夜总会KTV管理营销及方案
夜总会营销策划方案
夜总会营销策划方案在当今竞争激烈的夜总会市场，有效的营销策划方案是吸引顾客的关键。
本文将介绍一些夜总会营销策划方案，帮助夜总会吸引更多的顾客，提高业绩。
一、细分顾客群体夜总会的顾客来自不同的群体，如年轻人、白领、商务人士等。
通过细分顾客群体，夜总会可以更有针对性地推出不同的营销策划方案，以吸引更多的顾客。
例如，对于年轻人群体，可以推出更具有时尚感和个性化的主题派对；对于商务人士群体，可以推出更注重餐饮服务和商务交流的方案。
二、提供差异化服务夜总会可以通过提供具有差异化服务的方案，吸引更多的顾客。
例如，推出VIP包房服务、免费停车服务、赠送酒水等福利，能够吸引更多的消费者到场。
此外，夜总会还可以加强对员工的培训，提高服务质量，提供更具吸引力的服务。
三、合理定价策略夜总会的消费定价一直是顾客关注的重点。
夜总会可以通过合理的定价策略，吸引更多的顾客，并能提高消费者的再次消费率。
例如，推出会员制度，并提供会员优惠价格；组织线下活动，通过消费者互动获得推广；推出套餐服务，提升消费者的心理价值等。
四、社交化营销手段社交化营销是夜总会营销的重要手段之一，可以通过社交网络平台、微信公众号、微博等传播营销信息，提高品牌影响力和知名度。
夜总会可以在社交网络平台上发布新的主题派对活动、促销信息、福利活动等，让更多的顾客了解夜总会和其营销策划方案。
五、联合营销夜总会可以通过与其他相关行业的企业合作，实现联合营销，提高品牌曝光率、知名度和关注度。
例如，与电影院合作，在电影票上赠送夜总会优惠券；与音乐公司合作，举办音乐活动等。
综上所述，夜总会的营销策划方案需要充分考虑顾客需求、提供差异化服务、合理定价、社交化营销和联合营销等多个方面。
只有通过科学合理的策略，夜总会才能增加顾客数量和提高业绩。
KTV营销管理策划书方案
KTV营销管理策划书方案一、背景分析KTV作为一种娱乐休闲场所，近年来在市场中的竞争越来越激烈。
随着消费者需求的变化，传统的KTV营销方式已经无法满足消费者的期望，因此需要一个全新的营销管理策划方案来提升KTV的品牌形象和市场竞争力。
二、目标定位1. 提升品牌形象：通过有效的营销管理策划，将KTV打造成一个高品质、高服务水平的娱乐场所，树立良好的品牌形象。
2. 提高客户满意度：通过优质的服务和创新的娱乐体验，提高客户满意度，增加客户黏性。
3. 扩大市场份额：通过积极开展市场推广活动，吸引更多的潜在客户，提高市场占有率。
三、策略和营销活动1. 提供个性化服务：根据顾客的需求和偏好，提供个性化的服务，例如推出私人包厢、定制化点歌服务等，提升顾客体验。
2. 打造特色活动：推出独特的主题活动，例如歌唱比赛、明星见面会等，吸引顾客参与并增加消费。
3. 进行联合营销：与周边的餐饮、电影院等娱乐场所合作，推出优惠套餐和联合活动，增加消费者的参与度。
4. 进一步拓展市场：开展线上推广活动，例如通过社交媒体和电子商务平台进行宣传，吸引更多的潜在客户。
5. 提升员工服务水平：加强员工培训，提升员工的服务水平和专业知识，增加顾客的满意度。
四、预算和措施评估1. 预算：根据营销活动的规模和范围，进行资金预算，确保营销活动的顺利进行。
2. 预期效果：通过实施营销活动，预计可以提高客户满意度和忠诚度，增加客户黏性，提升市场份额。
3. 评估措施：定期进行营销活动效果的评估和分析，根据结果进行调整和改进，确保营销策略的有效性。
五、执行计划1. 确定营销活动的时间表和执行计划。
2. 分配任务和责任，明确各个部门的职责和工作目标。
3. 监督营销活动的实施情况，确保计划的顺利进行。
六、风险和应对措施1. 竞争对手的反击：针对竞争对手的市场反应，及时调整营销策略和活动，保持市场优势。
2. 经济环境的不确定性：加强市场调研和分析，根据市场动态进行调整和改进。
ktv管理策划方案
ktv管理策划方案
1. 策划背景
