超市创业计划书十篇

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开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书随着收入增加和食品安全意识的提高,新兴零售业业态——超市的出现,中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。

以下是店铺为大家整理的关于开超市的创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开超市的创业准备计划书篇1一、创业计划书注意1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要1、特产超市简介:在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。

这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。

我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。

解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。

特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。

我们还设有地方特产饰品专柜。

二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。

让你在享受中度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。

只有自己的超市才会全心全意地为他服务。

这就是我们莫大的优势。

所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。

超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。

为此我们将建立一套自己的产品进货体系。

1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。

2:检货部实行责任制。

我们将确保所有产品的质量优等。

2、融资方式:超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。

并随着超市的发展开展其它融资方式。

当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。

3、我们的理念:享受美味。

享受文化。

文化融合。

文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的"家"。

超市创业计划书企业愿景

超市创业计划书企业愿景

超市创业计划书企业愿景一、企业基本情况公司名称:鑫源超市公司性质:有限责任公司经营范围:日常生活用品、食品、饮料等零售地址:某某城市XX街XX号联系电话:XXXXXXXXXX二、企业愿景鑫源超市成立于2022年,是一家以零售日常生活用品、食品、饮料等为主营业务的超市。

我们的愿景是成为当地最受欢迎的超市之一,为顾客提供优质的商品和服务,成为他们值得信赖的购物首选。

我们的目标是建立一个现代化、便捷、舒适的购物环境,让顾客可以轻松愉快地购物。

我们将不断创新和改进,提高服务质量,不断满足顾客不断变化的需求,让他们感受到我们的用心和诚意。

三、市场分析1.市场需求:当前,消费升级,人们对生活品质的要求逐渐提高,超市作为购物场所,受到越来越多人的青睐。

尤其是在城市中心区域,人口密集,购物需求大,超市的发展前景较为乐观。

2.竞争分析:目前市场上已有不少超市品牌,包括大型连锁超市和小型社区超市。

竞争激烈,但也有很大的市场空间。

我们将通过差异化经营,打造高品质、高服务水平的超市,提升竞争力。

3.市场定位:鑫源超市定位于中高端市场,主要定位于家庭用户以及上班族。

我们将提供优质的商品和服务,吸引有购买力的客户群体,打造良好的品牌形象。

四、经营模式1.产品策略:鑫源超市主要经营日常生活用品、食品、饮料等商品,确保商品种类齐全、价格实惠。

我们将采购高质量的商品,确保品质可靠,为顾客提供优质的购物体验。

2.价格策略:我们将实行较为灵活的价格策略,根据市场需求和竞争情况做出相应调整,确保价格具有竞争力。

3.服务策略:鑫源超市将重视服务质量,提供便捷、周到、细致的服务。

我们将建立完善的客户服务体系,不断优化服务流程,提高满意度。

五、发展规划1.品牌建设:鑫源超市将注重品牌建设,打造具有较强竞争力的品牌形象。

我们将加大市场宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

2.店面扩张:鑫源超市将积极开展店面扩张,逐步在城市中心区域设立多家门店,方便顾客购物,提高市场覆盖率。

超市SYB的创业计划书

超市SYB的创业计划书

超市SYB的创业计划书1. 引言超市SYB计划是一项旨在建立并经营一家新型超市的创业计划,旨在满足当地消费者对购物环境、商品品质和服务需求的期望。

本计划书将详细介绍超市SYB的理念、目标、市场分析、市场定位、运营策略以及财务预测等内容。

