文化公司目标责任书
企业文化建设责任书
企业文化建设责任书【篇一：企业文化建设目标责任书1】企业文化建设目标责任书根据企业文化建设全面推进实施规划，中心拟在2015年申报集团公司企业文化示范点三星级。
为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施，特制订本目标责任书。
一、责任部门及责任人1.责任部门：中心各室。
2.责任人：各室负责人。
二、创建目标为建成集团公司企业文化示范点三星级，2015年重点达成以下目标： 1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化“三大识别系统”，即理念系统建设（mi）、视觉系统建设（vi）、行为系统建设（bi）。
2.本部门90％的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。
3.完成本部门90％的员工熟知员工行为养成“6s”管理标准的相关知识，遵守“6s”管理标准自觉程度达到90%。
三、时间安排争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为2014年12月10日至2015年12月31日止，共分三个阶段实施，分别是：第一阶段：整合提炼、完善体系。
（2014年12月10日至2015年1月10日）第二阶段：全面实施、整体推进。
（2015年1月10日—9月30日）。
第三阶段：总结提高、深化完善。
（2015年10月1日—12月31日）。
四、具体措施 1.根据客服中心快乐文化理念系统建设（mi）、视觉系统建设（vi）、行为系统建设（bi）“三大识别系统”建设思路，做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广，形成本部门企业文化标杆管理成果案例。
2.开展主题为“从我身边的人与事看文化特征”企业文化征文活动，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。
3.开展主题为“企业文化发展之我见”员工演讲比赛，剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。
4.开展企业文化辩论赛，通过“以辩明理、以论布道”，使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。
企业文化建设责任书
企业文化建设责任书严正声明：本人承诺，为了更好地推动企业文化建设，促进企业发展，本人愿意全力以赴履行企业文化建设的责任。
在接下来的日子里，本人将坚守以下责任，以期实现企业文化建设的目标。
一、坚决贯彻企业文化战略作为企业文化建设的责任人，本人将始终贯彻企业文化战略，确保企业文化的有效传播和实施。
本人将深入理解企业的核心价值观和文化愿景，积极践行企业文化，以身作则影响他人。
本人将通过组织各类培训和活动，提高员工对企业文化重要性的认识和理解。
二、营造积极向上的工作氛围本人将致力于营造积极向上的工作氛围，鼓励员工共同追求卓越。
本人将推动员工参与企业文化建设的过程，培养员工的工作激情和创造力。
本人将加强内部沟通，建立公开、透明的工作环境，鼓励员工开展积极讨论和合作，共同促进企业发展和个人成长。
三、弘扬企业核心价值观本人将与企业其他相关部门紧密合作，推动企业核心价值观在企业文化建设中的有效传达和贯彻。
本人将通过多种形式宣传企业核心价值观，加强员工对核心价值观的理解和认同，使其成为员工行为准则的内化外化。
四、注重员工培训和发展本人将注重员工培训和发展，提供适当的培训机会和资源，帮助员工掌握必要的知识和技能。
本人将定期评估员工的培训需求，制定相应的培训计划，并与相关部门合作，提供有效的培训方案。
本人将关注员工的职业发展，为员工提供晋升和发展的机会。
五、加强企业文化建设的评估与改进本人将定期评估企业文化建设的效果，并及时采取措施进行改进。
本人将收集员工的反馈和建议，倾听员工的声音，从而更好地满足员工的需求和期望。
本人将积极参与企业文化建设的改进和创新，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
六、维护企业文化形象和荣誉本人将严格遵守企业的规章制度和道德准则，注重培养良好的职业操守和道德品质。
本人将以正确的价值观和道德风范示范引领他人，维护企业文化形象和荣誉。
本人将积极参与社会公益活动，传递企业的社会责任和公共形象。
文化市场目标责任书（共3篇）
文化市场目标责任书(共3篇)文化市场目标责任书为确保我县文化市场的安全稳定，郑重承诺本单位在从事经营活动过程中，严格遵守安全生产相关规定，承担以下责任：一、各经营场所法人代表为第一责任人，经营期间，安全出口必须确保畅通，不可关闭、锁门、阻塞。
二、注意防火，确保空调、电暖器、照明设备、电线线路等用电安全。
三、严格遵守有关法律法规及管理制度，不发生违法违规经营现象。
四、加强安全管理，防止经营场所发生打架斗殴、群体踩踏等意外事件。
五、落实值班责任制，各经营场所必须24小时有人值班，并做好值班记录。
六、遇到重大安全问题，要迅速启动应急救援预案，采取有效措施，组织人员疏散，并立即报告公安、文化等有关部门。
七、加强日常经营管理，及时排查安全隐患，积极开展“平安文化经营单位”的创建工作。
