英语培训教师日常绩效考核表
英语绩效考核表--KPI

13 认真听评课、听学课,及时小结交流 14 上课激情状态 带动学生 15 教师课堂教学质量评估 课 16 课后把上课内容发到家长群并与孩子互动 17 家校联系手册认真负责填写 18 及时、记录完整、与家长沟通及时 19 对缺勤学生的回访、补课、登记
教务 教务 教务 教务
微哈佛3Q英语教师日常绩效考核表
微哈佛3Q英语教师日常绩效考核表
部门: 序 号 教务部 考评内容(KPI 指标) 课 1 2 3 4 5 6 7 教师妆容及岗前检查(仪表 到岗 工作牌、教室 桌椅摆放 ) 教学准备(备课教案、工作计划、课件、奖励 机制、把教学内容发到家长群) 教具(包含教学用具、学生名单、家校联系策 、作业) 说练课、教研、会议讨论 学生情况分析 提前5-10分钟进教室 课前30分钟迎接孩子 课 8 9 学生考勤统计上报及检查(点名、上报、抽 查) 中 不符合要求每次减 5 分 教务 教务 教务 教务 教务 教务 教务 教务 前 不符合每1项每次减 3-5 分 缺少一项或不达标,每次每项减 10 分 每缺一项减 5 分,教具新颖创新加5分 不认真准备、不按时、未完成任务、不参与,不 记录 每次减 5-10 分, 有特别贡献的加 3-5 分 没按要求完成 减 5 分 不在岗 减 10 分 不达标减 5 分 秘书& 教务 教务 教务 教务 教务 秘书& 教务 前台& 教务 评分标准 评价人 年 月 日 至 月 日
姓 得
名 分
21 归还教具 22 检查教案整理及归档情况 23 课程目标及效果课后调研(教学效果抽检、学 生沟通、上课感受、课程评估表)
24 抽查学生安全强调、通知下达准确及时 25 教室物资管理、教室卫生管理 用电管控(关灯、关空调、关多媒体、关电 脑,设施设备的报修及保养) 教室管理:教室卫生、座椅摆放、关窗、墙面 27 卫 生与布置 26 28 听评课反馈 29 信息反馈及时
教师绩效考核表(通用)

填表日期: 年 月 日
被考核 人
所属部门
岗位名称
入职时 间
考核项 目
细分指标
考核区间 年 月 日至
年月 日
权重
评分标准 A B C D E 自我评分 考核得分 100% 80% 60% 40% 20%
遵守法律和职业道德,熟悉和遵守 学校教学工作的规定
5
ABCDE
积极应对工作中面对的困难和挑战 5
ABCDE
职业素 养
有很强的责任心,细致认真负责
5
热爱本职业,注重个人礼仪,言行 举止得当
5
ABCDE ABCDE
不断提升和完善自我
4
ABCDE
因材施教,了解学生的动态
4
ABCDE
不迟到早退5工来自态度能较好的完成教学工作任务
4
认真备课,精心设计教案,与学生 积极互动
4
积极承担教育教学工作,提高教学 质量
6
ABCDE
家长满意,学生认可
6
与时俱进不断学习新的知识提升自 我
6
职业技 能
专业知识扎实
5
具备分析和解决问题的能力,处理 学生间的矛盾
5
合计
ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE
6
积极参与教学研究和教育改革,掌 握教育规律,教学方法与时俱进
6
制作授课需要的课件、教学资料等 7
进行专业命题趋势、解题技巧的研 工作能 究
6
力
ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE
工作能 力
与家长积极互动,积极引导学生学 习
6
ABCDE
调动学生积极性,激发学习兴趣
三五四二外语培训机构教师绩效考核表

