首发平台背后的经济学

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平台经济:新的经济增长模式

平台经济:新的经济增长模式

平台经济:新的经济增长模式作者:长城企业战略研究所来源:《新材料产业》 2017年第7期目前,已有大量专家、学者从微观层面和企业视角对平台进行定义,但鲜有学者从宏观层面、产业和创新等角度出发,把平台上升为一种经济形态,去提出平台经济的概念。

长城企业战略研究所(以下简称“长城所” )凭借多年对新经济、新趋势规律的把握,结合之前的理论研究基础提出:平台经济是以新型基础设施为基础,以技术创新、商业模式创新为驱动,基于互联网平台,通过资源共享模式,实现产业跨界融合和业态创新等的一种新型经济。

一、平台经济的崛起平台经济的发展大致可分为3个阶段:从电商平台到互联网平台再到平台经济。

在平台经济发展的早期,直接面向终端消费者的电商平台率先崛起。

随着互联网与产业融合加深,平台的产业领域不再局限于零售业电商平台,而是趋于多元化发展,例如出现了众包、共享等诸多基于互联网平台的新产业领域。

随着平台进入产业领域越来越丰富,其对产业和产业组织变革的影响力越来越大,使得平台逐步由一种商业现象发展为一种经济形态。

中国具有发展平台经济的巨大优势,主要体现在4个方面:第一,中国发展平台经济的基础设施完善,尤其在云计算、大数据、物联网、人工智能等技术方面的快速举起;第二,双创战略促进诞生大批量、多元化的创业企业,成为平台发展的经济基础;第三,网民规模庞大,提供巨大的市场;第四,互联网+产业融合深,为平台经济的纵深发展提供广阔产业领域。

二、平台经济的价值与影响1. 平台经济是资源共享的经济平台经济共享信息、资产、服务资源,使行业间共享程度加深,打破了传统行业中的信息不对称,竞争过度等弊端大大提升了资产的利用效率,并促进了协同创新。

2. 平台经济是产业跨界融合的经济随着资源共享范围越来越广、程度越来越深,产业内部的行业边界越来越模糊,产业通过平台实现的跨界融合现象也愈显著。

传统工业经济以行业分工为主要特征,行业之间边界清晰、泾渭分明。

新经济格局下,产业的界限越来越模糊,打破原有产业边界,产业之间跨界现象显著。

互联网平台经济崛起的深层次原因初探

互联网平台经济崛起的深层次原因初探

互联网平台经济崛起的深层次原因初探作者:郭全中刘翠霞来源:《新闻爱好者》2021年第07期【关键词】平台经济;技术迭代;资本运作;创始人基于互联网技术的平台经济,无论是在自身技术能力、营业收入、净利润、用户规模、生态系统规模方面,还是在对整个经济社会运行的关键影响力方面,都已经成为全球经济运行的核心和基础设施。

国际上的互联网平台以谷歌、亚马逊、Facebook等為代表,国内则以阿里巴巴、腾讯、京东、字节跳动、百度、美团、快手等为代表。

要想更好地发挥互联网平台经济的作用和限制其弱点,就需要深入系统分析和研究互联网平台经济崛起的深层次原因,以为互联网平台经济的规范发展提供理论基础。

一、互联网平台经济的三个发展阶段互联网平台经济在互联网技术等技术的驱动下,先后经历了平台经济的萌芽阶段、高速发展阶段和底层架构阶段,在经济社会发展中起着越来越重要的作用。

(一)平台经济萌芽阶段(1989—2008年)1989年万维网的出现,标志着人类正式进入互联网时代;1994年互联网正式进入我国,标志着我国也正式迈入互联网时代。

互联网时代的第一个阶段是PC互联网,其时间段是从互联网诞生到PC互联网流量衰竭。

PC互联网时代作为互联网的初级发展阶段,同时也是互联网平台经济的萌芽阶段。

互联网平台经济萌芽发展阶段的典型特点是,互联网技术通过搭建海量空间把各类线下活动向线上转移,基本搭建了具有数以亿计网民、有适度互动的PC互联网平台,但在该阶段,互联网平台经济的市场功能相对单一,尚未与客户之间建立起紧密互动。

例如,亚马逊、阿里巴巴、京东等电商平台围绕“人与交易”活动构建互联网电商新平台,谷歌、百度等围绕“人与信息”活动构建互联网信息新平台,Facebook、腾讯等围绕“人与交流”构建了互联网通信新平台,但是整体来说都还处于初级发展阶段。

