我要结果读后感——以结果为导向—做一个执行力强的人
以结果为导向提升执行力心得体会
以结果为导向提升执行力心得体会以结果为导向提升执行力心得体会（通用13篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
怎样写好心得体会呢？以下是店铺精心整理的以结果为导向提升执行力心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
以结果为导向提升执行力心得体会篇1随着学院的不断发展，对个人、团队执行能力要求不断提高，对每一个管理人员的思维也在不断地改变，为求高速、稳步的发展，创造更多价值，三要素是必不可少的：人才、团队、执行力！有一句话说的特别精辟，个人执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。
执行力起着极其重要的作用，其实，执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务，这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
那么个人执行力和团队执行力又有什么区别呢？个人执行力是指个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力，而团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
就拿我公司的文化月、晚会等大型文艺活动来说，小到每一个员工，大到组建的一支团队，每一个员工既要不折不扣的完成部门属于自己的那份日常工作，又必须按规定保质保量的参加活动，一支团队的组建需要很多的前期准备，包括通过协调不同工作性质的员工的活动时间、活动地点、特殊情况、突发情况等等，这时，领导力固然重要，但更重要的是个人的执行能力及团队的协作执行能力，困难肯定是有的，但在遇到阻碍时，大家都没有推脱、找借口，而是在积极的寻求解决问题的方法。
所以，这么多年来，我们公司的活动月、晚会等活动有条不紊的进行，开展的有声有色。
我要结果读后感
我要结果读后感在繁忙的生活中，我们总是在追寻着各种各样的目标，有时是事业的成功，有时是家庭的美满，有时是个人的成长。
而在这追寻的过程中，“结果”似乎成为了我们最为关注的焦点。
读完《我要结果》这本书，让我对“结果”有了更深层次的理解和思考。
书中开篇就强调了一个重要的观点：完成任务不等于拿到结果。
在工作和生活中，我们常常会陷入一种误区，认为只要把事情做完了，就万事大吉。
然而，真正有价值的是我们所达成的结果，而非仅仅是完成了某个动作。
比如，我们被要求去联系一位重要的客户，仅仅是打了电话、发了邮件，这只是完成了联系的任务。
但如果没有达成合作意向、没有获取到有价值的信息，那么就不能称之为拿到了结果。
这让我想起了自己在工作中的经历。
曾经，我被分配了一个项目，需要在规定的时间内完成一份市场调研报告。
我花费了大量的时间和精力收集资料、整理数据，按时提交了报告。
但在后续的讨论中，却发现报告中的数据缺乏深度分析，对公司的决策并没有起到实质性的帮助。
那一刻，我才深刻地认识到，我只是完成了写报告这个任务，却没有给出有价值的结果。
那么，为什么我们会常常陷入这种“任务陷阱”呢？书中指出，一个重要的原因是我们缺乏对结果的清晰定义和明确的目标。
如果在开始一项工作之前，没有想清楚最终想要达到什么样的结果，那么在执行的过程中就很容易迷失方向，把精力浪费在一些无关紧要的事情上。
同时，我们的心态也会影响对结果的追求。
有时候，我们害怕失败，害怕承担责任，所以只是满足于完成表面的任务，而不敢真正去挑战自己，去为了一个卓越的结果而努力。
这种心态无疑会限制我们的发展和成长。
书中还提到，要拿到结果，就必须要有强大的执行力。
执行力不仅仅是把事情做了，更是要高效、高质量地完成。
这需要我们具备良好的时间管理能力、问题解决能力和团队协作能力。
在执行的过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挫折，但只有坚定信念，不断寻找解决问题的方法，才能最终拿到我们想要的结果。
我要结果——执行力的结果导向
《我要结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。
《我要结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
