人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源专员岗位职责及考核细则
人力资源专员岗位职责及考核细则职责
- 协助招聘与选拔工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排
面试等；
- 维护员工信息数据库，更新员工档案和合同信息；
- 负责员工入职和离职手续办理，包括办理入职手续、办理离
职手续、管理离职材料等；
- 管理员工考勤记录，跟踪加班和请假情况；
- 组织培训活动，包括调研培训需求、安排培训计划、评估培
训效果等；
- 建立和维护良好的员工关系，解答员工疑问和解决员工问题；
- 跟进劳动法和劳动合同法规的变化，确保公司的人力资源管
理符合法律法规要求。
考核细则
在评估人力资源专员的绩效时，以下几个方面应被考虑：
1. 工作责任感：能够积极承担起自己的工作职责，按时高质量
完成任务；
2. 沟通能力：善于沟通，能够清晰表达自己的意思，有效解决
员工的问题；
3. 团队合作：能够积极与团队合作，共同完成部门的目标；
4. 知识与技能：具备良好的人力资源管理知识和技能，并能够
灵活运用于工作实践中；
5. 处理问题能力：能够独立分析和解决问题，对突发事件能够
及时应对和妥善处理；
6. 法律意识：具备对劳动法和劳动合同法规的了解，并能够在
工作中正确运用。
以上是人力资源专员岗位职责及考核细则，希望对您有所帮助。
企业人力资源部(组织部长)岗位职责及考核标准
人力资源部（组织部长）岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、主持组织人事部全面工作。
努力贯彻落实厂、党政的工作布署和工作意图，完成组织协调工作，工作不及时一次扣15分。
2、负责基层党建工作。
落实基层党组织的考察、考核和调整准备任务，督促指导基层党务工作各项制度的落实，组织推动基层党建活动的开展与创新，工作不及时一次扣15分。
3、负责干部管理工作。
及时完成干部的考察、选拔和调整任务，保持后备干部队伍健康成长，推进干部教育工作的制度化、规范化，做不到一次扣15分。
4、负责厂党政交办任务落实工作。
努力组织协调，正确贯彻落实，及时反馈信息，做不到一次扣15分。
二、物耗（15分）
严格控制各项支出，坚持节约的原则，减少浪费。
每超1％扣10分。
三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。
人力资源部 部门职责 及各岗位职责
人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。
2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。
3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。
4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。
5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。
2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。
3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。
4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。
5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)
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人力资源部岗位职责范本
人力资源部岗位职责范本
作为人力资源部的职员，我将承担以下职责：
1. 招聘和面试：负责岗位的招聘工作，包括发布招聘广告、查阅简历、筛选候选人、安排面试等，确保招聘到适合公司需求的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，组织培训课程和活动，帮助员工提升职业能力和个人发展，提高团队整体素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期进行绩效评估，为员工提供反馈和职业发展建议，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，确保员工的薪酬水平合理并具有竞争力，同时提供各种福利待遇，提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理：负责员工劳动合同的签订和管理，处理员工的离职手续和相关问题，维护员工与企业之间的良好劳动关系。