KTV作为一种休闲娱乐方式，受到了人们的欢迎和喜爱。
然而，在市场竞争激烈的情况下，KTV需要进行精细化管理和
有效策划，以吸引更多的顾客和提升盈利能力。
2. 目标分析
通过对市场需求和竞争情况的分析，制定清晰的经营目标，包括提升KTV的知名度，增加顾客流量，提高消费金额和促进
客户满意度。
3. 策划内容
3.1 精细化管理：优化KTV的服务流程，提高员工培训水平，确保服务质量和顾客满意度。
3.2 产品升级：引入新的歌曲、音响设备等，提升KTV的娱
乐体验和吸引力。
3.3 营销活动：策划丰富多彩的主题活动、会员福利等，吸引
顾客和提升消费额。
3.4 客户关系管理：建立完善的客户档案系统，通过定期回访
和关怀活动，增强客户粘性和忠诚度。
4. 实施措施
4.1 规范管理流程，强化员工培训，确保服务质量。
4.2 更新KTV设备和歌曲库，提高娱乐体验。
4.3 策划各类营销活动，提升KTV的知名度和吸引力。
4.4 建立客户档案系统，开展定期的客户回访和关怀活动。
5. 风险控制
在实施过程中，对可能出现的风险做出预案，并加强监督和控制，确保策划方案的顺利实施。
6. 战略展望
通过精细化管理和有效策划，提升KTV的竞争力，吸引更多的顾客，提高盈利能力，使KTV成为当地休闲娱乐行业的领先品牌。
酒吧KTV管理营销策划书
酒吧KTV管理营销策划书尊敬的各位领导：我将向您呈现酒吧KTV管理营销策划书，旨在提供一系列策略和措施，以提升我们的业务和市场份额。
一、市场分析和目标顾客定位：我们的酒吧KTV位于市中心，周边有大量的办公楼、购物中心和酒店。
根据对市场的调研，我们将重点定位以下目标顾客：1.办公室白领：工作压力大，需要一个放松娱乐的场所。
2.年轻夜生活爱好者：年龄在20-35岁之间，追求时尚和快节奏的夜生活。
3.聚会人群：生日聚会、团队聚会等。
二、竞争分析和差异化优势：酒吧KTV市场竞争激烈，但我们有以下差异化的优势：1.独特的主题和装饰：打造一个独特、时尚的环境，吸引年轻人目光。
2.多样化的娱乐项目：提供高质量的演出、Live音乐表演和DJ。
3.定期举办特殊活动：例如主题派对、明星见面会等，以吸引更多的顾客。
三、市场营销策略：为吸引和留住目标顾客，我们将采取以下市场营销策略：1.线上推广：通过社交媒体、网络广告等方式，宣传我们的酒吧KTV，吸引目标顾客的关注和参与。
2.合作推广：与周边的酒店、商场等合作，提供优惠活动和套餐，吸引他们的顾客来我们的酒吧KTV消费。
3.口碑营销：提供高质量的服务和娱乐项目，让顾客口口相传，为我们带来更多的顾客。
四、客户关系管理：我们将重视客户关系管理，努力提供优质的服务，建立良好的客户关系，以促进客户的忠诚度和口碑传播。
1.回头客优惠：为回头客提供一定的优惠，使他们更有动力再次光顾我们的酒吧KTV。
2.积分制度：推出积分制度，鼓励顾客频繁来消费，并能通过积分兑换不同的福利和优惠。
3.定期客户联络：定期发放电子邮件和短信，向客户发送最新活动和优惠信息，保持良好的互动和联系。
五、运营管理措施：为保证酒吧KTV的有效运营，我们将采取以下措施：1.招聘专业团队：聘请专业的员工，包括歌手、DJ和服务员，以提供高品质的娱乐和服务。
2.优化外部环境：定期维护和装饰，确保酒吧KTV的设施、灯光和声响处于最佳状态，给顾客提供良好的体验。
ktv营销活动吸引人的方案
ktv营销活动吸引人的方案KTV（卡拉OK夜总会）作为一种受欢迎的娱乐方式，已经成为很多年轻人聚会的首选。
然而，随着竞争的加剧，KTV经营者需要采取创新的营销活动来吸引更多的顾客，增加业务收入。
本文将提供一些吸引人的KTV营销活动方案，并说明其原理和预期效果。
一、主题派对主题派对是一种非常受欢迎的KTV营销活动方式。
这种方式通过提供特殊的主题活动来吸引年轻人。
例如，可以在特定节日（如圣诞节、情人节）或特殊日子（如校园开学季）举办相关主题派对，吸引顾客前来参加。