由此《我要结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工!所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。
因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。
1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。
积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。
所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。
不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。
有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。
《我要结果》一书，书中结合大量寓言、故事和案例深入浅出的阐述了很多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与态度进行了审视，也产生了很多感悟与全新的认识。
企业是依靠结果生存的，提供结果是员工的底线，只有在取得良好的结果才能实现企业价值，在完成任务≠结果的不等式中阐明了：真正有意义上的执行，是做结果，而不是完结的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。
无用功=零价值。
我们应该建立正确的价值观，把眼光停留在结果上，不能把心态局限在公司给自己的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
我要结果读书心得
我要结果读书心得在繁忙的生活中，读书成为了我寻找宁静与智慧的港湾。
最近读的《我要结果》这本书，犹如一盏明灯，为我照亮了前行的道路，也让我对工作、生活以及个人成长有了全新的认识和深刻的思考。
这本书开篇就强调了一个核心观点：“我们要的是结果，而不是过程。
”这看似简单的一句话，却蕴含着深刻的哲理。
在现实生活中，我们常常会陷入一种误区，认为只要努力了、付出了，就应该得到认可和回报。
然而，事实并非如此。
真正有价值的，是我们所达成的结果，因为结果才是能够被衡量和验证的。
书中通过一个个生动的案例，让我清晰地看到了只注重过程而忽视结果所带来的种种问题。
比如，一个团队花费了大量的时间和精力去策划一个项目，过程中充满了各种讨论和努力，但是最终没有达成预期的目标，没有为公司带来实际的收益。
这样的努力，从某种程度上说，是一种资源的浪费。
这让我反思自己在工作中的表现，是否也曾经陷入过这样的误区，只满足于忙碌的状态，而忽略了最终的成果。
“结果导向”的思维方式让我明白了目标的重要性。
在开始任何一项任务之前，我们必须明确自己想要达到的结果是什么。
这就像是航海中的灯塔，为我们指引着前进的方向。
没有清晰的目标，我们的努力就可能会变得盲目，甚至是徒劳。
例如，在制定工作计划时，如果只是笼统地列出一些任务，而没有明确每个任务需要达成的具体结果和标准，那么在执行的过程中就很容易迷失方向，导致效率低下。
同时，书中还提到了为了实现结果，我们需要具备的能力和素质。
其中，责任意识是至关重要的。
一个敢于对结果负责的人，才会在工作中全力以赴，克服各种困难。
当我们承担起责任时，就会更加专注于如何达成目标，而不是寻找借口和理由。
这种责任感不仅能够推动我们个人的成长，也能够为团队带来积极的影响。
另外，书中强调的执行力也让我深受启发。
有了明确的目标和强烈的责任意识，如果没有强大的执行力，一切都只是空谈。
执行力不仅仅是按时完成任务，更是要高效、高质量地完成。
在实际工作中，我们往往会遇到各种各样的干扰和阻碍，这时候就需要我们具备坚定的决心和果断的行动，迅速调整策略，确保目标的实现。
《以结果为导向的执行力》学习心得
《以结果为导向的执行力》课程心得这两天的学习让我受益匪浅，相关的理论知识其实之前也有接触过，但是在老师幽默生动的案例解释下，让我对相关知识有了更深刻的认识。
老师让我看到，知识的确可以让一个人更有魅力。
回归课堂问题思考，我简单分享3个自己的思考，见拙望谅。
一、结果导向，交代工作要目标清晰，计划明细，要交代好、跟进好、闭环好过往自己安排下属任务，确实有时候大致交代清楚后，的确有部分员工能按时按质提交，但是也有部份员工临时应付交差。
