认合格后，由安装部组织向装修单位办理交接工作。
需要提请组织中间交验的过程产品，应于完成后24小时内申请交接检查。
1.3分项工程竣工验收：在分项工程全部完工、自检达到分承包合同质量目标后，先将工程竣工资料提交监理公司、项目技术质量部进行审查。
在资料审查合格后，通知监理及相关部门参与验收。
1.4项目质量检查项目技术质量部、安装部每周组织一次质量全面检查，质检负责人必须到场参加，应积极配合项目技术质量部、安装部对其工程质量的日常检查，服从其对质量问题的处理意见，及时对所存在质量问题进行整改，执行技术质量部有关质安奖罚的规定。
2、技术交底制度2.1各分部分项工程施工前必须进行技术交底，特殊过程和重点部位还须编制专项的施工方案或作业指导书。
2.2技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准、质量评定标准和业主、监理单位的合理要求。
2.3整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。
2.4技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。
2.5 技术交底由施工员、技术员编写，技术质量部经理审批签发。
2.6 所有技术交底资料都要列入工程技术档案。
2.7 技术交底包括项目技术负责人向施工员和技术员交底及施工员向班组长交底。
电力存在问题整改措施
电力存在问题整改措施第一篇：电力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。
现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。
整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高施工的人员自身素质。
二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏；4、工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份；5、部分安全工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对安全施工的意识，组织定期的安全培训；每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。
现场安全管理标准化管理制度(四篇)
现场安全管理标准化管理制度第一章总则第一条为了加强现场安全管理，预防和减少意外事故的发生，确保人员和财产的安全，按照国家相关法律法规和管理要求，制定本管理制度。
第二章责任与体制第二条现场安全管理负责人在现场安全管理工作中负有第一责任，组织制定现场安全管理制度，领导和指导现场安全管理工作。
第三条现场安全管理工作应该与其他管理工作衔接，确保各项工作协调进行。
第四条现场安全管理工作涉及的其他人员应按照分工负责原则，做好各项工作的组织、协调和监督。
第三章风险辨识与特种作业人员管理第五条加强现场风险辨识工作，制定风险辨识报告，明确辨识出的潜在危险点和风险等级，并采取相应的控制措施。
第六条特种作业人员应根据特种作业许可证进行管理，确保特种作业符合相关法律法规和技术标准要求。
第七条特种作业人员应定期进行培训和考核，掌握安全操作技能和常识。
第四章安全技术与装备管理第八条确保现场安全技术设施的正常运行和有效使用，定期进行维护和检修，确保安全保障设施的完好。
第九条对于危险品的储存和操作，应配备相应的安全设备和装备，确保危险品的安全管理。
第十条确保现场机械设备的安全使用，进行定期维护保养，检查设备的安全状况。
第五章安全教育与培训第十一条按照员工的不同工作性质和岗位特点，制定相应的安全教育与培训计划。
第十二条新员工入职后，应进行安全培训，掌握本单位的安全管理制度和操作规程。
第十三条定期进行安全教育和培训，更新员工的安全意识和操作技能。
第六章现场巡查与检查第十四条建立现场巡查与检查制度，明确巡查与检查的内容、频次和责任。
第十五条巡查人员应具备相应的安全知识和业务技能，发现问题及时上报，跟踪整改情况。
第十六条对于发现的问题，应制定整改措施和计划，限期整改，确保问题得到及时解决。
第七章应急管理与事故处理第十七条建立现场应急管理制度，制定应急预案，加强应急演练和现场救援能力的提升。
第十八条发生事故后，及时启动应急救援，保障人员的生命安全和财产安全。
监理现场管理制度
监理现场管理制度监理现场管理制度1工程项目现场监理部管理方法1、现场监理部应严格履行监理合同,依据设计文件、现行规范、监理细则,对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。
2、严格执行总监理工程师负责制。
总监理工程师如离岗两天以内,应向工程部请假,离岗两天以上,应向公司主管领导请假。
3、监理部监理人员进入施工现场前,要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书,报到工程部审批。
随着工程形象进度的不同,监理部如需要调整工作人员时,应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。
如不经工程部同意,随便更换监理人员,将对监理部处以500元/次的罚款。
4、监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议,对图纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议。
5、现场监理部人员必需24小时移动电话开机,以便施工现场随时与之联系。
如违反此规定,将对项目部处以200/次罚款。
6、监理部有对施工单位罚款的建议权。
7、监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报。
每月5日前报送上月的监理工作总结,每月25日前报送下月监理工作计划。
