订单式生产企业的成本核算方法
核算成本都有哪几种方法
核算成本都有哪几种方法1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”3、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
订单式生产企业的成本核算方法
订单式生产企业的成本核算方法首先，订单式生产企业的成本核算需要考虑以下几个方面：1.订单成本监控：订单式生产企业需要实时监控每个订单的成本情况，包括直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料、人工和外包成本等，间接成本包括间接人工费用、设备消耗、管理费用等。
通过监控订单成本，企业可以及时调整成本控制策略，提高订单的盈利能力。
2.订单成本计算：订单式生产企业需要建立合理的成本计算方法，确保订单成本的准确性。
其中，直接成本可以通过将实际成本与订单数量相乘来计算；间接成本可以根据成本驱动因子来分配，如设备使用时间、人工工时等。
通过合理的计算方法，企业可以准确掌握每个订单的成本情况。
3.库存成本控制：订单式生产企业通常需要维持一定的库存，以应对客户的需求。
但是，过多的库存会增加成本，影响订单的盈利能力。
因此，企业需要通过合理的库存管理，控制库存成本。
这包括对库存周转率的监控、库存量的优化，以及对过期和损坏库存的处理等。
4.差异分析：订单式生产企业需要进行差异分析，即实际成本与标准成本的比较。
通过分析差异，企业可以找出成本超支和成本控制不佳的原因，并采取相应的措施改进。
差异分析可以根据不同的成本项目进行，如原材料成本、人工成本和制造费用等。
5.成本预测：订单式生产企业需要进行成本预测，以提前了解订单的成本情况，并制定相应的成本控制策略。
成本预测可以根据订单的数量、类型和要求等因素进行，需考虑生产过程中可能发生的风险和不确定性。
除了上述几个方面，订单式生产企业还需要注重成本控制的几个关键点：1.采购成本控制：订单式生产企业应加强对原材料采购成本的控制。
这包括与供应商的谈判、采购批量的优化、货品质量的把控等。
2.生产效率提升：订单式生产企业应优化生产流程，提高生产效率，减少生产时间和成本。
这可以通过工艺改进、设备更新等方式实现。
3.人力资源管理：订单式生产企业需要注重人力资源的合理配置和管理，确保员工的工作效率和质量。
成本核算的五大方法及定义
成本核算的五大方法及定义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
下面是小编为您做的关于五大成本核算的方法及定义的一些整理，希望对您有所帮助。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
关于成本核算方法、步骤、成本分析
关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
SAP_按生产订单成本核算_理论篇
6
6
生产订单 成本对象
对生产订单收货
3
物料标准成本金额
生产订单产成本转出要素
3
假设投入大于 已收货金额
结算订单 7 投入-标准成本
生产订单产成本转出要素
7
关闭
生产订单-
半\成品
产成本转出科目 库存科目
3
3
生产订单-
半\成品
产成本转出科目 差异科目
7
7
2222 关于作业重估的问题
情况一：
对生产订单报工
3
物料标准成本金额
结算订单 7 差异金额
物料单价 * 物料数量
生产订单 物料标准 总成本 - 成本金额
物料主数据
实际
评估方式 收货数量
2211 生产订单成本流的FI，CO凭证
向生产订单发料 1 材料金额
生产成本- 库存原材料消耗 原材料
1
1
生产成本原材料消耗要素
1
创建
对生产订单报工
2
非实际作业金额
费用类凭证录入 T:FB50
作业分割 T:KSS2 计算实际作业价格T:KSII
订单成本重估 T:MFN1||CON2
核算间接费用 T:KGI2
计算订单差异 T: KKS1||KKS2
结算订单 T:KO88||CO88
1177 目录
1 基础主数据 2 生产订单业务Байду номын сангаас程 3 生产订单成本流转 4 生产订单科目配置 5 生产订单成本核算变式 6 小结
工艺路线
工艺路线描述了生产一种产品所需的每一道工序以及执行这些工序的先后次序。
工序
物料在哪一个工投料 工序在哪一个工作中心完成 作业在工作中心消耗资源 工序中每一个作业的作业量