(二)平台经济高速发展阶段(2010—2017年)随着3G的大规模商用,互联网开始进入移动互联网时代。

平台经济学

平台经济学

平台经济学平台经济学(Platform Economics)是研究平台之间的竞争与垄断情况,强调市场结构的作用,通过交易成本和合约理论,分析不同类型平台的发展模式与竞争机制,并提出相应政策建议的新经济学科。

平台经济学以“平台”为研究对象,主要包括平台分类与业务模式、平台竞争的主要策略与表现形式、平台发展、平台布局等。

平台(Platform)可以认为是一种现实或虚拟交易空间或场所,该空间可以导致或促成双方或多方客户之间的交易,收取恰当的费用而获得收益。

上海交大徐晋教授著有《平台经济学:平台竞争的理论与实践》一书,对平台经济学有深刻的阐释。

该书给出了平台经济学的一个理论分析架构:首先给出平台的定义,平台外部性与多属行为,然后介绍其分类、业务模式、定价模式、影响因素与收费动机;其次对平台竞争的形成与表现、反垄断与间接侵权进行了阐述,最后对相关的产业平台进行了分析。

对平台的研究,涉及到买方、卖方和第三方(平台方)。

在某种意义上,平台只是以某种类型的网络外部性为特征的经济组织。

这种外部性并不取决于相同客户群体的消费状况,而是取决于相异但又相容、处于市场另一方的客户群体的消费状况。

换句话说,在决定采用平台的过程中,平台上对应的另外一方的网络规模就是一种质量参数。

双方(或多方)在一个平台上互动,这种互动受到特定的网络外部性的影响,突出表现在:平台上卖方越多,对买方的吸引力越大,同样卖方在考虑是否使用这个平台的时候,平台上买方越多,对卖方的吸引力也越大。

现实生活中有很多平台产业的例子。

典型的是操作系统平台,如Windows,Linux 等。

除此以外,平台产业还包括电信业、银行卡、互联网站、购物中心、媒体广告等等,它们涵盖了经济中最重要的产业。

平台的存在是广泛的,它们在现代经济系统中具有非常大的重要性,而且这样的重要性会越来越大(Roson,2004),成为引领新经济时代的重要经济体。

应该说,平台经济学的一般理论已经形成,其中Rochet and Tirole(2003)、Armstrong(2004)和Caillaud和Jullien(2003)等作出了关于平台研究的开创性工作。

新上市药品首发价格形成机制与鼓励高质量创新的经济学理论分析

新上市药品首发价格形成机制与鼓励高质量创新的经济学理论分析

新上市药品首发价格形成机制与鼓励高质量创新的经济学理论分析韩晟;陶立波;朱大伟;黄果;李鑫垚;李元通;陈敬;王国华;史录文【期刊名称】《中国医疗保险》【年(卷),期】2024()3【摘要】目的:本研究旨在探究新上市药品首发价格形成机制的经济学本质,及其面临的挑战与待解决的问题。

方法:从药品价格形成机制的基本原理出发,本文引入了内生与外生价格、非对称信息博弈、创新药品市场竞争以及新制度经济学的相关理论,探索药品首发价格形成机制的经济学理论基础。

结论及建议:建立合理的药品首发价格形成机制,是发挥市场在资源配置中起决定性作用的同时更好发挥政府作用的举措。

以鼓励高质量创新为目标的药品首发价格形成机制,应当以降低制度性交易成本为核心目标。

建议以创新价值、竞争情况等相关信息披露为基础,对新上市药品合理分类,降低信息不对称程度,治理当前新药市场的逆向选择问题。

在保证高质量创新药定价权最大化的同时约束同质化创新的垄断定价权,兼顾效率和公平。

【总页数】6页(P11-16)【作者】韩晟;陶立波;朱大伟;黄果;李鑫垚;李元通;陈敬;王国华;史录文【作者单位】北京大学医药管理国际研究中心;北京大学药学院;北京大学医学部卫生政策与技术评估中心;北京大学公共卫生学院【正文语种】中文【中图分类】F840.684【相关文献】1.新药研发:鼓励创新,正本清源——加强监管、鼓励创新全面提升药品注册管理工作质量和效率——专访国家食品药品监督管理局药品注册司张伟司长2.新供给经济学理论创新提升中国学术的世界话语权——人民网、新华社、解放日报、文汇报评述肖林新著《新供给经济学》3.用科学监管来鼓励药物创新解读新《药品注册管理办法》4.山西省药品监督管理局关于印发《进一步优化营商环境鼓励创新促进医药产业高质量发展的若干措施》的通知5.数字经济培育背景下我国农业经济高质量发展新动能的数据分析——评《高质量发展:新动能、新探索》因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