月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。
8、在正常的节假休息时,监理部应布置相关人员值班,人员可适当减少,但不得影响正常工作。
9、施工单位报到监理部审批的资料,应及时审批。
对进度款拨付的签证要认真核对,使之与现场施工进度相全都。
对现场签证肯定要及时,以事实为依据,查明原因,认清责任,理由、证据充分。
如发现与施工单位串同一气,签发虚假签证,损害业主利益,立刻将当事人清除。
并对监理部处以不少于5000元/次罚款。
10、监理人员要做到德才兼备,严格禁止在工作中吃、拿、卡、要,有意刁难施工单位及参加工程分包牟利,一经发现,立刻清除当事人。
并对监理部处以5000—10000元罚款。
11、工程部要组织有关人员对监理部进行考核,每季度至少一次。
除定期考核外,工程部可以在适那时候间组织抽查。
安_全_生_产_管_理_制_度
安全生产管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代化安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。
、传达上级部门有关文件及会议精神。
、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。
、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月日下午：时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。
安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
施工现场管理规章制度67090
XX项目施工管理制度建设单位：施工单位：监理单位：目录第一章概要 (1)第二章施工现场管理规定 (2)一、工程会议管理 (2)二、工程文件管理 (3)三、施工现场作息制度及考勤管理 (5)四、工程进度管理制度 (6)五、工程质量管理制度 (7)六、安全及文明施工管理制度 (13)七、现场临时水电使用管理 (14)八、工程材料（设备）管理 (15)九、工程试验管理 (16)第三章项目参与各方的管理与协调 (17)一、施工过程中的设计配合 (17)二、对项目监理方的管理 (18)三、对施工总承包的管理与协调 (19)四、专业分包单位的选择与管理 (20)第四章工程成本控制管理制度 (21)一、设计变更、工程洽商、签证管理制度 (21)二、暂估价管理制度 (24)三、工程进度款审批制度 (25)四、竣工结算管理制度 (27)第一章概要1、xx项目施工过程管理，应在建设单位的主导下，明确项目参与各方的权利义务，保证各方项目参建人员全程参与，有利于及时发现问题；2、建立施工现场考勤制度，确保参建各方人员无论何时均有工作人员参与现场管理，避免出现管理真空期；3、建立多方会议机制，增加沟通，确保施工中存在的问题尽早发现，解决措施有效落实；确保参建各方协同作业，提高工作效率；4、制订工程施工过程中各项工作的管理制度，对质量、进度、成本和安全管理做出明确要求，保证施工管理有序进行；5、对整个项目过程资料进行有效的记录，各方可通过检查记录检验核实，以保证各分部分项工程的可追溯性；6、本工程实行层级垂直管理，除合同另有约定之外的分包单位及材料供应商均服从施工总承包单位管理；总承包单位服从监理单位管理；施工总承包单位、监理单位、分包单位及材料供应商服从建设单位管理。
除特殊情况外，各项指令应由建设单位或监理单位下达至总承包单位，由总承包单位负责传达至分包单位或材料供应商。
7、每一管理阶层应积极协调解决施工过程中的问题，不得推诿扯皮。
2023公共场所卫生管理制度_1
2023公共场所卫生管理制度2023公共场所卫生管理制度1为了确保生态卫生厕所和沼气系统稳定安全的运转，防止沼液冲厕循环系统的堵塞，持续厕所的清洁卫生，特制定生态卫生厕所使用管理制度。
1、管理人员要切实负起职责，加强管理。
夏季高温期要开窗通风，雨天或冬季低温要关掉窗户，挂上保温门帘。
2、大便后要手纸入篓，严禁投入池内，切勿将废塑料、垃圾等杂物投入池内。
3、大小便入池，严禁在厕所随意随地大小便。
4、非工作人员严禁使用冲厕系统。
5、卫生厕所粪池严禁使用农药及有害化学药品。
6、持续地面、墙体、屋顶干净卫生，严禁在墙面乱写乱画。
7、按时打扫厕所卫生。
各班级学生轮流每一天清扫两次(早上7:10―7:40，下午1:00―1:30)，不能将污水排入便池内，不能在厕所内的水龙头上涮拖把。
8、学校把卫生厕所打扫纳入班级评估，如打扫不彻底将扣除班级积分。
9、如果检查发现将手纸没有投入纸篓，要进行处罚。
10、每个学生要爱护厕所及沼气池内设施。
2023公共场所卫生管理制度21、所有商场超市均应持有有效卫生许可证方能从事食品生产经营活动。
并应按许可项目的内容亮证经营。
商场超市的法定代表人是食品卫生负责人，负责本商场超市的食品卫生工作。
2、建立健全食品卫生管理组织机构，配备经培训合格的专、兼职食品卫生管理人员。
全面负责超市的食品卫生管理工作。
3、建立健全各部门各岗位卫生管理制度和详细的台账制度，并有具体措施保证落实。
4、认真贯彻落实食品卫生法律法规，不采购、不销售、不制售不符合食品卫生要求的食品：随意检查每批商家食品的标签标识，保证内容规范完整；即使清理超过保质期限的食品；发现不合格的食品，应立即向当地卫生监督机构报告，并拆去措施防止流向消费者。
5、上岗前进行健康检查，取得健康合格证、培训合格证后方能上岗工作，定期对从业人员进行食品卫生法律法规和食品安全知识培训，有培训几率备查。
6、定期检查个人卫生情况，使其符合《食品卫生法》和《食品生产经营从业人员卫生管理制度》相应的卫生要求。
施工现场安全生产管理制度
施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。
为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下：1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。
