促销人员管理规定
促销员工的规章制度[1]
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促销员工的规章制度一、工作时间与休息时间1.促销员工的工作时间为每周40小时,实在工作时间由公司排班布置。
如有特别情况需要加班,需提前向主管申请并获得批准。
2.促销员工有权享受休息时间,每天至少有30分钟的用餐时间和至少有一天的双休日。
在特别情况下,如紧急促销活动等,公司有权调整休息时间。
二、工作责任与职业道德1.促销员工需遵守公司订立的促销计划及相关规定,全力以赴地完成任务,并向上级汇报工作进展情况。
2.促销员工应严格遵守职业道德,不能实行欺诈、误导等行为,对客户负责,保护客户隐私。
3.促销员工需对所辖区域内的销售情况负责,遵守区域营销规划,同时也要注意市场变化,必要时向主管汇报看法和建议。
三、工作要求1.促销员工需了解所售商品的产品特点和包装、售价、销售政策等相关信息,向客户供给全面精准的产品信息和服务。
2.促销员工应当重视形象和服装,保持干净、乾净、得体的形象,切勿影响公司形象或给其他人带来不良影响。
3.对于销售过程中客户提出的问题或看法,促销员工应妥当处理,适时反馈并解决问题,提高客户充足度。
四、安全保障1.促销员工在工作中应注意人身安全和物品安全,注意遵守各级安全规定,确保工作场所及产品安全;2.对于不怀好意的客户或不安全的环境,促销员工要保持警惕,适时向上级汇报;3.若发生意外或突发紧急事件,促销员工应立刻向上级报告并帮助处理,全力保障工作场所及生命财产安全。
五、嘉奖和惩罚机制1.对表现优秀的促销员工将予以奖金或其他形式的嘉奖,对表现不佳的促销员工将进行业务培训或警告,情节严重者将面临解雇处理;2.对于有意违反规定或运用不正当手段谋取个人利益者,公司将予以相应惩罚,并将其纳入公司黑名单。
六、结束语促销员作为公司的直接代表,承受着直接的销售、宣扬等任务。
精准执行规章制度,维护公司的正常运营,对于促销员工自身的成长和进展也有侧紧要的促进作用。
商超促销人员管理制度

一、总则为规范商超促销人员的管理,提高促销活动效果,保障商超经营秩序,特制定本制度。
二、职责1. 促销人员应严格遵守国家法律法规、商超各项规章制度,维护商超形象,保证促销活动顺利进行。
2. 促销人员负责宣传、推广商超商品,提高商品销量,维护顾客利益。
3. 促销人员应具备一定的商品知识、市场分析和沟通能力,能够应对各种顾客需求。
4. 促销人员应主动了解市场动态,及时向上级汇报促销活动进展情况。
三、招聘与培训1. 促销人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则,通过面试、笔试等方式选拔优秀人才。
2. 新招聘的促销人员应接受公司统一培训,包括商品知识、促销技巧、服务规范等。
3. 定期对促销人员进行业务培训,提高其业务水平和服务质量。
四、考勤与纪律1. 促销人员应按照规定时间到岗,遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。
2. 促销人员应保持良好的工作态度,不得在岗位上玩手机、闲聊等。
3. 促销人员应服从管理,不得擅自离岗,如有特殊情况需请假,需提前向主管报备。
4. 促销人员不得利用职务之便谋取私利,不得泄露公司商业秘密。
五、薪酬与福利1. 促销人员的薪酬由基本工资、提成、奖金等组成。
2. 促销人员的福利待遇按照公司相关规定执行。
3. 对表现优秀的促销人员,公司给予一定的奖励和晋升机会。
六、奖惩1. 促销人员在工作中有突出贡献的,给予奖励。
2. 促销人员违反本制度,给予警告、罚款、辞退等处罚。
3. 对严重违反纪律、损害商超利益的促销人员,公司有权解除劳动合同。
七、附则1. 本制度由商超人事部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜,由商超管理层根据实际情况进行调整。
促销人员管理制度

促销人员管理制度第一章总则第一条为了规范促销人员的工作行为,提高促销效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有促销人员,包括直接雇佣和外包的促销人员。