八、管理和使用好场所内监控设备，监控信息要按照规定进行保存备查。
文化文物旅游广电局（签字）：文化经营单位（业主）：时间：时间：#2楼回目录西仓乡文化站工作目标责任书文化市场目标责任书| 2016-06-04 17:18为全面贯彻落实中央、省、州、县关于文化大繁荣的指导精神，丰富我乡群众精神文化生活，制定如下目标责任书：一、坚持正确的舆-论导向，坚持科学发展观指导文化站各项工作；二、围绕党的中心工作，切实抓好对党的现行方针政策的宣传动员工作；三、全面完成上级下达的文化事业年度目标任务；四、积极举办科普知识讲座、开展群众乐于参加的文艺体育活动，使农牧民群众自我娱乐、自我教育，充分体现文化站的服务功能，完成文化站评估定级工作等；五、积极协助县文化局完成西仓乡的文物普查工作，搜集整理零散文物及寺院文物资料，并及时上报有关材料；六、积极协助县文化局完成我乡的非物质文化遗产普查工作，每年必须挖掘1—2项（搜集映像资料），并将我乡的节庆赛事、民俗登记造册并上报县文化局；七、具体指导和督促全乡及各村的“文化信息资源共享”工作，为群众提供电子文献的阅读和查阅等服务，要做好设备的管理及维护工作；八、认真完成“农牧民书屋”的书籍及设备整理归档工作，每年开展4次图书活动月工作，并在我乡培训一名农牧民书屋管-理-员；九、协助县文化市场综合执法大队做好乡、村文化市场管理及监督工作。
文旅企业平安建设目标责任书
文旅企业平安建设目标责任书文旅企业平安建设目标责任书尊敬的各位领导、全体员工：近年来，文旅企业的发展步伐愈加迅速，而平安建设也越来越受到大家的重视。
为此，我提出了文旅企业平安建设目标责任书，希望我们所有人都能齐心协力，促进企业的安全发展。
1. 安全生产是企业的生命线。
我们的首要目标是保障安全生产，保障各类人员的人身安全和财产安全。
所有员工都要认真学习安全知识和技能，自觉遵守企业的安全生产制度和规定。
我们必须坚持以人民为中心的发展思想，认真落实企业安全生产管理制度，定期组织安全演练，加强风险评估和安全管理，确保全员安全意识的形成，提高文旅企业平安建设水平。
2. 保护环境是企业的社会责任。
企业必须承担保护环境的社会责任，积极推进绿色低碳发展。
我们必须依法依规进行环保管理，加强环保教育，利用节能减排技术，提升环保水平，减少对自然环境的影响，创造绿色生态环境。
3. 改善服务质量是企业的核心竞争力。
文旅企业的服务质量是我们的核心竞争力，也是企业赖以生存的基础。
我们要发扬“文化、旅游、服务”的优良传统，一定要以质量为核心，持续提高服务品质和水平，加强客户体验，为广大游客提供优良的服务，形成品牌效应。
4. 抓好风险管控是企业的成败关键。
我们所从事的文旅行业具有很高的复杂性，需要全员共同保障风险管控。
我们要坚持全面细化责任制，逐项审慎评估各类风险，重视风险管控，并成立专业组织进行分析研判，提供有效的应急处置措施，以切实保护游客和员工的安全。
总之，文旅企业平安建设目标责任书是我公司的基本保障，也是我们主动适应市场需求和规律的重要举措。
凭借各位领导和所有员工的共同努力，我相信我们一定能够实现这些目标，为我公司的稳定发展添加动力。
企业文化管理责任书
企业文化管理责任书尊敬的每位员工：自我们公司成立以来，我们一直致力于建立一种支持员工和鼓励团队合作的企业文化。
我们认为这种文化是我们持续发展和创新的关键所在。
我们坚信，实现这种文化需要我们每个人的共同努力和责任。
为此，我们制定了本文，明确每位员工在实现优秀企业文化的过程中应承担的职责。
1. 尊重和支持公司文化作为公司的一员，您需要相信并尊重我们的企业文化。
这意味着您需要:• 遵守公司规定和政策• 支持公司目标和价值观• 通过积极参与团队合作，协作完成任务• 当有疑虑或担忧时及时与上级或人力资源部门联系• 提供认真且建设性的反馈，帮助我们更好地发展企业文化2. 与他人相处我们的文化建立在互相尊重和合作的基础之上。
确保您与他人的社交交往具有这两个重要特征。
这意味着您需要：• 尊重和欣赏他人的观点，学习如何协调不同观点• 诚实、坦率和公正的与他人交往，树立正向榜样• 建立信任、支持和协作• 关注他人需求和感受，并给予积极建议3. 诚信和道德在我们的团队中，诚信和道德是我们的核心价值观。
这意味着您应该：• 秉持高尚的道德和行为标准，避免不道德和缺乏诚信的行为• 承担自己的所有责任和义务，并始终诚实说话• 遵守法规和公司政策，维护公司声誉• 当他人进行不道德或虚假行为时，敢于发声，提出建设性的批评和反馈4. 沟通在我们的工作环境中，沟通是非常重要的。
这意味着您需要：• 勇于表达自己的观点和想法• 能够清晰地表达信息和需求• 能够聆听他人的意见和建议• 以善意和尊重为前提进行沟通5. 个人成长最后，每个员工都是公司文化的重要组成部分。
您的个人发展和成长将有助于实现我们公司的目标并提高企业文化。
这意味着您需要：• 拟定个人成长计划，并不断提升自己的技能和知识• 鼓励自己和他人成长，为团队提供积极贡献• 寻找并参与能够提高公司效益的新项目，为公司贡献力量• 做出积极的反馈和建议，支持公司发展和改进在我们公司中，每一个人都扮演着非常重要的角色。
企业文化建设责任书
企业文化建设责任书尊敬的全体员工：作为企业的领导和管理者，我们深知企业文化建设对于企业长远发展的重要性。
为了确保企业的可持续发展，我们郑重向各位员工发出企业文化建设责任书。