成本核算与控制--订单法与分步法
成本核算与控制--订单法与分步法一、定单法(一）定单法的意义定单法，又称分批法，是以产品订单为成本对象归集和分配直接材料、直接人工和制造费用，并计算出产品的单位成本和总成本的方法,主要适用于单件小批量生产的企业.订单法的主要特点包括：（1）成本计算对象是产品订单。
订单是成本计算的行话,有时确实指一份订单，但有时也指一项合同、一个产品批次等等.（2）成本计算与生产任务通知单的签发和结束紧密配合，因此，产品成本计算是不定期的,它与产品生产周期基本一致，但与会计期间并不一致。
（3）会计期间末没有在制品存货,因而不存在本期成本在完工产品与未完工产品之间分配问题。
(二）案例【案例1】北京天法机械加工公司铣磨车间生产若干种零部件,2003年3月2日又新承接了两架机车专用连接器，编号为2W47，3月8日完成。
生产期间直接材料领料3次,金额(元)分别为660、506、238；参与的职工4名,为连接器耗用的工时（小时）分别为5、8、4、10,工资额（元)分别为45、60、21、54。
制造费用按预定分摊率和实际直接人工工时进行分配，铣磨车间预计的制造费用总额320,000元，正常产能下直接人工工时为40，000小时。
根据这个案例，我们说明如何使用订单法计算产品的总本和单位成本。
（三）计算过程在订单法下成本计算是从签发生产任务通知单开始（签发生产任务通知单的依据是销售订单）。
会计人员使用一张预先设计的“成本计算单”（图表14-6），紧紧跟随着产品生产的进度归集直接材料、直接人工和制造费用，并计算出总成本单位成本。
一个成本对象（产品、批次或订单）一张成本计算单。
1．成本计算单成本计算单（图表10-8）包括4个主要部分：（1）基本情况，包括产品订单编号、生产部门、开工和完工日期、完工数量等等.这部分在表头的下方，具有编码的功效.（2）用来归集直接材料、直接人工和制造费用。
这部分在整个表的中间。
（3）用来计算总成本和单位成本。
企业成本核算方法
企业成本核算方法企业成本核算是企业管理的重要组成部分，它是对企业生产经营活动中发生的各项费用进行核算和分析，为企业决策提供重要依据。
在实际操作中，企业可以根据自身的特点和需求选择不同的成本核算方法，以便更好地掌握成本情况，提高经营效益。
首先，传统成本核算方法是企业常用的一种核算方式。
传统成本核算方法主要包括作业成本法、作业订单成本法和过程成本法。
其中，作业成本法适用于生产过程中的间歇性生产，通过将生产过程划分为若干个作业，对每个作业进行成本核算；作业订单成本法适用于生产过程中的定制生产，通过对每个订单进行成本核算；过程成本法适用于生产过程中的连续生产，通过对生产过程中的各个环节进行成本核算。
传统成本核算方法具有操作简便、成本明细清晰的特点，但也存在着对间接费用分配不够准确、成本控制能力不足等缺点。
其次，活动成本核算方法是近年来逐渐兴起的一种新型成本核算方式。
活动成本核算方法是以活动为核算对象，将企业的各项费用按照活动的发生和消耗程度进行核算和分配。
活动成本核算方法能够更加准确地反映出企业各项活动对成本的影响，帮助企业更好地掌握成本构成和变动情况，提高成本控制和管理水平。
相比传统成本核算方法，活动成本核算方法更加灵活、精细，能够更好地适应企业经营环境的变化和发展需求。
最后，现代成本核算方法是企业成本管理的新趋势。
现代成本核算方法主要包括目标成本管理、全面成本管理和生命周期成本管理等。
目标成本管理是以产品的市场定价为基础，通过逆向分析，确定产品的目标成本，帮助企业实现成本控制和利润最大化；全面成本管理是以价值链为核心，全面考虑企业内外部活动对成本的影响，帮助企业实现成本降低和附加值提高；生命周期成本管理是以产品的整个生命周期为考量，从产品设计、生产、销售到报废的全过程进行成本核算和管理，帮助企业实现全生命周期成本最优化。
综上所述，企业成本核算方法的选择应当充分考虑企业的实际情况和发展需求，灵活运用传统成本核算方法、活动成本核算方法和现代成本核算方法，结合企业的经营特点和管理目标，全面提高成本控制和管理水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业核算成本常用的方法有以下几种
企业核算成本常用的方法有以下几种：1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”3、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。