第三条促销人员应当遵守公司的规章制度和工作要求,严格执行本管理制度。
第四条公司应当为促销人员提供必要的工作条件和培训,确保他们能够有效地进行促销工作。
第五条公司应当建立完善的促销人员绩效考核制度,对促销人员的工作进行评估和奖惩。
第六条促销人员应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的内部信息。
第二章促销人员的招聘与培训第七条公司应当根据市场需求和业务发展的需要,制定促销人员的招聘计划。
第八条促销人员的招聘应当依法进行,严格按照公司的招聘程序进行。
第九条公司应当为新招聘的促销人员提供必要的培训,包括产品知识、销售技巧和市场分析等方面的培训。
第十条公司应当对促销人员进行入职培训,明确工作职责和行为规范,要求他们严格遵守规章制度。
第三章促销人员的工作管理第十一条促销人员应当按照公司的工作要求,认真履行促销职责,积极开展市场推广活动。
第十二条促销人员应当遵守销售程序,不得违反公司的销售政策和规定。
第十三条促销人员应当严格执行公司的价格政策,不得私自改变产品价格或进行价格欺诈行为。
第十四条促销人员应当维护公司的形象,不得散布虚假信息或进行欺骗宣传。
第十五条促销人员应当对客户提供真诚的咨询服务,不得隐瞒产品的缺陷或强制销售产品。
第十六条促销人员应当认真记录销售情况和客户反馈,及时向公司汇报工作进展和市场反馈。
第四章促销人员的绩效考核与奖惩机制第十七条公司应当建立完善的促销人员绩效考核制度,对促销人员的工作进行考核和评估。
第十八条促销人员的绩效评估主要包括销售业绩、客户满意度和市场反馈等方面的综合评价。
第十九条公司将根据促销人员的绩效评估结果,对其进行奖励或惩罚,激励其提高工作热情和积极性。
第二十条促销人员的工作绩效优秀者,公司将给予相应的奖励,包括物质奖励和荣誉奖励等。
21专柜人员和促销员经营管理制度

盛隆购物广场专柜人员和促销员经营管理制度1.专柜不得经营合同规定的经营范围之外的项目,也不是售卖倬伪劣商品及过期商品,否则商场有权要求专柜停止违规行为或终止合同,并有权依实际影响和损害程度,处以最低500元以上的罚款。
2.专柜所有进入商场销售的商品应事先报商场审核后方能正式销售,未经批准的商品不得进入商场销售,否则给予每次50-500元罚款。
3.专柜商品销售价格由专柜确定并送楼层主管备案,若在市场调查中发现品种价格在本商场高于其它商场或由于竞争需要,要求专柜配合时,专柜应对价格进行调整。
4.专柜或厂商所派工作人员须经商场人事部认可并办妥入专任手续,领取工牌和制服后方可上岗,否则商场有权拒其入场或要求退岗,并给予每次100-300的罚款。
5.促销员及专柜工作人员必须遵守商场各项规章制度,自觉接受商场管理人员的监督和管理,违反商场规章制度者,依照商场相关规定进行处罚,处罚分别为警告、罚款、开除三种。
6.促销员的上班时间及排班以及卫生清洁工作必须授受商场管理人员统一安排和管理,不得串岗、离班,违者罚款20-100元。
7.专柜必须负责各自区域范围内的清洁卫生和商品的上架补货及标价等工作,商场相关管理人员有权对进行监督和检查,对未达到要求的,除要求其立即改进外,并视情况给予相应处罚,处罚金额为每次20-50元。
8.专柜人员及促销员须妥善保护本区域范围及公司所有财物,若有损坏,须承担全部责任。
9.专柜工作人员下班前须将贵重物品上锁,关好柜台灯、电源及水开关,若因专柜人员保管不当造成商品丢失,由专柜自行负责,若因专柜工作人员疏忽造成水电的浪费或安全隐患,一经查证,给予每次最少20元以上的处罚。
10.各专柜新接电源,安装电线或电器,应经商场批准同意,由商场派电工操作,未经商场同意,私自乱接电源、电线,给予每次200-500元罚款。
11.促销员及专柜人员必须遵守良好的职业道德,不诋毁商场内销售的其它商品,如有此行为者,一经发现即给予300元罚款处理,并要求专柜或厂商换人。
促销渠道人员管理制度

第一章总则第一条为规范促销渠道人员的管理,提高促销工作效率,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事促销渠道工作的人员。
第三条本制度旨在明确促销渠道人员的职责、权限、考核及奖惩等,以促进公司促销业务的健康发展。