首先，我们要明确企业文化的重要性。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它凝聚着企业的价值观、行为准则和共同目标。
优秀的企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，促进员工的个人成长和团队合作，提升企业的综合竞争力。
其次，我们要树立正确的价值观。
我们将以诚信为基础，以客户为中心，以员工为重要资源，以创新为发展动力，以责任为行为准则。
我们要坚持诚实守信，尊重客户，关心员工，积极创新，并对企业的发展负起责任。
第三，我们要加强沟通与合作。
沟通是确保信息流动、意见交换和问题解决的重要方式，而合作是实现团队协作、资源整合和目标达成的有效手段。
我们要建立良好的沟通机制，加强部门之间的协作与交流，共同推进企业文化建设。
第四，我们要关注员工发展。
员工是企业最宝贵的财富，他们的成长与发展关系到企业的长远发展。
我们将提供良好的培训机会和晋升机制，激励员工敢于创新、追求卓越，并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五，我们要践行社会责任。
企业是社会的一员，要承担起自己的社会责任。
我们将积极参与公益事业，关爱弱势群体，推动可持续发展，为社会的进步和繁荣做出应有的贡献。
最后，我们要强化监督与评估。
企业文化建设是一个长期而艰巨的过程，需要全体员工的共同努力。
我们将建立完善的监督与评估机制，对企业文化建设情况进行定期检查和评估，并及时进行调整和改进。
在签署这份企业文化建设责任书之际，我们希望全体员工能够共同认同并践行这些责任和承诺，以实际行动推动企业文化的发展和提升。
让我们携手并进，共同创造一个富有凝聚力、向心力和创造力的企业文化，为企业的腾飞贡献力量！谢谢大家！企业领导签名：_________ 日期：_________全体员工签名：_________ 日期：_________。
文化传媒公司-绩效考核目标责任书
绩效考核目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与核算单位责任人签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限2０18年9月1日至２021年8月３１日。
三、职责完成核算单位责任人日常工作责任.四、双方的权利和义务①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排．五、薪酬标准①乙方年薪为6万元（乙方年薪=固定薪酬万元)。
②每月固定发放薪水3000元人民币；每月绩效部分为元人民币,根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70％，年终发放30％。
六、工作目标与考核（一）、绩效考核指标（60分）1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％;（1２分）2、公司各单位经济责任制的监管率达到９5％；（8分）3、培训按计划达成率到８５%;（1０分）4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分）5、各项管理制度执行率达95%；(10分）6、各种基础台帐的建立健全。
（12分）（二）、关键工作任务指标(４０分)1、负责监督核查市场营销部、策划、设计的考核管理；(８分）2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;（12分)３、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;（10分)3、工作日志及其他职责范围内工作。
(10分)七、评分标准(一)、绩效考核评分标准:1、数据的准确性、及时性每±１％，考核0.２分;2、监督率每±1％,考核0.5分;3、制度执行率每±1％,考核0。
2分;4、台帐的建立健全每±一项,考核0。
2分；(二）、关键工作任务指标评分标准：１、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0。
1分。
2、完成各项目标指标的工作,得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励0.2分。
企业文化传承责任书
企业文化传承责任书尊敬的全体员工：在当代社会，企业的成功不仅仅依赖于市场发展和盈利能力，更重要的是企业文化的传承。
作为我们企业的管理团队，我们深知企业文化对于企业的长期发展和员工的个人成长的重要性。
因此，我们制定了本《企业文化传承责任书》，希望通过此书的承诺，将我们的企业文化薪火相传，不断发扬光大。
一、坚守核心价值观我们认识到，企业文化的核心是价值观的传承。
作为一家先进的企业，我们将始终坚守"诚信、创新、责任、卓越"的核心价值观念，并将其融入到我们的日常工作中。
我们将以积极向上的态度面对困难，勇于创新，追求卓越。
同时，我们决不做损害公司信誉和客户利益的事情。
二、加强组织学习为了实现企业文化的传承，员工的学习发展是至关重要的。
我们将致力于提供学习机会和培训计划，鼓励员工不断学习和进步。