平台经济崛起

平台经济崛起

平台经济崛起作者:牛禄青来源:《新经济导刊》 2017年第11期随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术的飞速发展以及“互联网+”行动计划的逐步推进,互联网的普及应用日益广泛,互联网与传统产业的融合日益深入,由此引发越来越多的平台型企业快速崛起,平台模式成为“新常态”,平台经济蔚为壮观,不仅为中国经济转型发展提供了新引擎,而且为低迷的世界经济注入了新动力。

如今,Apple、Google、阿里巴巴、Facebook、Amazon、腾讯、百度、京东等全球15大互联网公司均基于平台模式运营。

据哈佛大学托马斯·艾斯曼的研究表明,全球最大100家企业中的60家,其主要收入来自平台模式。

2016年中国独角兽企业榜中,估值位于前15名的企业有11家是采用平台模式运营,如蚂蚁金服、小米科技、滴滴出行、陆金所等。

2017年以来,“中国独角兽军团”再次壮大,在2017年全球独角兽公司榜单中,电商领域诞生了最多的“独角兽”公司,除美国外,中国拥有最多的独角兽公司,共有55家,大部分是平台模式,其中今日头条、摩拜、Of0、蔚来汽车等16家企业新晋入围。

互联网平台正由一种备受瞩目的社会现象、商业现象、组织现象和文化现象,逐步发展为一种重要的经济形态。

进入平台经济时代,中国在调整经济结构和引导产业转型升级时,需要认真研究平台经济的发展特征和内在规律,采取及时有效的政策措施促进其健康发展。

平台经济的内涵与特征平台可以是现实空间,如实体商场、超市、批发市场等;也可以是虚拟空间或网络空间,如电商平台、众筹平台、移动社交平台等。

本文主要指后者,即依托于互联网的虚拟平台。

平台模式早已有之,只不过在PC互联网时代表现不太明显,进入移动互联时代之后,才真正显现出对传统产业组织模式的冲击,以及对价值创造与分配模式的重构,并形成蓬勃的平台经济发展态势。

平台经济发端于经济学中的“双边市场理论”和“网络外部性理论”。

中国式现代化视域下首发经济高质量发展的理论逻辑与实践路向

中国式现代化视域下首发经济高质量发展的理论逻辑与实践路向

中国式现代化视域下首发经济高质量发展的理论逻辑与实践路向目录1. 内容概要 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)1.3 研究内容与方法 (4)2. “中国式现代化”的内涵与特征 (5)2.1 “中国式现代化”的理论基础 (7)2.2 “中国式现代化”的发展历程 (8)2.3 “中国式现代化”的时代特征 (9)3. 首发经济的内涵与重要性 (10)3.1 首发经济的定义 (12)3.2 首发经济的功能与价值 (13)3.3 首发经济与经济高质量发展 (15)4. 首发经济高质量发展面临的挑战 (16)4.1 产业转型升级的挑战 (17)4.2 创新能力提升的挑战 (18)4.3 生态环境保护的挑战 (19)4.4 国际竞争与合作的挑战 (21)5. 中国式现代化视域下首发经济高质量发展的理论逻辑 (22)5.1 以创新驱动为核心的高质量发展理念 (23)5.2 以绿色发展为导向的高质量发展路径 (24)5.3 以共享发展为目标的高质量发展格局 (26)5.4 以开放发展为动力的高质量发展模式 (27)6. 首发经济高质量发展的实践路向 (29)6.1 实施创新驱动发展战略 (30)6.2 推进产业绿色转型升级 (31)6.3 增强区域协调发展能力 (33)6.4 深化改革与扩大开放 (34)7. 政策建议与战略选择 (36)7.1 加强顶层设计和战略规划 (37)7.2 构建国家级首发经济创新平台 (38)7.3 完善首发经济保障体系 (39)7.4 强化国际合作与交流 (40)1. 内容概要在探索中国式现代化路径的过程中,首发经济(即新兴产业和创新驱动型经济的增长模式)的高质量发展成为一个核心议题。