第二章职责与权限第四条促销渠道人员的职责:1. 负责制定和执行促销方案,确保促销活动的顺利开展;2. 负责与各渠道商、经销商保持良好沟通,建立合作关系;3. 负责收集市场信息,分析竞争对手动态,为促销策略提供依据;4. 负责跟踪促销效果,及时调整促销方案;5. 负责维护公司品牌形象,提升产品销量。
第五条促销渠道人员的权限:1. 根据公司要求,独立开展促销活动;2. 在权限范围内,对促销方案进行修改和完善;3. 向公司提出促销活动建议,经批准后执行;4. 向公司汇报促销活动进展及效果。
第三章考核与奖惩第六条促销渠道人员的考核:1. 业绩考核:根据促销活动成果,如销售额、市场份额等指标进行考核;2. 工作态度考核:考核促销渠道人员的工作积极性、责任心、团队协作能力等;3. 专业能力考核:考核促销渠道人员的市场分析能力、沟通能力、执行能力等。
第七条促销渠道人员的奖惩:1. 对表现优秀的促销渠道人员,给予物质奖励和晋升机会;2. 对工作态度不端正、业绩不达标的促销渠道人员,进行警告、降职或辞退;3. 对违反公司纪律、损害公司利益的促销渠道人员,依法依规进行处罚。
第四章管理与培训第八条公司应建立健全促销渠道人员管理制度,确保制度执行到位。
第九条公司应定期对促销渠道人员进行业务培训,提高其专业素养和业务能力。
第十条公司应关注促销渠道人员的工作状态,及时解决其在工作中遇到的问题。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
促销人员的管理制度

一、总则为加强公司促销人员的管理,提高促销效果,确保公司品牌形象和市场竞争力,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事促销活动的工作人员。
三、管理职责1. 人力资源部负责制定促销人员管理制度,并对其实施情况进行监督和检查。
2. 市场部负责组织促销活动,制定促销方案,并对促销人员进行培训和考核。
3. 各部门负责人负责对本部门促销人员的日常管理,确保促销活动的顺利进行。
四、招聘与培训1. 招聘(1)促销人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则。
(2)招聘时应优先考虑具备相关工作经验的人员。
(3)招聘流程包括:简历筛选、面试、试用、正式录用。
2. 培训(1)新入职的促销人员需参加公司组织的培训,培训内容包括公司文化、产品知识、促销技巧等。
(2)定期对促销人员进行业务知识和技能培训,提高其综合素质。
(3)根据促销活动需求,对促销人员进行专项培训。
五、工作职责1. 促销人员应严格遵守公司规章制度,服从工作安排。
2. 熟悉所促销产品的特点、性能、价格等,向顾客提供准确、全面的产品信息。
3. 负责促销活动的策划、执行和总结,确保活动效果。
4. 跟进销售数据,分析销售情况,为产品改进和市场策略提供依据。
5. 负责维护促销现场秩序,确保顾客安全和满意。
六、考核与奖惩1. 考核(1)考核内容:工作态度、业务能力、业绩完成情况等。
(2)考核方式:定期考核、现场考核、客户满意度调查等。
2. 奖惩(1)对工作表现优秀的促销人员给予物质奖励和精神鼓励。
(2)对工作表现不佳的促销人员给予警告、通报批评等处理。
(3)对严重违反公司规章制度或造成重大损失者,予以辞退。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
农资促销人员的管理制度

一、总则为了规范农资促销人员的管理,提高促销工作效率,确保农资产品销售质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有从事农资产品促销工作的员工。
三、职责与权限1. 职责(1)负责农资产品的市场推广和销售;(2)了解和掌握农资市场动态,收集客户需求信息;(3)为客户提供专业的农资产品咨询服务;(4)维护公司形象,遵守职业道德,诚信经营;(5)完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 权限(1)根据市场情况调整促销策略;(2)对客户提出的问题进行解答和指导;(3)向上级汇报工作进展和客户反馈;(4)参与公司组织的培训和考核。