2. 公司介绍超市SYB是一家新成立的超市,位于城市中心的交通便利位置。

我们提供一站式购物体验,为消费者提供高品质的商品和优质的服务。

我们的目标是成为当地消费者心目中的首选超市。

3. 市场分析在市场分析部分,我们将详细研究目标市场的规模、增长趋势,以及消费者对超市的需求和偏好等方面的情况。

我们的目标市场主要是城市中心区域的居民,以及周边办公区的白领和上班族。

4. 市场定位超市SYB将以提供高品质商品、舒适的购物环境、便利的服务以及合理的价格为市场定位。

我们将专注于提供有机食品、进口商品、生活用品和家居用品等品类,以满足当地消费者对品质生活的需求。

5. 运营策略我们将采取以下几个运营策略来确保超市SYB的成功:5.1 供应链管理我们将与可靠的供应商建立合作关系,以确保商品质量和供应的稳定性。

同时,我们也将严格控制库存,避免过多的滞销商品。

5.2 售后服务超市SYB将提供专业的售后服务,包括退货、退款和商品保修等。

我们将培训员工提供礼貌和专业的服务,以确保顾客满意度。

5.3 营销推广为了吸引更多的顾客,我们将采取定期进行促销活动,如打折、赠品等。

同时,我们也将重视线上渠道的推广,通过社交媒体和电子邮件等方式与顾客进行沟通和互动。

5.4 创新技术应用我们将与技术公司合作,引入创新的技术应用,如自动收银系统、移动支付、线上订购等,提升顾客的购物体验和便利性。

6. 财务预测在财务预测部分,我们将详细列出超市SYB的预计收入、成本和利润等方面的信息。

我们预计在头两年内可能会面临亏损,但随着市场认可度的提高和顾客数量的增加,预计在第三年实现盈利。

7. 风险分析在风险分析部分,我们将列举可能会对超市SYB运营造成影响的风险,如市场竞争、原材料涨价、经济不确定性等。

创新创业计划书关于超市

创新创业计划书关于超市

创新创业计划书关于超市一、项目背景近年来,随着社会经济水平的提高和消费者需求的变化,传统的超市模式面临着更多的挑战和机遇。

消费者对购物体验和服务质量的要求越来越高,传统的超市在产品种类、商品陈列、售后服务等方面逐渐显现出不足之处。

因此,我们拟在这个时代的浪潮中,创新超市的经营模式,打造独特的购物体验,提供更优质的商品和服务,以满足消费者的需求。

二、项目概述本项目主要是在传统的超市模式上进行创新,引入先进的科技和管理理念,打造一个全新的购物体验。

具体而言,我们将通过以下几个方面进行创新:1. 创新产品供应链:与优质的供应商合作,引入更多独特的商品,满足不同消费者的需求。

2. 创新商品陈列:通过数据分析和消费者调研,设计更合理的商品陈列布局,提升商品的吸引力和销售效果。

3. 创新支付方式:引入无人收银系统和移动支付,提高结账速度和便利性,提升消费者购物体验。

4. 创新售后服务:建立专业的售后服务团队,提供更快捷、更便捷的售后服务,增强消费者的信任和满意度。

通过这些创新措施,我们将打造一个全新的购物体验,吸引更多的消费者,提升超市的竞争力和盈利能力。

三、市场分析1. 消费趋势:随着生活水平的提高,消费者对商品的品质和服务的要求也越来越高。

他们希望在购物过程中获得更加愉快和便利的体验,同时也更加关注商品的品质和安全。

2. 竞争现状:目前,超市行业竞争激烈,传统超市之间价格和服务同质化现象严重,缺乏竞争优势。

而一些新兴的生鲜超市、便利店等也在市场中崭露头角,给传统超市带来更多挑战。

3. 市场需求:消费者对购物体验和服务质量的要求逐渐提升,他们希望在购物过程中能够获得更多的便利和惊喜。

因此,超市需要不断创新,提升自身的服务水平和竞争力,才能赢得消费者的青睐。

四、核心竞争力1. 产品优势:与优质的供应商合作,引入更多独特的商品,提供更丰富的选择,满足不同消费者的需求。

2. 服务优势:引入无人收银系统和移动支付,提高结账速度和便利性;建立专业的售后服务团队,提供更快捷、更便捷的售后服务,增强消费者的信任和满意度。

小超市创业计划书6篇

小超市创业计划书6篇

小超市创业计划书6篇小超市创业计划书1目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。

根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善小超市创业计划书2企业将登记注册成:□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理丁焕莲 1000元员工三人 700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元小超市创业计划书3教你写让风投无法拒绝的创业计划书:◆公司简介:简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图),再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。

如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。

(撰写时下笔方向:应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)。

创新创业计划书超市

创新创业计划书超市

创新创业计划书超市一、项目背景随着社会的快速发展和人们生活水平的不断提高,超市已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。