本报告旨在分析首发经济在推动中国经济现代化进程中的作用,以及如何通过理论逻辑与实践路向相结合,实现首发经济的高质量发展。

这篇文档首先会讨论首发经济的内涵及其在现代化的背景下的重要意义。

从经济学角度分析社交媒体平台的盈利模式

从经济学角度分析社交媒体平台的盈利模式

从经济学角度分析社交媒体平台的盈利模式社交媒体是一个全球都在使用的数字化平台,它们已经成为许多人沟通和交友的首选工具。

社交媒体平台是一个日益增长的市场,拥有大量的用户群体。

然而,这些社交媒体平台并不能通过传统的营业收入来赚取利润,例如销售产品和收取广告费等方式。

所以,社交媒体平台需要创新的方法来获得经济收益,以维持其正常运营和发展。

这篇文章将从经济学的角度来探讨社交媒体平台的盈利模式,包括广告、数据收集、电子商务和加值服务。

1.广告广告是目前社交媒体平台最主要的收入来源。

社交媒体平台通过广告来吸引品牌和营销团队,让他们在平台上展示广告,以达到推广目的。

社交媒体平台通常会收取每个点击或每个播放的费用。

另外,对于一些高端用户,广告的定向投放和定制化广告价格相对更贵。

如今,社交媒体平台有不同的广告形式,例如Banner广告、弹出广告、原生广告和创意广告。

社交媒体平台可以根据广告主的需求和目的来为其提供相应的广告形式。

通常情况下,广告主会根据其预算和目标群体来选择某个广告平台。

例如,Facebook是世界上最受欢迎的社交媒体平台之一,其广告业务是其主要收入来源。

Facebook为广告主提供了一个庞大的用户群体,这些用户的消费行为、圈子和兴趣爱好等备受关注。

Facebook的广告平台是定制化的,广告商可以根据地域、年龄、性别、教育背景、职业状态、爱好等来投放广告。

2.数据收集社交媒体平台通过在平台上的用户活动来收集数据,数据的收集是平台获得经济利益的一种方式。

社交媒体平台据此可以了解到用户的行为模式、兴趣爱好以及消费倾向,并将这些信息提供给广告商、品牌和其他相应的营销团队。

社交媒体平台可以利用收集到的数据来定制化广告以及对用户进行个性化推荐。

社交媒体平台的数据也能被直接卖给数据公司,而数据公司则可以将这些数据分析整理成可供其他公司利用的形式。

例如,Twitter和LinkedIn都可以将用户数据分析提取后提供给业内公司,以便他们更好地了解并服务于其所关注的目标客户群体。

平台经济的商业模式创新

平台经济的商业模式创新

平台经济的商业模式创新商业模式是指企业为实现商业目标而设计的一种经营框架和组织方式。

随着科技的不断发展,平台经济作为一种新兴的商业模式正在迅速崛起。

本文将探讨平台经济的商业模式创新,并从多个角度分析其影响和未来发展趋势。

一、平台经济的概念和特点平台经济,顾名思义,是以平台为基础的经济模式。

在平台经济中,企业(或者个人)通过建立一个中介平台,连接供应方和需求方,促成双方的交易和互动。

与传统的线性经济模式相比,平台经济具有以下几个显著特点:1. 多边平台:平台经济是基于多边平台模式运作的。

平台不仅需要吸引供应方来发布自己的产品或服务,还需要吸引消费者来使用和购买这些产品或服务。

2. 网络效应:平台经济的价值在于规模效应和网络效应。

随着平台上供需双方的增加,平台的价值将呈指数级增长。

这也就是为什么一些平台如Uber和Airbnb能够迅速崛起并占据市场地位的原因。

3. 信息流转:平台经济通过数字技术将信息进行流转和整合,帮助供需双方更高效地交流和决策。

这也是为什么平台经济具有高效率和低成本的优势。

二、平台经济的商业模式创新1. 剔除中间环节:平台经济通过消除传统供应链中的多个中间环节,实现供需双方的直接对接。

这不仅降低了成本,提高了效率,还节省了时间,提升了用户体验。

例如,电商平台将商品直接与消费者连接,减少了传统零售环节中的运输、仓储等环节。

2. 共享经济模式:共享经济是平台经济的一个重要形式,其核心理念是通过共享资源或服务,实现资源的最大化利用。