四、招聘与培训1. 招聘(1)招聘符合公司要求的农资促销人员,确保其具备一定的农资知识和市场推广能力;(2)对拟招聘人员进行面试和考核,了解其综合素质和业务能力。
2. 培训(1)新入职的农资促销人员需参加公司组织的岗前培训,内容包括公司文化、产品知识、销售技巧等;(2)定期对农资促销人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质;(3)鼓励农资促销人员参加外部培训和认证,提升个人能力。
五、考核与激励1. 考核(1)考核内容包括业绩、客户满意度、工作态度等方面;(2)每月对农资促销人员进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩;(3)年度考核作为晋升和调薪的重要依据。
2. 激励(1)设立销售奖励制度,对业绩突出的农资促销人员进行物质和精神奖励;(2)为优秀员工提供晋升机会,激发员工的工作积极性;(3)定期组织团建活动,增强团队凝聚力。
六、纪律与规范1. 纪律(1)农资促销人员必须遵守国家法律法规和公司规章制度;(2)严禁违规操作、虚假宣传、损害公司利益等行为。
2. 规范(1)农资促销人员应着装整洁,佩戴公司统一工作证;(2)与客户沟通时,注意礼貌用语,尊重客户意见;(3)保护客户隐私,不得泄露客户信息。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上管理制度,旨在确保农资促销人员的行为规范,提高促销效果,为公司创造更大的经济效益。
超市促销人员管理制度

超市促销人员管理制度一、制度概述超市促销人员是超市的销售利润增长的重要因素,因此,为了使超市维持稳定和健康的发展,本制度旨在对超市促销人员的管理进行规定和规范。
二、管理要求1. 岗位要求超市促销人员应当具备较强的销售能力和服务意识,能够热情地为顾客提供专业的产品推荐、咨询和服务。
2. 工作规范超市促销人员应当遵守超市的工作规定和管理制度,例如遵守考勤制度,不迟到、早退和旷工等,严格遵守商品价格标准,不得擅自对商品进行打折、免费赠品等活动。
同时,超市促销人员还应当尽量在顾客购买过程中引导顾客遵守系统规定,不得允许顾客逃避规定的销售活动。
3. 沟通技能超市促销人员必须具备较好的沟通技能和团队合作能力,在工作中要善于与同事进行配合,经常与不同的客户互动交流,能够及时获取市场信息和顾客反馈。
三、考核制度1. 评分标准超市促销人员的工作成绩将根据以下标准进行评分:•销售额得分•顾客服务得分•工作纪律得分•沟通技能得分2. 考核周期超市促销人员的工作评分周期为每月考核,考评人员包括直接主管以及高层管理人员。
3. 奖惩机制根据评分结果,对超市促销人员的奖励和惩罚按如下方式进行:•绩效达标者将获得相应的奖励,例如奖金、荣誉奖状等;•绩效不佳者将会被警告,甚至根据情况进行解除劳动合同的处罚。
四、职业培训制度超市促销人员在进店之前都应接受相关的职业培训,并且在工作中不断学习和提升自己的技能。
超市应担负起促销人员的职业教育和培训责任,为促销人员提供定期的学习、交流机会,让促销人员不断提高销售技巧和职业素养。
五、监督管理制度1. 监督部门超市将设置监督部门,监管超市促销人员的工作纪律和行为,以确保工作流程规范、效果明显。
2. 工作监管超市将会配备一些必要的设备,在店内全方位、多角度监控销售工作流程、工作状态和管理情况。
六、合作协议超市促销人员在进入超市之前需与超市签署《合作协议书》,明确责任、职责、薪酬等方面的条款并约定解除合作的相关规定。
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促销人员管理规定
一、促销员类别划分
促销员按不同标准划分,可分为以下几种类型:
(一)按工作时间划分
.长期促销员:是指连续工作时间超过个月的促销员,简称“长促”。
.短期促销员:主要是指为短期促销活动或周末促销而招聘的临时促销员,简称“短促”。
(二)按工作地点划分
.商超促销员:是指在商超终端工作的促销员。
.餐饮促销员:是指在餐饮终端工作的促销员。
.夜场促销员:是指在夜场终端工作的促销员。
注:以上以员统称为促销员,本管理规定除特别说明外,适用于所有促销员。