过往我第一时间下意识认为问题更多是他人，始终认为问题是因为更多是因为下属的能力不同，态度不同，工作方式不同等等。
我们都有一个问题就是犯错后往往在别人身上找原因多过在自己身上找问题。
不可否认，确实不同的人参差不齐，交付的成果和方式肯定不一样。
因为，如老师说的，不要定时间段要定时间点，不要给下属太多自控的空间，大部分人都是懒惰。
在这里，我也分享给大家一个小技巧：凡事留一点，信息差可以适当利用。
怎么理解？举个例子，该30号交付给自己的任务，安排的时候适当压缩空间，交代下属28号就是截止时间，给自己一点管控风险的余地。
二、认知自己的团队成员，对症下药，人要分类，方法要有针对性。
老师今天提到的团队建设方案提到的能力和脾气（刘邦和项羽）案例以及提到”一个企业的员工由20%的精英，70%的随大流以及10%的混日子的人组成“的时候，让我联想到早期自己学习项目管理的时候，也有一个类似的象限分析，这里想分享给大家。
我觉得团队从能力和意愿作为XY轴划分，可以分为：1 能力高，意愿强的人；我们授权即可；2能力高，意愿低的；我们则需要加强激励；3能力低，意愿高的人；我们要随时关注，多指导培养；4能力低，意愿低的人，正如老师说的，要及时马上迅速放弃。
大家不妨可以把自己团队的人从这两个维度去分析分类，看看是否已经囊括了各位成员。
三、沟通是一个大学问，一直在学习的路上，只有成长，没有成功。
我觉得自己作为中层管理者挺累的，累的原因正如老师课件提到的问题自己大多数都犯了。
《我要结果》读后感6篇
《我要结果》读后感6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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我要结果读后感
我要结果读后感篇一我要结果读后感嘿，朋友！最近我读了一本叫《我要结果》的书，读完之后，那感受，就像是被人猛地敲了一下脑袋，“嗡”的一下，清醒了不少！这本书啊，一开始我觉得可能就是那种老生常谈的成功学鸡汤，心里还嘀咕着：“能有啥新鲜的？”可没想到，越读越觉得有意思。
书里一直在强调“结果”的重要性。
这让我想起了自己的经历，每次考试前都说要好好复习，考个好成绩，结果呢？复习的时候总是三天打鱼两天晒网，最后成绩出来，那叫一个惨不忍睹。
这时候我才明白，没有结果的努力，那都是瞎折腾！也许有人会说：“过程也很重要啊，享受过程嘛！”但我觉得吧，过程再美好，没有一个好的结果，那也只能是自我安慰。
就像跑马拉松，你跑的时候是挺爽，可要是没跑到终点，别人记住的会是那个冲线的冠军，而不是半路跑得挺嗨的你。
我曾经参加过一个绘画比赛，那阵子可真是下了苦功夫，每天都画到深夜。
可最后呢？连个优秀奖都没捞着。
为啥？因为我的作品没有达到比赛要求的那种惊艳的效果。
当时我还觉得委屈，觉得自己付出了那么多。
但现在想想，没有结果，谁会在乎你的付出？不过，读完这本书，我也在想，是不是有时候我们太过于追求结果，而忽略了过程中的美好和成长呢？比如说交朋友，难道就是为了最后能从朋友那里得到什么好处吗？可能，这也是个值得思考的问题。
总之，《我要结果》这本书让我重新审视了自己的行为和态度，让我明白了，想要成功，就得盯着结果去努力！你们觉得呢？篇二我要结果读后感“我要结果”，这四个字就像一道闪电，直直地劈进了我的心里！读完这本书，我整个人都有点懵圈，脑子里像有一团乱麻，不停地纠结着。
你说，这世界上谁不想有个好结果啊？可真正能做到的又有几个？书里讲的那些道理，乍一听，好像都对，可仔细一想，又觉得没那么简单。
比如说，为了达到目标要全力以赴，不能给自己留退路。
这听起来很励志，对吧？但我就想啊，万一这条路根本就是错的呢？那不是把自己往死胡同里逼吗？也许有时候，我们得灵活一点，适时调整方向，说不定能柳暗花明又一村呢。
以结果为导向的执行力培训心得
以结果为导向的执行力培训心得哎呀，说起这个以结果为导向的执行力培训，我可真是有说不完的心得呢！这可是个让人又爱又恨的家伙，它就像我们生活中的那个“捣蛋鬼”，总是在最关键的时刻给我们添乱，让我们哭笑不得。
不过，正是这个“捣蛋鬼”，让我们在不断地挣扎和磨练中，变得更加强大和成熟。
我想说说这个培训的第一部分，也就是目标设定。
这个环节可是非常重要的哦！因为只有明确了目标，我们才能知道自己要走哪条路，才能更好地规划自己的时间和精力。