超市作为零售业的主要形式之一,为消费者提供各种必需的生活用品,为其节约时间和精力。

然而,传统的超市仍存在一些问题,如货品过于琐碎、排队结账时间过长、商品种类单一等,影响了消费体验。

因此,我们计划开发一家全新的超市概念,结合创新技术和商业模式,为消费者提供更加便捷、高效、舒适的购物体验。

通过引入智能设备、无人收银等新技术,优化仓储管理和商品展示,创造出一个全新的购物场景,让消费者感受到科技带来的便利和乐趣。

二、项目介绍1. 项目名称:智能无人超市2. 项目定位:以科技创新为驱动,提供便捷快速的购物体验。

3. 项目内容:引入智能设备、无人收银系统,实现无人值守的超市运营模式。

4. 项目特点:(1)智能设备辅助:引入智能货架、智能导购机器人等设备,提供个性化的购物辅助服务。

(2)无人收银系统:采用人脸识别、RFID等技术,实现自助结账,缩短排队时间。

(3)商品种类齐全:提供各类必需品和生活用品,满足消费者日常需求。

三、市场分析1. 市场需求:随着生活节奏的加快和人们消费习惯的改变,消费者对购物的要求也越来越高,希望能够在较短时间内完成购物,享受便捷、快捷的服务体验。

2. 竞争情况:目前市场上已有一些智能无人商店的试点项目,但大多处于探索阶段,存在一些问题如设备不稳定、技术水平有限等。

3. 市场机会:消费者对于便捷快速的购物体验有强烈需求,有望迎来更多的智能无人商店的发展机遇。

四、项目优势1. 技术优势:引入先进的技术设备,提供个性化的购物服务,提升消费者体验。

2. 服务优势:无人收银系统实现自助结账,缩短排队时间,提高效率。

3. 产品优势:提供各类必需品和生活用品,满足消费者日常需求,增加消费频次。

五、发展规划1. 第一阶段(1-2年):开设一家智能无人超市试点店,进行技术测试和市场验证。

小超市创业计划书

小超市创业计划书

小超市创业计划书公司名称:公司主营:食品、副食品、生活用品等负责人姓名:目录第一章概述 (1)一、创业的意义和背景 (1)二、行业的形势 (1)三、创业的基本思路 (1)四、创业的目标和前景 (1)第二章家家福小超市介绍 (2)一、家家福小超市简介 (2)二、选址 (3)三、家家福小超市经营理念及目标 (3)四、管理运营 (3)五、家家福小超市管理机构设置 (4)六、风险分担和收益分配办法 (5)第三章产品介绍 (5)一、家家福小超市产品介绍......................... (5)二、家家福小超市服务特征......................... (6)第四章市场分析和竞争分析 (7)一、家家福小超市行业swot分析 (7)二、家家福小超市的市场定位、市场战略及各阶段的目标 (10)三、服务或产品的促销方式、定价策略 (10)四、市场竞争分析 (11)五、市场风险分析 (11)第五章财务分析 (11)一、项目投资预算 (11)二、营业收入预测 (13)三、项目投资回收期 (14)第一章概述一、创业的意义和背景当今的社会就业压力大,自主创业可以实现个人梦想,将自己的兴趣和梦想结合在一起,同时提高我们的危机意识和拼搏精神。

通过在过程中遇到的困难挫折培养自己顽强的意志和自己的不足。

大学生自主创业会缓解国家就业压力。

随着全国高校的持续扩招,再加上金融海啸的影响,社会供求总量的矛盾突出,我国就业形式越来越严峻。

大学生创业不仅可以解决毕业后自身就业问题,而且创办的公司还可以为社会产生新的岗位,给他人带来新的就业机会。

二、行业的形势现代超市在中国兴起已经近20年,国内知名零售企业,目前外资超市品牌包括家乐福,沃尔玛乐天玛以及本地主要超市等。

小超市市场也开始生机勃勃起来。

其原因小超市更接近居民,给人们带来更方便的购物,而且可以节约去远的地方超市购物路费。

三、创业的基本思路小超市离居民居住的地方近,买一些生活用品方便,人们不会为了购买些常见的用品区很远的大的购物场所,在超市也有卖些蔬菜,因为很多人由于上班回来都很累,还要去菜市场买菜,那样很不方便,所以他们就会就近原则,购买些使用的东西以及蔬菜。

syb胖东来超市创业计划书

syb胖东来超市创业计划书

syb胖东来超市创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高,其中消费升级成为了当前社会的一个重要趋势。