这种商业模式创新不仅带来了巨大的商机和经济效益,也为人们提供了更多实惠和便捷的选择。

例如,共享单车和共享汽车平台的出现,改变了人们的出行方式,提高了资源利用率。

3. 数据驱动决策:平台经济通过大数据分析和人工智能等技术手段,对供需双方的数据进行挖掘和分析,为双方提供个性化的推荐和决策。

这种商业模式创新不仅提升了用户体验,也帮助企业更准确地洞察市场需求,提高了运营效率。

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大家想过没有,工业生产过程中什么成本最高?——不是每个元器件成本,不是人力成本,而是生产过剩!也就是生产出的东西卖不掉!你去福建看看,多少老牌服装企业运作了多年最后“盈利”了一大堆“库存”?你去看看运营商的手机商城里面有多少手机厂商的500元以下的手机?其中只缺少2个品牌:苹果、小米。

所以谁能零库存,谁就能在元器件和人工成本控制的基础上控制基础成本!而以预约购买形式出
现的“饥渴营销”,正好实现了这个传统企业不可能实现的任务。

预订10台,如果大数据表明历史转化率为8台,那么就只生产交付7台。

这样必然可以实现零剩余库存,于是消灭了“亏本大甩卖”!
首发平台经济学——规模
数据表明,“2013年小米完成销售额50多亿美元,净利润接近5亿美元”。

也就是说,小米在兼顾成本的同时,还兼顾了规模和盈利。

虽然小米自身用户数成长非常惊人,可是我们要看到饥渴营销与成本控制带来的另一个问题——如何保持速度和规模。

3年社区帖量高达10万,按照其本身情况分析,最高日点击会是千万甚至上亿水平。

但是这跟QQ空间完全不在一个数量级。

如果狠下重本买广告,又会陷入被各家平台宰割、利润率下降的局面。

所以,2013年小米的诀窍就是2个:发布红米和借道QQ空间。

红米满足了原来“买不起”小米的米粉的需要,QQ空间解决了小米的覆盖规模问题。

首发平台经济学——渠道
我的上上篇文章分析出,O2O目前面临第三个阶段,移动互联网推动着粉丝经济由个体向规模化转变。

QQ空间有超过6亿月活跃用户,几乎可以说:天下消费者皆空间用户也!用户多样性,使QQ空间对任何一个品牌都具备开放性。

我们来看看QQ空间3次首发手机的业绩:红米预约数720万,酷派大神NOT E预约数770万,红
米NOT E预约1500万,3次首发均在瞬间全部售罄。

首发平台不仅仅可以卖手机,卖电视效果也很好。

看一下乐视数据:“8分51秒,6万台超级电
视S40Air、S50Air,QQ空间首发全部售罄,乐视入账1.8亿元,创电视行业瞬时销量纪录,48小时预约量过百万纪录,双纪录成就中国电视行业和电商行业传奇!”
首发平台经济学——产品
这是一个并不缺乏商品的时代。

但是不缺乏商品并不意味着不缺“产品”,产品即服务,产品即个性。

互联网营销并没有改变产品的核心地位,产品仍然是营销的决定因素。

首发平台经济学——需求
这个时代没有了必需品。

需求在功能之外需要满足个性,满足一个人在社会上的存在感和成就感。

小米不怕中华酷联,更不怕罗锤子,这是因为他知道互联网时代,品牌个性化、需求碎片化是必然趋势,你要想生存绝不是防着谁,而是做出自己的个性。

回到模式
我仍需要来解释这为何是一种模式,因为它看起来很像传统的集采。

用一个例子来说吧:
1个瓜农如果学会在一个本地化的平台首发他的西瓜,那么他至少可以减少运费和损耗,于是他的西瓜很具备性价比。

10个瓜农学会了在一个本地化平台首发西瓜,于是谁的瓜最甜最具备特色(譬如只是用有机肥料)便会赢得市场主动,这就叫做产品。

第二年市场只剩下3家具备个性的瓜农,这就是市场竞争;然后他们的销量取决于谁的瓜田多,这又回归了生产的本质。

并不需要吃西瓜的网友也跟风购买,这就是粉丝;他买回家的西瓜并没有吃,然后烂掉,这就是需求——粉丝经济时代不存在必需品。

(文/宁哲网络周宁)
来源:互联网的那点事
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