就像我们小时候学习一样，老师总是会告诉我们：“人活着要有目标，有了目标才能有动力。
”这句话真的是太有道理了！有了目标，我们才会为了实现它而努力奋斗，才会在遇到困难时咬牙坚持下去。
然后，是执行力的问题。
这个环节可是让我们头疼不已啊！因为光有目标还不够，我们还需要付诸行动，才能让梦想变成现实。
就像我们小时候学习骑自行车一样，刚开始总是摇摇晃晃，摔倒了好几回，但只要我们不放弃，终于还是会学会骑车的。
所以，执行力这个东西，真的是需要我们在实践中不断地去锻炼和提高。
接下来，是反馈和总结。
这个环节可是让我们受益匪浅啊！因为只有通过反馈和总结，我们才能知道自己的优点和不足，才能找到更好的方法去改进。
就像我们小时候学习写字一样，老师总是会给我们批改作业，告诉我们哪里写得好，哪里写得不好。
这样一来，我们就能知道自己的问题出在哪里，然后针对性地去改进。
所以，反馈和总结真的是非常非常重要的环节。
我想说说这个培训的最后一部分，那就是持续改进。
这个环节可是让我们受益终生的啊！因为只有不断地学习和进步，我们才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
就像我们小时候学习一样，只要我们不停止学习，就永远不会落后。
所以，持续改进真的是我们一生都要追求的目标。
这个以结果为导向的执行力培训让我深刻地认识到了自己的不足之处，也让我明白了要想取得成功，就必须付出努力和汗水。
虽然这个过程有时候会让我们感到痛苦和困惑，但正是这种痛苦和困惑，让我们变得更加坚强和勇敢。
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以结果为导向，做一个执行力强的人
对结果负责的人，就是对自己负责的人，同时也是对他人负责的人。
所有执行力强的人，他们都有一个共同的特点：那就是对自己负责，对责任负责，对结果负责！
那么什么样的人，才是“对自己真正地负责的人呢”？我认为一个对自己负责的人，他的身上一定会有三个重要的特点：信守承诺，永不言败，结果导向！当然在你不能拿100分的时候，宁愿要80分的结果也不要100分的期待。
战略、方法可以复制，差别就在于执行，没有执行力就没有企业的竞争力，没有执行力就没有所谓的结果，没有执行力，就没有真正意义上的责任。
执行力不仅是企业成功的法宝，也是个人在工作、学习和生活中实现成功的核心。
从某种意义上讲，执行力也是个人生活中少不了的生活态度。
我们是不是可以用上班来交换工资的呢？上班的结果如何才可以给予支付工资。
这就像睡觉一样，睡觉没有价值，睡着才有价值，睡觉但睡不着叫什么？那叫失眠。
失眠不仅没价值，而且还是一种病。
如果我们工作的时候，是完成任务，而不是追求结果，那么就是在睡觉，却没有睡着，处于失眠状态，这种处于失眠状态的病态是很危险的，极可能会产生温床危机。
所以执行力问题的组织，一定有一部分员工或领导处于这种失眠状态。
当然我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责，而对任务负责，是对工作的程序负责，对执行力的负责，便是对责任的负责。
如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要成为一个优秀的执行型人才。
那么请记住执行的主题：执行是要做好的结果，而不是完成任务！
所以我们永远都要实现“结果”这个目标，而不是完成“任务”这个程序，因为“完成任务≠实现结果”。
如每周的工作计划，必须落实什么事？谁去干？怎么干？只有持续不断的检查、落实才能够保证计划最终实现。
看一看，为什么像阿甘那样智力有缺陷的人，乒乓球能打成全美冠军，跑步也能跑成众人追捧的明星，每做一样事却都能做到顶级呢？
他靠的是什么？靠的就是执著，靠的就是坚定的信念，靠的就是对结果不懈
追求。
所以才会有人说，阿甘精神才是真正的美国精神！而这一切，都是对自己负责的一种人生态度。
所有的人在本性中，都有一个自然的倾向，就是逃避责任。
但所有的人要进步就必须通过责任的磨炼，所有执行力强的成功人士，就是那些对自己有责任感的人，对结果完全负责的人。
因此，如果责任来临的时候，请背负起责任，千万别逃避，要对自己负责、对结果负责。
日常生活中的我们，我们只要谨记哪些影响结果的细节，孜孜不倦的朝着结果的方向努力，执行力就会自然而然的体现出来。
请记住，任何伟大的人生，都是你每天结果的累加。
没有每天的付出，就没有伟大的结果。
这说明，你的人生价值，完全掌握在你的手中！。