6. 人力资源信息管理：负责员工信息的录入和管理，包括员工档案、考勤、薪酬等信息，并保证信息的准确性和及时性。
7. 制度与政策建设：制定和完善公司的人力资源制度和政策，确保其符合法律法规和公司发展需要，并推动执行和宣贯。
8. 纠纷处理与危机管理：处理员工之间的纠纷和投诉，并提供相应的解决方案，及时应对并解决各类意外事故和突发事件。
9. 人力资源数据分析和报告：收集和分析部门的人力资源数据，编制人力资源报告，为企业提供决策支持和参考。
以上仅为人力资源部岗位职责的一个参考范文，具体的职责可以根据不同公司的需求和组织结构而有所不同。
人力资源部现编制人员岗位职责(5篇)
人力资源部现编制人员岗位职责人力资源部现编制人员的岗位职责一般包括以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定并实施招聘计划，编写招聘广告，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，与部门经理沟通候选人评估，进行背景调查，最终确定录用候选人。
2. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，参与培训课程的设计和开发，培训评估和反馈。
同时，负责跟踪员工培训情况，了解和评估培训效果，并根据员工发展计划安排和推进相关培训。
3. 绩效管理：负责制定绩效管理政策和流程，配合部门经理进行员工绩效评估，参与绩效考核结果的汇总和分析，确保绩效管理制度的执行和落地。
4. 薪酬福利管理：负责制定和执行薪酬福利政策，协助部门经理进行薪酬调整和福利激励方案的设计，处理员工薪酬和福利相关问题。
5. 劳动关系管理：处理员工劳动合同签订、变更和解除的事务，参与劳动争议的调解，解答员工关于劳动法律法规的疑问，维护员工劳动权益。
6. 人力资源信息管理：负责建立和维护员工档案，保证信息的准确性和及时性，提供人力资源数据和报表，支持部门经理进行人力资源决策。
7. 组织发展和变革：参与组织发展和变革项目，协助管理层进行组织设备和人员调整，提供相关数据和支持，推动组织变革的顺利进行。
此外，具体岗位职责还会根据企业的需求和人力资源部门的具体情况进行相应调整和补充。
人力资源部现编制人员岗位职责（2）人力资源部现编制人员的岗位职责通常包括以下方面：1. 人员招聘与录用：负责根据公司需求编制招聘计划，组织招聘活动，筛选简历，面试并选择合适的候选人，协助完成入职手续等工作。
2. 岗位培训与发展：根据公司发展需要和员工个人需求，设计培训计划，组织培训课程，协助制定完善员工职级体系，推动员工职业发展。
3. 绩效管理：协助制定绩效评估制度，参与绩效考核工作，与部门经理沟通并协助解决绩效管理中的问题。
4. 薪酬福利管理：协助制定公司薪酬福利政策，负责薪酬福利计算与发放，以及员工福利待遇的管理。
人力资源部及各岗位职责与要求
人力资源部及各岗位职责与要求人力资源是一个企业中至关重要的部门，负责管理和协调公司的人力资源，确保员工能够高效地发挥其潜力和才能。
在人力资源部中，不同的岗位有着各自独特的职责和要求。
下面将介绍人力资源部及各岗位的职责和要求。
一、人力资源部总体职责人力资源部门的总体职责是负责管理和协调公司内部的人力资源，从而确保公司顺利运营。
他们需要与高层管理层合作，制定人力资源策略，并为公司制定实施人力资源政策和目标。
此外，人力资源部还负责员工招聘和筛选、员工培训和发展、绩效评估以及员工关系管理。
二、人力资源经理职责与要求人力资源经理是人力资源部门的核心职位，负责整个部门的运营和管理。
他们需要制定并执行人力资源策略，与高层管理层合作，确保人力资源政策与公司目标相一致。
一个优秀的人力资源经理应当具备良好的领导能力和沟通能力，能够有效地与员工和管理层协作。
此外，他们还应了解劳动法规和政策，以便在员工合同、薪资福利和劳动争议等方面提供专业知识和咨询。
三、员工招聘与筛选职责与要求人力资源部的员工招聘和筛选职位负责招聘新员工，并筛选出最优秀的候选人。
他们需要与各个部门合作，了解各个岗位的职责和要求，并制定相应的招聘计划和流程。
这些人员应具备良好的人际交往能力和沟通能力，能够有效地与候选人进行面试和评估。
此外，他们还应熟悉人才市场，能够使用各种招聘渠道和工具，吸引并发掘潜在的人才。