必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。
施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，把消防保卫工作落到实处。
保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度：1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。
调度各类管理制度
调度室标准化“十化”管理标准1、调? 度? 工? 作? 程? 序? 化2、工? 作? 作? 风?严谨? 化3、调? 度? 指? 挥? 规? 范? 化4、基? 础? 管? 理? 制? 度? 化5、调? 度? 管? 理? 标? 准? 化6、深? 入? 现? 场? 经? 常? 化7、调? 度? 装? 备? 现? 代? 化8、事? 故? 汇? 报? 程? 序? 化9、工? 作? 语? 言? 文? 明? 化10、工? 作? 环? 境? 优? 美?化调度室值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。
6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。
8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空岗。
调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。
为避免此类情况，特制定如下制度：?1、接班人员要提前30分钟到位。
接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
?2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
?3、交接班人员要在交接班本上签名。
?4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
?若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班，或接班人员没有查看交接班记录，以及没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人50元至100元。
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《工地现场管理制度》
一、目的：为维护公司形象，创品牌公司，严格工地管理、保证施工质量，降
低工程的成本，特订本制度。
二、具体要求如下：
1、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，
严禁无插头用电。
每缺一项或不合格罚款100元。
2、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。
同时关闭水、电总闸。
以确保工地安全。
违者罚款50元。
3、工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造
成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。
4、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形
象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。
对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。
5、工程监理必须保证上班时间（每天6小时）都在工地进行技术指导和监
督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理，罚款50元。
6、工地必须做好人身安全教育。
对业主所有财产与已做好的工程及材料做
好保护。
如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。
7、对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中
途无故停工或平时8个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。
8、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型
号、品牌、等级、数量、价格等, 无误后并检查质量合格后方可使用,如果
发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理通知业主。
9、工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业, 不得打赤膊、
穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款20元。
如因不按要求操作引起的工伤事故由自己负责。
10、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。
一经发现，一律作开除处理，并
取消其在公司的一切利益。
11、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款30元。
12、各班组的分项安全，下班时电源要切断，通道要清理到位，要保留一条
通道做为应急通道专用。
13、其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。
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二O一三年六月七日。