三五四二外语培训机构教师绩效考核表
一、教学能力
- 时效性:按时交付教学课程和教学计划。
- 教学内容:教学内容充实,贴近课程要求,符合学生水平。
- 教学方法:运用多样化的教学方法,激发学生兴趣和参与度。
- 教学效果:学生综合素质和外语水平有明显提高。
二、学生评价
- 学生成绩:学生考试成绩符合或超过预期目标。
- 学生反馈:学生对教学内容和方法评价良好。
- 学生参与度:学生积极参与课堂活动和讨论。
三、教学素质
- 知识储备:掌握所教授课程的相关知识与理论。
- 教育背景:具备相关教育背景和资质认证。
- 专业发展:持续研究和专业发展的意愿和能力。
- 公开演讲:能够在公开场合承担教学演讲任务。
四、师德师风
- 诚信守约:按时上课,不擅自调课或请假。
- 仪表仪态:穿着整洁,言行得体。
- 与学生关系:平等对待学生,尊重学生个体差异。
- 教导责任:对学生进行及时、准确、专业的指导。
五、团队合作
- 协作精神:积极与同事合作,互相支持与帮助。
- 交流合作:能有效沟通和协商解决问题。
- 课程参与:愿意参加团队会议和课程讨论。
综合评价:根据以上指标,评定教师的综合绩效等级。
英语培训教师日常绩效考核表

英语培训教师日常绩效考核表英语培训教师日常绩效考核表
教师姓名: ________ 考核日期: _______
评分标准:
1. 教学准备和布置(10分)
- 事先准备备课计划和教材(5分)
- 教室环境布置整洁舒适(5分)
2. 教学内容和方法(20分)
- 教学内容丰富准确(10分)
- 教学方法新颖有趣(10分)
3. 教学能力和互动(20分)
- 教学能力表现突出(10分)
- 与学生互动积极融洽(10分)4. 学生学习情况(20分)
- 学生参与积极程度(10分)
- 学生学习成果(10分)
5. 课堂纪律和管理(10分)
- 维护良好的课堂纪律(5分) - 有效管理课堂时间(5分)6. 功能教室使用与维护(10分) - 正确使用各种教具设备(5分) - 维护和归还教室设备(5分)7. 学生评价和学生满意度(10分) - 学生评价积极正面(5分)
- 学生满意度较高(5分)
8. 个人能力提升(10分)
- 积极参加培训和研讨会议(5分)
- 持续学习和提升教学能力(5分)
总分: ________(满分100分)
评价意见:
_________________________________________________________考核人签名: ________ 被考核教师签名: ________。
最新培训学校精品教学表格-教师绩效考核评价表模板

考勤(5%) 空岗/缺岗 (次) 实际分数 折算分数
投诉(10%) 普通投诉 (次) 重大投诉 (次) 恶劣投诉 (次) 实际分数 折算分数 拒课(人 次)
拒课(5%) 实际分数 折算分数
调换学生(5%) 主动调换 (人次) 被动调换 (人次) 接受调换 (人次) 实际分数 折算分数 缺少(份)
学员档案(5%) 实际分数 折算分数 试题(份)
试题收集(10%)
试题收集(10%) 实际分数 折算分数 总分
20 -20 学年10月份教师绩效考核评价表
课时完成量(20%) 系统数据 (课时) 实际分数 折算分数 课时目标完成率(10%) 系统数据 (%) 实际分数 折算分数 续费/新签(10%) 系统数据 (人次) 实际分数
填表人:
填表日期:
续费/新签(1 (人次) 实际分数 折算分数 迟到/早退 (次) 因私请假 (次)
教师工作绩效考核表