此外，可以根据顾客的喜好选择其他主题，例如80年代主题、动漫主题等。
主题派对可以提供特殊饮品、道具和装饰，以增加派对氛围。
该活动的预期效果是吸引更多的顾客，并增加消费金额。
二、签约歌手演出签约歌手演出是一种非常有效的KTV营销活动方式。
当某位知名歌手演唱会在附近举行时，KTV可以邀请该歌手前来举办小型演唱会，并且与其签约合作。
这种方式可以吸引歌迷前来参加演唱会，并在活动期间增加酒水销售。
此外，KTV还可以组织签唱会和粉丝见面会，以增加顾客的互动和参与。
签约歌手演出活动的预期效果是提高KTV的知名度和声誉，吸引更多的顾客。
三、闯关游戏闯关游戏是一种能够吸引年轻人参与的KTV营销活动方式。
该活动通过设置一系列的游戏或挑战来吸引顾客的参与。
例如，可以设计一个互动游戏，要求参与者根据歌词找出相应的歌曲，并进行唱歌比赛。
参与者可以获得奖励和优惠，例如免费消费、折扣券等。
此外，闯关游戏也可以与社交媒体结合，通过分享活动内容和获奖者的照片或视频来增加活动的影响力。
该活动的预期效果是吸引更多的顾客，并增加他们的参与度和留存率。
四、会员特权会员特权是一种长期有效的KTV营销活动方式。
通过建立会员制度，KTV可以给予会员一些特殊的优惠和权益，例如免费包厢、积分兑换、生日特权等。
此外，KTV还可以通过推出会员专属活动和优惠券，吸引会员经常光顾。
这些特权可以增加会员的忠诚度和消费金额。
夜总会营销策划
夜总会营销策划思路随着社会的发展和人们生活水平的提高，夜总会作为一种娱乐消费方式越来越受到年轻人的青睐。
然而，在如今市场竞争激烈的情况下，夜总会也面临着许多挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，夜总会需要一个精心设计的营销策划方案。
本文将以“夜总会营销策划”为主题，提供一些步骤和思路，帮助夜总会制定有效的营销策略。
第一步：了解目标受众制定任何营销策略之前，首先需要了解目标受众是谁。
夜总会的目标受众通常是年轻人，所以需要深入了解年轻人的兴趣、需求和消费习惯。
可以通过市场调研、用户调查和分析竞争对手的受众群体等方式来获取这些信息。
第二步：设定营销目标明确夜总会的营销目标是非常重要的。
营销目标可以是吸引更多的顾客、提高顾客满意度、增加销售额或者提高品牌知名度等。
确立清晰的目标有助于制定相应的营销策略，并且可以衡量营销活动的效果。
第三步：品牌建设夜总会的品牌形象是吸引顾客的重要因素之一。
要建立一个吸引人的品牌形象，需要从夜总会的氛围、音乐风格、装修风格、服务质量等方面进行考虑。
通过精心选择和培养员工，提供独特的饮品和食物，以及提供个性化的服务等方式，打造一个与众不同的品牌形象。
第四步：线上推广在互联网普及的时代，线上推广是不可或缺的一部分。
夜总会可以通过建立官方网站、社交媒体平台和手机应用等方式，与潜在顾客建立连接。
可以通过发布最新的活动信息、特价促销、艺人表演等内容，吸引顾客的关注并提高品牌知名度。
第五步：线下推广除了线上推广，线下推广同样重要。
夜总会可以通过组织各种主题活动、派发传单、在附近的大学举办宣传活动等方式，吸引潜在顾客的关注。
此外，与其他娱乐场所、餐饮店等进行合作推广也是一个不错的选择。
第六步：提供独特的服务体验顾客体验是夜总会吸引顾客和保持顾客忠诚度的关键。
夜总会可以通过提供优质的服务、独特的主题活动、特色的饮品和食物等方式，给顾客留下深刻的印象。
此外，建立会员制度、举办抽奖活动等方式也可以增加顾客的参与度和忠诚度。
ktv营销方案7篇
ktv营销方案7篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的ktv营销方案，欢迎阅读与收藏。
ktv营销方案1一活动主题：名称为：“情满XX XX周年大庆典”。
意在通过系列活动提升品牌影响力，全新的角度展示名流的形象风采。
二活动的定位：通过一系列活动的组合，以‘情’字为切入点，巩固目标顾客群，让顾客切实感受到名流的品质、便利、实惠。