四、培训与发展职责与要求培训与发展职位负责制定和实施员工培训计划，帮助员工提高技能和知识，从而提高其绩效和工作效率。
他们需要与各个部门合作，了解各个岗位的培训需求，并制定相应的培训课程和计划。
这些人员应具备良好的培训设计和培训实施能力，能够根据不同的员工需求和学习风格设计多样化的培训方式。
此外，他们还应熟悉行业标准和最新的培训方法，以便为员工提供高质量的培训服务。
五、绩效评估职责与要求绩效评估职位负责制定和实施员工绩效评估制度，帮助公司有效地评估和提高员工的工作绩效。
人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案
人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案一、人力资源部岗位设置1.人力资源总监人力资源总监是人力资源部的职务最高的岗位，负责制定组织的人力资源发展战略和计划，协助公司高管层制定并执行人力资源政策，负责人力资源部的日常管理和运作。
2.招聘经理招聘经理负责制定招聘策略和计划，根据组织的人力资源需求，进行招聘与选拔工作，与相关部门合作，确保招聘流程顺利进行，招聘到具备专业能力和良好团队合作精神的员工。
3.培训经理培训经理负责制定培训计划和方案，根据员工的培训需求，组织和实施各类培训活动，提高员工的综合素质和专业能力，促进员工的持续发展。
4.薪酬与福利经理薪酬与福利经理负责制定公司的薪酬与福利方案，进行薪酬测算和激励机制的设计，确保员工的薪酬和福利待遇合理，能够吸引和留住优秀人才。
5.绩效管理经理绩效管理经理负责制定绩效管理策略和制度，建立绩效评估体系和绩效考核方法，监督和评估员工的工作绩效，提供绩效改进建议。
二、岗位职责1.人力资源总监岗位职责：-制定和执行公司的人力资源战略和计划；-确保人力资源部的日常管理和运作；-监督和评估人力资源部工作的进展和效果；2.招聘经理岗位职责：-制定和执行招聘策略和计划；-管理招聘渠道和合作伙伴关系；-筛选简历、面试和选拔候选人；-定期报告招聘工作的进展和效果。
3.培训经理岗位职责：-制定和执行培训计划和方案；-组织和实施各类培训活动；-监督和评估培训效果；4.薪酬与福利经理岗位职责：-制定和执行公司的薪酬与福利方案；-进行薪酬测算和激励机制的设计；-管理员工的薪酬和福利待遇；5.绩效管理经理岗位职责：-制定和执行绩效管理策略和制度；-建立绩效评估体系和绩效考核方法；-监督和评估员工的工作绩效；-提供绩效改进建议和支持。
1.绩效目标设定制定合理、明确和可衡量的绩效目标，与员工进行共同商讨和确定。
目标可以分为定性目标和定量目标，能够反映员工的工作内容和工作效果。
2.绩效评估方法采用多种评估方法进行绩效评估，包括360度评估、终身成长记录、自评等。
人力资源部岗位职责及考核标准文档模板
人力资源部岗位及各岗位职责人力资源部职责人力资源经理岗位说明书招聘与干部及员工关系专员岗位说明书干部及员工培训与企事业单位文化专员岗位说明书续绩效考核评专员岗位说明书薪酬福利专员岗位说明书考核标准说明：1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100%2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%3、干部及员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标的干部及员工数量÷当期干部及员工总数×100%4、核心（关键）干部及员工流失率＝1定周期内流失核心干部及员工数÷公司核心干部及员工总数×100%5、人力资源成本预算控制率＝实际产生的人力资源成本÷预算成本×100%6、培训计划完成率＝实际完成的培训项目（次数）÷计划完成的培训项目（次数）×100%7、人才培养计划完成率＝已完成的人才培养数量÷人才培养计划工作总量×100%8、培训成本控制率＝实际培训成本÷培训预算成本×100%9、干部及员工职业规划辅导计划完成率＝辅导计划实际完成数÷计划工作量×100%10、培训考核达标率＝培训考核达标人数÷培训总人数×100%11、绩效考核计划按时完成率＝按时完成的绩效考核工作量÷绩效考核计划工作总量×100%12、绩效申诉处理及时率＝及时处理的绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100%13、培训覆盖率＝当期接受培训的干部及员工人数÷计划接受培训总人数×100%14、干部及员工满意度＝干部及员工满意人数÷干部及员工总人数×100%。