教师工作绩效考核表一、考核原则1、公平公正原则:考核标准应明确、统一,对所有教师一视同仁,避免主观偏见和不公平对待。
2、全面性原则:考核内容应涵盖教学工作、育人工作、专业发展等多个方面,全面评价教师的工作表现。
3、可操作性原则:考核指标应具体、明确,便于量化和评估,确保考核过程的顺利进行。
4、激励性原则:考核结果应与教师的薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分发挥考核的激励作用。
二、考核内容及权重1、教学工作(50%)教学计划与准备(10%)教学计划的制定是否合理、详细,符合课程标准和学生实际。
教案的编写是否规范、完整,教学目标明确,教学方法得当。
课堂教学(20%)教学内容的准确性、系统性和趣味性。
教学方法的多样性和有效性,能否激发学生的学习兴趣和主动性。
课堂管理能力,包括组织教学、维持秩序、处理突发事件等。
师生互动情况,能否关注学生的学习状态,及时给予指导和反馈。
教学效果(15%)学生的学业成绩,包括考试成绩、作业完成情况等。
学生的学习能力和学习态度的提升情况。
家长和学生对教学的满意度。
教学辅导(5%)能否按时辅导学生,帮助学生解决学习中的困难。
辅导效果如何,学生的学习成绩是否有所提高。
2、育人工作(20%)班级管理(10%)班级规章制度的制定和执行情况。
班级文化建设,营造良好的学习氛围和班级风气。
学生的行为规范教育和养成情况。
处理班级事务的能力和效果。
思想教育(5%)关注学生的思想动态,及时进行思想引导和心理健康教育。
培养学生的良好品德和社会责任感。
家校合作(5%)能否与家长保持密切联系,定期召开家长会,沟通学生的学习和生活情况。
能否积极听取家长的意见和建议,共同促进学生的成长。
3、专业发展(15%)培训学习(5%)参加各类培训、进修的情况,包括培训的次数、时长和学习成果。
教学研究(5%)参与课题研究、撰写教学论文和教学反思的情况。
课程开发(5%)能否开发校本课程,丰富学校的课程资源。
4、工作态度与职业道德(15%)工作责任心(5%)对工作认真负责,按时完成各项教学任务,不敷衍了事。
英语培训教师KPI日常绩效考核表.pdf

KPI 日常绩效考核表
部门: 教务部
序 考评内容( KPI 指标)
号
评分标准
课
前
评价 人
李丽
陈涛
教师妆容及岗前检查 ( 仪表 到岗 1
工作牌 板书) 教学准备(备课教案、周计划、 2 PPT 、课前板书)
不符合每 1 项每次减 前台3-5
分
&教
缺少一项或不达标,每次每 务 教务
项减 10 分
不在岗
前台 减 10 分 &教
7 课前班级秩序维护与巡检
不达标减
前务台 5 分 &教
务
课
中
学生考勤统计上报及检查(点名 8
、上报、抽查)
不符合要求每次减
5 分教务
课堂掌控技巧程度(教学氛围 9 师及学生状态、关注学生、评价
老
情况不符合级别每次 分,三次不达标降级
减 教1务0
学生) 10 按照教案计划完成教学
评分标准
不符合要求使用减 极运用创新反馈结果加
评价
人 5 分,教积务
5分
不符合相关要求减
10 教分务
14 上课激情状态
带动学生
很有激情 加 5 分 教务
15 教师课堂教学质量评估
教师课堂教学质量评估平均分 数低于 70 分,扣 KPI 10 分教,务
低于 60 分,扣 KPI 20 分
课
后
年月
姓
名
得分
活动产能(积极参与和排练师、 35
生节目,量多,获奖)
不符合要求减
5-10 分教务
低于达标值 , 级别评定依据 教务
低于目标值,级别评定依据
教务
教师绩效考核表