三活动的流程：活动时间：20xx年8月21——23号『3天』活动布置：1一楼店面上方巨幅悬挂2门口彩虹门悬挂，张挂条幅3店内气球、拉花装饰『走廊、前台、超市、高空等等』4店庆期间门口礼仪人员穿礼服宾迎问好。
5店内地面椭圆喯幅，内容为：“XXKTV一岁了”色彩以醒目喜庆为主。
活动店庆内容：“一赠二送三抽奖”一赠：店庆期间所有来宾均有小纪念品赠送。
二送：店庆期间所有啤酒买六赠一、买十赠二，多买多增。
三抽奖：所有消费满200元均可参加抽奖。
奖品为一等奖1名二等奖2名三等奖3名四等奖10----20名奖品与酒商协商：【项链、提包、mp3、mp4、雨伞、老板杯、茶杯、皮带、领带、钱包、毛公仔、纪念品等等。
大致为一等奖白金项链或白金戒指。
二等奖精美时尚男女提包。
三等奖精美雨伞一把或纪念杯一套。
四等奖小毛公仔一个等等等……活动筹备：1、彩虹门一个 2、条幅一条内容：“情满XX ！周年大店庆”约10米左右 3、店面巨幅三楼到一楼内容：喜迎店庆情满名流 4、气球5包 5、彩带3大包 6、椭圆喯幅一条【类似钱柜店庆】7、易拉宝一张、金典娱乐璀璨名流 XX一周年有礼了一赠二送三抽奖等等。
四活动费用约20xx元左右。
店庆宣传卡片单内容：XX会所迎店庆送清凉XX一岁有“礼”了梦想就是快乐歌唱就是回忆抽奖、送礼、特价、打折、惊喜和实惠让你一次抢个够店庆活动时间：8月21至23日之间1、凡消费的顾客均有纪念品赠送，所有消费满200元的顾客均可到前台领取赠酒卡一张。
KTV管理实施方案
KTV管理实施方案一、背景介绍KTV（卡拉OK）是一种集歌舞娱乐、休闲消费、社交活动于一体的娱乐场所，近年来在中国得到了广泛的普及和发展。
然而，由于管理不善、服务质量低下等问题，一些KTV经营者面临着业绩下滑和投诉增加的困境。
为了改善这种状况，本文提出了一系列KTV管理实施方案。
二、方案一：提升服务质量1.培训员工：加强员工的服务意识培训，使其能够提供更优质的服务。
包括礼仪培训、业务知识培训以及沟通技巧培训等方面。
2.建立服务标准：制定明确的服务标准，对员工进行考核和奖惩激励，以确保服务质量的稳定提升。
3.客户反馈管理：建立客户反馈渠道，对顾客的意见和建议进行跟踪和回访，及时解决问题并改进服务。
三、方案二：增加娱乐项目1.多样化的歌曲选择：更新歌曲库，包括最新流行歌曲、经典老歌等，以满足不同客户的需求。
2.主题娱乐活动：定期举办各种主题的娱乐活动，如K歌比赛、情侣专场等，吸引更多的顾客参与。
3.增加游戏设施：引进一些受欢迎的游戏设施，如电玩游戏机、桌游等，以提供更多选择和娱乐方式。
四、方案三：加强营销推广2.会员制度：推出会员制度，为常客提供专属的优惠和活动，并通过会员积分制度激励顾客的消费。
3.联盟合作：与周边商家进行联盟合作，互相扶持，实现资源共享和互利共赢。
五、方案四：改善经营管理1.财务管理：加强财务管理，建立健全的会计制度和报表体系，确保财务数据的准确性和透明度。
2.人员管理：优化人员配置，确保人员的合理分工和工作效率，同时建立健全的绩效考核和薪酬激励制度。
3.设备维护：建立设备维护和保养制度，确保设备的正常运转和使用寿命，及时进行维修或更新。
六、总结通过以上的实施方案，可以有效提升KTV的服务质量和竞争力，吸引更多的顾客并提高顾客的满意度，进而推动KTV业务发展和盈利能力的提升。
当然，具体的实施方案需要根据每个KTV的具体情况进行因地制宜的调整和改进。
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夜总会KTV管理营销方案-报告夜总会KTV管理营销方案针对目前娱乐市场竞争日益激烈的现状，一家KTV企业如何在市场竞争中平稳生存，确保良好的经济效益，是企业所面临的最直接也是最根本的问题。
怎样完善内部管理机制？怎样策划营销方案？怎样做好企业文化？这些都是关键问题。