随之而来的就是综合性超市的崛起,人们在购物的时候更加便利、快捷、舒适。

SYB胖东来超市作为一家刚刚创立的综合性超市,将致力于为消费者提供更加舒适、便捷、愉快的购物体验,从而更好地满足消费者对生活品质的需求。

二、市场分析1. 行业环境目前,综合性超市行业竞争日益激烈,各大超市品牌争相扩张市场份额。

在这种竞争激烈的环境下,如何提升自己的竞争力,成为了每个超市经营者不得不面对的问题。

2. 消费者需求人们对生活品质的要求逐渐提高,他们不再只是单纯地追求物质的满足,更注重购物的便利性、舒适性和品质性。

因此,超市在提供产品的同时,还要注重提供与众不同的购物体验。

3. 市场定位SYB胖东来超市定位于“高品质、便捷、舒适”的综合性超市,以提供优质商品、便捷购物和舒适环境为己任,满足消费者对高品质生活的需求。

三、产品策略1. 商品种类SYB胖东来超市主要经营食品、日用品、饮料、生鲜等多个品类,以满足不同消费群体的需求。

2. 商品质量SYB胖东来超市将严格控制商品的质量,并建立完善的供应链体系,确保每一件商品都是符合标准的优质产品。

3. 商品价格SYB胖东来超市将保持合理的售价,与同类产品相比具有较高的性价比,力求让消费者在购物中得到物超所值的感觉。

四、经营策略1. 店面设计SYB胖东来超市将采用现代简约的设计风格,注重空间的布局和环境的舒适性,为消费者提供愉悦的购物环境。

2. 服务理念SYB胖东来超市将建立优质的服务团队,为消费者提供周到、细致的服务,使消费者在购物过程中感受到尊重和关怀。

3. 营销策略SYB胖东来超市将通过线上线下的全方位营销手段,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者的关注和选择。

五、发展规划1. 短期目标SYB胖东来超市将在短期内打造一家规模适中、业绩稳健的综合性超市,实现品牌认知度的提升和市场份额的稳步增长。

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超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。

目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。

同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。

那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。

尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。

在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。

那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。

三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。

四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面,这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上,店面大约在50平方以上。

要整洁干净、大方利落,同时还要水果陈列要整洁美观、样式新颖,以方便顾客的挑选,同时还会有1-2台“公平秤”在店内适宜的位置,以方便客户称量。

同时,每天还有会一些不同水果的促销活动,以保证客户可以吃到富有营养搭配的水果套餐。

争取做一个“以客户健康为主”的专营店。

五、发展规划作为一家专营的水果超市,我们本着“一切为了客户、以客户的健康为导向”的宗旨,我们要把“果缤纷水果超市”开到消费者的心里,让客户买的放心、买的健康。

促销计划1、本店秉着“以客户的健康为导向”的理念,我们会在每个客户购买时会赠送一张水果营养小常识,并推出营养水果套餐供大家挑选。

2、在进行为期一周的试营业后,我店会推出会员积分制度,客户在消费后的同时可以的到会员的优惠,又可以得到一定的积分,同时在积分达到一定的标准后,可以升级会员积分卡的等级,享受到不同的会员折扣的优惠。

3、客户在购买了不同价位的非时令的水果的同时,我店会赠送不同价格的时令水果,这样的话,既能让客户买的实惠,又能丰富客户的营养搭配。

4、在生活中,我们难免会有一些亲朋好友、长辈、领导的走动,我店会根据实际的情况,为客户量身打造营养丰富且包装精美的礼品水果。

5、后期的话。

我店会陆续推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服务,满足客户的众多需求。

六、价格政策我店的水果每天会根据市场的变化进行一个微调,让客户在我店可以买到价钱适宜、富有影响的新鲜水果。

同时,每天下午16:00以后,我店会推出一至两种促销水果,可以让客户享受到不同的优惠。

同时,在周六、日以及各个节日前一周,我店会有各种各样的水果促销活动,让客户买的放心、买的舒心。

七、人员介绍在后期,会根据店的规模以及客流量的变化,进行调整。

八、风险评估风险无时不在,所以,一定要做到风险的防范1、风险分析天气变化,水果保鲜储存问题。

水果价格浮动,顾客量不稳定。

水果店的增加,竞争压力增大······ 2、应急计划注意天气情况,掌握购入量。

增大促销方式,吸引顾客购买欲望。

诚信是金,保证质量,稳定价格,在客户中留下好口碑,客源自然滚滚来。

超市创业计划书篇2一、项目介绍项目名称:半边天社区电子收费超市经营范围:提供水、电、气支付;代理销售机票、火车票、公共汽车票、体育彩票、福利彩票等业务;经政府相关部门授权,可以发布政府政策公告、便民措施、法律法规、服务指南、公交线路等信息,供社会公众查询。