二、用工申请
促销员申请需随同《终端推广活动申请表》一同上报,经过营销总部审核总体方案通过后方可按规定招聘。
三、招聘录用培训
经销商收到公司书面批准后方可招聘促销员,促销人员编制归属经销商。
经销商须有促销主管负责促销员的全部管理,城市营销部经理负责监督控制。
(一)录用标准
. 相貌、气质佳,品行端正、性格开朗、善于沟通。
. 年龄:商超促销员—岁之间,餐饮夜场促销员—岁之间。
. 身高:商超促销员160cm以上,餐饮夜场促销员165cm以上。
. 商超促销员要求证件齐全(身份证、学历证、健康证、就业证等)。
. 高中以上文化程度,有相关工作经验者优先。
(二)促销人员培训
. 促销人员入职首先由促销主管进行入职培训,包括仪表、产品知识、促销技巧等(培训时间:长促为天,短促为半天,无薪);
. 培训合格的促销员进店面试,店方通过后方可入职。
. 公司人力资源部可以定期组织专业的培训人员到经销商处进行促销人员统一培训。
培训内容主要是葡萄酒知识,公司产品知识,企业文化、促销礼仪、服务规范等。
(三)入职程序
. 正式入职需填写统一格式的《促销员登记表》、交工服押金、领取促销服(个别终端如要求穿店方工服,可向店方交纳押金并领取工服,但要提供店方押金复印件);
. 与负责该店的经销商业务员沟通,了解店方具体情况,包括认识关键人物(经理、主管、库管等),熟悉我产品在店内的售价、库存、陈列位置、促销活动内容等;
. 所有准备工作完成后即可正式上岗。
四、离职
. 因个人原因辞职者:长促提前天提出书面辞职申请;短促不允许辞职;
. 促销主管在促销员提出辞职申请后,在内招聘、培训新促销员接替原促销员工作,原促销员南非将工作将接清楚,无任何遗留问题后促销主管及相应终端业务员共同签字批准其离岗;
. 促销员拿书面离职批复件、工服押金条、促销服办理退还押金手续;
. 如未按公司规定程序办理相关离职手续,扣除当月工资、押金不予退还。
五、考核及工资发放
. 促销员的薪酬由基本工资和提成工资两部分组成。
基本工资标准由城市营销部经理结合当地生活水准、同行业促销人员工资水平提出,提成工资由城市营销部经理协同经销商提出促销提成政策报公司市场部审核通过后提交到人力资源部备案。
. 促销员基本工资由我公司承担,列支经销处市场费用,经销商承担促销人员销售提成及奖励。
经销商于每月日前提报上月促销人员的工资表到城市营销部经理处,城市营销部经理将促销员基本工资汇总编入当月《市场投入费用支付申请表》,备齐所有附件后统一交至区哉营销管理中心,进入支付流程。
. 城市营销部经理负责核查促销员的销量并监督日常考核,考核包括对我公司、产品、推销技巧等内容的掌握程度及销量完成比例的综合考评。
. 促销员工资核销所需附件:
)《促销员工资表》本人银行卡号、联系方法(须有经销商签字盖章、销售部经理签字)
)销量证明(商超需提从机打销量单加盖店方专用章、餐饮需提供加盖店方公章附联系方式的销量明细)
)《促销员考勤表》
)《促销员登记表》、第二代身份证正反复印件(首次发工资时附带)
)《终端推广活动申请表》批复件(首次发工资时附带)
)其他关关附件
六、岗位职责
. 用心理解企业文件、掌握产品知识、揣摩顾客心理、熟练运用销售技巧并不断加强,保质保量地完成上级下达的各项任务指标。
. 做好产品及相关物料的陈列、使用、维护工作,确保物尽其用。
. 保证合理库存,及时通知补货,确保不缺货。
. 掌握公司产品及竞品的销售、活动情况,注意收集、反馈相关信息,认真填写《促销员日报表》,要示内容翔实。
. 协调好与店方的关系,维系好客情,保证工作的顺利开展。
七、仪容仪表要求
. 表情:目光平视、面带微笑、表情亲切自然;
. 站姿:挺胸收腹、下颌微收,双手自然下垂或交握于体前,两腿并扰,不靠不摇; . 走姿:上身保持站姿体态,手臂前后自然摆动,步幅适中,不跑不跳;
. 头发:短发长不过肩、长发盘起,刘海不过眉,不用华丽的发饰,头发勤洗勤修剪; . 化妆:淡妆上岗,不可浓妆艳抹,不用假睫毛、不用深色口红、不用浓烈的香水,保持健康的精神面貌;
. 饰品:除婚戒外,不要佩戴其他多余饰品;
. 双手:保持清洁卫生,不留长指甲、不涂透明色以外的指甲油;
. 服装:按要求着工装上岗,保持服装整洁,衣物勤洗勤换;