根据对北京本土娱乐消费市场的了解结合公司的情况综合分析目前拟出以下几点建议：一、公司优劣势分析、目标市场分析二、内部人力、物力资源整合、开发、利用三、营销策划〈一〉公司优劣分析、目标市场分析〈1〉优势：.......................〈2〉劣势：.......................〈3〉目标市场分析：KTV定价中档，所以主导客户群应锁定在有一定消费能力的商务客层及青年喜欢K歌人士；另外KTV可以采取以晚上消费为主，下午消费为辅的消费模式。
二、内部人力、物力资源整合、开发、利用〈一〉内部行政〈1〉对公司目前所拥有的人力，物力资源进行组织和管理，合理有效的组合和调配KTV人力、物力、信息等资源，确保营运工作合理、科学、有序的进行。
〈2〉不断改革完善内部管理机制，为员工营造一个积极的工作环境。
对员工加强操作技能的培训和推销技巧及心态的调整形成内部营销意识。
〈3〉现场营运的监督管理，做到班前会议、班中巡场、班后总结、遇到问题解决问题，不让问题搁置，对现场进行合理有效的管理。
〈二〉公关〈1〉与公关人员的保持良好工作关系，工作上相互协调。
〈2〉长期进行新公关人员的招募优胜劣汰，没有好的人力资源〈小姐〉好的管理机制也难提升业绩。
〈3〉定期促进公关经理以公关人员服务特色的培训，以满足顾客精神欲望需求为主导提升佳丽服务品质，对顾客源抓新留老。
三、营销策划及推广方案〈1〉以灵活的价格措施、特色的餐饮、良好的服务、优质的视听为基础做好市场调查，制定出适应市场的营销计划，长期对外营销宣传，提高公司的知名度要长抓不衰。
如媒体广告、社会活动演出、电视广告脚本、酬宾活动、折扣、抽奖等〈2〉加强软件管理可以充分发挥公关、小姐、服务人员，通过平时的工作，社交来作宣传；增强公司在同行业中口碑与品牌的传播。
〈3〉与本地区域一些有影响力，有会员基础的公司形成战略合作联盟，成立“卡消费联盟”，提出“持卡消费，尽现尊贵”理念，为联盟内的会员提供折扣优惠，而联盟的会员则为本公司提供宣传支持。
〈4〉长期对居住在联盟宾馆的外地来宾进行宣传，同时与宾馆其它部门达成宣传协议以各种形式作宣传。
〈5〉抓住每一次营销机会，根据不同的节假日，推出各种活动促进消费以拓展市场。
〈6〉生意周期时可以实行员工和小姐定房提成制度〈7〉印制出有我们场所字样的各种促俏刊物，如名片、宣传单、广告衫、广告语、雨伞、纪念笔等等。
〈8〉最好的营销是加强完善内部品质，用品质赢得顾客的满意度。
关注基层，服务员工，提升员工的综合素质，其原因在于消费者眼中他们就是服务、他们就是顾客眼中的企业形象、他们就是营销者。
金世纪俱乐部经营规划方案2010-04-01 18:57（草案）目前，厚街娱乐市场“金世纪”、“珊瑚”、“嘉华”、“富盈”已成四足鼎立之势。
在“僧多粥少”的有限市场，分得“一杯羹”非常不易！！通过市场调查显示，“珊瑚”、“嘉华”、“富盈”的节目和市场营销暂时没有策划。
节目、经营、服务也没有什么特色和优势。
“金世纪”必须以策划（软件）为先导，一．全力打好“形象牌”、“营销牌”、“服务牌”“节目牌”！舞台节目形式要多样化，并要求不断推出不同主题节目，以及娱乐（促销）活动来创造市场机遇，赢得市场的主动权。
第一部分市场定位目标市场：虎门、厚街、南城区、沙田；次要市场：长安、道窖等镇区；定位策略：“迂回包抄战术”；如：毛泽东的“从农村包围城市”的战略思想！目前，市场对金世纪的认知、认同感较深。
因为金世纪入市场比富盈、嘉华早，虽然比珊瑚晚，但其内部装修时间，给了金世纪一个充分展示自己的市场机会。
有限的厚街市场，各家都吃不饱，市场又不可能出现向一边倾斜（独吃）的现象。
市场反馈，其他三家竞争对手没有重视了其他周边地区的市场。
如果，我们采取“迂回包抄战术”功击其市场的薄弱环节；再在厚街镇内投入极小的宣传力量，将形成“从外到内，从内到外”包围之势！未来的市场将属于金世纪！！！金世纪不与其他三家竞争对手争有限的厚街市场；他们宣传的同时实际上在帮金世纪宣传。