项目投资:8亿元项目概述:首先搭建电子收费超市的样板间,在试运营成功的基础上,建立电子收费超市连锁店,以社区为基础,以下岗女工创业为目标。

收养代理销售飞机票、火车票、汽车票、体育彩票、福利彩票等各项业务;在政府相关部门的授权下,可发布政府的政策通告、便民措施、法律法规、办事指南、公交路线等多项信息,供社区群众查询。

项目投资:80000万项目概况:先建一个电子收费超市样板店,在试营成功的基础上,创办一个以社区为依托、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店。

采用“1+1”的开店模式。

创办宗旨:解决大多数人就近缴费的问题,实现市政府倡导的:“便民、利民、零距离服务群众”的理念。

电超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备。

如;电脑、pos机、触摸式收费系统等。

二、市场分析(一)市场需求分析概括来说,社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念,并在企业与用户间营造新的消费模式,促进服务业结构调整,为自身发展赢得一席之地。

同时,通过吸引的企业加载到综合平台上,建立多个赢利点,形成多种利润模式的营销方式。

以便民利民为切入点。

一般营业点晚上6点就下班,我们的营业时间可延长至晚上10点,方便居民在下班后缴费。

原来人们需要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为,现在只需要在半边天社区电超市一家就可以完成,大大节约了人们的时间成本。

市场应需求而产生。

(二)目标群体分析以附近的社区居民为服务对象,让老百姓在家门口就可享受便捷的服务。

现代人的生活压力大,忙碌的生活节奏令年轻人应接不暇,诸如缴纳水、电、气、电话费等小事自然落到了老年人身上。

事情虽小,却愁坏了老头老太太们:经常是要跑到不同的部门缴费,累得够呛;现在银行代扣吧,又无法清晰地了解每笔费用出处,放心不下。

老百姓的事就是最大的事,建成服务公用事业的“一站式”缴费形式,服务大众的同时又能赚取不菲的收入。

(三)竞争对手分析目前泰州市社区电超市寥寥无几,这是一个新兴的行业,电超市通过取得多爱运营商的特约许可,将多家运营商的服务全集中在自己身上,达到一站式服务的目的。

我有一种先入为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

三.成本预算启动资金约80000元左右。

具体安排1.店铺(40平方米)租金15000元。

2.装修费10000元。

3.设备总计:65000元。

4.目前自有资金50000元,资金缺口30000元。

四.盈利状况代收费用的提成。

五.市场风险预测验1.老百姓的不信任。

因为是新兴的行业,比起移动公司、电信公司、银行等营业网点,半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必然的。

我想经过一定时间的考察,老百姓会慢慢接受并喜欢这种一站式缴费方式。

2.单一的营业方式难以支付相关费用,造成营业成本的提高。

纯利润偏低会导致电超市的生存危机。

鉴于这种情况,我计划采用“1+1”的开店模式降低运营成本,更好的为老百姓服务。

在经营电超市的同时经营服装洗涤业务,此行业的利润都在100%以上。

六.自身优势1.本人的工作经验本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验,深知顾客就是上帝的重要性,并能在行动中体现出来。

2.本人教育背景本人是在专毕业,学的是计算机信息与管理专业,现还在页制作。

对数字化社区建设非常感兴趣。

七.环境及地理优势鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的核心位置。

人流量大,交通方便,信息灵通。

八.项目可行性分析1.电超市的一站式缴费会带给人们方便快捷的服务,人们节约下来的时间可以更好的提高自己的生活质量,这对促进电超市行业的发展很有利。

2.小规模的电超市,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

3.行业发展分析趋势,随着城市社区数字化的发展,必给泰州市民带来一定的影响。

社区电超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机会,就可能成功。

超市创业计划书篇4面包是一种老少皆宜的食品,既可以作为饭后甜点也可以作为下午茶,虽然现在市面上已经有各个口味的面包,但是还是存在着不少缺陷,因此,如果能迎合大众开一间面包店必然能收到顾客的欢迎和喜欢。

一、面包店项目分析目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。

虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。

而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。

二、面包店项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

三、面包店主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、面包店服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

五、面包店竞争分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一,口味单调。

4、广告宣传不足,客户认知度不高。

5、缺乏diy产品,客户参与程度不高,难以适应diy火热的市场6、缺乏特色产品。

我们的优势1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和diy贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

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