6不按时参加业务学习扣1分,不做学习记录扣1分。
安全
管理
I学生出勤率达90%以上;
2学生安全事故发生率为0%
3及时提醒幼儿喝水、秩序井然有序。
4指导幼儿做好值日生工作。
5写好交接班记录。有特殊情况,口头交待。
I学生出勤率每低于1%扣1分;
总是经常有时很少从不
5分4分3分2分1分
职业素养
A.在行为上热爱幼教工作,对工作一丝不苟,足为她人楷模:
B.仪表端庄、举止文明,微笑服务、待人有礼有节;
C.对幼儿的关怀无微不致,与人交往时有•种谦和的态度;
D.有问题向幼儿园提出合理化建议,从不在背后议论纷纷;
沟通协调
A;经常主动、热情地向家长反映幼儿在园学习和生活情况;B.沟通时,语言清晰流畅、和谐、婉转、客观、重点突出;C.主动与他人协调工作中的问题并妥善解决:
5合理安排孩子一日教学活动,有目的、有组织、有计划地实施一日教学活动,效果佳。
6准时参加务学习,并做好记录。
7各项工作按学校规章制度执行;
I制定的活动计划不合理,不按时完成备课,所
备的课条理逻辑不合理,有重要缺项或错别字一处扣2分。
2教案不完整扣2分。
3没有相应的教具一次扣2分。
4对教学内容不熟悉、教学活动无目标性扣2分。
评价得分
I表一()×50%+表二()X50%=分
出勤及奖惩
II出勤:迟到、早退次XO.5+事假天XOM+病假天XO.2=分
III处罚:警告次X1+小过次X3+大过次X9=分
IV奖励:园级_次X()+街道级_次X()+区级_次X()+市级_次X()=—分
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6 老生转化率高于目标值 高于平均转化率90%,每增加5%,加5分
7
电话教学即:电话回访效 果
发现作假或不属于回访范围,每发现一次扣罚和100元和 20元,再扣减10分
8 教研培训学习类响应
无提前请假出现一次未达标者,减 2分
9 信息反馈及时率
发现不及时或不上报的情况,视情节轻重,减 1-3-5分
10
姓名
得分
0
0
0
0
0
目标6:积极配合校务各项活动,完成
出勤 迟到 事假 病假 旷工
奖惩事 项
加分事项 评分标准
减分事项
不符合每1项每次,减1分
2 按工作流程操作
不符合每1项每次,减2分
3
标准化教学内容的使用 (规范化和标准化)
4 退费率
5 转班率
不符合每1项每次,减1分
属教学质量问题,超过带班总人数3%,每次减 5分 须低于带班总人数 5 %,按转班人次扣每人1 分
英语培训教师日常绩效考核表
岗位基本信息如下: 岗位名称:英语部老师 所属部门:教务部 直接上级:教务部部长
岗位
序
号
英语教师
量化考核指标
1 教师岗位仪容仪表
岗位工作目标如下: 目标1:确保教学计划和工作高效完成 目标2:掌控培训需求,及时沟通家长 目标3:按时完成教学计划.保质保量 目标4:按需完成电话、家长会、教学 目标5:按教学要求完成教学课件,同
低于70%,每班减5分,高于90%,加5分/班级
15
教案使用、课件标准化合 格率
未达到教务教学任务管理制度要求,每次减5分
16 教研成果
校方认可使用后每人每次加5分
17 教学、工作合理化建议 校方采用其成果后,加10分
18
违反员工手册和企业管理 制度
每有1次缺失,减 3分
19 违反规定,造成轻微后果 每有1次缺失,减5-分
扣除相应积分5分
25
学期内请假达10次以上 者,除病假、法定假外
扣除相应积分15分
26
各项活动完成、学生提供
除客观原因外,未参与或未提供学生人数者, 减10分每次活动
量化考核综合得分(基分100分)
0
常绩效考核表
目标如下: 确保教学计划和工作高效完成 掌控培训需求,及时沟通家长及学生,做好培训需求的调研和分析并汇报。 按时完成教学计划.保质保量完成各项教学任务 按需完成电话、家长会、教学类沟通工作; 按教学要求完成教学课件,同时积极参与课研,不断改进教学质量。 积极配合校务各项活动,完成学校各项活动所需招生指标,保障活动质量
回访、教学类记录完整率 、准确率
每有1次缺失,减3分
11 教学计划完成情况
无特殊原因(休假中)拖延或不交,每发现一 次扣除20元和100元,再减5分
12 校内、校外培训参与度
无特殊原因(休病假和法定假中,未参与一次 减2分
13 服务态度被投诉
每1次视情节严重性和责任主次性,减5- 10分
14 班级产能达标
20 பைடு நூலகம்反规定,造成较重后果 每有1次缺失,减 10分
21 违反规定,造成严重后果 每有1次缺失,减 20分
22
服务态度、教学技能及责 任心被客户口头提出表扬
有校方证明,每次加 3分
23
服务态度、教学技能及责 任心被客户书面提出表扬
有书面证明,每次加 3分
24
一月内请假达3次以上 者,除病假、法定假外