因为，当其他三家推出“港台大嘉宾”或大型活动时，市场（潜在客人）就会在心里说，金世纪一直是厚街的娱乐先锋。
所以一定也有（嘉宾或活动）内容。
第二部分营销规划一、全面启动“金种子”营销工程的经营策略（或叫“阳光计划”）1．分析：由于“嘉华”、“富盈”属多功能、高档次、全新的酒店；具有很强与金世纪竞争的能力。
市场显示，散客客源方面，消费潜力相对不大，又比较难掌控，在广告方面投入也较大。
建议：金世纪应全力开拓集团消费市场。
此类市场消费潜力大、相对而言又比较容易掌控；广告宣传比较集中。
当然，我们也不放过散客市场。
2．营销计划：A．月累积消费超过5000元；待遇：1．下月享受2000元的签单权（赠送贵宾IC卡一张）；2．消费九折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物现金券200元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）B．月消费满10000元；待遇：1．下月享受5000元的签单权（赠送贵宾IC卡一张）；2．消费九折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物现金券200元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）C．月消费满20000元；待遇：1．下月享受10000元的签单权（赠送贵宾IC卡一张）；2．消费88折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券300元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．免费为企业员工或亲属演出90分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；D．月消费满30000元；待遇：1．下月享受15000元的签单权（赠送贵宾IC卡一张）；2．消费85折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券500元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．在金世纪企业网站中发布企业及产品图文（信息）广告一个月；6．免费为企业员工或亲属演出120分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；E．月消费满50000元；待遇：1．下月享受25000元的签单权（赠送贵宾卡一张）；2．消费8折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券800元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．在金世纪企业网站中发布企业及产品图文（信息）广告三个月；6．免费为企业员工或亲属演出120分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；F．月消费满100000元；待遇：1．下月享受50000元的签单权（赠送贵宾卡一张）；2．消费8折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券1000元；4．免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．在金世纪企业网站中发布企业及产品图文（信息）广告半年；免费为6．免费为企业员工或亲属演出90分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；7．赠送一台“冠企业名”的大型专题晚会节目；名：“＊＊＊之夜”晚会注：1．具有签单权的消费客户，也可在金世纪会员单位签单消费；2．赠送的（贵宾卡）签单权的消费，以月结的方式结算签单款。