我们鼓励员工积极参与各种培训课程、研讨会和工作坊，增强自身的知识和技能，从而为企业的发展做出更大的贡献。
三、营造良好工作环境员工是企业文化的主要传播者，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。
为了营造良好的工作环境，我们将致力于建立一个相互尊重、平等公正的企业氛围。
我们将重视员工的意见和建议，为员工提供良好的待遇和福利，关心员工的身心健康，帮助员工实现自我价值，从而激励员工更好地投入工作并共同发展。
四、强化团队凝聚力团队合作是我们企业文化中不可或缺的一部分。
我们将鼓励员工之间的合作和沟通，倡导相互支持和协作，建立紧密的团队凝聚力。
我们将开展各类团队活动，提供多样化的交流平台，加强团队的凝聚力，从而更好地实现我们的共同目标。
五、积极履行社会责任企业除了经营活动外，还有义务履行社会责任。
我们将积极参与公益事业和社会活动，回报社会。
我们将尊重法律法规，遵守商业道德，以诚信经营，促进社会的可持续发展。
总之，作为企业文化传承的责任人，我们将以身作则，努力践行上述承诺。
我们相信，通过我们的共同努力，我们的企业文化将得以传承，我们的企业将迎来长期稳定的发展。
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文化公司目标责任书你们知道关于文化公司目标责任书应该怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于文化公司目标责任书范文，欢迎阅读!文化公司目标责任书【1】为了保证20XX年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下、一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20XX年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务??，尤其注意对三个代表重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司20XX年度经济指标任务为万元。
其中、广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
四、奖惩办法1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。
具体为、 (1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚、公司的考核，实行每月一次。
考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。
年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目标任务差额的1，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。
2、20XX年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。
每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为优秀等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。
4、考核年度内被评为总公司或上级单位先进工作者的，按照中心有关规定予以表彰奖励。
5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的情况发生。
如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。
五、考核期间本目标责任书各项目考核期间为20XX年元月1日20XX 年12月31日。
分管负责人、二Oxx年元月八日目标责任人、二xxx年元月八日文化公司目标责任书【2】根据企业文化建设全面推进实施规划，中心拟在20XX年申报集团公司企业文化示范点三星级。
为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施，特制订本目标责任书。
一、责任部门及责任人1.责任部门、中心各室。
2.责任人、各室负责人。
二、创建目标为建成集团公司企业文化示范点三星级，20XX年重点达成以下目标、1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化三大识别系统，即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。
2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。
3.完成本部门90%的员工熟知员工行为养成6S管理标准的相关知识，遵守6S管理标准自觉程度达到90%。
三、时间安排争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20XX年12月10日至20XX年12月31日止，共分三个阶段实施，分别是、第一阶段、整合提炼、完善体系。
(20XX年12月10日至20XX年1月10日)第二阶段、全面实施、整体推进。