. 鞋袜:穿肉丝袜、黑色皮鞋,不露脚趾或脚跟,保持鞋袜清洁无破损;
.口腔:上岗前不吃任何带有刺激性气味的食物,保持口腔清洁无异味。
八、服务及行为规范
. 讲普通话,使用礼貌用语:“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“祝您用餐愉快”、“您慢走,欢迎下次光临”等,口齿清晰、声音甜美;
. 保持微笑,态度积极,真诚、自信、有耐心。
不论客人是否购买,均应礼貌、热情; . 熟悉产品及专业知识,当好顾客的参谋,不浮夸我公司产品优点,不恶意贬低竞争对手;
. 上班时间不得与其他人扎堆闲聊,不准吃零食或嬉戏打闹,不倚靠其他物品;
. 行走时保持上身挺拔,双手前后自然摆动,步幅及速度适中,不扭胯,公共场合不跑不跳;
. 餐饮促销员进入包间前应先敲门,得到允许后进入,先为客人做好服务,选择适当机会介绍我公司产品,不要让客人感到强行推销。
. 面对较多顾客时,要做到“接一、待二、招呼三”;
. 合理、有效使用公司促销品,不得私自挪用;
. 严格遵守公司及店内各项规章制度,严守商业秘密,服从上级安排。
九、例会制度
. 例会时间:每周一次,根据实际情况,可固定于周一至周三其中一天,((如有多个经销商,则分开日期和上、下午,城市营销部经理尽量保证参加所有促销会议。
)
. 例会地点:经销商公司会议室
. 参会人员:城市营销部经理、促销主管共同组织绍开促销员周例会,全体促销员参加(如各渠道促销员人数分别超过人,则分开召开例会)。
. 例会内容:
)城市营销部经理促销主管公布上次例会所交报表统计的销量排名及任务完成比例排名。
)促销员交上周《促销员日报表》,城市营销部经理促销主管统计整理。
)促销员依次汇报上周工作情况,针对遇到的情况提出建议解决方案。
)城市营销部经理促销主管针对促销员反馈及巡店发现的问题进行总结。
)城市营销经理促销主管布置下周工作内容,详细讲解新促销活动的执行方法,及常见问题的解决。
)促销员书面申请领取促销活动所需赠品及物料。
)城市营销部经理促销主管每月进行次培训(产品知识、销售技巧等)、次考核,考核结果与工资挂钩。
十、考勤制度
. 上班第一天到店后,需同时向促销主管、城市营销部经理电话报岗,计考勤;
. 作息时间:
)餐饮促销员:中午:—:、下午:—:;
)商超促销员:服从店内安排,并提前向城市营销部经理报告具体时间。
如需创班,争取在客流量最大的班次。
)如店方对作息时间有特殊规定,需出具店方证明(加盖公章),核实后执行促销员要求提前分钟到岗,做好准备工作。
. 如有事假、病假需提前一天向促销主管书面申请,经批准方可休假,同时通知店方相关负责人。
请假期间扣发当日基本工资,销售任务不变。
. 例会时间提前分钟到场,做好报表上交工作,例会当天不得请事假。
十一、其他违纪处罚规定
. 工作时间不得迟到早退,当月第一次迟到或早退分钟以内罚款元,超过分钟罚款元,月累计欠追加罚款元并予辞退;例会时间迟到或早退,按以上规定加倍处罚。
. 当天请假或未经批准休假,按旷工处理,扣发当日工资并罚款元,月累计旷工日者予以辞退,扣发当月工资。
. 工作期间不得私自会见任何亲友、处理私事、接打私人电话,手机铃声调整为震动,发现违反者视情节轻重处以—元罚款。
. 未按要求着装者,每次罚款元。
. 不按时上交报表或虚报销量者,不予计算工资,情节严重者予以辞退,扣发当月工资。
.促销品的发放应严格按照公司促销活动的规定执行,如发现未能按照公司规定执行者,视情节轻重予以处罚,如发现有私扣促销礼品者予以辞退,扣发当月工资。
. 因促销员原因引起消费者或店方投诉,经公司核查属实者,处以元以上罚款,情节严重或被投诉次以上者予以辞退,扣发当月工资。
十二、附表
. 《促销员登记表》. 《促销人员工资表》
. 《促销人员考勤表》
. 《促销员日报表》附表一:
促销员登记表
工作终端名称:入职日期:
备注:本表背面需粘贴本人第二代身份证复印件(正、反复印)及学生证或毕业证复印件。
经销处促销人员月份工资表
区域促销人员月份考勤表
区域营销管理中心:城市营销部:经销商:填表人:填表日期:
备注:经销商签字(盖章):城市营销部经理:营销助理:
表四:
促销员日报表
客端名称:经销商:业务员:日期:
营销部经理:促销主管:促销员签字:。