逾期，取消签单权。
不再享受其他待遇及优惠。
3．当晚消费已打折的，月累积消费就不给予打折。
4．月累积消费的折扣部份，作为下月消费的预付款。
二．实施“联合舰队”营销策略；1．实施互动消费优惠的营销策略；（合作单位的消费客户在对方企业消费，皆给予优惠）2．并与家具城、超市、连锁店、影楼、通讯公司合作，利用各自的经营场地，实施互动广告宣传；三．签单挂帐消费营销策略；1．有意签单挂帐消费的客户可事先提出申请，，经酒店高层及财务部门对其资格考察，合格后，签订签单挂帐（一定的消费额）消费协议；赠送贵宾（IC）卡一至数张；2．签单挂帐的消费，以月结的方式结算，上门收款。
当挂帐消费达到消费权限或到一个月的消费期限时，客户必须将所挂帐消费款全部结清，否则，取消签单挂帐权，不再享受其他待遇及优惠。
客户如逾期不支付现款，将收取相应的滞纳金。
并永久取消签单挂帐权；3．签单挂帐的客户，当月累积消费额达到“金种子营销工程”的某一条款时，可享受其中相应项目的优惠待遇。
4．设计完备的签单挂帐消费协议，严格审查资格，防止出现烂尾帐现象；5．享受签单挂帐消费的企业或个人，可授权多人签单挂帐资格；一户可购卡数张；6．三个月内未在酒店消费，视其自动退会，取消签单挂帐权。
7．贵宾（IC）卡可收取一定的工本费；四．会员制营销计划1．开拓散客市场；2．由公关部人员（小姐、妈咪等）负责推销会员卡；A．会员级别：1）世纪钻石卡；2）世纪白金卡；3）世纪纯金卡；B．优惠待遇：1）世纪钻石卡；1、可记名挂失；2、退会时本金全额返还；3、免费或优惠参加酒店举办的各类娱乐活动；4、享受优先订房、订台等服务；5、娱乐消费八折；2）世纪白金卡；1、可记名可挂失；2、退会时本金全额返还；3、免费或优惠参加酒店举办的各类娱乐活动；4、享受优先订房、订台等服务；5、娱乐消费八五折；3）世纪纯金卡；1、可记名可挂失；2、退会时本金全额返还；3、免费或优惠参加酒店举办的各类娱乐活动；4、享受优先订房、订台等服务；5、娱乐消费八八折C．、销售价格：1、世纪钻石卡面值10000元售价8888元2、世纪白金卡面积5000元售价4488元3、世纪纯金卡面值3000元售价2688元D、会员待遇（须知）1、金世纪俱乐部将会不定期举办一些大型的会员参与的集会或娱乐活动，如：荔枝节、啤酒艺术节；傣族泼水节、中、港、澳、台嘉宾（演艺明星）演唱会等。
2、免费或优惠参加金世纪俱乐部举办的各类活动，一卡限一人使用，同时，必须出示会员卡，否则，不享受会员的各种待遇。
3、预约娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）4、免费在“金世纪网站”内发布企业及产品广告信息；5．会员卡消费可透支，但透支额不超过面值的30％必须在规定的时间内付清透支款。
6．金世纪俱乐部会员卡：是身份、身价的象征，是方便、实惠的代名词注：在某一时间，推出凭会员卡，购明星演唱会门票，给予八折优惠的经营手段。
从而能促进会员卡的销售力度。
五．全面启动“金鼎”服务工程的经营策略1．送客，（小姐）必须送至一楼大门口；2．小姐试台（十五分钟）服务；客人不满意可更换，直到满意为止；3．酒店内一律拒收（免）小费；观念：为您服务是我们的本份；更是我们的荣耀；4．承诺：绝不出现多计收消费额现象；否则，除退还多计的消费款外，并多一补十；5．为客服务没有不字（有求必应）；（应该有技巧地拒绝）6．上门赔礼道歉制度；遭客人投诉，一经查实，当事人及部门经理带（价值200元）礼物上门赔礼道歉；（此200元作为对当事人的处罚）7．预约，布置生日房，赠送生日礼物一份；8．大厅散台，取消（最低消费）酒店指定的小吃部分，让客人随意点食9．……注：以上经营及服务工程的策略，楼面的服务质量必须要跟上，否则，计划再好，也难以见成效；好服务能稳定客源，开拓新客源，减少流失率。