(20XX 年1月10日9月30日)。
第三阶段、总结提高、深化完善。
(20XX年10月1日12月31日)。
四、具体措施1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)三大识别系统建设思路，做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广，形成本部门企业文化标杆管理成果案例。
2.开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业灵魂。
3.开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛，剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。
4.开展企业文化辩论赛，通过以辩明理、以论布道，使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。
5.推广员工行为养成6S管理标准，即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。
规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》，抓好员工的行为养成规范，强化对员工的职业化训练，提高员工文明素质。
6.开展三德三好主题教育活动，打造文明和谐、健康向上的高素质优秀团队。
7.开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动，树立企业良好形象。
客户服务中心(签章)、______________责任人(签字)、_____________________年_______月_______日责任部门、______________责任人(签字)、_____________________年_______月_______日文化公司目标责任书【3】为进一步推进文化化育工作，全面完成县文体局、镇党委政府下达的文化站各项工作任务，特制定20XX年度目标责任书。
基本工作分、1、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。
2、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。
3、能为本镇党委、政府开展的群众文化活动出谋划策，力争实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上;本年度内发展一支业余文化队;积极配合镇文化站开展的各项活动。
4、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。
积极主动为镇党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以特色文化推动本地经济，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。
6、主动配合县级部门组织的三下乡(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。
6、按时参加文体局组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退;注重自身修养，不断提高自身素质，表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风，不做有损党委、政府形象的事。
使综合文化站成为党委、政府的形象窗口。
7、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。
全年至少被采用五条以上。
8、及时优质完成安排下达的工作任务。
9、创造性地开展工作，有特色，成绩特别显著。
取得镇党委、政府和县局以上表彰的分别奖励。
10、配合镇文化站完善的工作档案。
业务分、11、管理好村级活动室。
村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点，村文化专干要培训好远程教育操作员，使其能熟练操作计算机，达到村干部能够接受现代信息教育的目的。
12、对辖区内文化经营场所进行监督管理加大巡查力度每月不少于一次并及时上报有关情况积极协助调查处理。
做好非物质文化遗产申报、保护工作。
13、完成文物普查任务，搞好本村文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，及时上报相关信息与资料。
14规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹;管好农家书屋和文化大院。
15、落实安排的常年性工作。
以上目标总分为一百分，年终由镇党委、政府考核，考核总得分为一年工作成绩，目标分值作为被考核单位年度工作实绩的一项标准，将干部福利待遇、晋级评先与考核得分挂钩，实行高分者得奖;低分者受罚，连续两年末位淘汰制。
此责任书一式三份镇党委办公室镇综合文化站、村文化专干部各保存一份。
镇党委、分管领导、镇文化站、责任人、各村文化负责人、20XX年4月25日。