人力资源部各岗位工作职责(二篇)
人力资源部各岗位工作职责人力资源部的各个岗位在组织人力资源管理工作中有不同的职责。
以下是一些典型的人力资源部岗位及其工作职责：1. 人力资源经理/主管：负责全面规划、组织和实施公司的人力资源策略和政策，并为公司高层提供人力资源决策支持。
2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘策略，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，以及协助评估和选拔合适的人才。
3. 培训与发展专员/经理：负责进行员工培训和发展计划，包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果，并支持员工职业发展规划。
4. 绩效管理专员/经理：制定并实施绩效管理制度和流程，包括设定工作目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈，以及制定员工奖惩措施。
5. 薪酬与福利专员/经理：负责制定并管理公司的薪酬和福利政策，包括薪资调整、职员福利计划、员工奖金制度，以及员工保险、退休金等福利管理。
6. 员工关系专员/经理：负责管理和维护员工关系，与员工沟通、解决工作纠纷、处理员工投诉，并确保公司的员工关系和劳动法规的合规性。
7. HR数据分析师/专员：负责收集、整理和分析与人力资源相关的数据，为人力资源决策提供支持和建议，并定期生成人力资源报告。
8. 员工福利与员工关怀专员/经理：负责策划和组织员工福利和关怀活动，包括员工旅游、员工康体活动、员工生日庆祝等，以增强员工满意度和工作动力。
以上仅为人力资源部的一些典型岗位及其工作职责，实际工作中具体的职责可能会因公司规模、行业特点和组织需求而有所差异。
人力资源部各岗位工作职责（二）以下是人力资源部各岗位安全职责范本的一个例子：岗位职责：人力资源主管1. 负责制定和实施公司的安全政策和程序，确保员工的安全工作环境；2. 指导和培训员工有关安全事宜，包括紧急疏散计划、消防演习等；3. 与相关部门合作，确保符合法律法规和政府监管部门的安全标准和要求；4. 协助制定和更新员工手册，包括安全规章制度和操作指南；5. 负责应急响应和处理突发事件，包括事故、紧急疏散等；6. 监测和评估公司的整体安全风险，提出改进和预防措施；7. 跟踪和记录安全事件的发生和处置情况，及时向管理层报告；8. 组织和参与相关安全培训和演习，提高员工的安全意识和应对能力；9. 协助处理员工的安全投诉和纠纷，维护良好的劳动关系；10. 维护员工的个人信息和隐私安全，确保数据的保密性和完整性；11. 定期与员工进行沟通和交流，了解他们的安全需求和反馈。
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人力资源部岗位及各岗位职责
人力资源经理岗位说明书
招聘与员工关系专员岗位说明书
员工培训与企业文化专员岗位说明书
续绩效考核评专员岗位说明书
薪酬福利专员岗位说明书
考核标准说明:
1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100%
2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%
3、员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标得员工数量÷当期员工总数×100%
4、核心(关键)员工流失率＝一定周期内流失核心员工数÷公司核心员工总数×100%
5、人力资源成本预算控制率＝实际产生得人力资源成本÷预算成本×100%
6、培训计划完成率＝实际完成得培训项目(次数)÷计划完成得培训项目(次数)×100%
7、人才培养计划完成率＝已完成得人才培养数量÷人才培养计划工作总量×100%
8、培训成本控制率＝实际培训成本÷培训预算成本×100%
9、员工职业规划辅导计划完成率＝辅导计划实际完成数÷计划工作量×100%
10、培训考核达标率＝培训考核达标人数÷培训总人数×100%
11、绩效考核计划按时完成率＝按时完成得绩效考核工作量÷绩效考核计划工作总量×100%
12、绩效申诉处理及时率＝及时处理得绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100%
13、培训覆盖率＝当期接受培训得员工人数÷计划接受培训总人数×100%
14、员工满意度＝员工满意人数÷员工总人数×100%。